不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
資深領導力教練，TTT高級講師，B2B銷售管理專家 改革開放以來中國第一代本土國際化高級職業培師 中國第一代企業教練，ICA教練研究生 ICF國際教練聯盟ACC職業教練 情境領導力授權講師，IWNC領導力資深認證講師 德國MTI認證國際顧問，英國MDS認證高級培訓師 中國科學院心理研究所應用心理學研究生，北京市心理學會會員 17年2000多天為數百家企業提供專業培訓和咨詢服務 全球最大培訓公司achieveglobal資深培訓講師–trainer 歐洲營銷領袖培訓公司mercuri international在華第一代高級培訓師 會說普通話、廣州話、上海話、長沙話和成都話。可全程英語授課。 十余年跨國公司管理與營銷實戰經歷。自1988年獲得工學碩士學位后，黃先生受雇于原聯邦德國德中項目管理公司(ChinaProject Management-GmbH)，從事企業解決方案的銷售和項目管理工作，并幫助公司在北京成立了一只高效的銷售隊伍。為尋求更具挑戰的工作，黃先生于1994年加入其上海公司，任高級銷售經理，并將工作的重點由銷售和推廣轉向隊伍的管理，通過輔導、培訓、激勵、計劃等領導技能應用，提高隊伍的工作績效。經過近十年的實踐和專業的訓練，使得黃先生積累了廣博的管理和銷售方面的知識和經驗，為成為咨詢服務專業人事打下了良好的基礎。1996年黃先生加入瑞典麥古利國際(MercuriInternational)培訓咨詢公司，成為這家歐洲最大培訓咨詢公司在中國的第一代專業培訓咨詢顧問，主要為客戶提供管理和銷售技能的培訓及相關的咨詢服務。廣闊的培訓市場和專業的咨詢服務，使黃先生看到了更高的目標。之后在1998年加入了全球最大的培訓咨詢公司既美國智越咨詢公司(Achieveglobal)之后，他專門負責領導技能，管理技巧，團隊建設和銷售隊伍領導力等方面的培訓和咨詢服務，是該公司在大陸唯一的全能型Trainer。經過17年2000多天豐富的培訓實踐和進行多領域、多行業的培訓，黃老師積累了廣博并且深厚的領導力、管理和銷售方面的知識和經驗，將先進的營銷和領導力理念和方法傳遞給中國各行各業的客戶，幫助客戶不僅從提升自身的績效，同時建立與國際先進管理模式接軌的綜合能力。專業的能力、先進的模式與實用方法的結合，使黃老師在客戶中有著非常好的口碑和影響力。與此同時，黃老師結合中國企業的實際情況和自身積累的豐富培訓經驗，專門開發了多門高實效的培訓課程，例如：《領導解決問題》，《使績效倍增的銷售教練領導力》，《快速開發培訓課件七步驟》，《領導變革和創新》，《利益最大化商務談判》，《提升跨部門協作的橫向領導力》，《大客戶顧問式銷售》等。黃老師從2005年開始提供教練服務，是ICF認證專業教練ACC，為客戶的核心人才和高管提供發展和成長的教練服務。自2008年開始黃老師啟動中國培訓師發展項目，致力于培訓企業內訓師和幫助客戶開發內部培訓課程主講課程：培訓開發與培訓培訓師系列：《專業培訓師培訓(TTT)》、《快速開發培訓課件七步驟》、《課程開發與教材編寫》、《PPT制作技巧》、《培訓管理與組織》。領導力及教練管理提升系列：《真正的領導力》、《打造教練型領導：提升下屬業績的教練技術》、《教練型領導力（高級教練技術）》、《領導創新》、《領導變革：經理人引領變革的工具和方法》、《領導解決問題》、《高情商領導力》、《執行有道：化戰略為執行的領導藝術》、《提升跨部門協作的橫向領導力（協作雙贏的策略和方法）》、《職場中滿足心理需求的溝通技巧》、《利益最大化商務談判》、《心理學在管理中的應用》、《專業演講技巧》、《高效會議管理》、《情緒與壓力管理》。銷售領導力與銷售管理系列：《使績效倍增的銷售教練領導力》、《大客戶戰略營銷》、《解決方案的銷售》、《銷售隊伍的業績管理和人員管理》，《高績效銷售團隊管理》、《銷售談判》、《專業商務呈現技巧》、《顧問型銷售技術：發現和引領客戶需求的高級銷售技巧》、《大客戶銷售與管理》。培訓風格：黃老師的培訓邏輯嚴謹，條理清晰，幽默風趣，控場穩定；這源于黃老師豐富的培訓經驗和廣博的知識底蘊，形成他魅力獨特的培訓風格。服務客戶：Nokia, Asiainfo, HP, SunMicrosystem, Phizer, Cisco, Agilent Technologies, TOM Shawei.com, Netease, AirProducts, MOTOROLA, AstraZeneca, Diebold, Panduit, APC, Schneider, GE China, Shell, Henkel，Philips, Nestle，Johnson Control, Coca-cola，聯想集團，方正，神州數碼，三星中國，Bestfoods／Unilever,中國電信，Cadbury,Domino, Eleoteq, Akzo Nobel, NewsCorporation、百度等。...
