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  李文發(fā)采購供應(yīng)鏈專家常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 采購成本管理　倉儲(chǔ)管理　精益生產(chǎn)　供應(yīng)鏈管理　物流管理　 課酬：20000元 擅長行業(yè)： 航空客運(yùn)行業(yè)　電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　家居建材行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　

  世界500強(qiáng)集團(tuán)亞太區(qū)特聘采購與供應(yīng)鏈總監(jiān); 中國供應(yīng)鏈管理聯(lián)盟高級顧問; 中國注冊采購師職業(yè)資格認(rèn)證講師; 英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會(huì)CIPS認(rèn)證講師; 世界貿(mào)易中心ITC采購與供應(yīng)鏈管理資格認(rèn)證講師; 中國十強(qiáng)采購物流供應(yīng)鏈管理講師; 中國改革開放以來第一代采購供應(yīng)鏈講師; 中國培訓(xùn)界的“培訓(xùn)鐵人”講師。...

  
  
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  唐發(fā)德本土化精益生產(chǎn)管理模式創(chuàng)始人常住地：

  擅長領(lǐng)域： 現(xiàn)場管理　精益生產(chǎn)　質(zhì)量控制　質(zhì)量體系　采購成本管理　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 航空客運(yùn)行業(yè)　電力能源行業(yè)　酒店餐飲行業(yè)　家居建材行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　

  曾任外企CEO十二年,有機(jī)會(huì)接觸并鉆研學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理，多次去豐田學(xué)習(xí)考察，曾經(jīng)在企業(yè)進(jìn)行轟轟烈烈的精益生產(chǎn)啟動(dòng)實(shí)施，半年光景導(dǎo)致失敗，差點(diǎn)被趕下臺(tái)，那個(gè)時(shí)候才知道什么叫生不如死，后來利用3年的時(shí)間扭轉(zhuǎn)了局勢，年產(chǎn)值從32個(gè)億做到45個(gè)億、成本下降8個(gè)點(diǎn)、效益提升40%以上、多年創(chuàng)造人均產(chǎn)值6萬元／月的高效率奇跡； ?經(jīng)過多年的摸爬滾打把很多人認(rèn)為繁瑣復(fù)雜有效實(shí)施很困難的精益管理模式進(jìn)行了簡化；并在咨詢培訓(xùn)的十年中，已成功幫助多家企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)模式，并找出了如何根據(jù)中小企業(yè)實(shí)際狀況做到操作簡單實(shí)施有效的實(shí)施方法。...

  
  
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  王志峰外語／IT／心理常住地：

  擅長領(lǐng)域： 領(lǐng)導(dǎo)技能　團(tuán)隊(duì)建設(shè)　管理技能　招聘面試　采購成本管理　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　航空客運(yùn)行業(yè)　商超零售行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　

