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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
張仲豪老師是改革開放后早期的海歸高級職業經理人。曾先后任職于美國亨氏、英國聯合餅干、美國美贊臣等500強跨國公司,擔任公司運作總監及其他高級管理職務。二十多年的實戰經歷,專長于采購與供應鏈管理,是國內采購物流領域中少有的集豐富海外工作經驗、國內資深管理閱歷及國際權威認證于一身的實戰派管理與咨詢專家。...
徐飛:國家注冊高級企業培訓師、審核員、資深講師 擅長領域:高層運營、品質、工程、供應鏈 授課風格:實戰、實效、實用,互動性,風趣;注重實操演練,關注學員反映和需求; 法國標準協會(AFNOR)艾法諾集團 廣州分公司—貝爾 培訓部經理,資深講師,高級審核員; 東莞NOKIA擔任QA Director;東莞Compass咨詢公司任企業輔導部經理; 廣西大學工商管理碩士MBA;6sigma黑帶培訓;SQA經理;...
世界500強集團亞太區特聘采購與供應鏈總監; 中國供應鏈管理聯盟高級顧問; 中國注冊采購師職業資格認證講師; 英國皇家采購與供應學會CIPS認證講師; 世界貿易中心ITC采購與供應鏈管理資格認證講師; 中國十強采購物流供應鏈管理講師; 中國改革開放以來第一代采購供應鏈講師; 中國培訓界的“培訓鐵人”講師。...
程曉華先生,《制造業庫存控制技巧》、《CMO首席物料官》著作者,《制造業庫存控制技術與策略》課程創始人、講師,TIM全面庫存管理咨詢獨立顧問,95年開始,一直在大宇重工、IBM、偉創力等從事集成供應鏈管理與庫存控制工作,自2012年開始從事全面庫存管理獨立咨詢顧問工作。...
供應鏈管理領域(計劃、物流、采購)資深實戰型專家 英國皇家物流與運輸協會(ILT)認證講師 中國國家級物流師、國家級采購師認證講師 曹老師十多年組織、流程及供應鏈管理從業和豐富的實戰經驗,擅長于企業流程重整、組織優化、ERP系統實施。曾在華為技術有限公司負責供應鏈業務和管理工作,先后擔任過物流主管、計劃部經理和采購總監,負責過公司每年上百億元資金的供應鏈管理工作,作為項目組成員全程參與企業集成供應鏈體系建設的項目優化與實施,為企業節省了大量的資金。后擔任某高科技企業事業部總經理、企業常務副總經理、企業總經理,全面負責企業的產品規劃、市場組織、運營管理,為企業的流程和組織能力提升,運營績效改善和利潤增長作出了巨大貢獻。 從事咨詢領域之后,專注于企業的流程和組織管理、供應鏈管理,并帶領咨詢團隊為多家企業提供了流程優化、人力資源管理和供應鏈管理的咨詢項目服務,為國內企業流程管理水平的提升、組織優化的促進和供應鏈管理水平的提升做出了一定的貢獻,在思想性、專業性和實用性方面受到客戶的高度評價。...
上海交大機械工程專業,后攻讀MBA。 二十余年的企業管理經驗,曾供職深圳華為公司、 香港ASM自動化設備公司等企業: (1)1996年-2001年供職華為公司供應鏈管理部, 與IBM主導的供應鏈優化項目,全面掌握ISC (集成的供應鏈管理)和IPD(集成的產品開發體系) 核心理念。 (2)2001年-2010年供職寧波中興精密公司供應鏈 管理部,主導供應鏈體系的建設,管理流程及崗位 職責。著重推進:供應商的選擇與評估、成本分析 與控制、庫存降低等工作。...
