不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
精益管理實戰(zhàn)專家 中山大學EMBA 國際注冊管理咨詢師、國家注冊企業(yè)培訓師 16年世界五百強美的集團中高層管理經驗 7年培訓咨詢經驗、中山大學客座講師 溫州高新技術應用研究所合伙人 多家企業(yè)精益管理項目顧問 英達思企業(yè)發(fā)展研究院院長 環(huán)宇精益管理/學智教育創(chuàng)始人 曾任:美的集團丨工藝研究專家、專家組組長、工廠總經理、廠長、精益制造經理、工程部長等相關崗位 擅長領域:集團管控、精益生產、管理變革、經營變革 現(xiàn)代制造企業(yè)面對激烈的市場競爭,必須從內部管理著手,從人著手、從觀念著手、從制度流程著手,整體提升內部管理水平,不但提升產品質量、同時要大幅度提升生產效率、降低生產成本,這樣才能保證企業(yè)基業(yè)長青。 而要達到以上目的的方法與路徑就是走精益管理之路,走精細化管理之路、走以人為本的管理升級之路。 張老師精通企業(yè)全面運作與管理,有全盤操作實際經歷和能力;張老師在世界五百強企業(yè)成功推行精益生產多年,又在咨詢公司從事企業(yè)精益落地輔導多年,能夠把世界精益本土化,把西方智慧中國化,既熟知甲方運營需求,又有乙方精益落地實操經驗,作為親自輔導上百家企業(yè)的資深老師,將以大量成功案例來引導大家,如何知而行,行而易,讓精益真正成為一種文化,為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦,為個人的成長賦能助力! 精益管理等系列訓練營課程,是張老師根據(jù)19年制造業(yè)管理經驗及精益管理咨詢、培訓經驗以及對中國制造企業(yè)的現(xiàn)狀研究,專為制造企業(yè)精心打造的經典課程。 代表項目: 1、產品DFM項目在集團取得金獎,在全集團10個事業(yè)部推廣,效益上億元; 2、2006年已帶1000多人團隊,打造精細化標桿工廠;2012年所帶2個工廠榮獲集團精益標桿車間; 3、統(tǒng)籌公司精益制造,公司榮獲2011度美的集團卓越工廠榮譽; 4、推動公司精益生產,梳理成立23個重點專項,2011年為公司年度貢獻經濟效益達8000萬以上; 5、所帶工藝工程部團隊連續(xù)5年突破降本3000萬左右/年; 6、統(tǒng)籌主導事業(yè)部打造首條全自動化智能生產線、物流線; 7、統(tǒng)籌200億新工業(yè)園整體布局及物流規(guī)劃、搬遷實施; 8、輔導多家企業(yè)精益生產、管理變革取得顯著收益; 主講課程如下: 精益6S管理與目視化管理 精益班組長訓練營 中高層及骨干精益管理訓練營 產品可制造性設計及研產銜接 研發(fā)極致產品5天突破法 精益生產5天突破法 全價鏈精益成本 構建企業(yè)核心能力-如何開展工藝研究及推進自動化 精益布局與物流規(guī)劃 如何打造標桿車間 現(xiàn)場管理與生產效率提升 TQM實戰(zhàn)-品質管理與品質改善 質量問題分析與改進-5WHY分析法 精益TPM管理 工程師系統(tǒng)分析及解決問題 如何快速成為職業(yè)化員工 帶團隊就是帶人心 課程特點: 感性講授、理性點評、案例分析、工具應用、互動演練 三大呈現(xiàn)特質: 實用:300多家企業(yè)培訓與咨詢過程中活生生的案例,件件關聯(lián),; 實效:感性講解,身邊事、尋常話、真性情,從不講高深的理論; 實戰(zhàn):200多家企業(yè)管理培訓與咨詢案例啟發(fā)參考即時應用。 四大風格: 激情:從沒坐著講過1次課 通俗:12年企業(yè)中高層經驗,7年咨詢師、培訓師經歷,200多家企業(yè)診斷與調研經歷,了解多個行業(yè)運作流程,從不講學員聽不懂的術語 嚴謹:邏輯清晰,專業(yè)講解 幽默:生動有趣 五大價值輸出: 給知識——培訓師經驗、積累、理論和行業(yè)底蘊 給系統(tǒng)——幫助學員整理思路,用架構串聯(lián)經驗 給體驗——用案例模擬場景,高品質互動與共享 給思想——培訓師對課程主題的獨立思考與見解 給引導——用咨詢式培訓技術引導學員愉悅參與...