資深實戰項目管理專家，企業管理顧問，高級工程師，PMP。10年+IT及大項目實施經驗，6年+大型企業職能管理經驗和16年+咨詢培訓輔導實踐資歷，先后在知名中小型企業、大型企業(聯想集團6年)、咨詢服務機構擔任過技術開發、大項目管理、職能管理、高級經理，擁有豐富的管理知識及實踐經驗。對IT互聯網、服務、能源、制造、通信、大交通等多個行業的業務運營非常熟悉；各類培訓1200場次+，為國內項目管理培訓領域首選講師。平均授課滿意度在95%以上，其務實風格及課程內容深受培訓組織負責人、企業管理者及領導者的歡迎和贊譽。同時兼任多家企業長期管理顧問。 教育及個人情況： 計算機工程專業學士、計算機應用專業碩士，高級工程師、PMP. 北京大學經濟學院-EMBA。 上海交大電氣學院、哈工大管理學院、華中科技大學、重慶大學、北京工業大學、南京大學商學院、北京航空航天大學軟件學院客座教授；MOTOROLA大學；大慶油田高管培訓中心、北京經濟管理干部學院、富士康IE學院、博世(中國)培訓中心、用友大學等特聘高級講師。 全國計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試用書編委會成員。 擅長領域：項目管理及實務應用、企業治理 專業成就： 作為項目管理專家，除了承擔項目管理資格認證教學工作，以及企業項目管理培訓外，一直潛心研究企業管理、項目管理技術以及項目管理的發展、項目管理與企業戰略的實現等。 企業項目型管理體系能力提升咨詢：組織重定義、流程優化、人員能力提升 企業治理咨詢：為中型企業策劃實施業務評估、戰略規劃，季度述職聽證 以合作形式直接為企業出任復雜項目經理，并取得良好實效。 在信息產業部在全國范圍內開展的，系統集成行業項目經理／高級項目經理資格認證培訓中，完成了約150期的培訓／教學任務，學員已超過15000人。 參加了信息產業部-項目管理師[高級職稱] 教程及輔導材料的編寫工作；ISBN7-302-10519-7； 完成國內多個城市多個班次的PMP考前培訓，通過率整體超過90%...
周雋峰（周琦）資深領導力培訓專家 【教育背景】 MBA工商管理碩士 MBA?of?Business?Administration 【認證背景／職稱背景】 ?管理核心五任務認證講師 ?U5-卓越團隊認證講師 ?CMC國際管理咨詢師資格 ?新加坡SPOT引導師認證 ?CSAL催化師認證 ?管理教練培訓專家 ?TTT培訓講師認證 ?營銷基本功實戰專家 周雋峰老師擁有十三年的企業咨詢與企業培訓工作經驗，曾在吉利控股集團、馬來西亞DRB-HICOM汽車集團、長松集團、河北省國資委擔任過人力資源經理、培訓總監、咨詢總監、項目總監等中高層管理職務。同時，周老師擁有十年以上領導力咨詢、測評與培養開發業務管理經驗，負責金融證券、中小微企業、移動通訊、煙草行業、電力行業、制造行業、醫療行業、互聯網行業等，涉及數百家客戶基中高層管理人員領導力的開發與培養大型項目的咨詢、設計。 【研究領域】 周雋峰老師集中在領導力與行動學習領域研究與實踐，熟悉各行各業的規則與背景知識，能夠快速對客戶和學員的需求做出積極反應及準確判斷，能根據企業具體問題編寫培訓案例并且提供有效解決方案。 同時，一直專注于管理教練方面的研究與培養，經過多年的摸索研究，形成一套適合中國企業實操落地的教練系統體系。通過從傳統的管理升級為教練式的管理、形成教練思維、了解教練三大心態、掌握四個框架（目標框架、資源框架、通路框架、行動框架）、通達教練五個能力、運用六個教練原則、掌握十個教練模塊工具，為企業提供有針對性的咨詢式培訓，從而有針對性地解決企業的各項難題。...
