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  雷衛(wèi)旭香港理工大學(xué)MBA常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售　渠道銷(xiāo)售　供應(yīng)鏈管理　銷(xiāo)售談判　倉(cāng)儲(chǔ)管理　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　商超零售行業(yè)　快消品行業(yè)　汽車(chē)服務(wù)行業(yè)　其他　

  香港理工大學(xué)MBA,香港生產(chǎn)力促進(jìn)局和香港工業(yè)署特約講師、美國(guó)管理學(xué)會(huì)(AMA)授權(quán)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師、清華大學(xué)／北京大學(xué)／浙江大學(xué)／上海交大／中山大學(xué)EMBA班特邀實(shí)戰(zhàn)型講師 2006／2007／2008／2009／2010／2011／2012／2013、2014.2015，2016,2017，2018年被培訓(xùn)論壇推譽(yù)為“十大實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師”、專(zhuān)業(yè)課程講授專(zhuān)家、資深顧問(wèn). SCM &pmc課程全國(guó)第一人。曽任某企業(yè)副總經(jīng)理, 至今華頌集團(tuán)股東之一.擁有三十年的采購(gòu)物料管理經(jīng)驗(yàn).講授經(jīng)驗(yàn)非常豐富，講授／輔導(dǎo)過(guò)13136家中外企業(yè)(至2018)、融集歐美。中、港、臺(tái)多家企業(yè)經(jīng)驗(yàn)之精華.并由北京大學(xué)出版《如何做好生產(chǎn)物料采購(gòu)控制》系列叢書(shū)和時(shí)代光華出版光碟，特別是2008／2009、2010年間輔導(dǎo)順德美的集團(tuán)／富士康供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目,講解深入淺出或淺入深出,不僅案例豐富,且提供多種實(shí)用的解決問(wèn)題之工具及技巧.至今有八萬(wàn)七仟以上人次接受專(zhuān)業(yè)課程訓(xùn)練，務(wù)實(shí)作風(fēng)深受廠家好評(píng)如潮....

  
  
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  吳生福供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)管理專(zhuān)家常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 倉(cāng)儲(chǔ)管理　物流管理　供應(yīng)鏈管理　績(jī)效管理　銷(xiāo)售談判　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門(mén)　酒店餐飲行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  美國(guó)注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理C.P.M. 國(guó)際注冊(cè)供應(yīng)管理專(zhuān)家 CPSM 認(rèn)證講師 中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)授權(quán)核心專(zhuān)家 20年跨行業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)與管理經(jīng)驗(yàn) 曾任：聯(lián)想集團(tuán) 采購(gòu)主管 曾任：臺(tái)達(dá)電子工業(yè)有限公司 采購(gòu)擔(dān)當(dāng)／物控主管 曾任：北京環(huán)洋經(jīng)典建筑發(fā)展有限責(zé)任公司 戰(zhàn)略采購(gòu)部總監(jiān) 曾任：大自然家居(中國(guó))有限公司 供應(yīng)鏈副總經(jīng)理 曾任：北京力天大成裝飾工程有限公司 副總裁／采購(gòu)中心總經(jīng)理 曾任：尚品宅配銀川加盟商 投資人兼總經(jīng)理 相關(guān)學(xué)術(shù)研究： 01-《供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家》認(rèn)證項(xiàng)目自主知識(shí)體系編制 02-《城市供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)—指標(biāo)體系》《企業(yè)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)—指標(biāo)體系》起草編制 03-《中國(guó)采購(gòu)發(fā)展報(bào)告》專(zhuān)家編委并發(fā)表專(zhuān)題文章《?技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)全球采購(gòu)與供應(yīng)鏈發(fā)展》 吳老師具備20年跨行業(yè)知名企業(yè)豐富的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)與管理經(jīng)驗(yàn)，致力于為企業(yè)打造卓越供應(yīng)鏈管理體系，提升企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，任職尚品宅配寧夏分公司期間曾通過(guò)優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制與打造業(yè)績(jī)標(biāo)桿，超額完成營(yíng)收業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)目標(biāo)20%； 曾在大自然家居(中國(guó))有限公司成立跨職能供應(yīng)鏈項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，以項(xiàng)目管理的方式優(yōu)化供應(yīng)鏈端使得采購(gòu)成本縮減10%以上，且完美訂單率提升20%以上；曾為北京環(huán)洋經(jīng)典建筑發(fā)展有限責(zé)任公司優(yōu)化企業(yè)外包業(yè)務(wù)模式，有效解決了外包產(chǎn)能瓶頸, 使之總體的外包產(chǎn)能提升3倍。 吳老師前后為多家知名企業(yè)提供培訓(xùn)與咨詢(xún)服務(wù)，服務(wù)的客戶(hù)涉及電子、通訊、IT、機(jī)械、家居、工程裝飾、服裝及快消等多個(gè)行業(yè)。代表客戶(hù)包括但不限于：中國(guó)移動(dòng)、偉創(chuàng)力、艾默生、西門(mén)子、鹽田港、東風(fēng)汽車(chē)、上海電氣、大亞灣核電、蘭州石化、三一重工、北元化工、普天集團(tuán)、馬斯科( Masco )集團(tuán)、日本京瓷光電等眾多等知名企業(yè)。...

