不限 銷(xiāo)售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶(hù)服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 采購(gòu)成本管理 供應(yīng)商管理 供應(yīng)鏈管理
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門(mén) 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車(chē)服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬(wàn)元以下 1-2萬(wàn)元 2-3萬(wàn)元 3-5萬(wàn)元 5萬(wàn)元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
明澤老師從事機(jī)電物資銷(xiāo)售8年,水處理、能源礦產(chǎn)、生產(chǎn)加工等行業(yè)供應(yīng)鏈、供應(yīng)商管理、采購(gòu)等工作15年,具有四十多個(gè)EPC工程銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)制造業(yè)采購(gòu)等工作經(jīng)驗(yàn),曾在國(guó)內(nèi)第一家水處理上市公司北京萬(wàn)邦達(dá)環(huán)保公司、泰戈特(北京)工程技術(shù)有限公司、浙江國(guó)城集團(tuán)、北新建材集團(tuán)等公司工作,在工作中理論結(jié)合實(shí)際,總結(jié)出一套關(guān)于知己知彼提高銷(xiāo)售技巧及供應(yīng)商管理、采購(gòu)實(shí)務(wù)等方面的工作方法。...
主要背景 ? 浙江大學(xué) 特聘實(shí)戰(zhàn)講師 ? 美國(guó)施羅德商學(xué)院 訪問(wèn)學(xué)者 ? 美國(guó)跨文化交流學(xué)院 跨文化培訓(xùn)師 ? 國(guó)家旅游局 英語(yǔ)導(dǎo)游 ? 浙江大學(xué)管理學(xué)院 MBA 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) ? 職業(yè)初期,曾任英語(yǔ)導(dǎo)游,從此與人流結(jié)下不解之緣 ? 隨后任職某大型國(guó)有建筑企業(yè),有機(jī)會(huì)廣泛接觸一線產(chǎn)業(yè)工人群體,從此正確的三觀得以確立 ? 后任職某日資船務(wù)公司,從此步入物流領(lǐng)域,開(kāi)始與洋人打交道。兩年后積累一定經(jīng)驗(yàn),跳槽到某法資世界前三物流公司擔(dān)任辦事處首席代表,負(fù)責(zé)一省區(qū)域,建立團(tuán)隊(duì),開(kāi)拓市場(chǎng),取得良好業(yè)績(jī)和口碑,同時(shí)也鍛煉和提升了自己 ? 職業(yè)中期,先后擔(dān)任某英資公司物流經(jīng)理,某美資五百?gòu)?qiáng)中國(guó)公司供應(yīng)鏈總監(jiān)兼某關(guān)鍵物料全球總監(jiān),帶領(lǐng)跨文化團(tuán)隊(duì),看上去風(fēng)光無(wú)限,但是真的碰到了傳說(shuō)中的職業(yè)天花板 ? 于是帶領(lǐng)全家去美國(guó)訪學(xué)一年,期間幾乎走遍美利堅(jiān),深入考察美國(guó)的方方面面,并與施羅德商學(xué)院、美贊臣、海爾美國(guó)研發(fā)中心、納斯達(dá)克上市的Shoe Carnival 廣泛合作…… 歸國(guó)后正式步入培訓(xùn)、咨詢(xún)行業(yè) ? 有人問(wèn)我,為什么舍五百?gòu)?qiáng)而入大學(xué)堂?我想說(shuō)的是,一、中國(guó)政府本身就是世界上最最大的超級(jí)五百?gòu)?qiáng)之首,大學(xué)就是他的一個(gè)部門(mén):二、入五百?gòu)?qiáng),我只能服務(wù)于一家,無(wú)論他多大,入大學(xué)堂,我可以同時(shí)服務(wù)幾家、甚至十幾家五百?gòu)?qiáng)…… ? 于是,商界少了位費(fèi)總,學(xué)界多了位費(fèi)教授 ? 被譽(yù)為“人流界最懂物流,物流界最懂人流” 授課風(fēng)格 ? 講我所 做 Tell what I did ? 做我所講 Do what I told ? 經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)共分享 Share what I experienced ? 助您成長(zhǎng) Help you to succeed 沒(méi)有高深理論,不煲心靈雞湯,講的都是我的親身經(jīng)歷和過(guò)往。市場(chǎng)上談經(jīng)驗(yàn)的很多,講教訓(xùn)的很少,講自己教訓(xùn)的少之又少,我就是那少之又少中的一位。 如果您愿意聽(tīng),我傾囊相授;如果您不愛(ài)聽(tīng),走好不送!...
