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  雷衛(wèi)旭香港理工大學(xué)MBA常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 互聯(lián)網(wǎng)銷售　渠道銷售　供應(yīng)鏈管理　銷售談判　倉(cāng)儲(chǔ)管理　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　商超零售行業(yè)　快消品行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　其他　

  香港理工大學(xué)MBA,香港生產(chǎn)力促進(jìn)局和香港工業(yè)署特約講師、美國(guó)管理學(xué)會(huì)(AMA)授權(quán)專業(yè)培訓(xùn)師、清華大學(xué)／北京大學(xué)／浙江大學(xué)／上海交大／中山大學(xué)EMBA班特邀實(shí)戰(zhàn)型講師 2006／2007／2008／2009／2010／2011／2012／2013、2014.2015，2016,2017，2018年被培訓(xùn)論壇推譽(yù)為“十大實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師”、專業(yè)課程講授專家、資深顧問(wèn). SCM &pmc課程全國(guó)第一人。曽任某企業(yè)副總經(jīng)理, 至今華頌集團(tuán)股東之一.擁有三十年的采購(gòu)物料管理經(jīng)驗(yàn).講授經(jīng)驗(yàn)非常豐富，講授／輔導(dǎo)過(guò)13136家中外企業(yè)(至2018)、融集歐美。中、港、臺(tái)多家企業(yè)經(jīng)驗(yàn)之精華.并由北京大學(xué)出版《如何做好生產(chǎn)物料采購(gòu)控制》系列叢書和時(shí)代光華出版光碟，特別是2008／2009、2010年間輔導(dǎo)順德美的集團(tuán)／富士康供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目,講解深入淺出或淺入深出,不僅案例豐富,且提供多種實(shí)用的解決問(wèn)題之工具及技巧.至今有八萬(wàn)七仟以上人次接受專業(yè)課程訓(xùn)練，務(wù)實(shí)作風(fēng)深受廠家好評(píng)如潮....

  
  
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  陳亮物流與供應(yīng)鏈管理專家常住地：廣東 - 深圳

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 采購(gòu)成本管理　供應(yīng)商管理　供應(yīng)鏈管理　倉(cāng)儲(chǔ)管理　物流管理　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 航空客運(yùn)行業(yè)　電力能源行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　保險(xiǎn)行業(yè)　

