不限 銷售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬(wàn)元以下 1-2萬(wàn)元 2-3萬(wàn)元 3-5萬(wàn)元 5萬(wàn)元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
明澤老師從事機(jī)電物資銷售8年，水處理、能源礦產(chǎn)、生產(chǎn)加工等行業(yè)供應(yīng)鏈、供應(yīng)商管理、采購(gòu)等工作15年，具有四十多個(gè)EPC工程銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)制造業(yè)采購(gòu)等工作經(jīng)驗(yàn)，曾在國(guó)內(nèi)第一家水處理上市公司北京萬(wàn)邦達(dá)環(huán)保公司、泰戈特（北京）工程技術(shù)有限公司、浙江國(guó)城集團(tuán)、北新建材集團(tuán)等公司工作，在工作中理論結(jié)合實(shí)際，總結(jié)出一套關(guān)于知己知彼提高銷售技巧及供應(yīng)商管理、采購(gòu)實(shí)務(wù)等方面的工作方法。...
企業(yè)管理類實(shí)戰(zhàn)派專家老師 美國(guó)德克薩斯大學(xué)阿靈頓商學(xué)院高級(jí)工商管理碩士 微軟全球最有價(jià)值專家 美國(guó)項(xiàng)目管理專業(yè)人士（PMP） 西門子管理學(xué)院 簽約講師 出版四本項(xiàng)目管理類暢銷書籍 清華大學(xué)、上海交通大學(xué)總裁班客座講師 北京大學(xué)、華中科技大學(xué)總裁班MBA班客座講師 北京高遠(yuǎn)華信科技有限公司 創(chuàng)始人總經(jīng)理 張老師的職業(yè)生涯橫跨民營(yíng)企業(yè)、央企、外企、自主創(chuàng)業(yè)；在企業(yè)管理、項(xiàng)目管理方面有非常豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)與深厚的理論根底，有著大量的為世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)提供企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)與企業(yè)管理信息化平臺(tái)規(guī)劃與搭建的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。...
石澤杰現(xiàn)任華智晟遠(yuǎn)（北京）管理咨詢有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)； 華智晟遠(yuǎn)（北京）投資有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)； 國(guó)家科技部專家?guī)鞂＜以u(píng)委； 國(guó)家工信部全國(guó)領(lǐng)軍人才項(xiàng)目專家； 《商業(yè)觀察》雜志特約評(píng)論員。 北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)、西安交大、中山大學(xué)、貴州大學(xué)EMBA總裁班任客座教授； 創(chuàng)業(yè)黑馬（股票代碼：300688）模式融合模塊導(dǎo)師。 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)（互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)方向）在職研究生導(dǎo)師； 青島科技大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師（校級(jí)）。 南京市“領(lǐng)軍型科創(chuàng)企業(yè)及高層次創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃”專家評(píng)委； 武漢市東湖高新區(qū)“3551光谷人才計(jì)劃”專家評(píng)委； 鄭州市“智匯鄭州·1125聚才計(jì)劃”專家評(píng)委。 主要著作：《開放式戰(zhàn)略》、《無(wú)邊界競(jìng)爭(zhēng)》、《商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)路線圖》、《逆勢(shì)增長(zhǎng)12大創(chuàng)新模式》、《站在風(fēng)口的社交電商》、《引爆互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷》、《營(yíng)銷戰(zhàn)略升級(jí)與模式創(chuàng)新》。 