采購風險與成本控制管理 供應商開發和績效管理 供應鏈系統實戰專家 采購招投標管理專家 IFPSM注冊采購能力資格認證 采購與供應鏈管理資格認證注冊采購師 西北紡織工業學院機電一體化專業畢業 教育經歷 南斌老師,1974年出生于陜西西安,45歲,常住廣東珠海,西北紡織工業學院機電一體化專業,獲得采購與供應鏈管理資格認證注冊采購師﹑IFPSM(國際采購與供應管理聯盟)注冊采購能力資格認證(采購師最高級別)。 工作經歷 1. 2015—2019年 珠海XX電器股份集團(珠海市著名上市集團企業,60多年的老品牌)——集團采購部總監,供應鏈總監,高級培訓師 2. 2013—2015年 理士國際技術集團(2010年在香港主板上市,下屬公司5個生產基地,員工一萬多,國內鉛酸蓄電池行業最大出口商)——集團采購中心總監,理士學院高級培訓師 3. 2004—2013年 德豪潤達電器股份集團(2004年深交所上市,下屬公司10余家,員工兩萬多,珠海最大民營企業)——照明采購部經理、集團采購招投標中心經理、集團供應鏈管理本部經理 4.1999—2004年 世界500強松下集團——購買課 采購主管 5.1996—1999年 陜西西安軸承廠(國企)——采購主任 老師優勢 南斌老師曾在世界500強、國企、民企從事采購和供應鏈管理工作23年,并在4家國內外大型上市集團公司有著采購與供應鏈管理的實戰工作經驗,成功在德豪潤達、理士國際、珠海XX電器推行采購招標,供應商管理和績效評估,采購成本和風險評估的實戰模式,尤其是在某新能源汽車產業創新聯盟全方位的實施供應鏈的集成化管理模式和海陸空供應鏈體系革新推進工作,有效的幫助企業完成采購和供應鏈管理能力的轉型和提升。 采購招標管理:組織和策劃理士國際的集團采購中心職能提升,培訓和推行采購招標的成本控制方法,有效的降低采購成本和采購供應的風險,優化采購與供應的關系,有效的整合供應商資源,確保企業采購的綜合成本最優。 供應商績效管理:建立符合理士國際和珠海XX電器的供應商績效評估方案,制定一套符合企業和供應商實現雙贏和穩定同步發展的績效管理模式,優化整體供應資源配置,有效降低供應風險和管理費用,實現供應鏈高效快捷的運作模式。...
中國家電商會/慧聰家電網/中國家電采購人俱樂部首席顧問/執行主席 供應鏈系統實戰(原材料/五金/塑橡膠/電子電器/包裝等材料知識成本核算與采購) 采購員素養與技能要求/采購庫存控制與戰略采購 采購風險成本控制管理/采購職場溝通和商務談判 采購降成本與招投標/供應商開發評估和績效管理 教育經歷 何小波老師,1973年出生于陜西漢中,46歲,常住廣東珠海,陜西理工學院機電一體化專業,在校期間(1991)加入中國共產黨,中山大學MBA,獲得采購與供應鏈管理國際資格認證國際注冊采購管理師(采購師最高級別),中國家電采購人俱樂部首席顧問/執行主席,中國采購協會風云人物,在中國采購圈子(特別是南北方)影響力特別大,被同行戲稱采購界的泰斗,接受中山電視臺專題采訪與報道,北京大學珠海分校特邀座客教授。 工作經歷 1.2010—2019 中山東菱威力電器集團(全球著名企業,中國洗衣機第一個品牌,中國洗衣機大王,國家一級企業,江澤民主席題詞,朱镕基總理,習仲勛,李瑞環,萬里,張高麗等國家領導人先后視察威力集團,員工幾萬人)——集團采購管理中心采購總監,高級培訓師,管理整個集團的采購/計劃/倉儲/供應鏈管理工作,贏得公司總裁與董事長的高度認可與信賴。 