不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
精益管理實戰專家 中山大學EMBA 國際注冊管理咨詢師、國家注冊企業培訓師 16年世界五百強美的集團中高層管理經驗 7年培訓咨詢經驗、中山大學客座講師 溫州高新技術應用研究所合伙人 多家企業精益管理項目顧問 英達思企業發展研究院院長 環宇精益管理／學智教育創始人 曾任：美的集團丨工藝研究專家、專家組組長、工廠總經理、廠長、精益制造經理、工程部長等相關崗位 擅長領域：集團管控、精益生產、管理變革、經營變革 現代制造企業面對激烈的市場競爭，必須從內部管理著手，從人著手、從觀念著手、從制度流程著手，整體提升內部管理水平，不但提升產品質量、同時要大幅度提升生產效率、降低生產成本，這樣才能保證企業基業長青。 而要達到以上目的的方法與路徑就是走精益管理之路，走精細化管理之路、走以人為本的管理升級之路。 張老師精通企業全面運作與管理，有全盤操作實際經歷和能力；張老師在世界五百強企業成功推行精益生產多年，又在咨詢公司從事企業精益落地輔導多年，能夠把世界精益本土化，把西方智慧中國化，既熟知甲方運營需求，又有乙方精益落地實操經驗，作為親自輔導上百家企業的資深老師,將以大量成功案例來引導大家，如何知而行，行而易，讓精益真正成為一種文化，為企業發展添磚加瓦，為個人的成長賦能助力! 精益管理等系列訓練營課程，是張老師根據19年制造業管理經驗及精益管理咨詢、培訓經驗以及對中國制造企業的現狀研究，專為制造企業精心打造的經典課程。 代表項目： 1、產品DFM項目在集團取得金獎，在全集團10個事業部推廣，效益上億元； 2、2006年已帶1000多人團隊，打造精細化標桿工廠；2012年所帶2個工廠榮獲集團精益標桿車間； 3、統籌公司精益制造，公司榮獲2011度美的集團卓越工廠榮譽； 4、推動公司精益生產，梳理成立23個重點專項，2011年為公司年度貢獻經濟效益達8000萬以上； 5、所帶工藝工程部團隊連續5年突破降本3000萬左右／年； 6、統籌主導事業部打造首條全自動化智能生產線、物流線； 7、統籌200億新工業園整體布局及物流規劃、搬遷實施； 8、輔導多家企業精益生產、管理變革取得顯著收益； 主講課程如下： 精益6S管理與目視化管理 精益班組長訓練營 中高層及骨干精益管理訓練營 產品可制造性設計及研產銜接 研發極致產品5天突破法 精益生產5天突破法 全價鏈精益成本 構建企業核心能力-如何開展工藝研究及推進自動化 精益布局與物流規劃 如何打造標桿車間 現場管理與生產效率提升 TQM實戰-品質管理與品質改善 質量問題分析與改進-5WHY分析法 精益TPM管理 工程師系統分析及解決問題 如何快速成為職業化員工 帶團隊就是帶人心 課程特點： 感性講授、理性點評、案例分析、工具應用、互動演練 三大呈現特質： 實用：300多家企業培訓與咨詢過程中活生生的案例，件件關聯,； 實效：感性講解，身邊事、尋常話、真性情，從不講高深的理論； 實戰：200多家企業管理培訓與咨詢案例啟發參考即時應用。 四大風格： 激情：從沒坐著講過1次課 通俗：12年企業中高層經驗，7年咨詢師、培訓師經歷，200多家企業診斷與調研經歷，了解多個行業運作流程，從不講學員聽不懂的術語 嚴謹：邏輯清晰，專業講解 幽默：生動有趣 五大價值輸出： 給知識——培訓師經驗、積累、理論和行業底蘊 給系統——幫助學員整理思路，用架構串聯經驗 給體驗——用案例模擬場景，高品質互動與共享 給思想——培訓師對課程主題的獨立思考與見解 給引導——用咨詢式培訓技術引導學員愉悅參與...