  制造業(yè)及品牌零售業(yè)采購(gòu)、物流及供應(yīng)鏈管理、精益制造及6個(gè)西格碼等。具有多年的工作實(shí)踐及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，以及給多家企業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn) 1. 曾任職于IBM， 受雇于RRD（美國(guó)當(dāng)納利印刷有限公司- 財(cái)富500強(qiáng)，全球最大的印刷提供商）， 主導(dǎo)全廠生產(chǎn)物流系統(tǒng)的精益改造及6Sigma項(xiàng)目。 2.任職于Mentor Media（新加坡上市公司，05／06年亞太地區(qū)技術(shù)發(fā)展最快500強(qiáng)，深圳公司為中國(guó)進(jìn)出口企業(yè)120強(qiáng)），負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營(yíng)管理-計(jì)劃／制造／工程／品保／物流倉(cāng)儲(chǔ)，物流及供應(yīng)鏈解決方案的實(shí)施，主導(dǎo)HP打印及影像事業(yè)部全球供應(yīng)鏈延遲中心的建立、運(yùn)營(yíng)管理及生產(chǎn)、物流、配送效率的提升，負(fù)責(zé)集團(tuán)／公司全球物流與供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略、整合與協(xié)調(diào); 3.任職于利盟打印機(jī)Lexmark，任公司運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理高級(jí)顧問(wèn)及隨后的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理; 任職于聯(lián)想集團(tuán)，負(fù)責(zé)亞太地區(qū)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略, 整合及管理, 主導(dǎo)供應(yīng)鏈流程的優(yōu)化與整合項(xiàng)目, 在亞太地區(qū)供應(yīng)鏈中導(dǎo)入SAP系統(tǒng), 主導(dǎo)亞太地區(qū)供應(yīng)鏈服務(wù)能力的提升, 在亞太地區(qū)供應(yīng)鏈中全面導(dǎo)入LSS(精益與六個(gè)西格碼)項(xiàng)目，打造一條高效能的極速供應(yīng)鏈 講師簡(jiǎn)介： 香港中文大學(xué)、清華大學(xué) 物流與供應(yīng)鏈管理碩士 MCIPS，CIPS采購(gòu)與供應(yīng)管理碩士 CIPS英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)學(xué)會(huì) 華南理工大學(xué)，雙學(xué)士 英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)學(xué)會(huì)CIPS課程特聘講師 英國(guó)皇家物流與運(yùn)輸學(xué)會(huì)ILT課程特聘講師 CSCMP美國(guó)供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(huì)注冊(cè)供應(yīng)鏈管理師認(rèn)證課程特聘講師 中國(guó)注冊(cè)采購(gòu)師、注冊(cè)物流師職業(yè)資格認(rèn)證全國(guó)項(xiàng)目講師 必維國(guó)際集團(tuán)（Bureau Veritas），簡(jiǎn)稱BV, 原法國(guó)國(guó)際檢驗(yàn)局特聘講師 深圳物流與供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)(原采購(gòu)與物流聯(lián)合會(huì))特聘講師 西北工業(yè)大學(xué)深圳研究院簽約講師 制造、采購(gòu)、物流及供應(yīng)鏈管理顧問(wèn)／專家 LSS – 精益與六個(gè)西格碼及IE – 工業(yè)工程專家 個(gè)人經(jīng)歷： 主導(dǎo)過(guò)很多LSS與企業(yè)流程的改善項(xiàng)目。在供應(yīng)鏈管理及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理方面(計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、品質(zhì)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流…)有很深的造詣。 1. 曾任職于IBM， 受雇于RRD（美國(guó)當(dāng)納利印刷有限公司- 財(cái)富500強(qiáng)，全球最大的印刷提供商）， 主導(dǎo)全廠生產(chǎn)物流系統(tǒng)的精益改造及6Sigma項(xiàng)目。 2.任職于Mentor Media（新加坡上市公司，05／06年亞太地區(qū)技術(shù)發(fā)展最快500強(qiáng)，深圳公司為中國(guó)進(jìn)出口企業(yè)120強(qiáng)），負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營(yíng)管理-計(jì)劃／制造／工程／品保／物流倉(cāng)儲(chǔ)，物流及供應(yīng)鏈解決方案的實(shí)施，主導(dǎo)HP打印及影像事業(yè)部全球供應(yīng)鏈延遲中心的建立、運(yùn)營(yíng)管理及生產(chǎn)、物流、配送效率的提升，負(fù)責(zé)集團(tuán)／公司全球物流與供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略、整合與協(xié)調(diào); 3.任職于利盟打印機(jī)Lexmark，任公司運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理高級(jí)顧問(wèn)及隨后的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理; 任職于聯(lián)想集團(tuán)，負(fù)責(zé)亞太地區(qū)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略, 整合及管理, 主導(dǎo)供應(yīng)鏈流程的優(yōu)化與整合項(xiàng)目, 在亞太地區(qū)供應(yīng)鏈中導(dǎo)入SAP系統(tǒng), 主導(dǎo)亞太地區(qū)供應(yīng)鏈服務(wù)能力的提升, 在亞太地區(qū)供應(yīng)鏈中全面導(dǎo)入LSS(精益與六個(gè)西格碼)項(xiàng)目，打造一條高效能的極速供應(yīng)鏈! 培訓(xùn)咨詢主要涉及： 制造業(yè)及品牌零售業(yè)采購(gòu)、物流及供應(yīng)鏈管理、精益制造及6個(gè)西格碼等。具有多年的工作實(shí)踐及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，以及給多家企業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)...

