不限 銷售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
北京世企聯(lián)合企業(yè)管理咨詢有限公司-高級(jí)培訓(xùn)師、《國(guó)際貿(mào)易運(yùn)作高級(jí)研修班》長(zhǎng)期專職培訓(xùn)師，國(guó)際著名企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派外貿(mào)專家教授、杰出外貿(mào)企業(yè)家、進(jìn)出口貿(mào)易、國(guó)際運(yùn)輸、海關(guān)事務(wù)及物流方面的資深專家，Ocean-star Logistics總經(jīng)理，香港理工大學(xué)國(guó)際航運(yùn)及物流管理理學(xué)碩士，天津大學(xué)管理學(xué)院客座講師，注冊(cè)管理咨詢師，英國(guó)國(guó)際專業(yè)管理公會(huì)(IPMA)授證資深培訓(xùn)師，聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)組織、ITC、國(guó)際采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理資格認(rèn)證特聘講師。曾任職中外運(yùn)、機(jī)械進(jìn)出口總公司、摩托羅拉、中石油、中石化、天津港、天獅等多家中外企業(yè)高管，幾十年來從事外貿(mào)、報(bào)關(guān)、物流的工作，使劉老師業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富。擅長(zhǎng)國(guó)際貿(mào)易、談判、海關(guān)事務(wù)、國(guó)際運(yùn)輸、物流實(shí)務(wù)。目前擔(dān)任商務(wù)部培訓(xùn)中心、勞動(dòng)部培訓(xùn)中心、中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師。長(zhǎng)期的培訓(xùn)與咨詢工作，為劉老師積累了各種行業(yè)的進(jìn)出口實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)。...
世界500強(qiáng)集團(tuán)亞太區(qū)特聘采購(gòu)與供應(yīng)鏈總監(jiān); 中國(guó)供應(yīng)鏈管理聯(lián)盟高級(jí)顧問; 中國(guó)注冊(cè)采購(gòu)師職業(yè)資格認(rèn)證講師; 英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)學(xué)會(huì)CIPS認(rèn)證講師; 世界貿(mào)易中心ITC采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理資格認(rèn)證講師; 中國(guó)十強(qiáng)采購(gòu)物流供應(yīng)鏈管理講師; 中國(guó)改革開放以來第一代采購(gòu)供應(yīng)鏈講師; 中國(guó)培訓(xùn)界的“培訓(xùn)鐵人”講師。...
講師 洪劍坪 先生 工商管理MBA、高級(jí)培訓(xùn)師 企業(yè)管理咨詢師 連續(xù)四年評(píng)全球華人500強(qiáng)講師，生產(chǎn)管理10強(qiáng)培訓(xùn)師 全國(guó)科管委企業(yè)管理專業(yè)委員會(huì)質(zhì)量工程師專職講師 中國(guó)管理科學(xué)研究院人才戰(zhàn)略研究所高級(jí)培訓(xùn)師 TPM設(shè)備工程師專職講師 北京大學(xué)總裁研修班 專職講師 中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證上海管理中心特聘講師 《世界經(jīng)理人文摘》、《上海經(jīng)理人》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《人力資本》、《培訓(xùn)師》特約評(píng)論專家; 北大企業(yè)商學(xué)院特聘講師 美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)質(zhì)量管理認(rèn)證中心專職講師 洪劍坪老師是中國(guó)最杰出的企業(yè)培訓(xùn)師、曾為三星集團(tuán)培訓(xùn)19次內(nèi)訓(xùn)、摩比斯汽車公司6次內(nèi)訓(xùn)、永能電力安裝企業(yè)5輪內(nèi)訓(xùn)、溫州煙草培訓(xùn)5年培訓(xùn)7次內(nèi)訓(xùn)、寧波海博精工8次內(nèi)訓(xùn)、歐特潔培訓(xùn)5次內(nèi)訓(xùn)、海隆石油集團(tuán)3次內(nèi)訓(xùn)、立邦漆3次內(nèi)訓(xùn)、冀東水泥3次內(nèi)訓(xùn)、吉利汽車2次內(nèi)訓(xùn) ······二度請(qǐng)洪老師培訓(xùn)的企業(yè)非常多、培訓(xùn)過的企業(yè)多達(dá)1500多家和2000多次公開課、參訓(xùn)的人員達(dá)到20多萬人次。 