  王志峰，中國最具影響力的經(jīng)營決策專家，中國式?jīng)Q策之父，企業(yè)經(jīng)營奇門遁甲預(yù)測第一人，商用奇門遁甲標(biāo)志性人物，印度尼西亞華商投資總商會(huì)首席顧問，上海易學(xué)研究會(huì)副會(huì)長，上海市奇門遁甲預(yù)測研究委員會(huì)首席專家委員，上海市著名經(jīng)濟(jì)法律師。多家海內(nèi)外企業(yè)、商會(huì)首席決策顧問，幫助數(shù)千家企業(yè)準(zhǔn)確預(yù)測，把好決策關(guān)。 曾對多家企業(yè)的重大投資項(xiàng)目、企業(yè)前景進(jìn)行預(yù)測，對其現(xiàn)有經(jīng)營狀況進(jìn)行可行性策劃，使之免遭重大經(jīng)濟(jì)損失。幫助企業(yè)起死回生，走上了成功之道，取得了良好的經(jīng)營收益的案例更是數(shù)不勝數(shù)！累積各類預(yù)測、決策案例近萬個(gè)。王志峰也是國內(nèi)少有的幾位敢現(xiàn)場預(yù)測的易學(xué)家之一，預(yù)測準(zhǔn)確率高達(dá)95%以上，引起極大轟動(dòng)！ 王志峰是業(yè)界公認(rèn)的奇門遁甲預(yù)測奇才，極富奇門預(yù)測天賦，先后師從邵偉華、張志春兩位國際易學(xué)泰斗人物，皆為其最得意門生。奇門遁甲預(yù)測造詣極深，其水平在國內(nèi)也少有人企及！被譽(yù)為“奇門遁甲九段高手”。 王志峰開創(chuàng)了奇門遁甲在企業(yè)經(jīng)營決策中運(yùn)用的先河，使眾多在夾縫中求生存的中國企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地，更使中國企業(yè)面對瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)全球化競爭擁有了先發(fā)制人的秘密武器，增加了極為重要的競爭優(yōu)勢，為中國企業(yè)的發(fā)展做出了創(chuàng)里程碑式的貢獻(xiàn)，為中國企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng)找到了一條捷徑！越來越多運(yùn)用東方智慧――奇門遁甲武裝起來的中國企業(yè)創(chuàng)造了驚人的奇跡。王志峰不愧被稱為“商界領(lǐng)袖貼身預(yù)測大師”！ 王志峰的企業(yè)經(jīng)營奇門預(yù)測成果已得到政府權(quán)威部門的認(rèn)可。他經(jīng)常公開預(yù)測國際時(shí)事熱點(diǎn)，并不斷得到驗(yàn)證，其神機(jī)妙算有如“諸葛亮再世”，最近公開預(yù)測案例有：塔里班釋放韓國人質(zhì)、日本安倍首相參議院選舉慘敗并下臺(tái)、雅虎拒絕微軟收購、科索沃宣布獨(dú)立、美軍導(dǎo)彈打衛(wèi)星……先后受邀到美國、加拿大、日本、馬來西亞、新加坡、菲律賓等國講學(xué)，倍受華人富豪推崇！ 王志峰還致力于奇門遁甲在個(gè)人命運(yùn)預(yù)測與運(yùn)籌、家居風(fēng)水診斷與調(diào)整方面的深層次應(yīng)用，都取得了極大的成功。...

  
  