  
  
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  魯鵬實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)物流講師常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 倉(cāng)儲(chǔ)管理　物流管理　　　　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　商超零售行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  　　國(guó)內(nèi)生產(chǎn)物流實(shí)戰(zhàn)管理專(zhuān)家， 　　全國(guó)著名培訓(xùn)師， 　　2012年第八屆中國(guó)企業(yè)教育生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)十佳培訓(xùn)師， 　　2012年中華講師網(wǎng)生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)十強(qiáng)講師 　　生產(chǎn)物流管理10強(qiáng)培訓(xùn)師， 　　時(shí)代光華特聘講師、 　　臺(tái)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院特聘講師、 　　浙江培訓(xùn)研究中心特聘講師、 　　實(shí)務(wù)型企業(yè)管理專(zhuān)家、 　　魯氏管理理論發(fā)起人、 　　1000場(chǎng)企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷。 　　魯老師的課程采用案例分析／角色扮演／電影輔助／小組練習(xí)／學(xué)員演示等。內(nèi)容豐富，注重培養(yǎng)學(xué)員實(shí)際能力。 魯老師曾在上海某大型臺(tái)資企業(yè)擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)部長(zhǎng)、首席運(yùn)營(yíng)官。魯老師曾在浙江某集團(tuán)公司擔(dān)任生產(chǎn)總監(jiān)。 …… 魯老師近年專(zhuān)注于制造型企業(yè)的實(shí)操細(xì)節(jié)研究，尤其擅長(zhǎng)將管理的智慧、科學(xué)、藝術(shù)、實(shí)務(wù)巧妙結(jié)合，推動(dòng)以現(xiàn)場(chǎng)為中心的系統(tǒng)改善，幫助企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)化管理隊(duì)伍。...

  
  