2.2009—2010 山西垣躍實業集團(全球第一金屬鎂制造企業,集團下設鎂/鐵煉礦,礦產開發,鎂合金,棉紡,房地產,餐飲等22家分公司)——集團中心成本控制中心采購總監,成本控制培訓中心主任 3.2000—2009 德豪潤達電器股份集團(2004年深交所上市,下屬公司10余家,員工兩萬多,珠海最大民營企業)——供應鏈管理中心高級采購管理、集團供應鏈采購經理(總監級) 4.1994—2000 世界500強偉創力集團(美資)/美的集團——采購管理工程師/采購部主管 老師優勢 何小波老師曾在世界五百強,中國大型民企、大型制造業,著名美資企業從事高級管理和采購供應鏈管理25年,有多年豐富的工作經歷與實戰經驗,有著跨物料跨行業的采購實戰經驗,對家電、LED照明、制造、礦產等行業有較全面的采購管理和較豐富的供應商資源儲備管理能力,尤其對采購招標、成本分析和供應商的認證、開發、評估、管理有著較為豐富的實戰工作經驗。并在多家國內大型上市集團公司有著采購與供應鏈管理的實戰工作經驗,成功在德豪潤達、東菱威力 (東菱集團)推行采購招標,供應商管理和績效評估,采購成本和風險評估的實戰模式,幫助企業完成采購管理能力的轉型和提升。 采購招標管理:組織和策劃集團采購中心職能提升,培訓和推行采購招標的成本控制方法,有效的降低采購成本和采購供應風險,優化采購與供應關系,有效的整合供應商資源,確保企業采購的綜合成本最優。把握行情變化最大化為公司降低成本,增強對市場的應變力與快速應對能力,運用采購專業手法,做到最小投入,最大產出。 供應商績效管理:建立符合垣躍集團和中山威力電器集團的供應商績效評估方案,制定一套符合企業和供應商實現雙贏和穩定同步發展的績效管理模式,優化整體供應資源配置,有效降低供應風險和管理費用,實現供應鏈高效快捷的運作模式。使團隊有較強的組織、計劃、協調、溝通能力,縮短生產周期、提高生產效率、減少庫存,保障生產的連續性。學習,總結,開拓與創新精神,組建與培訓高效的采購團隊及良好的團隊合作精神。...
近20年供應鏈物流領域實踐家 湖北商會供應鏈協會首席顧問 中物聯重慶商貿物流研究院首席專家 深圳市互聯網學會特聘專家 曾任:聯想(世界500強企業) 集團總協調員 曾任:正佳物流集團(中國物流百強企業) 總經理 曾任:華南城集團(綜合商貿物流領航企業) 副總經理 曾任:中盟網絡快運有限公司 CEO 曾任:調車寶物流科技有限公司 COO、聯合創始人 擅長領域:供應鏈設計及整合、供應鏈運營實踐及優化、智慧供應鏈升級方案、物流平臺化戰略設計和規劃 相關數據: ◆ 近20年供應鏈物流領域從業經歷,9年世界500強高管,10年創業經驗。 ◆ 57家大型企業供應鏈物流整合與升級方案,優化方案為企業節約成本數以千萬計。 ◆ 100余家企業供應鏈模塊設計咨詢顧問,協助搭建完善企業供應鏈體系。 陶威老師是供應鏈物流領域專家,多年的大型企業的管理經驗和創業經驗,讓陶威老師積累了豐富的供應鏈物流領域實戰經驗,曾提出供應鏈“零庫存、零資金、零溝通”的三個零理論,并且率先將理論在行業中付諸實踐,在行業具有廣泛的美譽度。陶威老師曾受邀到順豐物流、原飛航物流集團等大型物流企業講課,得到了企業和學員的一致好評。 部分實戰經歷: 2006.5-2007.3 聯想全球供應鏈整合項目 陶威老師在全程參與了聯想整合IBM PC業務之后,負責聯想供應鏈物流部門的整體協調與管理,開始聯想全球供應鏈設計和再造工作,參與編寫了聯想供應鏈物流部分約60%的方案設計和規劃,成功將聯想交付期從15天縮短到7天交付; 2006.1-2006.10 聯想CDT VMI項目 陶威老師曾在擔任聯想CDT VMI項目的項目經理,成功構建了聯想第一個VMI項目框架,建立完全的VMI管理和配送項目機制,實現聯想國際臺式機生產供應順暢進行,為聯想未來發展和成本節約帶來革命性的勝利;...