管理學博士，高級經濟師，清華大學總裁班特聘課程講師，華帝股份有限公司管理顧問。 學館APP創始人，暢銷書《贏在細節 成在執行》、《別讓當下的不敢，成為未來的遺憾》、《裂變》的作者。 曾任中國未來研究會理事、清華大學創新管理研修中心副主任。 研究領域：團隊建設、執行系統打造、職業素養、時間管理等 主要出版物：《贏在細節 成在執行》《別讓當下的不敢 成為未來的遺憾》《裂變--移動互聯網時代下的商業模式變革》等。...
易建帆先生，崇尚理論與實踐相結合的真理，長期的培訓、實踐與刻苦鉆研，形成了獨特的、完整的培訓理論體系。經過15年的管理實踐與潛心研究，博采世界培訓精華，集情景性、趣味性、挑戰性和教育性于一體的培訓模式，通過講授式、情景模擬演練法（角色扮演）、沙盤演練法、頭腦風暴法（腦力激蕩法）、互動式演練法、心智訓練、教練技術等教學方式，尋求理論與實踐的最佳結合點，形成了完整的、系統的培訓模式。 中國執行系統建設權威 管理教練課程高級訓練導師 個人源動力、潛能開發導師 易行中國執行系統建設機構創始人 清華大學領導力總裁班執行力主講導師 建帆老師是一位實戰型導師，他所講內容90%來自實戰，10%集當代成功企業家經驗匯總。在自主經營企業的同時，進行企業內訓，并通過大型公眾演講，已有數萬人得到指導并獲得成長。使企業效益顯著增長，團隊凝聚力及執行力不斷提升。經過多年的實踐和總結，目前在國內企業執行系統打造和建設方面非常權威，形成獨到的、完善的系統建設，相信將為更多企業的發展貢獻自己的力量。 【建帆人生哲學】 人生目標：卓越型企管導師 人生愿景：天下人和諧幸福，健康快樂 人生使命：引領華夏商業文明，綠色長久 人生信條：成功者絕不放棄，放棄者絕不成功 人生價值：幫平凡者走向成功，助成功者走向卓越 人生定位：事從教育，傳播知識 人生格言：生命不息，奮斗不止 工作準則：愛崗敬業，積極向上 交友準則：熱愛生活，孝親尊師 專 業 觀：專注、精進 誠 信 觀：誠實正直，信守承諾 健 康 觀：身心健康，樂觀向上 生活偶像：亞伯拉罕·林肯 & 朱镕基 【研究領域】 企業執行系統建設...
