• 
  唐發(fā)德本土化精益生產(chǎn)管理模式創(chuàng)始人常住地：

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 現(xiàn)場(chǎng)管理　精益生產(chǎn)　質(zhì)量控制　質(zhì)量體系　采購(gòu)成本管理　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 航空客運(yùn)行業(yè)　電力能源行業(yè)　酒店餐飲行業(yè)　家居建材行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　

  曾任外企CEO十二年,有機(jī)會(huì)接觸并鉆研學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理，多次去豐田學(xué)習(xí)考察，曾經(jīng)在企業(yè)進(jìn)行轟轟烈烈的精益生產(chǎn)啟動(dòng)實(shí)施，半年光景導(dǎo)致失敗，差點(diǎn)被趕下臺(tái)，那個(gè)時(shí)候才知道什么叫生不如死，后來(lái)利用3年的時(shí)間扭轉(zhuǎn)了局勢(shì)，年產(chǎn)值從32個(gè)億做到45個(gè)億、成本下降8個(gè)點(diǎn)、效益提升40%以上、多年創(chuàng)造人均產(chǎn)值6萬(wàn)元／月的高效率奇跡； ?經(jīng)過(guò)多年的摸爬滾打把很多人認(rèn)為繁瑣復(fù)雜有效實(shí)施很困難的精益管理模式進(jìn)行了簡(jiǎn)化；并在咨詢培訓(xùn)的十年中，已成功幫助多家企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)模式，并找出了如何根據(jù)中小企業(yè)實(shí)際狀況做到操作簡(jiǎn)單實(shí)施有效的實(shí)施方法。...

  
  
• 
  何小波國(guó)際高級(jí)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理／咨詢師常住地：廣東 - 珠海