制造業及品牌零售業采購、物流及供應鏈管理、精益制造及6個西格碼等。具有多年的工作實踐及培訓經驗,以及給多家企業提供咨詢、培訓的經驗 1. 曾任職于IBM, 受雇于RRD(美國當納利印刷有限公司- 財富500強,全球最大的印刷提供商), 主導全廠生產物流系統的精益改造及6Sigma項目。 2.任職于Mentor Media(新加坡上市公司,05/06年亞太地區技術發展最快500強,深圳公司為中國進出口企業120強),負責公司的運營管理-計劃/制造/工程/品保/物流倉儲,物流及供應鏈解決方案的實施,主導HP打印及影像事業部全球供應鏈延遲中心的建立、運營管理及生產、物流、配送效率的提升,負責集團/公司全球物流與供應鏈的戰略、整合與協調; 3.任職于利盟打印機Lexmark,任公司運營與供應鏈管理高級顧問及隨后的供應鏈運營管理; 任職于聯想集團,負責亞太地區供應鏈戰略, 整合及管理, 主導供應鏈流程的優化與整合項目, 在亞太地區供應鏈中導入SAP系統, 主導亞太地區供應鏈服務能力的提升, 在亞太地區供應鏈中全面導入LSS(精益與六個西格碼)項目,打造一條高效能的極速供應鏈 講師簡介: 香港中文大學、清華大學 物流與供應鏈管理碩士 MCIPS,CIPS采購與供應管理碩士 CIPS英國皇家采購與供應學會 華南理工大學,雙學士 英國皇家采購與供應學會CIPS課程特聘講師 英國皇家物流與運輸學會ILT課程特聘講師 CSCMP美國供應鏈管理專業協會注冊供應鏈管理師認證課程特聘講師 中國注冊采購師、注冊物流師職業資格認證全國項目講師 必維國際集團(Bureau Veritas),簡稱BV, 原法國國際檢驗局特聘講師 深圳物流與供應鏈協會(原采購與物流聯合會)特聘講師 西北工業大學深圳研究院簽約講師 制造、采購、物流及供應鏈管理顧問/專家 LSS – 精益與六個西格碼及IE – 工業工程專家 個人經歷: 主導過很多LSS與企業流程的改善項目。在供應鏈管理及生產運營管理方面(計劃、采購、生產、品質、倉儲、物流…)有很深的造詣。 1. 曾任職于IBM, 受雇于RRD(美國當納利印刷有限公司- 財富500強,全球最大的印刷提供商), 主導全廠生產物流系統的精益改造及6Sigma項目。 2.任職于Mentor Media(新加坡上市公司,05/06年亞太地區技術發展最快500強,深圳公司為中國進出口企業120強),負責公司的運營管理-計劃/制造/工程/品保/物流倉儲,物流及供應鏈解決方案的實施,主導HP打印及影像事業部全球供應鏈延遲中心的建立、運營管理及生產、物流、配送效率的提升,負責集團/公司全球物流與供應鏈的戰略、整合與協調; 3.任職于利盟打印機Lexmark,任公司運營與供應鏈管理高級顧問及隨后的供應鏈運營管理; 任職于聯想集團,負責亞太地區供應鏈戰略, 整合及管理, 主導供應鏈流程的優化與整合項目, 在亞太地區供應鏈中導入SAP系統, 主導亞太地區供應鏈服務能力的提升, 在亞太地區供應鏈中全面導入LSS(精益與六個西格碼)項目,打造一條高效能的極速供應鏈! 培訓咨詢主要涉及: 制造業及品牌零售業采購、物流及供應鏈管理、精益制造及6個西格碼等。具有多年的工作實踐及培訓經驗,以及給多家企業提供咨詢、培訓的經驗...