王軍科老師,理學(xué)碩士、實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本控制和供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家, 同濟(jì)大學(xué)企業(yè)高管能力提升班特聘高級(jí)講師,清華大學(xué)深圳研究生院企業(yè)成長(zhǎng)研修中心特聘講師,世界知識(shí)出版社管理學(xué)科顧問(wèn),中國(guó)科協(xié)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)理事,某股份制銀行獨(dú)立董事。 王老師歷任大型跨國(guó)公司項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān),長(zhǎng)期致力于企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率、成本優(yōu)化領(lǐng)域的咨詢(xún)與培訓(xùn)工作,對(duì)如何有效降低成本和提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益有深入的研究。 王老師通過(guò)二十多年為企業(yè)咨詢(xún)和培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)積累,在運(yùn)營(yíng)績(jī)效提升和成本控制領(lǐng)域擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),既有戰(zhàn)略高度又能到基層落地執(zhí)行,為數(shù)百家企業(yè)提供了管理咨詢(xún)和培訓(xùn)項(xiàng)目,為企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。 主講課程: 供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本降低技巧 成本最優(yōu)的采購(gòu)策略與談判技巧 采購(gòu)價(jià)格分析與采購(gòu)成本管理 供應(yīng)商選擇管理與培育 項(xiàng)目中的采購(gòu)與采購(gòu)項(xiàng)目管理 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與決策者的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)課程 企業(yè)全面成本控制和運(yùn)營(yíng)績(jī)效提升 授課風(fēng)格: 王老師通過(guò)調(diào)研、準(zhǔn)備充分,能將每堂課的內(nèi)容與學(xué)員的實(shí)際情況充分結(jié)合,案例豐富,授課互動(dòng)內(nèi)容多,能充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,寓教于樂(lè),使學(xué)員在輕松的氛圍中獲取、掌握豐富的知識(shí)。具備良好咨詢(xún)和實(shí)操功底,善于現(xiàn)場(chǎng)解決學(xué)員在課堂中提出各種問(wèn)題。 典型客戶(hù): 王老師從事管理咨詢(xún)與培訓(xùn)工作二十年來(lái),曾為中國(guó)銀行、中國(guó)石油、北京現(xiàn)代、北汽福田、博世、長(zhǎng)安福特、長(zhǎng)安鈴木、東南汽車(chē)、廣州豐田、上海匯眾、通用汽車(chē)、美的汽車(chē)、柳州汽車(chē)、偉世通、德?tīng)柛!⒄憬f(wàn)向、萬(wàn)豐奧特集團(tuán)、IBM、TDK、TCL、松下、飛利浦照明、LG、冠捷電子、NEC東金電子、INTEX明達(dá)塑膠、正新橡膠、美國(guó)ITT集團(tuán)、廣上科技、美的空調(diào)、中興通訊、京信通信,聯(lián)想電腦,應(yīng)用材料(中國(guó))公司、艾克森-金山石化、中國(guó)化工進(jìn)出口公司、正大集團(tuán)、廈華集團(tuán)、燦坤股份、太原鋼鐵集團(tuán)、深圳開(kāi)發(fā)科技、可口可樂(lè)、康師傅、匯源果汁、雪津啤酒、吉百利食品、大冷王運(yùn)輸制冷、三洋華強(qiáng)等知名企業(yè)提供項(xiàng)目輔導(dǎo)或?qū)n}培訓(xùn),受到廣泛好評(píng)。...