楊 濤 精益物流管理專家、北交大物流管理本科、OSTA認證物流師、今日頭條物流領域黃V認證作者 曾經任職于賽格集團、淑女屋時裝、德津實業、海航集團、怡亞通供應鏈，歷任物流總監、總助、副總經理 職業背景 1. 二十多年企業物流管理經驗，任職企業均為行業標桿、上市公司及世界500強。 2. 主持設計建設和管理過的物流倉儲設施40余個約70萬平米，各種CDC、RDC的專業物流設施分布于全國所有重點城市，包含一般內貿倉以及保稅倉。 3. 主持過眾多企業流程的梳理與再造工作，編寫大量的管理制度和流程文件30余萬字。 4. 推動實施企業物流、供應鏈信息化建設，軟件品牌有INFO、百盛、富勒、用友、志華等等WMS、TMS、MRP軟件，同時也實施過自研軟件的落地工作。 5. 主持實施過眾多物流硬件設施落地，如傳輸線、燈光揀選、RFID、電子信息看板、自動包裝、自動測量等自動化設施，大大提高作業效率和品質。 6. 企業物流實操經驗豐富，對電子、服裝企業的運作流程非常熟悉，深知物流如何服務好內部客戶，如何更有效的銜接企業各部門，多次從零開始組建團隊并成功運營。 7. 社會物流實操經驗豐富，提供專業的第三方物流供應鏈服務，服務于各種制造行業品牌商、制造商、供應商、經銷商。提供原材料、成品物流、進出口報關、金融等一整套解決方案。善于解決客戶的各種痛點，為客戶省心、省錢的同時，提供專業級的服務，為推動企業物流社會化盡自己的微薄之力。服務過的品牌有MARCUSS、安奈兒、美國哈雷、愛步、卡拉利、淑女屋、自然元素、DISSONA、DANIELECHTER、352環保科技、愛他美奶粉、東鵬特飲、贏家、哥弟、安莉芳、大足激光、艾默生等等。 8. 帶領過各種大型團隊，累計操過1500人，流程管事，制度管人，善于營造企業文化，激活員工的奮斗精神。 9. 曾經管理涉及到的品類包括電子產品整機及零配件、服裝面輔料及成衣、母嬰、日化、美妝、食品、保健品、家居、等等。 課程實戰價值 1. 扎實的理論基礎和豐富的實戰經驗，能夠幫助企業將國內、國際最新的物流技術應用于管理中。針對企業的實際情況，善于制定人機結合的改善方案，不論是傳統物流、半自動還是全自動物流，總有一款適合您企業的需要，項目落地更加的接地氣。 2. 大量現成的培訓課件，各種實施案例、圖片、流程、制度、表格，干貨滿滿，給學員更多的啟發和借鑒。 3. 授人以魚，不如授人以漁，不論是培訓還是項目實施都是企業員工不斷學習和進步的過程，都可以將企業物流從業人員的素質提升到一個新的高度。 4. 講師語言表達能力一流，幽默風趣、見多識廣、深入淺出、理論完整、各種工具、方法齊全，極具實用價值。 核心課程 物流質量管理、倉儲崗位薪酬設計、倉儲消防安全、物流科學知識、承運商的選擇與管理、物流商品養護管理、城市配送管理、倉庫盤點管理、逆向物流管理、庫存管理方法、倉儲揀貨管理、物流績效激勵管理、倉儲貨位管理、供應物流與生產物流、調撥及分倉設置、倉儲出入庫流程管理、物流成本管理、倉儲規劃方法、倉儲IE原理、倉儲7S管理、物流包裝技術、人工搬運與叉車安全。...
畢業于浙江大學軟件工程專業，投身軟件研發行業近20年。曾任電力部門軟件項目經理、北大青鳥軟件工程教學主管、寧波華茂集團企業高管、姜太公平臺技術總監、希望鏈區塊鏈平臺總架構師、魚多樂區塊鏈平臺總架構師。曾經研發電力系統、銀行業務管理系統、企業ERP、物聯網系統等數十個成功上線項目；對企業財務、人力資源、生產制造、市場營銷等環節的信息化有較長時間的研發實踐；曾與微軟技術中心合作研發Office在企業信息化中的應用課程，對企業員工工作效率的提升有明顯促進作用。...
