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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
世界500強集團亞太區特聘采購與供應鏈總監; 中國供應鏈管理聯盟高級顧問; 中國注冊采購師職業資格認證講師; 英國皇家采購與供應學會CIPS認證講師; 世界貿易中心ITC采購與供應鏈管理資格認證講師; 中國十強采購物流供應鏈管理講師; 中國改革開放以來第一代采購供應鏈講師; 中國培訓界的“培訓鐵人”講師。...
AACTP認證講師，GEC特約培訓師。 中國物流與采購聯合會采購與供應鏈管理專業委員會核心專家； 美國供應鏈管理協會及中國物流與采購聯合會授權講師 現任：戴爾中國公司物料采購總監 曾任： 1、阿爾卡特亞太地區總部采購與供應鏈管理總監,負責管理,協調和控制阿爾卡特在亞太17個國家和地區投資的32家獨資或合資企業的物流采購部的營運。 2、歷任芬蘭Elcoteq集團副總裁主管集團全球采購工作、美國戴爾公司亞太地區總部任亞太地區供應鏈管理總監、法國阿爾卡特亞太地區總部任亞太地區采購總監和供應鏈管理總監，并曾在美國施樂公司管理層任職多年。 3、曾就職于海爾集團，任集團副總裁、全球營運總經理，主管集團全球直接采購、間接采購，供應鏈管理、物流營運、安全、能源，及行政管理等職能部門； 代表著作： 1、曾應南開大學現代物流研究中心邀請共同撰寫了由機械工業出版社出版的 《中國現代物流發展報告（2003）》； 2、曾應中國物流與采購聯合會邀請共同撰寫了由中國物資出版社出版的《中國采購發展報告（2008）》 職業背景： 2004年6月-迄今阿爾卡特亞太區總部任亞太地區采購及供應鏈管理總監2001年11月-2004年5月阿爾卡特亞太區總部任亞太地區采購部經理1997年4月-2001年10月施樂（中國）有限公司任中國及香港地區整合供應鏈經理1988年2月-1997年3月上海施樂復印機有限公司工程部任產品開發的組態控制、翻譯、標準化、資料中心及維修支持等分部門經理1985年7月-1988年2月上海冶礦機械技術研究所人事科。...
香港理工大學MBA,香港生產力促進局和香港工業署特約講師、美國管理學會(AMA)授權專業培訓師、清華大學／北京大學／浙江大學／上海交大／中山大學EMBA班特邀實戰型講師 2006／2007／2008／2009／2010／2011／2012／2013、2014.2015，2016,2017，2018年被培訓論壇推譽為“十大實戰派培訓師”、專業課程講授專家、資深顧問. SCM &pmc課程全國第一人。曽任某企業副總經理, 至今華頌集團股東之一.擁有三十年的采購物料管理經驗.講授經驗非常豐富，講授／輔導過13136家中外企業(至2018)、融集歐美。中、港、臺多家企業經驗之精華.并由北京大學出版《如何做好生產物料采購控制》系列叢書和時代光華出版光碟，特別是2008／2009、2010年間輔導順德美的集團／富士康供應鏈管理項目,講解深入淺出或淺入深出,不僅案例豐富,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧.至今有八萬七仟以上人次接受專業課程訓練，務實作風深受廠家好評如潮....
1、擁有24年的銀行、金控集團、金融咨詢工作經歷，金融MBA； 2、對供應鏈金融、產業鏈金融、互聯網金融、大數據和區塊鏈及人工智能在金融領域中的應用有著深度研究和豐富實踐案例； 3、在國內率先提出“交易鏈金融”的概念和業務模式，并為多家集團公司提供規劃及實施。...
中國采購供應鏈工作坊領銜主教練 上海交通大學自動化學士 吉林大學國際貿易專業進修 天津財經學院經濟管理專業研究生 中國人民大學MBA 中國物流采購聯合會專家 中國機械工程學會物流分會理事 美國職業采購經理認證CPM、CPSM指定授權培訓師 上海管理科學學會精益六西格瑪委員會專家 美國CPM／CPSM采購經理人認證指定授權培訓師 德國萊茵公司高級咨詢顧問 在世界500強企業DELPHI由于推行MCIP采購成本管理模式的卓越工作獲得美國總部全球總裁特別獎 20年的跨國際工作經歷--宮老師曾就職于大型國有公司、外國合資公司、外商獨資公司、大型民營公司、上市公司;訪問過20幾個國家，對不同地區采購文化和采購管理有深刻的理解. 15年的500強采購經歷--宮老師先后在DELPHI、VOLVO、Daewoo、HALDEX等歐洲、美國、亞洲等多個世界500強公司，任采購經理、采購總經理、全球采購經理、采購總監、供應鏈總監、總經理; 8年的培訓與咨詢生涯，宮老師為 50多家500強企業 、100多家外資企業、100多家國企、以及500多家大型民企提供了內訓服務，包含公開課在內已有20000多名學員收益;其中做過的咨詢項目包括：一汽大眾文化公司戰略及流程梳理項目、上海申沃客車有限公司B7R新型車市場調研項目、中國商用飛機公司流程再造項目、 蘇州嶸鼎汽車零部件公司與天津江南科技公司企業重組項目 、中興精密兼并日本馬谷項目、中駿汽車與日本上原合資項目 、上海大眾汽車企業文化建設咨詢項目 、天津SZ電動車股權激勵項目 、天津汽車技術中心鹽城汽車試驗場人力資源項目 、山西成功汽車公司組織、吉祥航空集中采購項目、CPT集團集中采購項目、長安汽車戰略采購項目...