實戰型生產管理及培訓專家 國家質量認證培訓中心 高級培訓講師 中軍民聯信息技術研究院高級培訓講師、主任研究員 啟龍認證培訓中心高級培訓講師 聯合智業教育科技有限公司 高級培訓講師 北京潤成國際標準技術有限公司 高級培訓講師 培訓經驗： 2008年起連續6年任青島強鵬實業集團生產管理系統、質量管理系統管理顧問。 3年臺灣獨資清泰電子科技（深圳）有限公司質量部經理 4年臺灣高雄冠楨管理咨詢（深圳）有限公司項目經理 4年深圳德晟通標管理咨詢有限公司副總經理生產管理系統高級培訓講師。 3年中軍民聯信息技術研究院主任研究員高級培訓講師 擁有豐富的生產系統管理實務經驗。截止2013年度，已經為國內近1000家企業講授培訓課程，累積時數近6000小時，培訓人數超過4萬人次；為國內各地近上百家大、中、小型各類企業提供各類咨詢服務，涵蓋生產系統管理各個功能模塊，市場美譽度與客戶滿意度俱佳。 擅長汽車行業TWI一線主管技能訓練、精益工具、TPM全面設備管理、生產計劃與物控管理、TQM全面質量管理、生產現場5S管理、優秀班組長管理、安全生產管理標準化、精細化管理、ISO9001:2008／ISO14001:2004／GB／T28001-2011管理體系、TS16949汽車行業技術規范、及APQP、PPAP、FEMA、SPC、MSA五大核心工具的培訓、以及生產管理技能課程的開發和講授，尤其是對汽車行業的管理有獨到的見解和豐富的實戰經驗。 咨詢經歷： 本人經過多年的企業管理方面教育，具備較強的思考、判斷、分析能力及堅忍不拔的性格；全面系統地受過企業管理咨詢方面的培訓和研究，經過多年在企業從事管理工作的磨練，無論從理論、經驗均有很扎實的基礎. 本人有多年企業 TS16949，企業現場管理7SEA，企業流程再造、人力資源管理薪酬體系設計、績效考核、招聘、培訓等咨詢工作經驗，能夠針對企業的現有管理體系量身定做,策劃出符合企業實際且具有特色的組織管理體系，通過對不同行業的生產流程熟悉了解，同時能根據企業規模和產品特點提出合理的控制方法和驗收準則，幫助企業建立完善的管理系統。 本人在企業業務／工藝流程設計與再造異樣風格（如非增值流程的剔除和關鍵流程的識別分析評價和控制等）；在品質改善、工作效率提高、成本控制、目標管理與績效考核等方面累計了豐富的實踐經驗，并取得了突出的成效。具有較強的組織、協調、溝通、督導和改善能力，熟悉現代企業先進的管理模式、管理技術和管理方法，善于對企業的運作系統進行整合和優化，對企業改善現場管理有獨到的見解，對企業管理的改進和再提升有一套系統的解決方法。 本人對企業中層干部管理、提高中層干部的執行力、以及中層管理干部間如何建立起有效的溝通技巧和團結協作精神、中層管理人員如何用人、如何認知下屬發揮下屬的積極性、如何批評下屬都有自己獨特的見解。 本人思路開闊、客觀地觀察情況，能在短時間內歸納、分析和總結事物的表征；能夠在邏輯和創造力，整體和細節之間把握平衡；謙虛的品德和對學員不厭其煩的耐心深得客戶認同...
北京神馳農科營銷咨詢有限公司總經理 農業經濟發展研究員中國人才管理中心職業經理人教練農資營銷策劃專家；講師渠道營銷四力系統主創人 兼具學者風范與實踐經驗的培訓導師，擁有企業管理碩士學位，從事企業營銷管理工作二十多年。在企業管理、營銷策劃領域，頗有建樹，擅長于為企業設計高效能戰略方案，和企業永續經營管理模式，把系統理論與實踐有機的結合起來，讓學員快速掌握企業管理與營銷精髓，成為得心應手的工具，任何管理與營銷問題都會迎刃而解。 多所高校客座教授，每年直接受眾數萬人。有“渠道營銷第一人”的美稱。品牌課程有:農資營銷經理的技能與角色》、《職業經理的素質與修養》、《成功人士的心理健康疏導》、《動態條件下的競爭策略》、《快速成為營銷經理的秘訣》、《渠道致勝的四大法則》、《農資營銷渠道建設和終端管理》、《企業戰略與創新管理》、《全程營銷傳播讓企業插上騰飛的翅膀》。...
