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  張仲豪采購供應(yīng)鏈培訓(xùn)專家常住地：廣東 - 廣州

  擅長領(lǐng)域： 供應(yīng)商管理　采購成本管理　供應(yīng)鏈管理　倉儲管理　物流管理　 課酬：30000元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　快消品行業(yè)　

  張仲豪老師是改革開放后早期的海歸高級職業(yè)經(jīng)理人。曾先后任職于美國亨氏、英國聯(lián)合餅干、美國美贊臣等500強(qiáng)跨國公司，擔(dān)任公司運作總監(jiān)及其他高級管理職務(wù)。二十多年的實戰(zhàn)經(jīng)歷，專長于采購與供應(yīng)鏈管理，是國內(nèi)采購物流領(lǐng)域中少有的集豐富海外工作經(jīng)驗、國內(nèi)資深管理閱歷及國際權(quán)威認(rèn)證于一身的實戰(zhàn)派管理與咨詢專家。...

  
  
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  石澤杰互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新專家常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 商業(yè)模式　戰(zhàn)略規(guī)劃　網(wǎng)絡(luò)營銷　大數(shù)據(jù)營銷　供應(yīng)鏈管理　 課酬：20000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　商超零售行業(yè)　快消品行業(yè)　

  石澤杰現(xiàn)任華智晟遠(yuǎn)（北京）管理咨詢有限公司創(chuàng)始人、董事長； 華智晟遠(yuǎn)（北京）投資有限公司創(chuàng)始人、董事長； 國家科技部專家?guī)鞂＜以u委； 國家工信部全國領(lǐng)軍人才項目專家； 《商業(yè)觀察》雜志特約評論員。 北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)、西安交大、中山大學(xué)、貴州大學(xué)EMBA總裁班任客座教授； 創(chuàng)業(yè)黑馬（股票代碼：300688）模式融合模塊導(dǎo)師。 對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)（互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)方向）在職研究生導(dǎo)師； 青島科技大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師（校級）。 南京市“領(lǐng)軍型科創(chuàng)企業(yè)及高層次創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)計劃”專家評委； 武漢市東湖高新區(qū)“3551光谷人才計劃”專家評委； 鄭州市“智匯鄭州·1125聚才計劃”專家評委。 主要著作：《開放式戰(zhàn)略》、《無邊界競爭》、《商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計路線圖》、《逆勢增長12大創(chuàng)新模式》、《站在風(fēng)口的社交電商》、《引爆互聯(lián)網(wǎng)營銷》、《營銷戰(zhàn)略升級與模式創(chuàng)新》。 研究領(lǐng)域： 商業(yè)模式創(chuàng)新、平臺戰(zhàn)略、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)字營銷、企業(yè)治理與運營管理、資本運營、供應(yīng)鏈管理與金融 擅長行業(yè)： 互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)制造、大農(nóng)業(yè)、快消品、流通貿(mào)易 個人成就： 走在企業(yè)一線，從事管理咨詢行業(yè)12年，咨詢顧問企業(yè)300多家，培訓(xùn)授課人數(shù)5萬多人，撰寫專著10多部，發(fā)表專業(yè)文章200多篇。 石澤杰一直致力于改變中國企業(yè)家的思維意識，幫助企業(yè)塑造前瞻性的洞察力與競爭力。 首次提出“無邊界競爭理論”，并撰寫20萬字理論專著《無邊界競爭—如何應(yīng)對失控的未來》（機(jī)械工業(yè)出版社出版）。 首次系統(tǒng)的提出“商業(yè)模式創(chuàng)新理論”：商業(yè)模式創(chuàng)新就是為實現(xiàn)最優(yōu)客戶價值而構(gòu)建的商業(yè)經(jīng)營邏輯，以構(gòu)建開放的企業(yè)平臺為載體，以整合企業(yè)內(nèi)外資源為基礎(chǔ)，以打造獨特的核心能力為核心，以形成持續(xù)運營的生態(tài)系統(tǒng)為導(dǎo)向，以實現(xiàn)客戶價值為目的，以實現(xiàn)持續(xù)贏利為結(jié)果。 戰(zhàn)略理念： 1、無論市場環(huán)境如何變化，企業(yè)的發(fā)展都不該偏離本屬的核心—創(chuàng)造價值。特別是互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)的邊界已經(jīng)完全開放，企業(yè)就必須更精準(zhǔn)的回答：您的企業(yè)為什么比競爭者提供的價值更優(yōu)和更持續(xù)。 