國內最大鞋服咨詢公司特邀教練 中國服裝行業十大門店零售教練 鞋服行業千人場課程講師 原匹克集團商學院培訓總監 服裝自主品牌創辦人 服裝行業零售終端盈利模式聯合創始人...
LeanTPM精益模式創始人 歷任國內大型上市集團生產制造LEADER 國內多家大型企業常年管理咨詢顧問 ?現場管理實戰派專家／資深工廠教練 生產力促進中心精益生產管理顧問 高級6S／TPM管理專家 6Sigma BB認證專家 梁峰老師從事制造企業管理實務近14年,歷任國內大型上市集團生產經理、運營總經理以及國內多家大型企業常年咨詢顧問。在現場5S管理／TPM管理／IE／精益生產／企業管理系統構建及優化等領域具有全面實戰經驗及指導國內上百家企業的成功咨詢案例，是國內實踐落地咨詢模式的先行者！ 多年來一直受到業界及眾多國內知名企業的肯定及認同，服務過的行業涉及汽車、軍工、機械、裝備制造、電子、食品、化工、冶金、建筑、電力、煙草、紡織服裝、醫藥、印刷等。 梁峰老師每一項課程都是根據對企業的現場調研后量身定制，采用全案例培訓／咨詢的模式，使企業管理者在鮮活的案例分析與實踐討論中，找到自己所在企業的問題改善點，迅速將所學的內容在自己的現場實現并落地。...
上海交大機械工程專業，后攻讀MBA。 二十余年的企業管理經驗，曾供職深圳華為公司、 香港ASM自動化設備公司等企業： （1）1996年-2001年供職華為公司供應鏈管理部， 與IBM主導的供應鏈優化項目，全面掌握ISC （集成的供應鏈管理）和IPD（集成的產品開發體系） 核心理念。 （2）2001年-2010年供職寧波中興精密公司供應鏈 管理部，主導供應鏈體系的建設，管理流程及崗位 職責。著重推進：供應商的選擇與評估、成本分析 與控制、庫存降低等工作。...
制造業及品牌零售業采購、物流及供應鏈管理、精益制造及6個西格碼等。具有多年的工作實踐及培訓經驗，以及給多家企業提供咨詢、培訓的經驗 1. 曾任職于IBM， 受雇于RRD（美國當納利印刷有限公司- 財富500強，全球最大的印刷提供商）， 主導全廠生產物流系統的精益改造及6Sigma項目。 2.任職于Mentor Media（新加坡上市公司，05／06年亞太地區技術發展最快500強，深圳公司為中國進出口企業120強），負責公司的運營管理-計劃／制造／工程／品保／物流倉儲，物流及供應鏈解決方案的實施，主導HP打印及影像事業部全球供應鏈延遲中心的建立、運營管理及生產、物流、配送效率的提升，負責集團／公司全球物流與供應鏈的戰略、整合與協調; 3.任職于利盟打印機Lexmark，任公司運營與供應鏈管理高級顧問及隨后的供應鏈運營管理; 任職于聯想集團，負責亞太地區供應鏈戰略, 整合及管理, 主導供應鏈流程的優化與整合項目, 在亞太地區供應鏈中導入SAP系統, 主導亞太地區供應鏈服務能力的提升, 在亞太地區供應鏈中全面導入LSS(精益與六個西格碼)項目，打造一條高效能的極速供應鏈 講師簡介： 香港中文大學、清華大學 物流與供應鏈管理碩士 MCIPS，CIPS采購與供應管理碩士 CIPS英國皇家采購與供應學會 華南理工大學，雙學士 英國皇家采購與供應學會CIPS課程特聘講師 英國皇家物流與運輸學會ILT課程特聘講師 CSCMP美國供應鏈管理專業協會注冊供應鏈管理師認證課程特聘講師 中國注冊采購師、注冊物流師職業資格認證全國項目講師 必維國際集團（Bureau Veritas），簡稱BV, 原法國國際檢驗局特聘講師 深圳物流與供應鏈協會(原采購與物流聯合會)特聘講師 西北工業大學深圳研究院簽約講師 制造、采購、物流及供應鏈管理顧問／專家 LSS – 精益與六個西格碼及IE – 工業工程專家 個人經歷： 主導過很多LSS與企業流程的改善項目。