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  周凱歌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新專(zhuān)家常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 供應(yīng)鏈管理　戰(zhàn)略規(guī)劃　物流管理　PMP　　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　航空客運(yùn)行業(yè)　美容整形行業(yè)　汽車(chē)服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  　　周凱歌博士戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新專(zhuān)家 　　“快速響應(yīng)與低成本管理”模式首創(chuàng)者 　　香港特區(qū)政府2010年“優(yōu)秀人才” 　　清華大學(xué)總裁班戰(zhàn)略管理特聘講師 　　香港理工大學(xué)培訓(xùn)項(xiàng)目總監(jiān)、特聘講師 　　英國(guó)皇家物流學(xué)會(huì)CMILT 　　中國(guó)物流學(xué)會(huì)常務(wù)理事 　　美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)講師 　　一位既能進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式設(shè)計(jì)又能運(yùn)營(yíng)操作、實(shí)施落地的實(shí)干家 　　一位既能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)倍增又能建立國(guó)家級(jí)別認(rèn)可高度理論體系的管理學(xué)者 　　一位既有產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)又能獨(dú)自承擔(dān)教育部教改課題的產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合型培訓(xùn)顧問(wèn)師 　　十多年從基層到高管的六大行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)上百家，近受訓(xùn)的學(xué)員過(guò)10000人，奠定了在企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家地位。 　　【主講課程與涵蓋主題】 　　《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新》、《快速響應(yīng)與低成本管理》、《供應(yīng)鏈管理系列》 　　涵蓋以下主題 　　戰(zhàn)略管理類(lèi)：戰(zhàn)略管理、定位、商業(yè)模式、盈利模式、靈活低成本響應(yīng)戰(zhàn)略; 　　供應(yīng)鏈管類(lèi)：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略致勝、敏捷／精益供應(yīng)鏈管理; 　　計(jì)劃管理類(lèi)：生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)、需求預(yù)測(cè)管理、柔性生產(chǎn)計(jì)劃排程; 　　庫(kù)存管理類(lèi)：庫(kù)存戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、庫(kù)存管理與控制、高效倉(cāng)儲(chǔ)配送管理; 　　采購(gòu)管理類(lèi)：采購(gòu)戰(zhàn)略、采購(gòu)降成本、供應(yīng)商評(píng)估和選擇、采購(gòu)談判和合同管理; 　　生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類(lèi)：生產(chǎn)戰(zhàn)略管理、制造業(yè)流程優(yōu)化、工廠成本管控與價(jià)值流分析、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、IE工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、豐田生產(chǎn)方式導(dǎo)入、精益-敏捷-柔性生產(chǎn); 　　項(xiàng)目管理類(lèi)：制造業(yè)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理認(rèn)證體系課程、項(xiàng)目計(jì)劃和控制。 　　【工作經(jīng)驗(yàn)】 　　先后任職IE工程師、國(guó)家大型建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃與控制、跨國(guó)制造企業(yè)PMC經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)副總、常務(wù)副總、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新高級(jí)顧問(wèn)。在每一個(gè)崗位都能實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績(jī)大幅度提升： 　　幫助某集團(tuán)進(jìn)行政府、銀行、商會(huì)、企業(yè)、供應(yīng)商產(chǎn)業(yè)網(wǎng)轉(zhuǎn)型及優(yōu)化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)政府、商會(huì)、國(guó)企、銀行、創(chuàng)業(yè)者、供應(yīng)商、客戶(hù)七方共贏; 　　幫助客戶(hù)在1%利潤(rùn)空間的行業(yè)里實(shí)現(xiàn)8年時(shí)間＊18萬(wàn)元投入獲取2500萬(wàn)元利潤(rùn); 　　不增加任何投入實(shí)現(xiàn)70天內(nèi)產(chǎn)出增加16倍的驚人業(yè)績(jī); 　　在降低運(yùn)營(yíng)成本的同時(shí)，因發(fā)貨速度快而“搶奪”本屬于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的訂單; 　　僅半年時(shí)間就實(shí)現(xiàn)訂單交付時(shí)間縮短50%的同時(shí)庫(kù)存占用資金降低34%以上; 　　突破企業(yè)需求淡旺季對(duì)產(chǎn)能沖擊的管理瓶頸，緩解波動(dòng)的需求與穩(wěn)定的產(chǎn)能之間的矛盾，節(jié)省約6700萬(wàn)元產(chǎn)能浪費(fèi)與外協(xié)費(fèi)用; 　　在中日之爭(zhēng)東?！澳澈Ｑ笫蜌馓锶骸遍_(kāi)發(fā)項(xiàng)目上，通過(guò)有效管理約縮短項(xiàng)目工期約3個(gè)月(時(shí)間占比約13%)，強(qiáng)力地回?fù)羧毡镜奶翎? 　　【學(xué)術(shù)成就】 　　“快速響應(yīng)與低成本”管理模式的創(chuàng)始人; 　　在國(guó)內(nèi)外核心期刊、學(xué)術(shù)會(huì)議發(fā)表論文十多篇; 　　專(zhuān)著《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新》、《快速響應(yīng)與低成本管理》即將出版。 　　【授課特點(diǎn)】 　　通俗的語(yǔ)言、實(shí)戰(zhàn)的觀點(diǎn)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)一針見(jiàn)血，多個(gè)實(shí)用工具，真正學(xué)以致用; 　　善用親身實(shí)踐真實(shí)的案例和客戶(hù)面臨的實(shí)際情況，現(xiàn)場(chǎng)分析戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新的實(shí)際問(wèn)題。 　　與眾不同之處在于既有規(guī)劃設(shè)計(jì)又能實(shí)施落地，既拒絕空洞的理論和教條，又拒絕無(wú)法落地實(shí)施的策劃方案; 　　實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)：培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)見(jiàn)長(zhǎng)、內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng)。 　　學(xué)員反映：融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動(dòng)、互動(dòng)，學(xué)員愛(ài)聽(tīng)。...