2、企業(yè)未來的發(fā)展應(yīng)該遵循以下規(guī)則：塑造創(chuàng)新的思維邏輯，而非創(chuàng)意點子；構(gòu)造系統(tǒng)性競爭優(yōu)勢，而非單線出擊；建立全方位產(chǎn)業(yè)價值，而非孤軍奮戰(zhàn)；顛覆傳統(tǒng)的思考方式，而非循規(guī)蹈矩。 3、互聯(lián)網(wǎng)時代，行業(yè)界限變得越來越模糊，市場已經(jīng)進(jìn)入了無邊界競爭，顛覆往往從外界進(jìn)入行業(yè)內(nèi)。 4、在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)對內(nèi)部的組織管理也需要打破邊界和壁壘，顛覆傳統(tǒng)的組織架構(gòu)和管理流程，使資源配置效率最大化。 5、互聯(lián)網(wǎng)顛覆了企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營邏輯和方法?；ヂ?lián)網(wǎng)使得企業(yè)由過去面對區(qū)域市場轉(zhuǎn)向無邊無際的空間。 6、企業(yè)追求的不應(yīng)該是“互聯(lián)網(wǎng)思維”，而是前瞻性的商業(yè)洞見和靈敏性的商業(yè)嗅覺，能夠敏銳的奔在行業(yè)前沿，抓取技術(shù)潮流并吸收運用。最為重要的是企業(yè)要學(xué)會構(gòu)造開放的戰(zhàn)略布局，善于嫁接整合外在的伙伴支持，借力借勢迅速完成轉(zhuǎn)型。 7、傳統(tǒng)的內(nèi)部創(chuàng)新已經(jīng)無法使企業(yè)保持競爭活力，企業(yè)在把握客戶的核心需求之后，將內(nèi)外部進(jìn)行系統(tǒng)開放，將各個環(huán)節(jié)開放給更多的合作伙伴，建立開放式思維，形成開放式創(chuàng)新的平臺。 8、我們正處在一個瞬息萬變的環(huán)境里，各種新型企業(yè)組織的涌現(xiàn)打破了過去的競爭法則，企業(yè)的界限已被徹底突破，企業(yè)的發(fā)展再也無法遵循傳統(tǒng)規(guī)則。 9、“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新”的目的就是使企業(yè)的發(fā)展方向、運營模式及其相應(yīng)的組織方式、資源配置方式發(fā)生整體性轉(zhuǎn)變，構(gòu)建全新的經(jīng)營邏輯，改變傳統(tǒng)的經(jīng)營形態(tài)，是企業(yè)重新塑造競爭優(yōu)勢、提升價值創(chuàng)造能力，達(dá)到新的企業(yè)經(jīng)營形態(tài)的過程。 10、商業(yè)模式創(chuàng)新的目的就是為了找到創(chuàng)新的經(jīng)營邏輯，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的結(jié)果。 11、商業(yè)模式創(chuàng)新可以拓展企業(yè)的市場領(lǐng)域，吸引客戶重復(fù)不斷的消費，增加客戶粘性，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。 12、對于企業(yè)來講，“最優(yōu)客戶價值”是主觀追求的目的，“持續(xù)贏利”是客觀造成的結(jié)果。 13、光懂“互聯(lián)網(wǎng)”不懂“商業(yè)模式創(chuàng)新”一樣會失敗，傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的前提條件是創(chuàng)新商業(yè)模式。 14、平庸的企業(yè)往往只注重表面現(xiàn)象，囿于戰(zhàn)術(shù)而疲于應(yīng)付；優(yōu)秀的企業(yè)會掌握方法，尋找成功的路徑；而卓越的企業(yè)則會通過現(xiàn)象看到本質(zhì)，從而主動把握了發(fā)展機(jī)遇。 15、“互聯(lián)網(wǎng)+”的變革正呼嘯而來，創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展方式已經(jīng)迫在眉睫。習(xí)慣了粗放式發(fā)展的企業(yè)，如果不想被洗牌，必須重新思考創(chuàng)新、技術(shù)以及發(fā)展之間的辯證關(guān)系。 16、無邊界、網(wǎng)絡(luò)化、平臺化、免費化是企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代開放創(chuàng)新的核心基因。 越是危機(jī)時刻，越是創(chuàng)新的最佳機(jī)會。但是，創(chuàng)新變革并不是一件容易的事情，企業(yè)必須將“創(chuàng)新”二字貫穿于思維、理念以及行為之中才能得到意想不到的結(jié)果。 17、很多企業(yè)的創(chuàng)新只停留在產(chǎn)品滿足市場需求的低層面，而少有企業(yè)的創(chuàng)新是在社會或者思想層面。 18、最具創(chuàng)新力的永遠(yuǎn)是那些具有高瞻遠(yuǎn)矚目光的企業(yè)，它們靠著在經(jīng)營過程中形成獨特的文化基因，構(gòu)造了一個有創(chuàng)造力的環(huán)境，不斷容納創(chuàng)新因素進(jìn)入。 19、最具創(chuàng)新力的企業(yè)不以短期利益所動，而是以人為本，堅定不移的堅守自己的價值陣地，考慮的是產(chǎn)品和服務(wù)如何影響社會，如何創(chuàng)造社會價值。 20、最具創(chuàng)新力的企業(yè)具備自我變革的驅(qū)動力，以驅(qū)動市場的方式來主動挑戰(zhàn)每一次環(huán)境變化，而不是被環(huán)境變化所驅(qū)動。...

