不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
精益管理實戰(zhàn)專家 中山大學(xué)EMBA 國際注冊管理咨詢師、國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師 16年世界五百強美的集團中高層管理經(jīng)驗 7年培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗、中山大學(xué)客座講師 溫州高新技術(shù)應(yīng)用研究所合伙人 多家企業(yè)精益管理項目顧問 英達思企業(yè)發(fā)展研究院院長 環(huán)宇精益管理/學(xué)智教育創(chuàng)始人 曾任:美的集團丨工藝研究專家、專家組組長、工廠總經(jīng)理、廠長、精益制造經(jīng)理、工程部長等相關(guān)崗位 擅長領(lǐng)域:集團管控、精益生產(chǎn)、管理變革、經(jīng)營變革 現(xiàn)代制造企業(yè)面對激烈的市場競爭,必須從內(nèi)部管理著手,從人著手、從觀念著手、從制度流程著手,整體提升內(nèi)部管理水平,不但提升產(chǎn)品質(zhì)量、同時要大幅度提升生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,這樣才能保證企業(yè)基業(yè)長青。 而要達到以上目的的方法與路徑就是走精益管理之路,走精細化管理之路、走以人為本的管理升級之路。 張老師精通企業(yè)全面運作與管理,有全盤操作實際經(jīng)歷和能力;張老師在世界五百強企業(yè)成功推行精益生產(chǎn)多年,又在咨詢公司從事企業(yè)精益落地輔導(dǎo)多年,能夠把世界精益本土化,把西方智慧中國化,既熟知甲方運營需求,又有乙方精益落地實操經(jīng)驗,作為親自輔導(dǎo)上百家企業(yè)的資深老師,將以大量成功案例來引導(dǎo)大家,如何知而行,行而易,讓精益真正成為一種文化,為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦,為個人的成長賦能助力! 精益管理等系列訓(xùn)練營課程,是張老師根據(jù)19年制造業(yè)管理經(jīng)驗及精益管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗以及對中國制造企業(yè)的現(xiàn)狀研究,專為制造企業(yè)精心打造的經(jīng)典課程。 代表項目: 1、產(chǎn)品DFM項目在集團取得金獎,在全集團10個事業(yè)部推廣,效益上億元; 2、2006年已帶1000多人團隊,打造精細化標桿工廠;2012年所帶2個工廠榮獲集團精益標桿車間; 3、統(tǒng)籌公司精益制造,公司榮獲2011度美的集團卓越工廠榮譽; 4、推動公司精益生產(chǎn),梳理成立23個重點專項,2011年為公司年度貢獻經(jīng)濟效益達8000萬以上; 5、所帶工藝工程部團隊連續(xù)5年突破降本3000萬左右/年; 6、統(tǒng)籌主導(dǎo)事業(yè)部打造首條全自動化智能生產(chǎn)線、物流線; 7、統(tǒng)籌200億新工業(yè)園整體布局及物流規(guī)劃、搬遷實施; 8、輔導(dǎo)多家企業(yè)精益生產(chǎn)、管理變革取得顯著收益; 主講課程如下: 精益6S管理與目視化管理 精益班組長訓(xùn)練營 中高層及骨干精益管理訓(xùn)練營 產(chǎn)品可制造性設(shè)計及研產(chǎn)銜接 研發(fā)極致產(chǎn)品5天突破法 精益生產(chǎn)5天突破法 全價鏈精益成本 構(gòu)建企業(yè)核心能力-如何開展工藝研究及推進自動化 精益布局與物流規(guī)劃 如何打造標桿車間 現(xiàn)場管理與生產(chǎn)效率提升 TQM實戰(zhàn)-品質(zhì)管理與品質(zhì)改善 質(zhì)量問題分析與改進-5WHY分析法 精益TPM管理 工程師系統(tǒng)分析及解決問題 如何快速成為職業(yè)化員工 帶團隊就是帶人心 課程特點: 感性講授、理性點評、案例分析、工具應(yīng)用、互動演練 三大呈現(xiàn)特質(zhì): 實用:300多家企業(yè)培訓(xùn)與咨詢過程中活生生的案例,件件關(guān)聯(lián),; 實效:感性講解,身邊事、尋常話、真性情,從不講高深的理論; 實戰(zhàn):200多家企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢案例啟發(fā)參考即時應(yīng)用。 四大風格: 激情:從沒坐著講過1次課 通俗:12年企業(yè)中高層經(jīng)驗,7年咨詢師、培訓(xùn)師經(jīng)歷,200多家企業(yè)診斷與調(diào)研經(jīng)歷,了解多個行業(yè)運作流程,從不講學(xué)員聽不懂的術(shù)語 嚴謹:邏輯清晰,專業(yè)講解 幽默:生動有趣 五大價值輸出: 給知識——培訓(xùn)師經(jīng)驗、積累、理論和行業(yè)底蘊 給系統(tǒng)——幫助學(xué)員整理思路,用架構(gòu)串聯(lián)經(jīng)驗 給體驗——用案例模擬場景,高品質(zhì)互動與共享 給思想——培訓(xùn)師對課程主題的獨立思考與見解 給引導(dǎo)——用咨詢式培訓(xùn)技術(shù)引導(dǎo)學(xué)員愉悅參與...