【培訓(xùn)作品】 書 籍 《一線班組建設(shè)一本通》 視頻作品《杰出班組長(zhǎng)技能提升》 《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》 【授課風(fēng)格】 實(shí)戰(zhàn)派講師，講課培訓(xùn)注重實(shí)用、同時(shí)有很深的理論底蘊(yùn)，培訓(xùn)貼近企業(yè)， 課程可用性強(qiáng)、善于運(yùn)用案例，點(diǎn)評(píng)一針見血、極具穿透力、善于借題發(fā) 揮，啟發(fā)思維、互動(dòng)性強(qiáng)，講師風(fēng)格幽默風(fēng)趣，感染力強(qiáng)、深受企業(yè)的好 評(píng)。常能引用工作中的案例作分享，給大家一種對(duì)身邊事例分析的方法和 思路，令人耳目一新。 - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析 - 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí) 洪劍坪老師主要的研究方向如下： 【中高層管理類】, 洪劍坪老師通過影響力、感染力、滲透力和領(lǐng)導(dǎo)力的感悟訓(xùn)練，迅速提升你的表達(dá)、溝通、說服、談判、演說及人際交往能力 ;面對(duì)面的溝通與交流，聆聽智慧的諄諄教導(dǎo)，以小博大，強(qiáng)化和培養(yǎng)我們的價(jià)值觀和領(lǐng)導(dǎo)才能，協(xié)助構(gòu)建融洽的人際關(guān)系，拿到滿意的成果。 【生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理類】 洪劍坪老師的生產(chǎn)管理課程全面變革了制造業(yè)的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式、從而產(chǎn)生了新的生產(chǎn)制造流程，變革了人們的思想意識(shí)。通過對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布局改善、生產(chǎn)能力的平衡、多能工的培養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、均衡同步生產(chǎn)，以及全員參與的持續(xù)改進(jìn)，徹底消除工廠存在的大量浪費(fèi)，縮短制造周期，降低制造成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，打造柔性工廠，靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)品種、數(shù)量上的變化!提高產(chǎn)品及時(shí)交貨率、產(chǎn)品質(zhì)量明顯改善、車間制造成本明顯下降、現(xiàn)場(chǎng)管理人員的執(zhí)行力明顯提升。使學(xué)員在有效管制中，控制過程變異，做到預(yù)防問題的發(fā)生及減少浪費(fèi) 【部分培訓(xùn)客戶】 供電 電力 行業(yè) 濰坊發(fā)電廠共4期內(nèi)訓(xùn)、昌江供電局、陽(yáng)江供電局、中國(guó)南方電網(wǎng)、河北國(guó)家電網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)、湖南金竹山電廠、海北供電公司、申能星火熱電公司、永能電力、企業(yè)大唐火電廠、寧波供電局、國(guó)家電網(wǎng)、寧夏大武口熱電、東方阿海琺核泵有限責(zé)任公司 電氣 電子 行業(yè) 三星集團(tuán)、富士康集團(tuán)、長(zhǎng)虹集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)、松園電子、駿馬集團(tuán) 