  
  
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  李建團(tuán)隊系統(tǒng)締造者常住地：河南 - 鄭州

  擅長領(lǐng)域： 團(tuán)隊建設(shè)　中層管理　管理技能　供應(yīng)商管理　執(zhí)行力　 課酬：18000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　商超零售行業(yè)　快消品行業(yè)　家居建材行業(yè)　

  李健老師從一線銷售做起，做過營銷經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)、地區(qū)負(fù)責(zé)人！深入企業(yè)實踐，獲取實戰(zhàn)經(jīng)驗！體驗式學(xué)習(xí)培訓(xùn)師、企業(yè)團(tuán)隊訓(xùn)練導(dǎo)師、狼性團(tuán)隊訓(xùn)練系統(tǒng)導(dǎo)師、狼性營銷雙動力訓(xùn)練系統(tǒng)先行者、M6管理系統(tǒng)推動者和踐行者。擅長迅速解決團(tuán)隊遇到的挑戰(zhàn)，在最短的時間發(fā)現(xiàn)企業(yè)及業(yè)務(wù)團(tuán)隊的狀況，并能精準(zhǔn)的對癥下藥，被學(xué)員親切的稱為“團(tuán)隊系統(tǒng)締造者”！...

  
  
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  雷衛(wèi)旭香港理工大學(xué)MBA常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 互聯(lián)網(wǎng)銷售　渠道銷售　供應(yīng)鏈管理　銷售談判　倉儲管理　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　商超零售行業(yè)　快消品行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　其他　

