不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
企業(yè)管理類實戰(zhàn)派專家老師 美國德克薩斯大學阿靈頓商學院高級工商管理碩士 微軟全球最有價值專家 美國項目管理專業(yè)人士（PMP） 西門子管理學院 簽約講師 出版四本項目管理類暢銷書籍 清華大學、上海交通大學總裁班客座講師 北京大學、華中科技大學總裁班MBA班客座講師 北京高遠華信科技有限公司 創(chuàng)始人總經(jīng)理 張老師的職業(yè)生涯橫跨民營企業(yè)、央企、外企、自主創(chuàng)業(yè)；在企業(yè)管理、項目管理方面有非常豐富的實踐工作經(jīng)驗與深厚的理論根底，有著大量的為世界五百強企業(yè)提供企業(yè)管理咨詢、培訓與企業(yè)管理信息化平臺規(guī)劃與搭建的服務(wù)經(jīng)驗。...
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【講師背景】 臺灣 國立 清華大學IE工業(yè)工程學士 1980級畢業(yè) 77~80 美國 州立 德州 Lamar MEIE 碩士 1987級畢業(yè) 85~87 經(jīng)歷 中國 臺灣 桃園RCA固態(tài)電子廠 IE助理工程師 81~83 中國 臺灣 臺北自動化服務(wù)團 資深I(lǐng)E工程師 83~85 美國 加州 洛杉磯Red Chamber海產(chǎn) 物流執(zhí)行經(jīng)理 87~90 美國 加州 洛杉磯EDEK電子科技 業(yè)務(wù)執(zhí)行經(jīng)理 90~92 中國 臺灣 新竹竹北南順寶順制罐 工業(yè)工程經(jīng)理 92~93 中國 臺灣 桃園南坎華航修護總處 項目執(zhí)行經(jīng)理 93~96 中國 廣東 深圳龍華富士康制造 系統(tǒng)規(guī)劃處長 96~05 中國 廣東 深圳軟通物流供應(yīng)鏈 總經(jīng)辦顧問 06~07 中國 廣東 廣州毅昌(金發(fā))科技集團 董事長特助 07~08 中國 廣東 中山小欖長江印務(wù) 董事長特助 09~10 曾任：中國臺灣桃園RCA固態(tài)電子廠，中國臺灣臺北自動化服務(wù)團，美國加州洛杉磯Red Chamber海產(chǎn)，美國加州洛杉磯EDEK電子科技，中國臺灣新竹竹北南順寶順制罐，中國臺灣桃園南坎華航修護總處，中國廣東深圳龍華富士康制造，中國廣東深圳軟通物流供應(yīng)鏈，中國廣東廣州毅昌(金發(fā))科技集團，中國廣東中山小欖長江印務(wù)。...
1、擁有24年的銀行、金控集團、金融咨詢工作經(jīng)歷，金融MBA； 2、對供應(yīng)鏈金融、產(chǎn)業(yè)鏈金融、互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈及人工智能在金融領(lǐng)域中的應(yīng)用有著深度研究和豐富實踐案例； 3、在國內(nèi)率先提出“交易鏈金融”的概念和業(yè)務(wù)模式，并為多家集團公司提供規(guī)劃及實施。...
大學畢業(yè)后進入某大型國企工作，從基層做起，歷任班組長、車間主任，后來擔任公司高級主管。 北京博士德管理顧問有限公司 高級管理顧問 培訓師 北京汪中求細節(jié)管理咨詢公司 咨詢師 中鋁貴州分公司生產(chǎn)與運作管理顧問 大慶油田高培中心特約培訓師 個人經(jīng)歷 2005年加入汪中求精細化管理團隊，專業(yè)從事精細化管理咨詢、培訓工作。 獨創(chuàng)的精細化管理訓練課程，因其工具性，實用性，已經(jīng)推出便風靡全國，受到眾多國有企業(yè)和民營企業(yè)的普遍歡迎。 研究方向 精細化管理 車間精細化管理 班組精細化管理 代表著作： 北京理工大學出版社《企業(yè)中層精細化管理》 新華出版社 《班組精細化管理》 北京理工大學出版社 《車間精細化管理》 北京理工大學出版社 《高素質(zhì)員工的35個好習慣》 北京理工大學出版社 《三個月成為一流員工》...