、飛利浦集團(tuán)下屬上海愛培克電子、江西華意集團(tuán)、曉星變壓器有限公司、寧波冠連機(jī)電公司、寧波柯力電氣公司、寧波奇美電子、日龐電子公司、德沃電氣公司、菱茂光電公司、圣彼電氣公司、上海凱波特種電纜料廠有限公司、上海歌行公司、 航天 造船 重工 機(jī)械 行業(yè) 中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)、珠海南航、吉利汽車、 中國(guó)航天科技集團(tuán)《溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》培訓(xùn)、聞翔控股集團(tuán)、中國(guó)船舶重工集團(tuán)第一研究所、武昌船舶制造有限公司、江南造船廠培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)、寧波三星重工、三一重工、江蘇振華重工、海隆石油工業(yè)集團(tuán) 、西北橡膠工業(yè)集團(tuán)、金剛集團(tuán)、廈門遠(yuǎn)海集裝箱碼頭公司、海天集團(tuán)、寧波海伯精密機(jī)械公司、安陽(yáng)市林州銀橋機(jī)械 、上海金研機(jī)械制造有限公司、中捷縫紉機(jī)股份有限公司、長(zhǎng)江精工集團(tuán)、廣天賽克思液壓公司、江蘇永大化工機(jī)械有限公司、川易設(shè)備有限公司、 煙草 行業(yè) 溫州煙草公司5年做了6期課程 12天、河北中煙公司、江西中煙井岡山卷煙廠、河南漯河煙草公司、杭州煙草公司、新疆維吾爾自治區(qū)煙草公司、淮陰卷煙廠、青島卷煙廠、河北省煙草公司、廣豐卷煙廠、湖北清江卷煙廠、浙江煙草配送中心、 其它 行業(yè) 中國(guó)石油大慶煉化公司、中國(guó)移動(dòng)通信邯鄲分公司、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)、寧波電信集團(tuán)、杭州電信、九江移動(dòng)、上饒電信公司、 聞翔控股集團(tuán)、浙江恒科實(shí)業(yè)有限公司、金剛集團(tuán)、成康公司、中糧集團(tuán)、蘇州路之遙科技有限公司、北京大禹恒泰投資集團(tuán)、江蘇中設(shè)工程咨詢研究院、浙江天地金佰匯實(shí)業(yè)投資有限公司、江山化工公司、英洛華磁業(yè)集團(tuán)、新東方、凌志軟件公司、嘉信醫(yī)藥集團(tuán)、同科林醫(yī)療儀器(上海)公司、溫州國(guó)顥集團(tuán)、海伯公司、天鼎公司、杭州中強(qiáng)集團(tuán)、江山化工集團(tuán)、東麗纖維研究所(中國(guó))公司、杭州諾貝爾集團(tuán)、歐特潔企業(yè)、山西康寶藥業(yè)集團(tuán)、甬微集團(tuán)、中發(fā)制刷公司、寧波能之光公司、寧波愛普實(shí)業(yè)公司、萌恒工貿(mào)集團(tuán)、維科集團(tuán)、托譜集團(tuán)、天誠(chéng)通信技術(shù)有限公司、競(jìng)宏服飾公司、富強(qiáng)鑫公司、美可泰制鎖、 以上培訓(xùn)單位基本都有現(xiàn)場(chǎng)照片的，在博客里請(qǐng)觀賞，這個(gè)只是部分列表····謝謝 有三星集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)視頻、歡迎來電觀看...
曾任外企CEO十二年,有機(jī)會(huì)接觸并鉆研學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理，多次去豐田學(xué)習(xí)考察，曾經(jīng)在企業(yè)進(jìn)行轟轟烈烈的精益生產(chǎn)啟動(dòng)實(shí)施，半年光景導(dǎo)致失敗，差點(diǎn)被趕下臺(tái)，那個(gè)時(shí)候才知道什么叫生不如死，后來利用3年的時(shí)間扭轉(zhuǎn)了局勢(shì)，年產(chǎn)值從32個(gè)億做到45個(gè)億、成本下降8個(gè)點(diǎn)、效益提升40%以上、多年創(chuàng)造人均產(chǎn)值6萬元／月的高效率奇跡； ?經(jīng)過多年的摸爬滾打把很多人認(rèn)為繁瑣復(fù)雜有效實(shí)施很困難的精益管理模式進(jìn)行了簡(jiǎn)化；并在咨詢培訓(xùn)的十年中，已成功幫助多家企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)模式，并找出了如何根據(jù)中小企業(yè)實(shí)際狀況做到操作簡(jiǎn)單實(shí)施有效的實(shí)施方法。...