制造業(yè)及品牌零售業(yè)采購、物流及供應鏈管理、精益制造及6個西格碼等。具有多年的工作實踐及培訓經驗,以及給多家企業(yè)提供咨詢、培訓的經驗 1. 曾任職于IBM, 受雇于RRD(美國當納利印刷有限公司- 財富500強,全球最大的印刷提供商), 主導全廠生產物流系統(tǒng)的精益改造及6Sigma項目。 2.任職于Mentor Media(新加坡上市公司,05/06年亞太地區(qū)技術發(fā)展最快500強,深圳公司為中國進出口企業(yè)120強),負責公司的運營管理-計劃/制造/工程/品保/物流倉儲,物流及供應鏈解決方案的實施,主導HP打印及影像事業(yè)部全球供應鏈延遲中心的建立、運營管理及生產、物流、配送效率的提升,負責集團/公司全球物流與供應鏈的戰(zhàn)略、整合與協(xié)調; 3.任職于利盟打印機Lexmark,任公司運營與供應鏈管理高級顧問及隨后的供應鏈運營管理; 任職于聯(lián)想集團,負責亞太地區(qū)供應鏈戰(zhàn)略, 整合及管理, 主導供應鏈流程的優(yōu)化與整合項目, 在亞太地區(qū)供應鏈中導入SAP系統(tǒng), 主導亞太地區(qū)供應鏈服務能力的提升, 在亞太地區(qū)供應鏈中全面導入LSS(精益與六個西格碼)項目,打造一條高效能的極速供應鏈 講師簡介: 香港中文大學、清華大學 物流與供應鏈管理碩士 MCIPS,CIPS采購與供應管理碩士 CIPS英國皇家采購與供應學會 華南理工大學,雙學士 英國皇家采購與供應學會CIPS課程特聘講師 英國皇家物流與運輸學會ILT課程特聘講師 CSCMP美國供應鏈管理專業(yè)協(xié)會注冊供應鏈管理師認證課程特聘講師 中國注冊采購師、注冊物流師職業(yè)資格認證全國項目講師 必維國際集團(Bureau Veritas),簡稱BV, 原法國國際檢驗局特聘講師 深圳物流與供應鏈協(xié)會(原采購與物流聯(lián)合會)特聘講師 西北工業(yè)大學深圳研究院簽約講師 制造、采購、物流及供應鏈管理顧問/專家 LSS – 精益與六個西格碼及IE – 工業(yè)工程專家 個人經歷: 主導過很多LSS與企業(yè)流程的改善項目。在供應鏈管理及生產運營管理方面(計劃、采購、生產、品質、倉儲、物流…)有很深的造詣。 1. 曾任職于IBM, 受雇于RRD(美國當納利印刷有限公司- 財富500強,全球最大的印刷提供商), 主導全廠生產物流系統(tǒng)的精益改造及6Sigma項目。 2.任職于Mentor Media(新加坡上市公司,05/06年亞太地區(qū)技術發(fā)展最快500強,深圳公司為中國進出口企業(yè)120強),負責公司的運營管理-計劃/制造/工程/品保/物流倉儲,物流及供應鏈解決方案的實施,主導HP打印及影像事業(yè)部全球供應鏈延遲中心的建立、運營管理及生產、物流、配送效率的提升,負責集團/公司全球物流與供應鏈的戰(zhàn)略、整合與協(xié)調; 3.任職于利盟打印機Lexmark,任公司運營與供應鏈管理高級顧問及隨后的供應鏈運營管理; 任職于聯(lián)想集團,負責亞太地區(qū)供應鏈戰(zhàn)略, 整合及管理, 主導供應鏈流程的優(yōu)化與整合項目, 在亞太地區(qū)供應鏈中導入SAP系統(tǒng), 主導亞太地區(qū)供應鏈服務能力的提升, 在亞太地區(qū)供應鏈中全面導入LSS(精益與六個西格碼)項目,打造一條高效能的極速供應鏈! 培訓咨詢主要涉及: 制造業(yè)及品牌零售業(yè)采購、物流及供應鏈管理、精益制造及6個西格碼等。具有多年的工作實踐及培訓經驗,以及給多家企業(yè)提供咨詢、培訓的經驗...
15年生產咨詢管理與培訓經驗 質量管理體系注冊高級咨詢師 環(huán)境管理體系注冊高級咨詢師 中國質量協(xié)會(CAQ)高級培訓師 職業(yè)健康安全與衛(wèi)生體系注冊高級咨詢師 國家注冊高級質量環(huán)境與職業(yè)健康安全咨詢師 曾任:富士康集團(昆山)有限公司 供應鏈經理 曾任:捷安特(昆山)有限公司 生產經理 質量經理 李劍波老師擁有日本企業(yè)與臺資企業(yè)世界五百強10年工作經驗,先后擔任過生產主管,生產經理,質量經理,供應鏈經理,被蘇州市政府,無錫市政府聘請為管理顧問,先后幫助吳涇化工廠、吳涇熱電廠,統(tǒng)一食品(昆山)有限公司,聯(lián)合利華(合肥)有限公司,大金機械(蘇州)有限公司,麥克維爾(蘇州)有限公司等300多家企業(yè)通過ISO9001,ISO14001,ISO45001,IATF16949認證,企業(yè)內訓與公開班場次累積在1000場次以上,年均授課120天以上,共計學員5萬人次以上。先后被松下集團,索尼集團,大金集團,三星集團,中石油,云南紅塔集團等多家大企業(yè)返聘,其中單《現(xiàn)場班組長管理能力提升實務》課程,返聘高達70余次,好評率95%以上。...
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