現(xiàn)任小米產(chǎn)品總監(jiān) 谷倉學院資深導(dǎo)師 曾任阿里巴巴淘寶網(wǎng)高級產(chǎn)品經(jīng)理 阿里巴巴高級講師 京東技術(shù)學院金牌講師 曾任IBM產(chǎn)品管理顧問 InfoQ、36Kr特邀撰稿人 【實戰(zhàn)經(jīng)驗】 王晟老師有15年的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計經(jīng)驗，是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域較早的一批探索者。早年曾參與了國內(nèi)社交網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品設(shè)計工作，后在IBM做產(chǎn)品管理顧問角色，負責SAP／ERP的實施,接觸了大量傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，服務(wù)許多零售、金融和物流行業(yè)客戶，例如：為蘇寧電器轉(zhuǎn)型云商提供了大量的基于電商云和傳統(tǒng)業(yè)務(wù)結(jié)合的解決方案，為德邦圓通等物流快遞公司提供了滿足上市合規(guī)要求的大量信息化項目，為中國建設(shè)銀行提供了整套的善融金融解決方案，服務(wù)建行大量高端客戶。在產(chǎn)品規(guī)劃與開發(fā)、供應(yīng)鏈管理、業(yè)務(wù)流程再造、項目團隊管理方面有豐富的實踐經(jīng)驗。 王晟老師后來加入阿里巴巴淘寶網(wǎng)任高級產(chǎn)品經(jīng)理，從事產(chǎn)品設(shè)計，市場戰(zhàn)略分析以及產(chǎn)品及技術(shù)研發(fā)工作。在阿里巴巴淘寶期間，先后負責淘寶賣家事業(yè)部商戶平臺，物流平臺及支付產(chǎn)品，設(shè)計了目前天貓?zhí)詫毴栽诖罅繎?yīng)用的商家開放平臺，菜鳥物流數(shù)據(jù)平臺和收銀臺等產(chǎn)品。將傳統(tǒng)領(lǐng)域復(fù)雜的業(yè)務(wù)系統(tǒng)簡單化、平臺化和數(shù)據(jù)化，并應(yīng)用在電商領(lǐng)域，是王晟老師在電商領(lǐng)域的巨大創(chuàng)新，也為淘寶平臺的數(shù)據(jù)化運營積累了豐富的經(jīng)驗。 王晟老師現(xiàn)任任小米產(chǎn)品總監(jiān)，先后負責了第三方業(yè)務(wù)產(chǎn)品，供應(yīng)鏈產(chǎn)品及電商云產(chǎn)品的設(shè)計，以及新零售平臺的生態(tài)，渠道，供應(yīng)商體系的建設(shè)工作。從0到1，構(gòu)建了新零售產(chǎn)品的基礎(chǔ)體系，創(chuàng)建了業(yè)內(nèi)第一個應(yīng)用于數(shù)字化門店的應(yīng)用系統(tǒng)，從線上再次轉(zhuǎn)移到線下，完成了傳統(tǒng)電商到新零售系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變和應(yīng)用，積累了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗。為了配合業(yè)務(wù)發(fā)展，王晟老師針對傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)零售轉(zhuǎn)型新零售，開辦了針對性的產(chǎn)品戰(zhàn)略和實戰(zhàn)培訓。 王晟老師將多年的產(chǎn)品設(shè)計，創(chuàng)新管理和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品實踐融合，形成了一套卓有成效的企業(yè)級產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)模式，并且沉淀出一系列相關(guān)課程。為傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，提供了非常有積極意義的經(jīng)驗。此外，王晟老師還經(jīng)常將技術(shù)和產(chǎn)品方面的經(jīng)驗和心得沉淀成文章，并經(jīng)常被InfoQ，CSDN，36Kr等知名技術(shù)媒體所轉(zhuǎn)載。在產(chǎn)品領(lǐng)域很強的行業(yè)經(jīng)驗以及行業(yè)影響力。...