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  周凱歌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新專家常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 供應(yīng)鏈管理　戰(zhàn)略規(guī)劃　物流管理　PMP　　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　航空客運(yùn)行業(yè)　美容整形行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  　　周凱歌博士戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新專家 　　“快速響應(yīng)與低成本管理”模式首創(chuàng)者 　　香港特區(qū)政府2010年“優(yōu)秀人才” 　　清華大學(xué)總裁班戰(zhàn)略管理特聘講師 　　香港理工大學(xué)培訓(xùn)項(xiàng)目總監(jiān)、特聘講師 　　英國皇家物流學(xué)會(huì)CMILT 　　中國物流學(xué)會(huì)常務(wù)理事 　　美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)講師 　　一位既能進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式設(shè)計(jì)又能運(yùn)營操作、實(shí)施落地的實(shí)干家 　　一位既能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤倍增又能建立國家級別認(rèn)可高度理論體系的管理學(xué)者 　　一位既有產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)又能獨(dú)自承擔(dān)教育部教改課題的產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合型培訓(xùn)顧問師 　　十多年從基層到高管的六大行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，輔導(dǎo)過的企業(yè)上百家，近受訓(xùn)的學(xué)員過10000人，奠定了在企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)專家地位。 　　【主講課程與涵蓋主題】 　　《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新》、《快速響應(yīng)與低成本管理》、《供應(yīng)鏈管理系列》 　　涵蓋以下主題 　　戰(zhàn)略管理類：戰(zhàn)略管理、定位、商業(yè)模式、盈利模式、靈活低成本響應(yīng)戰(zhàn)略; 　　供應(yīng)鏈管類：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略致勝、敏捷／精益供應(yīng)鏈管理; 　　計(jì)劃管理類：生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)、需求預(yù)測管理、柔性生產(chǎn)計(jì)劃排程; 　　庫存管理類：庫存戰(zhàn)略與企業(yè)競爭優(yōu)勢、庫存管理與控制、高效倉儲(chǔ)配送管理; 　　采購管理類：采購戰(zhàn)略、采購降成本、供應(yīng)商評估和選擇、采購談判和合同管理; 　　生產(chǎn)運(yùn)營類：生產(chǎn)戰(zhàn)略管理、制造業(yè)流程優(yōu)化、工廠成本管控與價(jià)值流分析、生產(chǎn)運(yùn)營管理、IE工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、豐田生產(chǎn)方式導(dǎo)入、精益-敏捷-柔性生產(chǎn); 　　項(xiàng)目管理類：制造業(yè)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理認(rèn)證體系課程、項(xiàng)目計(jì)劃和控制。 　　【工作經(jīng)驗(yàn)】 　　先后任職IE工程師、國家大型建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃與控制、跨國制造企業(yè)PMC經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)副總、常務(wù)副總、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新高級顧問。在每一個(gè)崗位都能實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績大幅度提升： 　　幫助某集團(tuán)進(jìn)行政府、銀行、商會(huì)、企業(yè)、供應(yīng)商產(chǎn)業(yè)網(wǎng)轉(zhuǎn)型及優(yōu)化升級，實(shí)現(xiàn)政府、商會(huì)、國企、銀行、創(chuàng)業(yè)者、供應(yīng)商、客戶七方共贏; 　　幫助客戶在1%利潤空間的行業(yè)里實(shí)現(xiàn)8年時(shí)間＊18萬元投入獲取2500萬元利潤; 　　不增加任何投入實(shí)現(xiàn)70天內(nèi)產(chǎn)出增加16倍的驚人業(yè)績; 　　在降低運(yùn)營成本的同時(shí)，因發(fā)貨速度快而“搶奪”本屬于競爭對手的訂單; 　　僅半年時(shí)間就實(shí)現(xiàn)訂單交付時(shí)間縮短50%的同時(shí)庫存占用資金降低34%以上; 　　突破企業(yè)需求淡旺季對產(chǎn)能沖擊的管理瓶頸，緩解波動(dòng)的需求與穩(wěn)定的產(chǎn)能之間的矛盾，節(jié)省約6700萬元產(chǎn)能浪費(fèi)與外協(xié)費(fèi)用; 　　在中日之爭東海“某海洋石油氣田群”開發(fā)項(xiàng)目上，通過有效管理約縮短項(xiàng)目工期約3個(gè)月(時(shí)間占比約13%)，強(qiáng)力地回?fù)羧毡镜奶翎? 　　【學(xué)術(shù)成就】 　　“快速響應(yīng)與低成本”管理模式的創(chuàng)始人; 　　在國內(nèi)外核心期刊、學(xué)術(shù)會(huì)議發(fā)表論文十多篇; 　　專著《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新》、《快速響應(yīng)與低成本管理》即將出版。 　　【授課特點(diǎn)】 　　通俗的語言、實(shí)戰(zhàn)的觀點(diǎn)，對企業(yè)經(jīng)營一針見血，多個(gè)實(shí)用工具，真正學(xué)以致用; 　　善用親身實(shí)踐真實(shí)的案例和客戶面臨的實(shí)際情況，現(xiàn)場分析戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新的實(shí)際問題。 　　與眾不同之處在于既有規(guī)劃設(shè)計(jì)又能實(shí)施落地，既拒絕空洞的理論和教條，又拒絕無法落地實(shí)施的策劃方案; 　　實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)：培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)見長、內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng)。 　　學(xué)員反映：融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動(dòng)、互動(dòng)，學(xué)員愛聽。...

  
  

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