★團隊管理導師、團隊管理專家 ★資深職業培訓師、客座教授 ★企業管理博士，工商管理碩士 ★深圳培訓師聯合會：副秘書長； ★經營管理總會：創辦人，總會長 ★中國資深體驗式培訓教練，工商管理MBA ★曾擔任過經理、總監、副總經理、總經理 ★中華講師網等知名培訓網站的特聘專家、專欄作家 ★有30多年工作經驗，近12年的培訓實踐，積累了豐富的實戰經驗，深受廣大學員的好評 擅長領域The Field of Training 團隊管理、領導力 授課特色Teaching Strength 激情演講+情景演練+案例分析+分組討論+講師點評 培訓內容結構嚴謹，條理分明，授課形式多樣，語言生動幽默、互動性強、通過展示大量實戰案例講解、案例分析、角色扮演并現場反饋等形式提高學員對課程的理解，便于在實際工作中的運用，達到培訓目的。 同時，管理實戰經驗與理論相結合，將專業的理論用淺顯而生活化的方式表示出來，使學員思考方式發生改變，達到理想的培訓效果。 ——關注顧客需求，為顧客提供有針對性的解決方案； ——注重與各層管理人員的溝通，為管理者提供全新的管理思維和模式； ——注重實效，以結果為導向為原則； ——關注過程，以過程為實現績效的手段。 講課風格生動、幽默，講解深入淺出。不僅案例豐富，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧，把管理當故事講。 對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續效果。 工作經驗Working Experience 先后在外資，民企，港臺資企業擔任經理、總監，總經理等職位，饒家銘接受并實踐了中外最前沿的管理理念，對管理實戰培訓有豐富經驗。...
中共黨員 世界商務策劃師聯合會輪值主席 光華知本財團主席 北京大學研究員 北京大學新型城鎮化課題組組長 現代策劃理論奠基人 國際思索引擎首席科學家 被譽為“現代企劃技術之父” 同時也是生涯規劃指導專家 代表作為清華大學出版社出版的全國MBA教材《現代企劃》，熱播長篇智慧評書《亮點三國》播講人，中尼文化合作項目《佛商經》中文執筆人，佛商主題歌《圣樹梵城》詞曲作者…… 1963年3月2日出生于遼寧阜新，1985年畢業于大連水產學院，獲工學學士學位，1990年畢業于大連理工大學，獲哲學碩士學位。 先后擔任過政策研究、體制改革、招商引資、開發區規劃等政府工作，擔任過私營企業總經濟師、股份公司董事長等企業管理工作，擔任過高等院校科研與教學工作。 1998年開始投入獨立研究，發明了著名的OK策劃思維模型，被選為新加坡政府批設的世界商務策劃師聯合會常任理事、輪值主席，2005年開發出世界上第一款思索引擎，2008年投入運行，并擔任國際思索引擎首席科學家。 他的科研領域集中于商務策劃與企業創新，專著十余部，越來越多的大學采用他編寫的教材開展企劃教學。統領全國MBA企劃教學的百萬字教材《現代策劃：原理、案例、技術》將于2010年9月由清華大學出版社出版，并將作為他的最新代表作。 他是杰出的咨詢專家，在企業戰略規劃、項目策劃和政府招商等方面屢有建樹。著名策劃案有：大連長興島開發起步策略（1997）、大連錦聯集團多元化戰略（1998）、大連海事大學后勤社會化試點啟動方案（1999），中國企業聯合會企業企劃部建設規范（2000）、國家人事部商務策劃師認證試點（2001）、河南周口大三角規劃配套招商規劃（2002）、內蒙古清水河旅游區戰略規劃（2003）、陜西寶雞城市品牌定位（2004）、海爾后國際化策略（2005）、北京奧運會百姓代表團（2006）、首屆夏季達沃斯主題宣傳（2007）、智慧型城市評價體系（2008）、中國光華科技基金會節能減排基金設立（2009）、浙江節爾煤田自動化節煤項目產業化運作（2010）、河南明珠島小浪底旅游區開發（黃帝內經博覽園-2011年）、云南圣樹梵城佛文化項目（2012）。 他也是出色的演說家，是鳳凰衛視“大商道”欄目、中央教育電視臺“師說”欄目的主講人，是《亮點三國》、《漢字里職業智慧》、《策劃有道》電視欄目主講人，曾為多家電視臺做過節目。 他是“評哲”藝術的創始人，他以著名的“狼論”妙語，成功地主持了美國著名咨詢大師米爾頓·科特勒先生來華第一場論壇，引起了極大的轟動。 他以著名的“棋論”妙語，成功地主持了中國企業家世紀論壇，使600多位來賓迅速激起與會熱情，并使“棋技”術語成為兩天議程的提問主線。 他以著名的“雞與蛋”哲理，成功地后續主持了“美中商務發展戰略對話”論壇，將業已平淡的論壇拉會到了高潮，他的主持語也被新浪網等媒體廣泛流傳。 他作為大會主席，成功地主持了在國家行政學院召開的“2006市場經濟論壇”、在溫州舉行的“贏在2007市場經濟論壇”及金雞湖論壇、農業高新技術論壇、品牌青島國際策劃營銷論壇、WBSA與綠色策劃論壇、2013中國市場經濟管理論壇……...