世界500強(qiáng)集團(tuán)、上市集團(tuán)高級(jí)采購(gòu)經(jīng)理; 中國(guó)供應(yīng)鏈管理聯(lián)盟高級(jí)顧問(wèn); 中國(guó)注冊(cè)采購(gòu)師職業(yè)資格認(rèn)證講師; 英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)學(xué)會(huì)CIPS認(rèn)證講師;...
歐美企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師、 美國(guó)供應(yīng)管理協(xié)會(huì)(ISM)供應(yīng)管理專(zhuān)家認(rèn)證講師、 ITC采購(gòu)與國(guó)際供應(yīng)鏈管理認(rèn)證講師、 SCMP供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家認(rèn)證講師、 中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)采購(gòu)與供應(yīng)鏈專(zhuān)家委員會(huì)委員、 西交利物浦大學(xué)MBA國(guó)際班校外導(dǎo)師、 美國(guó)西敏大學(xué)&上海東華大學(xué) 雙學(xué)位MBA。 董老師,擁有20年的企業(yè)工作經(jīng)歷,曾在多家歐美500強(qiáng)及上市公司從事采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理工作,歷任歐美上市公司供應(yīng)鏈高級(jí)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)物流部經(jīng)理、國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)經(jīng)理、高級(jí)采購(gòu)主管、全球產(chǎn)品采購(gòu)主管、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理等職務(wù)。 服務(wù)過(guò)的企業(yè)包括美國(guó)鐵姆肯(TIMKEN)、艾迪森醫(yī)療(IDC)、美國(guó)通用電氣醫(yī)療集團(tuán)(GE)、美國(guó)禮恩派汽車(chē)部件(Leggett&Platt)、歐洲偉肯電氣(VACON)、國(guó)有大型進(jìn)出口集團(tuán)公司等。職業(yè)領(lǐng)域涉及行業(yè)包括醫(yī)療設(shè)備、汽車(chē)零部件、工業(yè)電氣、機(jī)械制造、國(guó)際貿(mào)易等。...
張仲豪老師是改革開(kāi)放后早期的海歸高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人。曾先后任職于美國(guó)亨氏、英國(guó)聯(lián)合餅干、美國(guó)美贊臣等500強(qiáng)跨國(guó)公司,擔(dān)任公司運(yùn)作總監(jiān)及其他高級(jí)管理職務(wù)。二十多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,專(zhuān)長(zhǎng)于采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理,是國(guó)內(nèi)采購(gòu)物流領(lǐng)域中少有的集豐富海外工作經(jīng)驗(yàn)、國(guó)內(nèi)資深管理閱歷及國(guó)際權(quán)威認(rèn)證于一身的實(shí)戰(zhàn)派管理與咨詢(xún)專(zhuān)家。...