研究領(lǐng)域： 商業(yè)模式創(chuàng)新、平臺(tái)戰(zhàn)略、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)字營(yíng)銷、企業(yè)治理與運(yùn)營(yíng)管理、資本運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈管理與金融 擅長(zhǎng)行業(yè)： 互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)制造、大農(nóng)業(yè)、快消品、流通貿(mào)易 個(gè)人成就： 走在企業(yè)一線，從事管理咨詢行業(yè)12年，咨詢顧問企業(yè)300多家，培訓(xùn)授課人數(shù)5萬(wàn)多人，撰寫專著10多部，發(fā)表專業(yè)文章200多篇。 石澤杰一直致力于改變中國(guó)企業(yè)家的思維意識(shí)，幫助企業(yè)塑造前瞻性的洞察力與競(jìng)爭(zhēng)力。 首次提出“無(wú)邊界競(jìng)爭(zhēng)理論”，并撰寫20萬(wàn)字理論專著《無(wú)邊界競(jìng)爭(zhēng)—如何應(yīng)對(duì)失控的未來(lái)》（機(jī)械工業(yè)出版社出版）。 首次系統(tǒng)的提出“商業(yè)模式創(chuàng)新理論”：商業(yè)模式創(chuàng)新就是為實(shí)現(xiàn)最優(yōu)客戶價(jià)值而構(gòu)建的商業(yè)經(jīng)營(yíng)邏輯，以構(gòu)建開放的企業(yè)平臺(tái)為載體，以整合企業(yè)內(nèi)外資源為基礎(chǔ)，以打造獨(dú)特的核心能力為核心，以形成持續(xù)運(yùn)營(yíng)的生態(tài)系統(tǒng)為導(dǎo)向，以實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值為目的，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)贏利為結(jié)果。 戰(zhàn)略理念： 1、無(wú)論市場(chǎng)環(huán)境如何變化，企業(yè)的發(fā)展都不該偏離本屬的核心—?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值。特別是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)的邊界已經(jīng)完全開放，企業(yè)就必須更精準(zhǔn)的回答：您的企業(yè)為什么比競(jìng)爭(zhēng)者提供的價(jià)值更優(yōu)和更持續(xù)。 2、企業(yè)未來(lái)的發(fā)展應(yīng)該遵循以下規(guī)則：塑造創(chuàng)新的思維邏輯，而非創(chuàng)意點(diǎn)子；構(gòu)造系統(tǒng)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而非單線出擊；建立全方位產(chǎn)業(yè)價(jià)值，而非孤軍奮戰(zhàn)；顛覆傳統(tǒng)的思考方式，而非循規(guī)蹈矩。 3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，行業(yè)界限變得越來(lái)越模糊，市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了無(wú)邊界競(jìng)爭(zhēng)，顛覆往往從外界進(jìn)入行業(yè)內(nèi)。 4、在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)對(duì)內(nèi)部的組織管理也需要打破邊界和壁壘，顛覆傳統(tǒng)的組織架構(gòu)和管理流程，使資源配置效率最大化。 5、互聯(lián)網(wǎng)顛覆了企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)邏輯和方法?；ヂ?lián)網(wǎng)使得企業(yè)由過(guò)去面對(duì)區(qū)域市場(chǎng)轉(zhuǎn)向無(wú)邊無(wú)際的空間。 6、企業(yè)追求的不應(yīng)該是“互聯(lián)網(wǎng)思維”，而是前瞻性的商業(yè)洞見和靈敏性的商業(yè)嗅覺，能夠敏銳的奔在行業(yè)前沿，抓取技術(shù)潮流并吸收運(yùn)用。最為重要的是企業(yè)要學(xué)會(huì)構(gòu)造開放的戰(zhàn)略布局，善于嫁接整合外在的伙伴支持，借力借勢(shì)迅速完成轉(zhuǎn)型。 7、傳統(tǒng)的內(nèi)部創(chuàng)新已經(jīng)無(wú)法使企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)活力，企業(yè)在把握客戶的核心需求之后，將內(nèi)外部進(jìn)行系統(tǒng)開放，將各個(gè)環(huán)節(jié)開放給更多的合作伙伴，建立開放式思維，形成開放式創(chuàng)新的平臺(tái)。 