著名的實戰派管理專家，高級培訓師咨詢顧問，國際專業機構(AACTP)認證培訓導師，中國企業聯合會注冊高級管理顧問，中華講師網、中國教育培訓聯合會、中國企業教育百強組委會簽約講師；清華燕園（北京）教育研究院、中國培訓師大聯盟、北京勝天企管、山東宇泰企管、湖北天一職業學院特聘講師；多家咨詢公司和會員單位客座講師、顧問。 10年的管理經驗和10多年的專業咨詢、培訓工作經驗；結合實際情況尋求最佳的問題解決方法，逐漸形成了一套成型的理論體系和具體實施方法，并多次在實踐中進行驗證和探索，產生了良好效果。泰善老師長期進行咨詢、培訓工作，更加系統地進行研究總結，自成體系，在機械、化工、紡織等行業有資深的管理顧問與輔導經驗。 培訓課程內容，由開始的銷售類課程，轉為人力管理方面的課程，逐漸側重于生產方面的課程內容，現在提升為團隊成長關系類和自我內在修養類課程，課程內容和內涵逐漸成長、成熟，把逐漸形成的自我核心價值觀融入課程內容中，形成系列相關課程。 培訓課程的內容劃分為三大部分：自我內在修養類（心、性、情、意、念、觀）、企業運行生產類（管、理、導、氣、氛、勢）、團隊成長關系類（行、為、技、法、精、神）。 以人為本，以人為中心作為出發點來看待和調整人的外在行為，注重內外雙修，提升正能量，關注作用點，通過合適的選擇來取得最佳效果，取得最適合的結果。 主要咨詢領域 為企業提供發展和上臺階咨詢和顧問服務，抓住企業階段性的關鍵問題，打造出企業的整體趨勢，塑造出企業的階段性的大勢，推動企業的快速發展和提升。企業的生產領域是最復雜的環節，生產的穩定決定著企業的穩定，解決好生產環節的問題，才是生產型企業競爭力的關鍵，關注和調節生產環節是企業的一項長期和艱巨任務。 生產領域：通過流程及關鍵崗位的梳理降低生產成本，間接提升利潤空間； 現場管理：5s管理規范車間現場管理，提高工作效率；精益生產現場實用化，根據實際情況針對性建造自己企業的精益化生產體系； 流程管理：根據企業的產品、戰略和實際要求，建立企業流程體系，完善組織管理產品管理系統，形成流程系統的監督診斷系統，保障流程的正行運行，建立流程節點，積累信息臺帳，形成信息化管理和財務管理的基礎；讓企業的流程系統成為企業發展的中流砥柱，注入力量和動力。 流程梳理與改善：節省資源、控制成本、提高效率； OJT現場輔導：學以致用、切實提高企業員工的工作能力和效率；組織提升團隊的執行力度；提升修煉團隊人員的內在素質和自身修養； 授課風格 老師授課時不但注重拓寬學員的視野和發展學員在危機時刻果斷解決問題的勇氣和深刻洞見，而且也特別注重培養學員解決實際管理問題的能力。 采用多種教學方法，如案例分析、小組研討等。強調學員參與，增強講師與學員、學員與學員之間的互動，使學員可在互動中得到啟發和領悟，自己學到和領悟的才真正是自己的。 在講授管理實踐中傳授管理理念，在獲得管理的真知中提高管理水平。學中悟，悟中學，支持引導學員積極思考、感悟。 快樂會讓人的精力分散，痛苦則讓人的意志堅強。把握培訓現場的氛圍，讓學員在快樂和痛苦之間得到最佳的選擇。...