國內(nèi)最大鞋服咨詢公司特邀教練 中國服裝行業(yè)十大門店零售教練 鞋服行業(yè)千人場課程講師 原匹克集團商學(xué)院培訓(xùn)總監(jiān) 服裝自主品牌創(chuàng)辦人 服裝行業(yè)零售終端盈利模式聯(lián)合創(chuàng)始人...
1993年畢業(yè)于西南財經(jīng)大學(xué)國際金融與會計系,擁有22年企業(yè)經(jīng)營管理實踐經(jīng)驗,7年財務(wù)、人力資源管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗。中國注冊會計師、一級人力資源管理師,國際注冊管理咨詢監(jiān)理導(dǎo)師(財務(wù)方向)及柏蘇“一對一”輔導(dǎo)財務(wù)導(dǎo)師、企業(yè)360°節(jié)稅模型創(chuàng)始人。歷任棠湖集團財務(wù)經(jīng)理、元度集團財務(wù)總監(jiān)、人力總監(jiān)、分公司總經(jīng)理、執(zhí)行副總,四川省云龍會計師事務(wù)所合伙人、四川省社會科學(xué)院財務(wù)講師、國內(nèi)重點旅游項目組(四川省碧峰峽景區(qū)項目,投資金額數(shù)十億元)投資專家。 【授課風格】將課程專業(yè)性和趣味性并重,理論和實踐緊密結(jié)合,將財務(wù)管理和經(jīng)營管理融為一體,教學(xué)方法深入淺出、思路嚴謹,讓學(xué)員們在輕松的學(xué)習(xí)氛圍中能夠深入思考,將所學(xué)知識運用到自己的工作中去,為自己和所服務(wù)單位增加價值,實現(xiàn)講師、學(xué)員和培訓(xùn)單位三方多贏。 【擅長領(lǐng)域】1、總經(jīng)理和非財務(wù)高管的財務(wù)課程;2、建設(shè)優(yōu)秀的財務(wù)團隊;3、打造卓越財務(wù)經(jīng)理人;4、運營財務(wù)管理課程 :營銷財務(wù)管理、采購財務(wù)管理、研發(fā)財務(wù)管理、生產(chǎn)財務(wù)管理、經(jīng)營財務(wù)管理;5、全面預(yù)算管理;6、高級成本管理;7、用Excel模型講解的標準成本管理;8、風險管理與內(nèi)部控制;9、高級財務(wù)分析;10、績效指標設(shè)計。曾任希望集團資產(chǎn)重組團隊資產(chǎn)核算部門成員,棠湖集團財務(wù)經(jīng)理,元度集團總部財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、執(zhí)行副總、分公司總經(jīng)理等高級管理職位,管理及實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。在碧峰峽景區(qū)項目籌辦過程中主管項目投資報告、分析、從整個項目的立項到最后的運營,均全盤參與,使得該項目能夠快速按照國際先進的管理和運營理念提前3個月對外營業(yè)! 經(jīng)過多年實戰(zhàn)鍛煉,何老師在財務(wù),尤其是在預(yù)算管理,績效管理、成本管理,風險管理以及人力資源管理等領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗。 【部份客戶】 棠湖集團、藍光集團、新希望集團、成都冷軋鋼材廠、嘉里油庫、元度集團、德陽二重、四川麥德龍、瑜欣平瑞電子等知名機構(gòu)。...