8、我們正處在一個(gè)瞬息萬(wàn)變的環(huán)境里，各種新型企業(yè)組織的涌現(xiàn)打破了過(guò)去的競(jìng)爭(zhēng)法則，企業(yè)的界限已被徹底突破，企業(yè)的發(fā)展再也無(wú)法遵循傳統(tǒng)規(guī)則。 9、“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新”的目的就是使企業(yè)的發(fā)展方向、運(yùn)營(yíng)模式及其相應(yīng)的組織方式、資源配置方式發(fā)生整體性轉(zhuǎn)變，構(gòu)建全新的經(jīng)營(yíng)邏輯，改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)形態(tài)，是企業(yè)重新塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提升價(jià)值創(chuàng)造能力，達(dá)到新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)形態(tài)的過(guò)程。 10、商業(yè)模式創(chuàng)新的目的就是為了找到創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)邏輯，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的結(jié)果。 11、商業(yè)模式創(chuàng)新可以拓展企業(yè)的市場(chǎng)領(lǐng)域，吸引客戶重復(fù)不斷的消費(fèi)，增加客戶粘性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。 12、對(duì)于企業(yè)來(lái)講，“最優(yōu)客戶價(jià)值”是主觀追求的目的，“持續(xù)贏利”是客觀造成的結(jié)果。 13、光懂“互聯(lián)網(wǎng)”不懂“商業(yè)模式創(chuàng)新”一樣會(huì)失敗，傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的前提條件是創(chuàng)新商業(yè)模式。 14、平庸的企業(yè)往往只注重表面現(xiàn)象，囿于戰(zhàn)術(shù)而疲于應(yīng)付；優(yōu)秀的企業(yè)會(huì)掌握方法，尋找成功的路徑；而卓越的企業(yè)則會(huì)通過(guò)現(xiàn)象看到本質(zhì)，從而主動(dòng)把握了發(fā)展機(jī)遇。 15、“互聯(lián)網(wǎng)+”的變革正呼嘯而來(lái)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展方式已經(jīng)迫在眉睫。習(xí)慣了粗放式發(fā)展的企業(yè)，如果不想被洗牌，必須重新思考創(chuàng)新、技術(shù)以及發(fā)展之間的辯證關(guān)系。 16、無(wú)邊界、網(wǎng)絡(luò)化、平臺(tái)化、免費(fèi)化是企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開放創(chuàng)新的核心基因。 越是危機(jī)時(shí)刻，越是創(chuàng)新的最佳機(jī)會(huì)。但是，創(chuàng)新變革并不是一件容易的事情，企業(yè)必須將“創(chuàng)新”二字貫穿于思維、理念以及行為之中才能得到意想不到的結(jié)果。 17、很多企業(yè)的創(chuàng)新只停留在產(chǎn)品滿足市場(chǎng)需求的低層面，而少有企業(yè)的創(chuàng)新是在社會(huì)或者思想層面。 18、最具創(chuàng)新力的永遠(yuǎn)是那些具有高瞻遠(yuǎn)矚目光的企業(yè)，它們靠著在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成獨(dú)特的文化基因，構(gòu)造了一個(gè)有創(chuàng)造力的環(huán)境，不斷容納創(chuàng)新因素進(jìn)入。 19、最具創(chuàng)新力的企業(yè)不以短期利益所動(dòng)，而是以人為本，堅(jiān)定不移的堅(jiān)守自己的價(jià)值陣地，考慮的是產(chǎn)品和服務(wù)如何影響社會(huì)，如何創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。 20、最具創(chuàng)新力的企業(yè)具備自我變革的驅(qū)動(dòng)力，以驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)的方式來(lái)主動(dòng)挑戰(zhàn)每一次環(huán)境變化，而不是被環(huán)境變化所驅(qū)動(dòng)。...