美國注冊采購經(jīng)理C.P.M. 國際注冊供應(yīng)管理專家 CPSM 認證講師 中國物流與采購聯(lián)合會授權(quán)核心專家 20年跨行業(yè)供應(yīng)鏈運營與管理經(jīng)驗 曾任：聯(lián)想集團 采購主管 曾任：臺達電子工業(yè)有限公司 采購擔當／物控主管 曾任：北京環(huán)洋經(jīng)典建筑發(fā)展有限責任公司 戰(zhàn)略采購部總監(jiān) 曾任：大自然家居(中國)有限公司 供應(yīng)鏈副總經(jīng)理 曾任：北京力天大成裝飾工程有限公司 副總裁／采購中心總經(jīng)理 曾任：尚品宅配銀川加盟商 投資人兼總經(jīng)理 相關(guān)學術(shù)研究： 01-《供應(yīng)鏈管理專家》認證項目自主知識體系編制 02-《城市供應(yīng)鏈競爭力指數(shù)—指標體系》《企業(yè)供應(yīng)鏈競爭力指數(shù)—指標體系》起草編制 03-《中國采購發(fā)展報告》專家編委并發(fā)表專題文章《?技術(shù)進步推動全球采購與供應(yīng)鏈發(fā)展》 吳老師具備20年跨行業(yè)知名企業(yè)豐富的供應(yīng)鏈運營與管理經(jīng)驗，致力于為企業(yè)打造卓越供應(yīng)鏈管理體系，提升企業(yè)在新經(jīng)濟環(huán)境下供應(yīng)鏈競爭優(yōu)勢，任職尚品宅配寧夏分公司期間曾通過優(yōu)化激勵機制與打造業(yè)績標桿，超額完成營收業(yè)績同比增長目標20%； 曾在大自然家居(中國)有限公司成立跨職能供應(yīng)鏈項目團隊，以項目管理的方式優(yōu)化供應(yīng)鏈端使得采購成本縮減10%以上，且完美訂單率提升20%以上；曾為北京環(huán)洋經(jīng)典建筑發(fā)展有限責任公司優(yōu)化企業(yè)外包業(yè)務(wù)模式，有效解決了外包產(chǎn)能瓶頸, 使之總體的外包產(chǎn)能提升3倍。 吳老師前后為多家知名企業(yè)提供培訓與咨詢服務(wù)，服務(wù)的客戶涉及電子、通訊、IT、機械、家居、工程裝飾、服裝及快消等多個行業(yè)。代表客戶包括但不限于：中國移動、偉創(chuàng)力、艾默生、西門子、鹽田港、東風汽車、上海電氣、大亞灣核電、蘭州石化、三一重工、北元化工、普天集團、馬斯科( Masco )集團、日本京瓷光電等眾多等知名企業(yè)。...
周凱歌博士戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新專家 “快速響應(yīng)與低成本管理”模式首創(chuàng)者 香港特區(qū)政府2010年“優(yōu)秀人才” 清華大學總裁班戰(zhàn)略管理特聘講師 香港理工大學培訓項目總監(jiān)、特聘講師 英國皇家物流學會CMILT 中國物流學會常務(wù)理事 美國項目管理協(xié)會(PMI)講師 一位既能進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式設(shè)計又能運營操作、實施落地的實干家 一位既能實現(xiàn)企業(yè)利潤倍增又能建立國家級別認可高度理論體系的管理學者 一位既有產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗又能獨自承擔教育部教改課題的產(chǎn)、學、研結(jié)合型培訓顧問師 十多年從基層到高管的六大行業(yè)管理經(jīng)驗，輔導(dǎo)過的企業(yè)上百家，近受訓的學員過10000人，奠定了在企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域的實戰(zhàn)專家地位。 【主講課程與涵蓋主題】 《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新》、《快速響應(yīng)與低成本管理》、《供應(yīng)鏈管理系列》 涵蓋以下主題 戰(zhàn)略管理類：戰(zhàn)略管理、定位、商業(yè)模式、盈利模式、靈活低成本響應(yīng)戰(zhàn)略; 供應(yīng)鏈管類：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略致勝、敏捷／精益供應(yīng)鏈管理; 計劃管理類：生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)、需求預(yù)測管理、柔性生產(chǎn)計劃排程; 庫存管理類：庫存戰(zhàn)略與企業(yè)競爭優(yōu)勢、庫存管理與控制、高效倉儲配送管理; 采購管理類：采購戰(zhàn)略、采購降成本、供應(yīng)商評估和選擇、采購談判和合同管理; 生產(chǎn)運營類：生產(chǎn)戰(zhàn)略管理、制造業(yè)流程優(yōu)化、工廠成本管控與價值流分析、生產(chǎn)運營管理、IE工業(yè)工程實戰(zhàn)訓練、豐田生產(chǎn)方式導(dǎo)入、精益-敏捷-柔性生產(chǎn); 項目管理類：制造業(yè)項目管理、項目管理認證體系課程、項目計劃和控制。 