石澤杰現(xiàn)任華智晟遠(yuǎn)(北京)管理咨詢(xún)有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng); 華智晟遠(yuǎn)(北京)投資有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng); 國(guó)家科技部專(zhuān)家?guī)鞂?zhuān)家評(píng)委; 國(guó)家工信部全國(guó)領(lǐng)軍人才項(xiàng)目專(zhuān)家; 《商業(yè)觀察》雜志特約評(píng)論員。 北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)、西安交大、中山大學(xué)、貴州大學(xué)EMBA總裁班任客座教授; 創(chuàng)業(yè)黑馬(股票代碼:300688)模式融合模塊導(dǎo)師。 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)(互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)方向)在職研究生導(dǎo)師; 青島科技大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師(校級(jí))。 南京市“領(lǐng)軍型科創(chuàng)企業(yè)及高層次創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃”專(zhuān)家評(píng)委; 武漢市東湖高新區(qū)“3551光谷人才計(jì)劃”專(zhuān)家評(píng)委; 鄭州市“智匯鄭州·1125聚才計(jì)劃”專(zhuān)家評(píng)委。 主要著作:《開(kāi)放式戰(zhàn)略》、《無(wú)邊界競(jìng)爭(zhēng)》、《商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)路線圖》、《逆勢(shì)增長(zhǎng)12大創(chuàng)新模式》、《站在風(fēng)口的社交電商》、《引爆互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)》、《營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略升級(jí)與模式創(chuàng)新》。 研究領(lǐng)域: 商業(yè)模式創(chuàng)新、平臺(tái)戰(zhàn)略、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)治理與運(yùn)營(yíng)管理、資本運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈管理與金融 擅長(zhǎng)行業(yè): 互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)制造、大農(nóng)業(yè)、快消品、流通貿(mào)易 個(gè)人成就: 走在企業(yè)一線,從事管理咨詢(xún)行業(yè)12年,咨詢(xún)顧問(wèn)企業(yè)300多家,培訓(xùn)授課人數(shù)5萬(wàn)多人,撰寫(xiě)專(zhuān)著10多部,發(fā)表專(zhuān)業(yè)文章200多篇。 石澤杰一直致力于改變中國(guó)企業(yè)家的思維意識(shí),幫助企業(yè)塑造前瞻性的洞察力與競(jìng)爭(zhēng)力。 首次提出“無(wú)邊界競(jìng)爭(zhēng)理論”,并撰寫(xiě)20萬(wàn)字理論專(zhuān)著《無(wú)邊界競(jìng)爭(zhēng)—如何應(yīng)對(duì)失控的未來(lái)》(機(jī)械工業(yè)出版社出版)。 首次系統(tǒng)的提出“商業(yè)模式創(chuàng)新理論”:商業(yè)模式創(chuàng)新就是為實(shí)現(xiàn)最優(yōu)客戶(hù)價(jià)值而構(gòu)建的商業(yè)經(jīng)營(yíng)邏輯,以構(gòu)建開(kāi)放的企業(yè)平臺(tái)為載體,以整合企業(yè)內(nèi)外資源為基礎(chǔ),以打造獨(dú)特的核心能力為核心,以形成持續(xù)運(yùn)營(yíng)的生態(tài)系統(tǒng)為導(dǎo)向,以實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值為目的,以實(shí)現(xiàn)持續(xù)贏利為結(jié)果。 戰(zhàn)略理念: 1、無(wú)論市場(chǎng)環(huán)境如何變化,企業(yè)的發(fā)展都不該偏離本屬的核心—?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值。特別是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)的邊界已經(jīng)完全開(kāi)放,企業(yè)就必須更精準(zhǔn)的回答:您的企業(yè)為什么比競(jìng)爭(zhēng)者提供的價(jià)值更優(yōu)和更持續(xù)。 2、企業(yè)未來(lái)的發(fā)展應(yīng)該遵循以下規(guī)則:塑造創(chuàng)新的思維邏輯,而非創(chuàng)意點(diǎn)子;構(gòu)造系統(tǒng)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而非單線出擊;建立全方位產(chǎn)業(yè)價(jià)值,而非孤軍奮戰(zhàn);顛覆傳統(tǒng)的思考方式,而非循規(guī)蹈矩。 3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,行業(yè)界限變得越來(lái)越模糊,市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了無(wú)邊界競(jìng)爭(zhēng),顛覆往往從外界進(jìn)入行業(yè)內(nèi)。 4、在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)對(duì)內(nèi)部的組織管理也需要打破邊界和壁壘,顛覆傳統(tǒng)的組織架構(gòu)和管理流程,使資源配置效率最大化。 