王志峰，中國(guó)最具影響力的經(jīng)營(yíng)決策專家，中國(guó)式?jīng)Q策之父，企業(yè)經(jīng)營(yíng)奇門遁甲預(yù)測(cè)第一人，商用奇門遁甲標(biāo)志性人物，印度尼西亞華商投資總商會(huì)首席顧問，上海易學(xué)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，上海市奇門遁甲預(yù)測(cè)研究委員會(huì)首席專家委員，上海市著名經(jīng)濟(jì)法律師。多家海內(nèi)外企業(yè)、商會(huì)首席決策顧問，幫助數(shù)千家企業(yè)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，把好決策關(guān)。 曾對(duì)多家企業(yè)的重大投資項(xiàng)目、企業(yè)前景進(jìn)行預(yù)測(cè)，對(duì)其現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行可行性策劃，使之免遭重大經(jīng)濟(jì)損失。幫助企業(yè)起死回生，走上了成功之道，取得了良好的經(jīng)營(yíng)收益的案例更是數(shù)不勝數(shù)！累積各類預(yù)測(cè)、決策案例近萬個(gè)。王志峰也是國(guó)內(nèi)少有的幾位敢現(xiàn)場(chǎng)預(yù)測(cè)的易學(xué)家之一，預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率高達(dá)95%以上，引起極大轟動(dòng)！ 王志峰是業(yè)界公認(rèn)的奇門遁甲預(yù)測(cè)奇才，極富奇門預(yù)測(cè)天賦，先后師從邵偉華、張志春兩位國(guó)際易學(xué)泰斗人物，皆為其最得意門生。奇門遁甲預(yù)測(cè)造詣極深，其水平在國(guó)內(nèi)也少有人企及！被譽(yù)為“奇門遁甲九段高手”。 王志峰開創(chuàng)了奇門遁甲在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中運(yùn)用的先河，使眾多在夾縫中求生存的中國(guó)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，更使中國(guó)企業(yè)面對(duì)瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)全球化競(jìng)爭(zhēng)擁有了先發(fā)制人的秘密武器，增加了極為重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為中國(guó)企業(yè)的發(fā)展做出了創(chuàng)里程碑式的貢獻(xiàn)，為中國(guó)企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng)找到了一條捷徑！越來越多運(yùn)用東方智慧――奇門遁甲武裝起來的中國(guó)企業(yè)創(chuàng)造了驚人的奇跡。王志峰不愧被稱為“商界領(lǐng)袖貼身預(yù)測(cè)大師”！ 王志峰的企業(yè)經(jīng)營(yíng)奇門預(yù)測(cè)成果已得到政府權(quán)威部門的認(rèn)可。他經(jīng)常公開預(yù)測(cè)國(guó)際時(shí)事熱點(diǎn)，并不斷得到驗(yàn)證，其神機(jī)妙算有如“諸葛亮再世”，最近公開預(yù)測(cè)案例有：塔里班釋放韓國(guó)人質(zhì)、日本安倍首相參議院選舉慘敗并下臺(tái)、雅虎拒絕微軟收購(gòu)、科索沃宣布獨(dú)立、美軍導(dǎo)彈打衛(wèi)星……先后受邀到美國(guó)、加拿大、日本、馬來西亞、新加坡、菲律賓等國(guó)講學(xué)，倍受華人富豪推崇！ 王志峰還致力于奇門遁甲在個(gè)人命運(yùn)預(yù)測(cè)與運(yùn)籌、家居風(fēng)水診斷與調(diào)整方面的深層次應(yīng)用，都取得了極大的成功。...
上海交大機(jī)械工程專業(yè)，后攻讀MBA。 二十余年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，曾供職深圳華為公司、 香港ASM自動(dòng)化設(shè)備公司等企業(yè)： （1）1996年-2001年供職華為公司供應(yīng)鏈管理部， 與IBM主導(dǎo)的供應(yīng)鏈優(yōu)化項(xiàng)目，全面掌握ISC （集成的供應(yīng)鏈管理）和IPD（集成的產(chǎn)品開發(fā)體系） 核心理念。 （2）2001年-2010年供職寧波中興精密公司供應(yīng)鏈 管理部，主導(dǎo)供應(yīng)鏈體系的建設(shè)，管理流程及崗位 職責(zé)。著重推進(jìn)：供應(yīng)商的選擇與評(píng)估、成本分析 與控制、庫(kù)存降低等工作。...