  
  
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  李劍波生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家常住地：江蘇 - 蘇州

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 精益生產(chǎn)　安全管理　質(zhì)量控制　供應(yīng)鏈管理　倉(cāng)儲(chǔ)管理　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　商超零售行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  15年生產(chǎn)咨詢管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 質(zhì)量管理體系注冊(cè)高級(jí)咨詢師 環(huán)境管理體系注冊(cè)高級(jí)咨詢師 中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)（CAQ）高級(jí)培訓(xùn)師 職業(yè)健康安全與衛(wèi)生體系注冊(cè)高級(jí)咨詢師 國(guó)家注冊(cè)高級(jí)質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全咨詢師 曾任：富士康集團(tuán)（昆山）有限公司 供應(yīng)鏈經(jīng)理 曾任：捷安特（昆山）有限公司 生產(chǎn)經(jīng)理 質(zhì)量經(jīng)理 李劍波老師擁有日本企業(yè)與臺(tái)資企業(yè)世界五百?gòu)?qiáng)10年工作經(jīng)驗(yàn)，先后擔(dān)任過(guò)生產(chǎn)主管，生產(chǎn)經(jīng)理，質(zhì)量經(jīng)理，供應(yīng)鏈經(jīng)理，被蘇州市政府，無(wú)錫市政府聘請(qǐng)為管理顧問(wèn)，先后幫助吳涇化工廠、吳涇熱電廠，統(tǒng)一食品（昆山）有限公司，聯(lián)合利華（合肥）有限公司，大金機(jī)械（蘇州）有限公司，麥克維爾（蘇州）有限公司等300多家企業(yè)通過(guò)ISO9001，ISO14001，ISO45001，IATF16949認(rèn)證，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與公開(kāi)班場(chǎng)次累積在1000場(chǎng)次以上，年均授課120天以上，共計(jì)學(xué)員5萬(wàn)人次以上。先后被松下集團(tuán)，索尼集團(tuán)，大金集團(tuán)，三星集團(tuán)，中石油，云南紅塔集團(tuán)等多家大企業(yè)返聘，其中單《現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)管理能力提升實(shí)務(wù)》課程，返聘高達(dá)70余次，好評(píng)率95%以上。...

  
  