張錫民教授早期師從著名改革思想家／金融專家／經濟學家溫元凱教授，原任北京南洋林德企業顧問有限公司董事副總裁，并一直兼任以下近百家大學和培訓機構的客座教授或特聘講師：清華大學、北京大學、人民大學、復旦大學、北方交通大學、浙江大學、南京理工大學、華中理工大學、中山大學、香港光華管理學院、香港長江國際商學院、西北大學、鄭州大學……北京時代光華教育發展有限公司、中華企管網、北京雙高人才中心、中關村人力資源經理協會、圣榮管理培訓網、中華培訓網、深圳問鼎、武漢動力、大連名仕……；并出任國家通用管理能力認證考試主任講師之一、出任外國專家局下屬的美國PMP認證考試的主力講師、出任中國職業經理人資格評審委員會主力講師、出任中國人力資源協會專家委員會委員；并出任國內二十多家知名公司的獨立董事或長期特約管理顧問／培訓講師。 中國實戰領導力與執行力培訓第一人 國內實戰派十大職業培訓師 當選為2004年“中國金牌管理咨詢師” 當選為2005年“中國十大杰出培訓師” 當選為“2005年中國百位杰出管理人物” 當選為“2006年中國最具魅力企業家”之一 當選為“2006年中國培訓師競爭力排行榜十大華人培訓大師” 2006年榮獲第二屆中國管理大會之最高獎項“卓越管理專家獎” 2007年榮獲第三屆中國管理大會培訓師之最高獎項“卓越講師獎”， 2008年榮獲“改革開放30年中國企業管理十大成就（人物）獎” 2009年榮獲“1978-2008中國企業教育培訓二十強培訓師”大獎 榮獲全球認可的美國《Alamo學習系統國際職業培訓師》認證證書 榮獲美國權威的《PDP測評系統國際職業培訓師》認證證書 任職經歷： 曾先后任職于 中國兵器工業總公司 北京兩家知名民營高科技企業（通力環電子公司、新奧特電子集團公司） 北京臺資跨國集團公司（川源機電集團） 北京兩家知名美資著名IT集團企業（慧訊信息、中美亞星） 北京兩家著名管理顧問公司（理實佳訊、南洋林德） 張錫民教授現任北京綠洲源管理顧問有限公司首席培訓師／首席顧問（中國實戰領導力與執行力培訓網、中國企業內訓網），歷任著名外企、合資企業、民營企業生產部經理、質量部經理、人力資源部經理、企管部經理、銷售部經理、營銷總監、人力資源總監、常務副總裁、董事副總裁等職。張教授接受過長期專業訓練,有豐富的戰略管理／人力資源管理／營銷管理／生產質量管理實踐和咨詢經驗。 張教授是中國管理咨詢與管理培訓相結合的先驅和典范，是中國實戰派“咨詢式培訓、執行式咨詢”的創立者，是中國咨詢式培訓的主要代表人物。 暢銷光盤及書籍： “領導力提升與溝通技巧”由北京圣榮管理網錄制； “企業執行力塑造與提升”由北大光華大講堂錄制; “企業如何有效激勵員工”光盤由北京時代光華公司錄制； “金牌銷售技巧”由北京現代中歐管理科學研究院錄制； “陽光心態與敬業”由海瀚大講堂錄制; 《中層執行力訓練》由北京時代光華公司出版—北大出版社； 《員工執行力訓練》由北京時代光華公司出版—北大出版社; 《中層執行手冊》由北京時代光華公司出版—廣東經濟出版社; 《打造員工執行力》由北京博雅光華教育科技有限公司出版—北大出版社 《執行到位的五大關鍵》由北京博雅光華教育科技有限公司出版—北大出版社 《世界上最神奇的24種贏利模式》-光明日報出版社； 《陽光心態（員工版）》由北京時代光華公司出版—廣東經濟出版社; 《卓越領導力與有效執行力》由中共中央黨校出版社出版 《高效會議出業績：提升企業效能的實戰指南》由人民郵電出版社出版 《陽光心態（員工版）》入選當當網員工職業精神培訓經典（團購版）（史上最暢銷、最熱門團隊圖書組合，松下、通用、中石油、華為等數千家著名企業大量團購）...