制造業(yè)及品牌零售業(yè)采購(gòu)、物流及供應(yīng)鏈管理、精益制造及6個(gè)西格碼等。具有多年的工作實(shí)踐及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，以及給多家企業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn) 1. 曾任職于IBM， 受雇于RRD（美國(guó)當(dāng)納利印刷有限公司- 財(cái)富500強(qiáng)，全球最大的印刷提供商）， 主導(dǎo)全廠生產(chǎn)物流系統(tǒng)的精益改造及6Sigma項(xiàng)目。 2.任職于Mentor Media（新加坡上市公司，05／06年亞太地區(qū)技術(shù)發(fā)展最快500強(qiáng)，深圳公司為中國(guó)進(jìn)出口企業(yè)120強(qiáng)），負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營(yíng)管理-計(jì)劃／制造／工程／品保／物流倉(cāng)儲(chǔ)，物流及供應(yīng)鏈解決方案的實(shí)施，主導(dǎo)HP打印及影像事業(yè)部全球供應(yīng)鏈延遲中心的建立、運(yùn)營(yíng)管理及生產(chǎn)、物流、配送效率的提升，負(fù)責(zé)集團(tuán)／公司全球物流與供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略、整合與協(xié)調(diào); 3.任職于利盟打印機(jī)Lexmark，任公司運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理高級(jí)顧問及隨后的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理; 任職于聯(lián)想集團(tuán)，負(fù)責(zé)亞太地區(qū)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略, 整合及管理, 主導(dǎo)供應(yīng)鏈流程的優(yōu)化與整合項(xiàng)目, 在亞太地區(qū)供應(yīng)鏈中導(dǎo)入SAP系統(tǒng), 主導(dǎo)亞太地區(qū)供應(yīng)鏈服務(wù)能力的提升, 在亞太地區(qū)供應(yīng)鏈中全面導(dǎo)入LSS(精益與六個(gè)西格碼)項(xiàng)目，打造一條高效能的極速供應(yīng)鏈 講師簡(jiǎn)介： 香港中文大學(xué)、清華大學(xué) 物流與供應(yīng)鏈管理碩士 MCIPS，CIPS采購(gòu)與供應(yīng)管理碩士 CIPS英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)學(xué)會(huì) 華南理工大學(xué)，雙學(xué)士 英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)學(xué)會(huì)CIPS課程特聘講師 英國(guó)皇家物流與運(yùn)輸學(xué)會(huì)ILT課程特聘講師 CSCMP美國(guó)供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(huì)注冊(cè)供應(yīng)鏈管理師認(rèn)證課程特聘講師 中國(guó)注冊(cè)采購(gòu)師、注冊(cè)物流師職業(yè)資格認(rèn)證全國(guó)項(xiàng)目講師 必維國(guó)際集團(tuán)（Bureau Veritas），簡(jiǎn)稱BV, 原法國(guó)國(guó)際檢驗(yàn)局特聘講師 深圳物流與供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)(原采購(gòu)與物流聯(lián)合會(huì))特聘講師 西北工業(yè)大學(xué)深圳研究院簽約講師 制造、采購(gòu)、物流及供應(yīng)鏈管理顧問／專家 LSS – 精益與六個(gè)西格碼及IE – 工業(yè)工程專家 個(gè)人經(jīng)歷： 主導(dǎo)過很多LSS與企業(yè)流程的改善項(xiàng)目。在供應(yīng)鏈管理及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理方面(計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、品質(zhì)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流…)有很深的造詣。 1. 曾任職于IBM， 受雇于RRD（美國(guó)當(dāng)納利印刷有限公司- 財(cái)富500強(qiáng)，全球最大的印刷提供商）， 主導(dǎo)全廠生產(chǎn)物流系統(tǒng)的精益改造及6Sigma項(xiàng)目。 2.任職于Mentor Media（新加坡上市公司，05／06年亞太地區(qū)技術(shù)發(fā)展最快500強(qiáng)，深圳公司為中國(guó)進(jìn)出口企業(yè)120強(qiáng)），負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營(yíng)管理-計(jì)劃／制造／工程／品保／物流倉(cāng)儲(chǔ)，物流及供應(yīng)鏈解決方案的實(shí)施，主導(dǎo)HP打印及影像事業(yè)部全球供應(yīng)鏈延遲中心的建立、運(yùn)營(yíng)管理及生產(chǎn)、物流、配送效率的提升，負(fù)責(zé)集團(tuán)／公司全球物流與供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略、整合與協(xié)調(diào); 3.任職于利盟打印機(jī)Lexmark，任公司運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理高級(jí)顧問及隨后的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理; 任職于聯(lián)想集團(tuán)，負(fù)責(zé)亞太地區(qū)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略, 整合及管理, 主導(dǎo)供應(yīng)鏈流程的優(yōu)化與整合項(xiàng)目, 在亞太地區(qū)供應(yīng)鏈中導(dǎo)入SAP系統(tǒng), 主導(dǎo)亞太地區(qū)供應(yīng)鏈服務(wù)能力的提升, 在亞太地區(qū)供應(yīng)鏈中全面導(dǎo)入LSS(精益與六個(gè)西格碼)項(xiàng)目，打造一條高效能的極速供應(yīng)鏈! 培訓(xùn)咨詢主要涉及： 制造業(yè)及品牌零售業(yè)采購(gòu)、物流及供應(yīng)鏈管理、精益制造及6個(gè)西格碼等。具有多年的工作實(shí)踐及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，以及給多家企業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)...