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 采購(gòu)成本管理　供應(yīng)商管理　供應(yīng)鏈管理　戰(zhàn)略規(guī)劃　管理技能　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　家居建材行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  中國(guó)家電商會(huì)／慧聰家電網(wǎng)／中國(guó)家電采購(gòu)人俱樂(lè)部首席顧問(wèn)／執(zhí)行主席 供應(yīng)鏈系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)(原材料／五金／塑橡膠／電子電器／包裝等材料知識(shí)成本核算與采購(gòu)) 采購(gòu)員素養(yǎng)與技能要求／采購(gòu)庫(kù)存控制與戰(zhàn)略采購(gòu) 采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)成本控制管理／采購(gòu)職場(chǎng)溝通和商務(wù)談判 采購(gòu)降成本與招投標(biāo)／供應(yīng)商開(kāi)發(fā)評(píng)估和績(jī)效管理 教育經(jīng)歷 何小波老師，1973年出生于陜西漢中，46歲，常住廣東珠海，陜西理工學(xué)院機(jī)電一體化專業(yè)，在校期間(1991)加入中國(guó)共產(chǎn)黨，中山大學(xué)MBA，獲得采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理國(guó)際資格認(rèn)證國(guó)際注冊(cè)采購(gòu)管理師（采購(gòu)師最高級(jí)別），中國(guó)家電采購(gòu)人俱樂(lè)部首席顧問(wèn)／執(zhí)行主席，中國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)風(fēng)云人物，在中國(guó)采購(gòu)圈子（特別是南北方）影響力特別大，被同行戲稱采購(gòu)界的泰斗，接受中山電視臺(tái)專題采訪與報(bào)道，北京大學(xué)珠海分校特邀座客教授。 工作經(jīng)歷 1.2010—2019 中山東菱威力電器集團(tuán)（全球著名企業(yè)，中國(guó)洗衣機(jī)第一個(gè)品牌，中國(guó)洗衣機(jī)大王，國(guó)家一級(jí)企業(yè)，江澤民主席題詞，朱镕基總理，習(xí)仲勛，李瑞環(huán)，萬(wàn)里，張高麗等國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人先后視察威力集團(tuán)，員工幾萬(wàn)人）——集團(tuán)采購(gòu)管理中心采購(gòu)總監(jiān)，高級(jí)培訓(xùn)師，管理整個(gè)集團(tuán)的采購(gòu)／計(jì)劃／倉(cāng)儲(chǔ)／供應(yīng)鏈管理工作，贏得公司總裁與董事長(zhǎng)的高度認(rèn)可與信賴。 2.2009—2010 山西垣躍實(shí)業(yè)集團(tuán)(全球第一金屬鎂制造企業(yè)，集團(tuán)下設(shè)鎂／鐵煉礦，礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)，鎂合金，棉紡，房地產(chǎn)，餐飲等22家分公司)——集團(tuán)中心成本控制中心采購(gòu)總監(jiān)，成本控制培訓(xùn)中心主任 3.2000—2009 德豪潤(rùn)達(dá)電器股份集團(tuán)（2004年深交所上市，下屬公司10余家，員工兩萬(wàn)多，珠海最大民營(yíng)企業(yè)）——供應(yīng)鏈管理中心高級(jí)采購(gòu)管理、集團(tuán)供應(yīng)鏈采購(gòu)經(jīng)理（總監(jiān)級(jí)） 4.1994—2000 世界500強(qiáng)偉創(chuàng)力集團(tuán)（美資）／美的集團(tuán)——采購(gòu)管理工程師／采購(gòu)部主管 老師優(yōu)勢(shì) 何小波老師曾在世界五百?gòu)?qiáng)，中國(guó)大型民企、大型制造業(yè)，著名美資企業(yè)從事高級(jí)管理和采購(gòu)供應(yīng)鏈管理25年，有多年豐富的工作經(jīng)歷與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，有著跨物料跨行業(yè)的采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)家電、LED照明、制造、礦產(chǎn)等行業(yè)有較全面的采購(gòu)管理和較豐富的供應(yīng)商資源儲(chǔ)備管理能力，尤其對(duì)采購(gòu)招標(biāo)、成本分析和供應(yīng)商的認(rèn)證、開(kāi)發(fā)、評(píng)估、管理有著較為豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)。并在多家國(guó)內(nèi)大型上市集團(tuán)公司有著采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)，成功在德豪潤(rùn)達(dá)、東菱威力 (東菱集團(tuán))推行采購(gòu)招標(biāo)，供應(yīng)商管理和績(jī)效評(píng)估，采購(gòu)成本和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的實(shí)戰(zhàn)模式，幫助企業(yè)完成采購(gòu)管理能力的轉(zhuǎn)型和提升。 采購(gòu)招標(biāo)管理：組織和策劃集團(tuán)采購(gòu)中心職能提升，培訓(xùn)和推行采購(gòu)招標(biāo)的成本控制方法，有效的降低采購(gòu)成本和采購(gòu)供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化采購(gòu)與供應(yīng)關(guān)系，有效的整合供應(yīng)商資源，確保企業(yè)采購(gòu)的綜合成本最優(yōu)。把握行情變化最大化為公司降低成本，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變力與快速應(yīng)對(duì)能力，運(yùn)用采購(gòu)專業(yè)手法，做到最小投入，最大產(chǎn)出。 供應(yīng)商績(jī)效管理：建立符合垣躍集團(tuán)和中山威力電器集團(tuán)的供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估方案，制定一套符合企業(yè)和供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)雙贏和穩(wěn)定同步發(fā)展的績(jī)效管理模式，優(yōu)化整體供應(yīng)資源配置，有效降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和管理費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈高效快捷的運(yùn)作模式。使團(tuán)隊(duì)有較強(qiáng)的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、溝通能力，縮短生產(chǎn)周期、提高生產(chǎn)效率、減少庫(kù)存，保障生產(chǎn)的連續(xù)性。學(xué)習(xí)，總結(jié)，開(kāi)拓與創(chuàng)新精神，組建與培訓(xùn)高效的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)及良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。...

  
  
• 
  徐鯤國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈管理理論與實(shí)踐相結(jié)合的先行者常住地：廣東 - 深圳

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 采購(gòu)成本管理　供應(yīng)商管理　供應(yīng)鏈管理　管理技能　中層管理　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　家居建材行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　

  英國(guó)諾丁漢大學(xué)供應(yīng)管理碩士 武漢大學(xué)工商管理碩士（MBA） 美國(guó)供應(yīng)管理協(xié)會(huì)（ISM）職業(yè)培訓(xùn)師 美國(guó)供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(huì)（CSCMP）特聘講師 英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)學(xué)會(huì)（CIPS）特聘講師 英國(guó)皇家物流學(xué)會(huì)（ILT）特聘講師 聯(lián)合國(guó)國(guó)際貿(mào)易中心（ITC）“國(guó)際采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理” 項(xiàng)目咨詢顧問(wèn) 中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)（CFLP）授證講師 國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈管理理論與實(shí)踐相結(jié)合的先行者 徐鯤老師職業(yè)經(jīng)歷豐富，曾分別就職于美的集團(tuán)PMC經(jīng)理、瑞士Lexmark國(guó)際技術(shù)股份有限公司采購(gòu)總監(jiān)、美國(guó)BAX物流公司供應(yīng)鏈經(jīng)理、香港希信集團(tuán)運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈總監(jiān)、達(dá)晨創(chuàng)投供應(yīng)鏈金融項(xiàng)目總監(jiān)……，在全價(jià)值鏈業(yè)務(wù)流程、供應(yīng)鏈、采購(gòu)及物流運(yùn)作管理具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 就職美的期間，主要負(fù)責(zé)美的集團(tuán)物料管理、采購(gòu)業(yè)務(wù)流程再造，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目包括集團(tuán)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)、端對(duì)端業(yè)務(wù)流程再造、精益六西格瑪、供應(yīng)戰(zhàn)略制訂流程再造、產(chǎn)品生命周期管理等，同時(shí)還領(lǐng)導(dǎo)該集團(tuán)小家電事業(yè)部IT系統(tǒng)升級(jí)與電子商務(wù)架構(gòu)建立等項(xiàng)目，項(xiàng)目預(yù)算超過(guò)3000萬(wàn)美金。全價(jià)值鏈業(yè)務(wù)流程與采購(gòu)運(yùn)作管理具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)； 在BAX工作期間主要負(fù)責(zé)DELL中國(guó)供應(yīng)鏈商務(wù)流程外包管理（BPO），任多個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理； 在希信工作期間主要負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈成本控制、預(yù)算管理等工作； ……...