英國諾丁漢大學供應管理碩士 武漢大學工商管理碩士（MBA） 美國供應管理協會（ISM）職業培訓師 美國供應鏈管理專業協會（CSCMP）特聘講師 英國皇家采購與供應學會（CIPS）特聘講師 英國皇家物流學會（ILT）特聘講師 聯合國國際貿易中心（ITC）“國際采購與供應鏈管理” 項目咨詢顧問 中國物流與采購聯合會（CFLP）授證講師 國內供應鏈管理理論與實踐相結合的先行者 徐鯤老師職業經歷豐富，曾分別就職于美的集團PMC經理、瑞士Lexmark國際技術股份有限公司采購總監、美國BAX物流公司供應鏈經理、香港希信集團運營與供應鏈總監、達晨創投供應鏈金融項目總監……，在全價值鏈業務流程、供應鏈、采購及物流運作管理具有豐富實踐經驗 就職美的期間，主要負責美的集團物料管理、采購業務流程再造，領導項目包括集團供應鏈業務模式設計、端對端業務流程再造、精益六西格瑪、供應戰略制訂流程再造、產品生命周期管理等，同時還領導該集團小家電事業部IT系統升級與電子商務架構建立等項目，項目預算超過3000萬美金。全價值鏈業務流程與采購運作管理具有豐富實踐經驗； 在BAX工作期間主要負責DELL中國供應鏈商務流程外包管理（BPO），任多個項目的項目經理； 在希信工作期間主要負責供應鏈成本控制、預算管理等工作； ……...
周凱歌博士戰略轉型與盈利模式創新專家 “快速響應與低成本管理”模式首創者 香港特區政府2010年“優秀人才” 清華大學總裁班戰略管理特聘講師 香港理工大學培訓項目總監、特聘講師 英國皇家物流學會CMILT 中國物流學會常務理事 美國項目管理協會(PMI)講師 一位既能進行戰略轉型與盈利模式設計又能運營操作、實施落地的實干家 一位既能實現企業利潤倍增又能建立國家級別認可高度理論體系的管理學者 一位既有產業經驗又能獨自承擔教育部教改課題的產、學、研結合型培訓顧問師 十多年從基層到高管的六大行業管理經驗，輔導過的企業上百家，近受訓的學員過10000人，奠定了在企業經營領域的實戰專家地位。 【主講課程與涵蓋主題】 《戰略轉型與盈利模式創新》、《快速響應與低成本管理》、《供應鏈管理系列》 涵蓋以下主題 戰略管理類：戰略管理、定位、商業模式、盈利模式、靈活低成本響應戰略; 供應鏈管類：供應鏈戰略致勝、敏捷／精益供應鏈管理; 計劃管理類：生產計劃與物料控制(PMC)、需求預測管理、柔性生產計劃排程; 庫存管理類：庫存戰略與企業競爭優勢、庫存管理與控制、高效倉儲配送管理; 采購管理類：采購戰略、采購降成本、供應商評估和選擇、采購談判和合同管理; 生產運營類：生產戰略管理、制造業流程優化、工廠成本管控與價值流分析、生產運營管理、IE工業工程實戰訓練、豐田生產方式導入、精益-敏捷-柔性生產; 項目管理類：制造業項目管理、項目管理認證體系課程、項目計劃和控制。 【工作經驗】 先后任職IE工程師、國家大型建設項目計劃與控制、跨國制造企業PMC經理、供應鏈總監、生產副總、常務副總、戰略轉型與盈利模式創新高級顧問。在每一個崗位都能實現企業業績大幅度提升： 幫助某集團進行政府、銀行、商會、企業、供應商產業網轉型及優化升級，實現政府、商會、國企、銀行、創業者、供應商、客戶七方共贏; 幫助客戶在1%利潤空間的行業里實現8年時間＊18萬元投入獲取2500萬元利潤; 不增加任何投入實現70天內產出增加16倍的驚人業績; 在降低運營成本的同時，因發貨速度快而“搶奪”本屬于競爭對手的訂單; 僅半年時間就實現訂單交付時間縮短50%的同時庫存占用資金降低34%以上; 突破企業需求淡旺季對產能沖擊的管理瓶頸，緩解波動的需求與穩定的產能之間的矛盾，節省約6700萬元產能浪費與外協費用; 在中日之爭東海“某海洋石油氣田群”開發項目上，通過有效管理約縮短項目工期約3個月(時間占比約13%)，強力地回擊日本的挑釁; 【學術成就】 “快速響應與低成本”管理模式的創始人; 在國內外核心期刊、學術會議發表論文十多篇; 專著《戰略轉型與盈利模式創新》、《快速響應與低成本管理》即將出版。 【授課特點】 通俗的語言、實戰的觀點，對企業經營一針見血，多個實用工具，真正學以致用; 善用親身實踐真實的案例和客戶面臨的實際情況，現場分析戰略轉型與盈利模式創新的實際問題。 與眾不同之處在于既有規劃設計又能實施落地，既拒絕空洞的理論和教條，又拒絕無法落地實施的策劃方案; 實戰+互動：培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內容互動而非形式互動。 學員反映：融理念、戰略、技巧、案例為一體、生動、互動，學員愛聽。...
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