周凱歌博士戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新專家 “快速響應(yīng)與低成本管理”模式首創(chuàng)者 香港特區(qū)政府2010年“優(yōu)秀人才” 清華大學(xué)總裁班戰(zhàn)略管理特聘講師 香港理工大學(xué)培訓(xùn)項(xiàng)目總監(jiān)、特聘講師 英國(guó)皇家物流學(xué)會(huì)CMILT 中國(guó)物流學(xué)會(huì)常務(wù)理事 美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)講師 一位既能進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式設(shè)計(jì)又能運(yùn)營(yíng)操作、實(shí)施落地的實(shí)干家 一位既能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)倍增又能建立國(guó)家級(jí)別認(rèn)可高度理論體系的管理學(xué)者 一位既有產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)又能獨(dú)自承擔(dān)教育部教改課題的產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合型培訓(xùn)顧問師 十多年從基層到高管的六大行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，輔導(dǎo)過的企業(yè)上百家，近受訓(xùn)的學(xué)員過10000人，奠定了在企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)專家地位。 【主講課程與涵蓋主題】 《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新》、《快速響應(yīng)與低成本管理》、《供應(yīng)鏈管理系列》 涵蓋以下主題 戰(zhàn)略管理類：戰(zhàn)略管理、定位、商業(yè)模式、盈利模式、靈活低成本響應(yīng)戰(zhàn)略; 供應(yīng)鏈管類：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略致勝、敏捷／精益供應(yīng)鏈管理; 計(jì)劃管理類：生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)、需求預(yù)測(cè)管理、柔性生產(chǎn)計(jì)劃排程; 庫(kù)存管理類：庫(kù)存戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、庫(kù)存管理與控制、高效倉(cāng)儲(chǔ)配送管理; 采購(gòu)管理類：采購(gòu)戰(zhàn)略、采購(gòu)降成本、供應(yīng)商評(píng)估和選擇、采購(gòu)談判和合同管理; 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類：生產(chǎn)戰(zhàn)略管理、制造業(yè)流程優(yōu)化、工廠成本管控與價(jià)值流分析、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、IE工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、豐田生產(chǎn)方式導(dǎo)入、精益-敏捷-柔性生產(chǎn); 項(xiàng)目管理類：制造業(yè)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理認(rèn)證體系課程、項(xiàng)目計(jì)劃和控制。 【工作經(jīng)驗(yàn)】 先后任職IE工程師、國(guó)家大型建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃與控制、跨國(guó)制造企業(yè)PMC經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)副總、常務(wù)副總、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新高級(jí)顧問。在每一個(gè)崗位都能實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績(jī)大幅度提升： 幫助某集團(tuán)進(jìn)行政府、銀行、商會(huì)、企業(yè)、供應(yīng)商產(chǎn)業(yè)網(wǎng)轉(zhuǎn)型及優(yōu)化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)政府、商會(huì)、國(guó)企、銀行、創(chuàng)業(yè)者、供應(yīng)商、客戶七方共贏; 幫助客戶在1%利潤(rùn)空間的行業(yè)里實(shí)現(xiàn)8年時(shí)間＊18萬元投入獲取2500萬元利潤(rùn); 不增加任何投入實(shí)現(xiàn)70天內(nèi)產(chǎn)出增加16倍的驚人業(yè)績(jī); 在降低運(yùn)營(yíng)成本的同時(shí)，因發(fā)貨速度快而“搶奪”本屬于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的訂單; 僅半年時(shí)間就實(shí)現(xiàn)訂單交付時(shí)間縮短50%的同時(shí)庫(kù)存占用資金降低34%以上; 突破企業(yè)需求淡旺季對(duì)產(chǎn)能沖擊的管理瓶頸，緩解波動(dòng)的需求與穩(wěn)定的產(chǎn)能之間的矛盾，節(jié)省約6700萬元產(chǎn)能浪費(fèi)與外協(xié)費(fèi)用; 在中日之爭(zhēng)東海“某海洋石油氣田群”開發(fā)項(xiàng)目上，通過有效管理約縮短項(xiàng)目工期約3個(gè)月(時(shí)間占比約13%)，強(qiáng)力地回?fù)羧毡镜奶翎? 