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  周凱歌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新專家常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 供應(yīng)鏈管理　戰(zhàn)略規(guī)劃　物流管理　PMP　　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　航空客運(yùn)行業(yè)　美容整形行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  　　周凱歌博士戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新專家 　　“快速響應(yīng)與低成本管理”模式首創(chuàng)者 　　香港特區(qū)政府2010年“優(yōu)秀人才” 　　清華大學(xué)總裁班戰(zhàn)略管理特聘講師 　　香港理工大學(xué)培訓(xùn)項(xiàng)目總監(jiān)、特聘講師 　　英國(guó)皇家物流學(xué)會(huì)CMILT 　　中國(guó)物流學(xué)會(huì)常務(wù)理事 　　美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)講師 　　一位既能進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式設(shè)計(jì)又能運(yùn)營(yíng)操作、實(shí)施落地的實(shí)干家 　　一位既能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)倍增又能建立國(guó)家級(jí)別認(rèn)可高度理論體系的管理學(xué)者 　　一位既有產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)又能獨(dú)自承擔(dān)教育部教改課題的產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合型培訓(xùn)顧問(wèn)師 　　十多年從基層到高管的六大行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)上百家，近受訓(xùn)的學(xué)員過(guò)10000人，奠定了在企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)專家地位。 　　【主講課程與涵蓋主題】 　　《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新》、《快速響應(yīng)與低成本管理》、《供應(yīng)鏈管理系列》 　　涵蓋以下主題 　　戰(zhàn)略管理類：戰(zhàn)略管理、定位、商業(yè)模式、盈利模式、靈活低成本響應(yīng)戰(zhàn)略; 　　供應(yīng)鏈管類：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略致勝、敏捷／精益供應(yīng)鏈管理; 　　計(jì)劃管理類：生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)、需求預(yù)測(cè)管理、柔性生產(chǎn)計(jì)劃排程; 　　庫(kù)存管理類：庫(kù)存戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、庫(kù)存管理與控制、高效倉(cāng)儲(chǔ)配送管理; 　　采購(gòu)管理類：采購(gòu)戰(zhàn)略、采購(gòu)降成本、供應(yīng)商評(píng)估和選擇、采購(gòu)談判和合同管理; 　　生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類：生產(chǎn)戰(zhàn)略管理、制造業(yè)流程優(yōu)化、工廠成本管控與價(jià)值流分析、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、IE工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、豐田生產(chǎn)方式導(dǎo)入、精益-敏捷-柔性生產(chǎn); 　　項(xiàng)目管理類：制造業(yè)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理認(rèn)證體系課程、項(xiàng)目計(jì)劃和控制。 　　【工作經(jīng)驗(yàn)】 　　先后任職IE工程師、國(guó)家大型建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃與控制、跨國(guó)制造企業(yè)PMC經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)副總、常務(wù)副總、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新高級(jí)顧問(wèn)。在每一個(gè)崗位都能實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績(jī)大幅度提升： 　　幫助某集團(tuán)進(jìn)行政府、銀行、商會(huì)、企業(yè)、供應(yīng)商產(chǎn)業(yè)網(wǎng)轉(zhuǎn)型及優(yōu)化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)政府、商會(huì)、國(guó)企、銀行、創(chuàng)業(yè)者、供應(yīng)商、客戶七方共贏; 　　幫助客戶在1%利潤(rùn)空間的行業(yè)里實(shí)現(xiàn)8年時(shí)間＊18萬(wàn)元投入獲取2500萬(wàn)元利潤(rùn); 　　不增加任何投入實(shí)現(xiàn)70天內(nèi)產(chǎn)出增加16倍的驚人業(yè)績(jī); 　　在降低運(yùn)營(yíng)成本的同時(shí)，因發(fā)貨速度快而“搶奪”本屬于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的訂單; 　　僅半年時(shí)間就實(shí)現(xiàn)訂單交付時(shí)間縮短50%的同時(shí)庫(kù)存占用資金降低34%以上; 　　突破企業(yè)需求淡旺季對(duì)產(chǎn)能沖擊的管理瓶頸，緩解波動(dòng)的需求與穩(wěn)定的產(chǎn)能之間的矛盾，節(jié)省約6700萬(wàn)元產(chǎn)能浪費(fèi)與外協(xié)費(fèi)用; 　　在中日之爭(zhēng)東海“某海洋石油氣田群”開(kāi)發(fā)項(xiàng)目上，通過(guò)有效管理約縮短項(xiàng)目工期約3個(gè)月(時(shí)間占比約13%)，強(qiáng)力地回?fù)羧毡镜奶翎? 　　【學(xué)術(shù)成就】 　　“快速響應(yīng)與低成本”管理模式的創(chuàng)始人; 　　在國(guó)內(nèi)外核心期刊、學(xué)術(shù)會(huì)議發(fā)表論文十多篇; 　　專著《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新》、《快速響應(yīng)與低成本管理》即將出版。 　　【授課特點(diǎn)】 　　通俗的語(yǔ)言、實(shí)戰(zhàn)的觀點(diǎn)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)一針見(jiàn)血，多個(gè)實(shí)用工具，真正學(xué)以致用; 　　善用親身實(shí)踐真實(shí)的案例和客戶面臨的實(shí)際情況，現(xiàn)場(chǎng)分析戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新的實(shí)際問(wèn)題。 　　與眾不同之處在于既有規(guī)劃設(shè)計(jì)又能實(shí)施落地，既拒絕空洞的理論和教條，又拒絕無(wú)法落地實(shí)施的策劃方案; 　　實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)：培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)見(jiàn)長(zhǎng)、內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng)。 　　學(xué)員反映：融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動(dòng)、互動(dòng)，學(xué)員愛(ài)聽(tīng)。...

  
  

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