  香港理工大學(xué)MBA,香港生產(chǎn)力促進(jìn)局和香港工業(yè)署特約講師、美國管理學(xué)會(AMA)授權(quán)專業(yè)培訓(xùn)師、清華大學(xué)／北京大學(xué)／浙江大學(xué)／上海交大／中山大學(xué)EMBA班特邀實戰(zhàn)型講師 2006／2007／2008／2009／2010／2011／2012／2013、2014.2015，2016,2017，2018年被培訓(xùn)論壇推譽(yù)為“十大實戰(zhàn)派培訓(xùn)師”、專業(yè)課程講授專家、資深顧問. SCM &pmc課程全國第一人。曽任某企業(yè)副總經(jīng)理, 至今華頌集團(tuán)股東之一.擁有三十年的采購物料管理經(jīng)驗.講授經(jīng)驗非常豐富，講授／輔導(dǎo)過13136家中外企業(yè)(至2018)、融集歐美。中、港、臺多家企業(yè)經(jīng)驗之精華.并由北京大學(xué)出版《如何做好生產(chǎn)物料采購控制》系列叢書和時代光華出版光碟，特別是2008／2009、2010年間輔導(dǎo)順德美的集團(tuán)／富士康供應(yīng)鏈管理項目,講解深入淺出或淺入深出,不僅案例豐富,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧.至今有八萬七仟以上人次接受專業(yè)課程訓(xùn)練，務(wù)實作風(fēng)深受廠家好評如潮....

  
  
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  胡松評供應(yīng)鏈管理 物流倉儲 精細(xì)化管理常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 供應(yīng)鏈管理　倉儲管理　物流管理　供應(yīng)鏈管理　　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　商超零售行業(yè)　快消品行業(yè)　家居建材行業(yè)　

  　　胡松評博士是我國著名培訓(xùn)師，是我國供應(yīng)鏈培訓(xùn)第一人，如今是清華和復(fù)旦最受學(xué)員歡迎和實用性最強(qiáng)的外聘教授之一，是中國首批主講并出版采購物流和供應(yīng)鏈實戰(zhàn)技能教學(xué)光盤的獨立作者，具有20多年外企中高層管理經(jīng)驗(80年代在深圳、90年代在上海，從倉管員、采購員、運輸調(diào)度員等基層做起，一直做到采購物流和供應(yīng)鏈全球總監(jiān)、分公司總經(jīng)理和跨國集團(tuán)副總裁);九十年代末以來培訓(xùn)過數(shù)千家企業(yè)和幾十萬名經(jīng)理人，具有很豐富的講課現(xiàn)場經(jīng)驗;還擁有瑞士維多利亞大學(xué)博士(供應(yīng)鏈研究方向，師從英國皇家物流院士)、荷蘭馬斯特里赫特管理學(xué)院MBA、浙江大學(xué)學(xué)士學(xué)位;2003年開始為香港大學(xué)、北大、清華、浙大、復(fù)旦、交大、北京理工大、華中科大、西南財大等名?？偛冒唷MBA和MBA班、運營總監(jiān)班、戰(zhàn)略采購班等企業(yè)高級經(jīng)理人培訓(xùn)班的常年外聘教授;優(yōu)酷網(wǎng)輸入“胡松評”免費觀看其一千多個講課視頻，百度網(wǎng)輸入“胡松評博士”免費下載其大量專著論文和過去十幾年持續(xù)更新的幾十套講義。胡松評還是中國物流與采購聯(lián)合會、采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會資深專家(有聘書);曾任美國供應(yīng)協(xié)會“注冊采購經(jīng)理CPM”認(rèn)證講師,也曾主持過中國物流采購供應(yīng)鏈大型論壇和海爾集團(tuán)、《財富》500強(qiáng)英國英維斯電力集團(tuán)和法國施耐德集團(tuán)年度供應(yīng)商大會并作演講。胡松評的專業(yè)活躍度請見本網(wǎng)站的“評價中心”。講課特色：基于胡松評博士的國際化視野，講課時能做到前沿理論與最佳實踐、數(shù)理統(tǒng)計與定性分析、理論講解與案例討論和課堂作業(yè)相結(jié)合;考慮到學(xué)員的不同層面，能做到深入淺出、循序漸進(jìn)、內(nèi)容翔實、分析透徹、充分互動、輕松活潑。課時安排：每門課各三天，每天六小時。適合對象：制造業(yè)和零售服務(wù)業(yè)經(jīng)理人。...

  
  

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