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領先行業培訓師資源供需平臺

  • 擅長領域：
  • 主講課程：
    公司文化： 服務理念—“客戶第一，你們的需要是我們工作的宗旨”;誠信、努力、務實、激情、愛。 公司使命—為講師尋求客戶，為客戶找到需要的講師;構建和諧企業 弘揚中華培訓。 公司愿景—做培訓業講師與客戶合作的第一大交流平臺;成為全球華人講師發展平臺的領導者。 我們的承諾：嚴格篩選師資資源，從資歷、背景、課程內容等多角度考核，保證……
  • 邀請費用：
    25000元/天（參考價格）
如何成為優秀的人力資源管理者

2019-06-10 更新 410次瀏覽

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  • 所屬領域
    人力資源 > 非人力資源
  • 適合行業
    政府機關部門 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業
  • 課程背景
    人力資源管理從傳統人事管理發展到戰略人力資源管理，在人力資源管理發展進階的同時，對企業人力資源管理者也提出了更高的要求！ 在戰略人力資源管理階段，人力資源管理者扮演者全新的角色： 1.策略伙伴 2.變革推動者 3.行政專家 4.員工諫言者 企業人力資源管理者如何承擔起全新的角色？本課程從四個方面幫助人力資源管理者提升技能技巧： 1.變革管理 2.問題診斷 3.溝通藝術 4.時間管理
  • 課程目標
    明晰在戰略人力資源管理階段人力資源管理者的角色定位 提升人力資源管理者的軟技能
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
  • 課程大綱

    一、人力資源管理者的角色定位

    1. 當前企業對人力資源管理者的主要需求分析

    2. 中國企業對人力資源管理者的新需求分析

    3. 人力資源管理者的角色定位

    4. 人力資源管理案例分析

    人力資源管理者的技能修煉

    1. 變革管理

    變革的概念

    變革阻力分析

    克服變革阻力的方法

    組織變革的信號識別

    問題診斷

    人力資源管理者面臨的問題類型

    有效解決問題的方法與工具

    解決問題對策研究

    溝通藝術

    如何正確理解溝通

    影響溝通的主要因素分析

    溝通藝術修煉

    溝通的三個基模

    溝通的六個步驟

    4.時間管理

    時間管理的變遷

    四象限工作分析

    怎樣處理并減少工作中的“救火”現象

    時間管理具體方法


    課程標簽：人力資源、非人力資源

需求提交

  • 您可以在這里提交您的培訓需求：

  • 您的企業想培訓什么課題？有多少人參加？培訓人員層次？

    提交培訓需求后我們會和您取得聯系，為您提供最適合您的培訓課程方案！


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