LeanTPM精益模式創(chuàng)始人 歷任國內(nèi)大型上市集團生產(chǎn)制造LEADER 國內(nèi)多家大型企業(yè)常年管理咨詢顧問 ?現(xiàn)場管理實戰(zhàn)派專家/資深工廠教練 生產(chǎn)力促進中心精益生產(chǎn)管理顧問 高級6S/TPM管理專家 6Sigma BB認證專家 梁峰老師從事制造企業(yè)管理實務(wù)近14年,歷任國內(nèi)大型上市集團生產(chǎn)經(jīng)理、運營總經(jīng)理以及國內(nèi)多家大型企業(yè)常年咨詢顧問。在現(xiàn)場5S管理/TPM管理/IE/精益生產(chǎn)/企業(yè)管理系統(tǒng)構(gòu)建及優(yōu)化等領(lǐng)域具有全面實戰(zhàn)經(jīng)驗及指導(dǎo)國內(nèi)上百家企業(yè)的成功咨詢案例,是國內(nèi)實踐落地咨詢模式的先行者! 多年來一直受到業(yè)界及眾多國內(nèi)知名企業(yè)的肯定及認同,服務(wù)過的行業(yè)涉及汽車、軍工、機械、裝備制造、電子、食品、化工、冶金、建筑、電力、煙草、紡織服裝、醫(yī)藥、印刷等。 梁峰老師每一項課程都是根據(jù)對企業(yè)的現(xiàn)場調(diào)研后量身定制,采用全案例培訓(xùn)/咨詢的模式,使企業(yè)管理者在鮮活的案例分析與實踐討論中,找到自己所在企業(yè)的問題改善點,迅速將所學(xué)的內(nèi)容在自己的現(xiàn)場實現(xiàn)并落地。...
世界500強集團亞太區(qū)特聘采購與供應(yīng)鏈總監(jiān); 中國供應(yīng)鏈管理聯(lián)盟高級顧問; 中國注冊采購師職業(yè)資格認證講師; 英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會CIPS認證講師; 世界貿(mào)易中心ITC采購與供應(yīng)鏈管理資格認證講師; 中國十強采購物流供應(yīng)鏈管理講師; 中國改革開放以來第一代采購供應(yīng)鏈講師; 中國培訓(xùn)界的“培訓(xùn)鐵人”講師。...
胡松評博士是我國著名培訓(xùn)師,是我國供應(yīng)鏈培訓(xùn)第一人,如今是清華和復(fù)旦最受學(xué)員歡迎和實用性最強的外聘教授之一,是中國首批主講并出版采購物流和供應(yīng)鏈實戰(zhàn)技能教學(xué)光盤的獨立作者,具有20多年外企中高層管理經(jīng)驗(80年代在深圳、90年代在上海,從倉管員、采購員、運輸調(diào)度員等基層做起,一直做到采購物流和供應(yīng)鏈全球總監(jiān)、分公司總經(jīng)理和跨國集團副總裁);九十年代末以來培訓(xùn)過數(shù)千家企業(yè)和幾十萬名經(jīng)理人,具有很豐富的講課現(xiàn)場經(jīng)驗;還擁有瑞士維多利亞大學(xué)博士(供應(yīng)鏈研究方向,師從英國皇家物流院士)、荷蘭馬斯特里赫特管理學(xué)院MBA、浙江大學(xué)學(xué)士學(xué)位;2003年開始為香港大學(xué)、北大、清華、浙大、復(fù)旦、交大、北京理工大、華中科大、西南財大等名校總裁班、EMBA和MBA班、運營總監(jiān)班、戰(zhàn)略采購班等企業(yè)高級經(jīng)理人培訓(xùn)班的常年外聘教授;優(yōu)酷網(wǎng)輸入“胡松評”免費觀看其一千多個講課視頻,百度網(wǎng)輸入“胡松評博士”免費下載其大量專著論文和過去十幾年持續(xù)更新的幾十套講義。胡松評還是中國物流與采購聯(lián)合會、采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會資深專家(有聘書);曾任美國供應(yīng)協(xié)會“注冊采購經(jīng)理CPM”認證講師,也曾主持過中國物流采購供應(yīng)鏈大型論壇和海爾集團、《財富》500強英國英維斯電力集團和法國施耐德集團年度供應(yīng)商大會并作演講。胡松評的專業(yè)活躍度請見本網(wǎng)站的“評價中心”。講課特色:基于胡松評博士的國際化視野,講課時能做到前沿理論與最佳實踐、數(shù)理統(tǒng)計與定性分析、理論講解與案例討論和課堂作業(yè)相結(jié)合;考慮到學(xué)員的不同層面,能做到深入淺出、循序漸進、內(nèi)容翔實、分析透徹、充分互動、輕松活潑。課時安排:每門課各三天,每天六小時。適合對象:制造業(yè)和零售服務(wù)業(yè)經(jīng)理人。...