  
  
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  胡松評(píng)供應(yīng)鏈管理 物流倉(cāng)儲(chǔ) 精細(xì)化管理常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 供應(yīng)鏈管理　倉(cāng)儲(chǔ)管理　物流管理　供應(yīng)鏈管理　　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　商超零售行業(yè)　快消品行業(yè)　家居建材行業(yè)　

  　　胡松評(píng)博士是我國(guó)著名培訓(xùn)師，是我國(guó)供應(yīng)鏈培訓(xùn)第一人，如今是清華和復(fù)旦最受學(xué)員歡迎和實(shí)用性最強(qiáng)的外聘教授之一，是中國(guó)首批主講并出版采購(gòu)物流和供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)技能教學(xué)光盤(pán)的獨(dú)立作者，具有20多年外企中高層管理經(jīng)驗(yàn)(80年代在深圳、90年代在上海，從倉(cāng)管員、采購(gòu)員、運(yùn)輸調(diào)度員等基層做起，一直做到采購(gòu)物流和供應(yīng)鏈全球總監(jiān)、分公司總經(jīng)理和跨國(guó)集團(tuán)副總裁);九十年代末以來(lái)培訓(xùn)過(guò)數(shù)千家企業(yè)和幾十萬(wàn)名經(jīng)理人，具有很豐富的講課現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn);還擁有瑞士維多利亞大學(xué)博士(供應(yīng)鏈研究方向，師從英國(guó)皇家物流院士)、荷蘭馬斯特里赫特管理學(xué)院MBA、浙江大學(xué)學(xué)士學(xué)位;2003年開(kāi)始為香港大學(xué)、北大、清華、浙大、復(fù)旦、交大、北京理工大、華中科大、西南財(cái)大等名?？偛冒?、EMBA和MBA班、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)班、戰(zhàn)略采購(gòu)班等企業(yè)高級(jí)經(jīng)理人培訓(xùn)班的常年外聘教授;優(yōu)酷網(wǎng)輸入“胡松評(píng)”免費(fèi)觀看其一千多個(gè)講課視頻，百度網(wǎng)輸入“胡松評(píng)博士”免費(fèi)下載其大量專(zhuān)著論文和過(guò)去十幾年持續(xù)更新的幾十套講義。胡松評(píng)還是中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)、采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)資深專(zhuān)家(有聘書(shū));曾任美國(guó)供應(yīng)協(xié)會(huì)“注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理CPM”認(rèn)證講師,也曾主持過(guò)中國(guó)物流采購(gòu)供應(yīng)鏈大型論壇和海爾集團(tuán)、《財(cái)富》500強(qiáng)英國(guó)英維斯電力集團(tuán)和法國(guó)施耐德集團(tuán)年度供應(yīng)商大會(huì)并作演講。胡松評(píng)的專(zhuān)業(yè)活躍度請(qǐng)見(jiàn)本網(wǎng)站的“評(píng)價(jià)中心”。講課特色：基于胡松評(píng)博士的國(guó)際化視野，講課時(shí)能做到前沿理論與最佳實(shí)踐、數(shù)理統(tǒng)計(jì)與定性分析、理論講解與案例討論和課堂作業(yè)相結(jié)合;考慮到學(xué)員的不同層面，能做到深入淺出、循序漸進(jìn)、內(nèi)容翔實(shí)、分析透徹、充分互動(dòng)、輕松活潑。課時(shí)安排：每門(mén)課各三天，每天六小時(shí)。適合對(duì)象：制造業(yè)和零售服務(wù)業(yè)經(jīng)理人。...

  
  

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