5、互聯(lián)網(wǎng)顛覆了企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)邏輯和方法?;ヂ?lián)網(wǎng)使得企業(yè)由過(guò)去面對(duì)區(qū)域市場(chǎng)轉(zhuǎn)向無(wú)邊無(wú)際的空間。 6、企業(yè)追求的不應(yīng)該是“互聯(lián)網(wǎng)思維”,而是前瞻性的商業(yè)洞見(jiàn)和靈敏性的商業(yè)嗅覺(jué),能夠敏銳的奔在行業(yè)前沿,抓取技術(shù)潮流并吸收運(yùn)用。最為重要的是企業(yè)要學(xué)會(huì)構(gòu)造開(kāi)放的戰(zhàn)略布局,善于嫁接整合外在的伙伴支持,借力借勢(shì)迅速完成轉(zhuǎn)型。 7、傳統(tǒng)的內(nèi)部創(chuàng)新已經(jīng)無(wú)法使企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)活力,企業(yè)在把握客戶(hù)的核心需求之后,將內(nèi)外部進(jìn)行系統(tǒng)開(kāi)放,將各個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)放給更多的合作伙伴,建立開(kāi)放式思維,形成開(kāi)放式創(chuàng)新的平臺(tái)。 8、我們正處在一個(gè)瞬息萬(wàn)變的環(huán)境里,各種新型企業(yè)組織的涌現(xiàn)打破了過(guò)去的競(jìng)爭(zhēng)法則,企業(yè)的界限已被徹底突破,企業(yè)的發(fā)展再也無(wú)法遵循傳統(tǒng)規(guī)則。 9、“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新”的目的就是使企業(yè)的發(fā)展方向、運(yùn)營(yíng)模式及其相應(yīng)的組織方式、資源配置方式發(fā)生整體性轉(zhuǎn)變,構(gòu)建全新的經(jīng)營(yíng)邏輯,改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)形態(tài),是企業(yè)重新塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提升價(jià)值創(chuàng)造能力,達(dá)到新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)形態(tài)的過(guò)程。 10、商業(yè)模式創(chuàng)新的目的就是為了找到創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)邏輯,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的結(jié)果。 11、商業(yè)模式創(chuàng)新可以拓展企業(yè)的市場(chǎng)領(lǐng)域,吸引客戶(hù)重復(fù)不斷的消費(fèi),增加客戶(hù)粘性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。 12、對(duì)于企業(yè)來(lái)講,“最優(yōu)客戶(hù)價(jià)值”是主觀追求的目的,“持續(xù)贏利”是客觀造成的結(jié)果。 13、光懂“互聯(lián)網(wǎng)”不懂“商業(yè)模式創(chuàng)新”一樣會(huì)失敗,傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的前提條件是創(chuàng)新商業(yè)模式。 14、平庸的企業(yè)往往只注重表面現(xiàn)象,囿于戰(zhàn)術(shù)而疲于應(yīng)付;優(yōu)秀的企業(yè)會(huì)掌握方法,尋找成功的路徑;而卓越的企業(yè)則會(huì)通過(guò)現(xiàn)象看到本質(zhì),從而主動(dòng)把握了發(fā)展機(jī)遇。 15、“互聯(lián)網(wǎng)+”的變革正呼嘯而來(lái),創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展方式已經(jīng)迫在眉睫。習(xí)慣了粗放式發(fā)展的企業(yè),如果不想被洗牌,必須重新思考創(chuàng)新、技術(shù)以及發(fā)展之間的辯證關(guān)系。 16、無(wú)邊界、網(wǎng)絡(luò)化、平臺(tái)化、免費(fèi)化是企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開(kāi)放創(chuàng)新的核心基因。 越是危機(jī)時(shí)刻,越是創(chuàng)新的最佳機(jī)會(huì)。但是,創(chuàng)新變革并不是一件容易的事情,企業(yè)必須將“創(chuàng)新”二字貫穿于思維、理念以及行為之中才能得到意想不到的結(jié)果。 17、很多企業(yè)的創(chuàng)新只停留在產(chǎn)品滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的低層面,而少有企業(yè)的創(chuàng)新是在社會(huì)或者思想層面。 18、最具創(chuàng)新力的永遠(yuǎn)是那些具有高瞻遠(yuǎn)矚目光的企業(yè),它們靠著在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成獨(dú)特的文化基因,構(gòu)造了一個(gè)有創(chuàng)造力的環(huán)境,不斷容納創(chuàng)新因素進(jìn)入。 19、最具創(chuàng)新力的企業(yè)不以短期利益所動(dòng),而是以人為本,堅(jiān)定不移的堅(jiān)守自己的價(jià)值陣地,考慮的是產(chǎn)品和服務(wù)如何影響社會(huì),如何創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。 20、最具創(chuàng)新力的企業(yè)具備自我變革的驅(qū)動(dòng)力,以驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)的方式來(lái)主動(dòng)挑戰(zhàn)每一次環(huán)境變化,而不是被環(huán)境變化所驅(qū)動(dòng)。...