【工作經(jīng)驗】 先后任職IE工程師、國家大型建設(shè)項目計劃與控制、跨國制造企業(yè)PMC經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)副總、常務(wù)副總、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新高級顧問。在每一個崗位都能實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績大幅度提升： 幫助某集團進行政府、銀行、商會、企業(yè)、供應(yīng)商產(chǎn)業(yè)網(wǎng)轉(zhuǎn)型及優(yōu)化升級，實現(xiàn)政府、商會、國企、銀行、創(chuàng)業(yè)者、供應(yīng)商、客戶七方共贏; 幫助客戶在1%利潤空間的行業(yè)里實現(xiàn)8年時間＊18萬元投入獲取2500萬元利潤; 不增加任何投入實現(xiàn)70天內(nèi)產(chǎn)出增加16倍的驚人業(yè)績; 在降低運營成本的同時，因發(fā)貨速度快而“搶奪”本屬于競爭對手的訂單; 僅半年時間就實現(xiàn)訂單交付時間縮短50%的同時庫存占用資金降低34%以上; 突破企業(yè)需求淡旺季對產(chǎn)能沖擊的管理瓶頸，緩解波動的需求與穩(wěn)定的產(chǎn)能之間的矛盾，節(jié)省約6700萬元產(chǎn)能浪費與外協(xié)費用; 在中日之爭東海“某海洋石油氣田群”開發(fā)項目上，通過有效管理約縮短項目工期約3個月(時間占比約13%)，強力地回擊日本的挑釁; 【學術(shù)成就】 “快速響應(yīng)與低成本”管理模式的創(chuàng)始人; 在國內(nèi)外核心期刊、學術(shù)會議發(fā)表論文十多篇; 專著《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新》、《快速響應(yīng)與低成本管理》即將出版。 【授課特點】 通俗的語言、實戰(zhàn)的觀點，對企業(yè)經(jīng)營一針見血，多個實用工具，真正學以致用; 善用親身實踐真實的案例和客戶面臨的實際情況，現(xiàn)場分析戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新的實際問題。 與眾不同之處在于既有規(guī)劃設(shè)計又能實施落地，既拒絕空洞的理論和教條，又拒絕無法落地實施的策劃方案; 實戰(zhàn)+互動：培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內(nèi)容互動而非形式互動。 學員反映：融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動、互動，學員愛聽。...
先后在美、日、韓資外企，港臺獨資企業(yè)從事管理工作多年，歷任工程部工程師、現(xiàn)場主管、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)副總等職務(wù)，在十數(shù)載企管一線的摸爬滾打中積累了豐富的管理經(jīng)驗，尤其深諳工廠生產(chǎn)、品質(zhì)、工程方面的管理運作，對跨國公司輸入的管理思想頗有研究，形成了獨具特色的實干型制造企業(yè)管理方法和體系。李先生實踐經(jīng)驗豐富、講授過程列舉大量案例、特別強調(diào)實用性和可操作性，深受聽課人員的好評和尊敬.至今李先生為滿足企業(yè)的實際需要，在全國各地成功舉辦了百多場講座，授課人數(shù)達到萬多人次，現(xiàn)主要從事企管研究和企業(yè)咨詢、培訓等工作，已經(jīng)輔導(dǎo)、培訓過包括大型跨國公司在內(nèi)的眾多企業(yè)及其人員。深諳工廠生產(chǎn)、品質(zhì)、工程方面的管理運作，對跨國公司輸入的管理思想頗有研究，形成了獨具特色的實干型制造企業(yè)管理方法和體系 李廣泰授課風格: 李先生實踐經(jīng)驗豐富、講授過程列舉大量案例、特別強調(diào)實用性和可操作性，深受聽課人員的好評和尊敬.李老師擁有豐富的工廠精細化實戰(zhàn)管理經(jīng)驗和堅實的技術(shù)指導(dǎo)功底 李廣泰曾服務(wù)客戶 湖南三一重工、梅塞爾工業(yè)氣體、廣東美的集團、江蘇日立制衣、湖北天歌集團、廣東聲準電子、上海民新包裝、江蘇云幅集團、廣州港集團、北京利亞國際、浙江一帆化工、廣東冠彰電子、福建高立電子、雷利司日化等。 講師背景： 中國跟單員培訓實戰(zhàn)專家，粵港臺企業(yè)管理研究中心理事長，工學碩士，高級工程師，先后在美、日、韓資外企，港臺獨資企業(yè)從事管理工作多年，歷任工程部工程師、現(xiàn)場主管、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)副總等職務(wù)，在十數(shù)載企管一線的摸爬滾打中積累了豐富的管理經(jīng)驗，尤其深諳工廠生產(chǎn)、品質(zhì)、工程方面的管理運作，對跨國公司輸入的管理思想頗有研究，形成了獨具特色的實干型制造企業(yè)管理方法和體系。 現(xiàn)主要從事企管研究和企業(yè)咨詢、培訓等工作，已經(jīng)輔導(dǎo)、培訓過包括大型跨國公司在內(nèi)的眾多企業(yè)及其人員。...
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