曾任:華為、富士康、康佳集團,采購、物流與供應(yīng)鏈總監(jiān),副總裁。 現(xiàn)任:清華\北大EMBA、總裁班特聘教授。 1.華為:采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān); 2.富士康:物流與供應(yīng)鏈,高層領(lǐng)導(dǎo); 3.康佳集團:副總裁。...
資深物流、采購與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)講師。長期從事物流與采購主管工作,尤其擅長建立現(xiàn)代企業(yè)物流管理系統(tǒng)與采購管理工作流程及供應(yīng)鏈模型。曾赴美國、日本交流并接受供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)。 二十余年企業(yè)部門與企業(yè)管理工作,豐富的制造業(yè)、商業(yè)流通企業(yè)、國際著名大型營銷咨詢公司采購與物流實戰(zhàn)及管理經(jīng)驗;深諳企業(yè)質(zhì)量管理、成本管理、供應(yīng)鏈管理、商務(wù)談判經(jīng)驗;MRPⅡ及ERP實踐經(jīng)驗;卓有成效的供應(yīng)商開發(fā)與管理經(jīng)驗。 英國皇家CIPS、ILT各等級課程連續(xù)6年培訓(xùn)工作。 曾任: 2005.2-今 上海普濱信息技術(shù)有限公司 SCM部ERP項目技術(shù)經(jīng)理 2003.3-2005.2 PARKER DENISON 中國工廠物流部采購供應(yīng)及物流管理工作 2002.2-2003.3 上海舒樂財務(wù)咨詢有限公司專職采購與物流管理咨詢。從事企業(yè)采購成本、物流、庫存管理咨詢、流程設(shè)計與培訓(xùn)工作。 2001.3-2002.3 德國OBI獨資歐倍德(中國)管理系統(tǒng)有限公司(總部)商場技術(shù)采購經(jīng)理。負責企業(yè)項目采購與供應(yīng)商資源開發(fā)、評估、選擇、考核等管理工作。 2000.3-2001.3 法國靈智集團(EuroRscg)上海精實營銷咨詢有限公司采購部主任。從事國際著名品牌商品及配套營銷商品采購、物流(包括第三方倉儲)管理與內(nèi)部培訓(xùn),修改與制定采購供應(yīng)系統(tǒng)的ISO9002質(zhì)量標準。 1997.7-2000.3 日本獨資上海松尾鋼結(jié)構(gòu)有限公司任資材課系長、副課長(不設(shè)課長)。從事企業(yè)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品主、輔材料及備品備件采購、倉儲等物流管理工作。改良采購管理、供應(yīng)商管理、倉庫管理制度與流程;主持建立日本行業(yè)A類質(zhì)量采購體系;為ISO9000質(zhì)量認證作基礎(chǔ)準備工作。 1995.7-1997.7 中外合作上海恒德有色金屬有限公司副總經(jīng)理。全面負責工廠采購供應(yīng)、生產(chǎn)到產(chǎn)品銷售包括供應(yīng)商管理、市場開發(fā)、客戶維護等上下游組織、協(xié)調(diào)等供應(yīng)鏈管理工作。 1992.7-1995.7 中外合資上海港龍銅材有限公司進出口部經(jīng)理。負責企業(yè)全球采購、倉儲、運輸?shù)任锪鞴芾砉ぷ鳎瑫r實施國內(nèi)市場開發(fā)與銷售工作。期間,從事公司涉及海關(guān)、商檢之進出口業(yè)務(wù)。 1987.7-1992.7 上海電氣集團上海重型機器廠。專職QC技術(shù)員、助理工程師、上海市機械質(zhì)量管理協(xié)會會員。從事機械加工機件的技術(shù)與質(zhì)量工作、車間現(xiàn)場負責機械產(chǎn)品加工工藝與技術(shù)工作,同時從事委外加工現(xiàn)場質(zhì)量控制、ISO9000質(zhì)量體系基礎(chǔ)工作。...
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