在供應鏈管理及生產運營管理方面(計劃、采購、生產、品質、倉儲、物流…)有很深的造詣。 1. 曾任職于IBM， 受雇于RRD（美國當納利印刷有限公司- 財富500強，全球最大的印刷提供商）， 主導全廠生產物流系統的精益改造及6Sigma項目。 2.任職于Mentor Media（新加坡上市公司，05／06年亞太地區技術發展最快500強，深圳公司為中國進出口企業120強），負責公司的運營管理-計劃／制造／工程／品保／物流倉儲，物流及供應鏈解決方案的實施，主導HP打印及影像事業部全球供應鏈延遲中心的建立、運營管理及生產、物流、配送效率的提升，負責集團／公司全球物流與供應鏈的戰略、整合與協調; 3.任職于利盟打印機Lexmark，任公司運營與供應鏈管理高級顧問及隨后的供應鏈運營管理; 任職于聯想集團，負責亞太地區供應鏈戰略, 整合及管理, 主導供應鏈流程的優化與整合項目, 在亞太地區供應鏈中導入SAP系統, 主導亞太地區供應鏈服務能力的提升, 在亞太地區供應鏈中全面導入LSS(精益與六個西格碼)項目，打造一條高效能的極速供應鏈! 培訓咨詢主要涉及： 制造業及品牌零售業采購、物流及供應鏈管理、精益制造及6個西格碼等。具有多年的工作實踐及培訓經驗，以及給多家企業提供咨詢、培訓的經驗...
具有近20余年的生產制造業管理背景，擁有十多年企業生產、品質、物流倉儲等供應鏈中高層管理經驗，其中國企（3年）、外企（6年）、民企（3年）、海外公司（2年）職業經理及咨詢、培訓（7年）經驗，歷任生產主管、營運總監、總經理、資深管理咨詢師、高級培訓師等職務。 匯師經紀簽約講師 “生產制造領域”金牌講師 雙碩士學位（MBA、計算機信息系統碩士） 國家注冊管理咨詢師認證 高級培訓師...
著名生產管理專家 40多年制造業企業管理經驗 曾任：湖南衡陽造紙廠廠長 曾任：湖南叉車總廠廠長兼黨委書記 曾任：深圳奔達爾制冷設備有限公司生產副總 曾任：深圳市綠居裝飾有限公司副總 中國企業聯合會認證高級管理顧問 美國AITA認證PTT國際職業培訓師 國家人事部認證高級經濟師 深圳大學管理咨詢研究中心研究員 曾擔任多家國有和民營企業總經理和高層管理 44年企業管理培訓咨詢經驗，從事管理顧問和培訓工作8年、在全國做過的公開課和內訓課程達900多場 為韓國著名企業三星集團做過5S咨詢服務，任首席顧問 研究方向：生產管理、現場管理、一線生產管理者領導藝術...
亞洲創富教育第一任導師，最實戰的銷售培訓權威，杜云生創富教育機構創辦人和財富網創辦人，《絕對成交》國際課程專業授權華人導師，NaionUniversityofUSA客座教授、博士生導師。 16歲從銷售基層做起，并成為百科全書銷售冠軍; 18歲登臺進行千人銷售培訓、轟動臺灣; 25歲銷售收入月超100萬元; 27歲獲得財務自由，是百戰不殆的實戰家。 1996年開始引進個人成長教育、培育、引進中國內地百位以上培訓講師，是第一個開創教育先河的行業領導者。 2006年引進世界排名第一的銷售大師共同使用的成交法則——《絕對成交》課程，已成為目前全中國成長最迅速的銷售課程，是《絕對成交》課程和立即幫你倍增收入的第一位華人導師。 近20年時間研究并效法世界第一成交大師和各行業億萬富翁的致富模式，是成交訓練和創富教育的 終生研究者。...