【學(xué)術(shù)成就】 “快速響應(yīng)與低成本”管理模式的創(chuàng)始人; 在國(guó)內(nèi)外核心期刊、學(xué)術(shù)會(huì)議發(fā)表論文十多篇; 專著《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新》、《快速響應(yīng)與低成本管理》即將出版。 【授課特點(diǎn)】 通俗的語(yǔ)言、實(shí)戰(zhàn)的觀點(diǎn)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)一針見血，多個(gè)實(shí)用工具，真正學(xué)以致用; 善用親身實(shí)踐真實(shí)的案例和客戶面臨的實(shí)際情況，現(xiàn)場(chǎng)分析戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新的實(shí)際問題。 與眾不同之處在于既有規(guī)劃設(shè)計(jì)又能實(shí)施落地，既拒絕空洞的理論和教條，又拒絕無法落地實(shí)施的策劃方案; 實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)：培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)見長(zhǎng)、內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng)。 學(xué)員反映：融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動(dòng)、互動(dòng)，學(xué)員愛聽。...
國(guó)際注冊(cè)高級(jí)經(jīng)理 國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師 國(guó)際注冊(cè)高級(jí)采購(gòu)師 中國(guó)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派講師 中華講師網(wǎng)特聘講師 中山大學(xué)客座教授 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授 華南理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師 QMS／EMS／OHSAS國(guó)家注冊(cè)高級(jí)審核員 中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)授予質(zhì)量管理講師 【工作背景】 企業(yè)管理博士，工商管理碩士。十多年中高層企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，先后在廣州拓璞電器集團(tuán)、美的集團(tuán)、中國(guó)超人集團(tuán)擔(dān)任擔(dān)任生產(chǎn)／質(zhì)量經(jīng)理，生產(chǎn)／質(zhì)量總監(jiān)，副總經(jīng)理兼管理者代表等職務(wù)，同時(shí)兼職在認(rèn)證公司對(duì)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化管理體系審核數(shù)年。擅長(zhǎng)企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量和采購(gòu)管理課程培訓(xùn)。領(lǐng)域涉及食品、電子、機(jī)械、汽車、通訊、電氣、家具、家電、注塑、生物制藥、五金、服裝等行業(yè)。 劉老師授課注重理論與實(shí)際相結(jié)合，對(duì)學(xué)員工作技能、良好習(xí)慣的培養(yǎng)，追求改變學(xué)員心態(tài)與觀念。近6年豐富的專業(yè)企業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)，外加擔(dān)任多家企業(yè)常年管理顧問，使本人對(duì)教育與培訓(xùn)十分熟悉及了解。 ——關(guān)注顧客需求，為顧客提供有針對(duì)性的解決方案; ——注重與各層管理人員的溝通，為管理者提供全新的管理思維和模式; ——注重實(shí)效，以結(jié)果為導(dǎo)向?yàn)樵瓌t; ——關(guān)注過程，以過程為實(shí)現(xiàn)績(jī)效的手段。 講課風(fēng)格生動(dòng)、幽默，講解深入淺出。不僅案例豐富，且提供多種實(shí)用的解決問題之工具及技巧，把管理當(dāng)故事講。對(duì)參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。 【出版書籍】 1-《管好班組就靠這幾招》 2-《管好采購(gòu)就靠這幾招》 3-《準(zhǔn)時(shí)下班的智慧：超有效的時(shí)間整理法》...
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