北京世企聯(lián)合企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司-高級(jí)培訓(xùn)師、《國(guó)際貿(mào)易運(yùn)作高級(jí)研修班》長(zhǎng)期專(zhuān)職培訓(xùn)師,國(guó)際著名企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派外貿(mào)專(zhuān)家教授、杰出外貿(mào)企業(yè)家、進(jìn)出口貿(mào)易、國(guó)際運(yùn)輸、海關(guān)事務(wù)及物流方面的資深專(zhuān)家,Ocean-star Logistics總經(jīng)理,香港理工大學(xué)國(guó)際航運(yùn)及物流管理理學(xué)碩士,天津大學(xué)管理學(xué)院客座講師,注冊(cè)管理咨詢(xún)師,英國(guó)國(guó)際專(zhuān)業(yè)管理公會(huì)(IPMA)授證資深培訓(xùn)師,聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)組織、ITC、國(guó)際采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理資格認(rèn)證特聘講師。曾任職中外運(yùn)、機(jī)械進(jìn)出口總公司、摩托羅拉、中石油、中石化、天津港、天獅等多家中外企業(yè)高管,幾十年來(lái)從事外貿(mào)、報(bào)關(guān)、物流的工作,使劉老師業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富。擅長(zhǎng)國(guó)際貿(mào)易、談判、海關(guān)事務(wù)、國(guó)際運(yùn)輸、物流實(shí)務(wù)。目前擔(dān)任商務(wù)部培訓(xùn)中心、勞動(dòng)部培訓(xùn)中心、中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師。長(zhǎng)期的培訓(xùn)與咨詢(xún)工作,為劉老師積累了各種行業(yè)的進(jìn)出口實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)。...
徐飛:國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、審核員、資深講師 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:高層運(yùn)營(yíng)、品質(zhì)、工程、供應(yīng)鏈 授課風(fēng)格:實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用,互動(dòng)性,風(fēng)趣;注重實(shí)操演練,關(guān)注學(xué)員反映和需求; 法國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)(AFNOR)艾法諾集團(tuán) 廣州分公司—貝爾 培訓(xùn)部經(jīng)理,資深講師,高級(jí)審核員; 東莞NOKIA擔(dān)任QA Director;東莞Compass咨詢(xún)公司任企業(yè)輔導(dǎo)部經(jīng)理; 廣西大學(xué)工商管理碩士MBA;6sigma黑帶培訓(xùn);SQA經(jīng)理;...
世界500強(qiáng)集團(tuán)亞太區(qū)特聘采購(gòu)與供應(yīng)鏈總監(jiān); 中國(guó)供應(yīng)鏈管理聯(lián)盟高級(jí)顧問(wèn); 中國(guó)注冊(cè)采購(gòu)師職業(yè)資格認(rèn)證講師; 英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)學(xué)會(huì)CIPS認(rèn)證講師; 世界貿(mào)易中心ITC采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理資格認(rèn)證講師; 中國(guó)十強(qiáng)采購(gòu)物流供應(yīng)鏈管理講師; 中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)第一代采購(gòu)供應(yīng)鏈講師; 中國(guó)培訓(xùn)界的“培訓(xùn)鐵人”講師。...
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