  
  
• 
  胡松評(píng)供應(yīng)鏈管理 物流倉(cāng)儲(chǔ) 精細(xì)化管理常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 供應(yīng)鏈管理　倉(cāng)儲(chǔ)管理　物流管理　供應(yīng)鏈管理　　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　商超零售行業(yè)　快消品行業(yè)　家居建材行業(yè)　

  　　胡松評(píng)博士是我國(guó)著名培訓(xùn)師，是我國(guó)供應(yīng)鏈培訓(xùn)第一人，如今是清華和復(fù)旦最受學(xué)員歡迎和實(shí)用性最強(qiáng)的外聘教授之一，是中國(guó)首批主講并出版采購(gòu)物流和供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)技能教學(xué)光盤(pán)的獨(dú)立作者，具有20多年外企中高層管理經(jīng)驗(yàn)(80年代在深圳、90年代在上海，從倉(cāng)管員、采購(gòu)員、運(yùn)輸調(diào)度員等基層做起，一直做到采購(gòu)物流和供應(yīng)鏈全球總監(jiān)、分公司總經(jīng)理和跨國(guó)集團(tuán)副總裁);九十年代末以來(lái)培訓(xùn)過(guò)數(shù)千家企業(yè)和幾十萬(wàn)名經(jīng)理人，具有很豐富的講課現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn);還擁有瑞士維多利亞大學(xué)博士(供應(yīng)鏈研究方向，師從英國(guó)皇家物流院士)、荷蘭馬斯特里赫特管理學(xué)院MBA、浙江大學(xué)學(xué)士學(xué)位;2003年開(kāi)始為香港大學(xué)、北大、清華、浙大、復(fù)旦、交大、北京理工大、華中科大、西南財(cái)大等名校總裁班、EMBA和MBA班、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)班、戰(zhàn)略采購(gòu)班等企業(yè)高級(jí)經(jīng)理人培訓(xùn)班的常年外聘教授;優(yōu)酷網(wǎng)輸入“胡松評(píng)”免費(fèi)觀看其一千多個(gè)講課視頻，百度網(wǎng)輸入“胡松評(píng)博士”免費(fèi)下載其大量專著論文和過(guò)去十幾年持續(xù)更新的幾十套講義。胡松評(píng)還是中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)、采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會(huì)資深專家(有聘書(shū));曾任美國(guó)供應(yīng)協(xié)會(huì)“注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理CPM”認(rèn)證講師,也曾主持過(guò)中國(guó)物流采購(gòu)供應(yīng)鏈大型論壇和海爾集團(tuán)、《財(cái)富》500強(qiáng)英國(guó)英維斯電力集團(tuán)和法國(guó)施耐德集團(tuán)年度供應(yīng)商大會(huì)并作演講。胡松評(píng)的專業(yè)活躍度請(qǐng)見(jiàn)本網(wǎng)站的“評(píng)價(jià)中心”。講課特色：基于胡松評(píng)博士的國(guó)際化視野，講課時(shí)能做到前沿理論與最佳實(shí)踐、數(shù)理統(tǒng)計(jì)與定性分析、理論講解與案例討論和課堂作業(yè)相結(jié)合;考慮到學(xué)員的不同層面，能做到深入淺出、循序漸進(jìn)、內(nèi)容翔實(shí)、分析透徹、充分互動(dòng)、輕松活潑。課時(shí)安排：每門課各三天，每天六小時(shí)。適合對(duì)象：制造業(yè)和零售服務(wù)業(yè)經(jīng)理人。...

  
  

1