【講師背景】 臺(tái)灣 國(guó)立 清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士 1980級(jí)畢業(yè) 77~80 美國(guó) 州立 德州 Lamar MEIE 碩士 1987級(jí)畢業(yè) 85~87 經(jīng)歷 中國(guó) 臺(tái)灣 桃園RCA固態(tài)電子廠 IE助理工程師 81~83 中國(guó) 臺(tái)灣 臺(tái)北自動(dòng)化服務(wù)團(tuán) 資深I(lǐng)E工程師 83~85 美國(guó) 加州 洛杉磯Red Chamber海產(chǎn) 物流執(zhí)行經(jīng)理 87~90 美國(guó) 加州 洛杉磯EDEK電子科技 業(yè)務(wù)執(zhí)行經(jīng)理 90~92 中國(guó) 臺(tái)灣 新竹竹北南順寶順制罐 工業(yè)工程經(jīng)理 92~93 中國(guó) 臺(tái)灣 桃園南坎華航修護(hù)總處 項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理 93~96 中國(guó) 廣東 深圳龍華富士康制造 系統(tǒng)規(guī)劃處長(zhǎng) 96~05 中國(guó) 廣東 深圳軟通物流供應(yīng)鏈 總經(jīng)辦顧問 06~07 中國(guó) 廣東 廣州毅昌(金發(fā))科技集團(tuán) 董事長(zhǎng)特助 07~08 中國(guó) 廣東 中山小欖長(zhǎng)江印務(wù) 董事長(zhǎng)特助 09~10 曾任：中國(guó)臺(tái)灣桃園RCA固態(tài)電子廠，中國(guó)臺(tái)灣臺(tái)北自動(dòng)化服務(wù)團(tuán)，美國(guó)加州洛杉磯Red Chamber海產(chǎn)，美國(guó)加州洛杉磯EDEK電子科技，中國(guó)臺(tái)灣新竹竹北南順寶順制罐，中國(guó)臺(tái)灣桃園南坎華航修護(hù)總處，中國(guó)廣東深圳龍華富士康制造，中國(guó)廣東深圳軟通物流供應(yīng)鏈，中國(guó)廣東廣州毅昌(金發(fā))科技集團(tuán)，中國(guó)廣東中山小欖長(zhǎng)江印務(wù)。...
香港理工大學(xué)MBA,香港生產(chǎn)力促進(jìn)局和香港工業(yè)署特約講師、美國(guó)管理學(xué)會(huì)(AMA)授權(quán)專業(yè)培訓(xùn)師、清華大學(xué)／北京大學(xué)／浙江大學(xué)／上海交大／中山大學(xué)EMBA班特邀實(shí)戰(zhàn)型講師 2006／2007／2008／2009／2010／2011／2012／2013、2014.2015，2016,2017，2018年被培訓(xùn)論壇推譽(yù)為“十大實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師”、專業(yè)課程講授專家、資深顧問. SCM &pmc課程全國(guó)第一人。曽任某企業(yè)副總經(jīng)理, 至今華頌集團(tuán)股東之一.擁有三十年的采購(gòu)物料管理經(jīng)驗(yàn).講授經(jīng)驗(yàn)非常豐富，講授／輔導(dǎo)過(guò)13136家中外企業(yè)(至2018)、融集歐美。中、港、臺(tái)多家企業(yè)經(jīng)驗(yàn)之精華.并由北京大學(xué)出版《如何做好生產(chǎn)物料采購(gòu)控制》系列叢書和時(shí)代光華出版光碟，特別是2008／2009、2010年間輔導(dǎo)順德美的集團(tuán)／富士康供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目,講解深入淺出或淺入深出,不僅案例豐富,且提供多種實(shí)用的解決問題之工具及技巧.至今有八萬(wàn)七仟以上人次接受專業(yè)課程訓(xùn)練，務(wù)實(shí)作風(fēng)深受廠家好評(píng)如潮....
大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入某大型國(guó)企工作，從基層做起，歷任班組長(zhǎng)、車間主任，后來(lái)?yè)?dān)任公司高級(jí)主管。 北京博士德管理顧問有限公司 高級(jí)管理顧問 培訓(xùn)師 北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢公司 咨詢師 中鋁貴州分公司生產(chǎn)與運(yùn)作管理顧問 大慶油田高培中心特約培訓(xùn)師 個(gè)人經(jīng)歷 2005年加入汪中求精細(xì)化管理團(tuán)隊(duì)，專業(yè)從事精細(xì)化管理咨詢、培訓(xùn)工作。 獨(dú)創(chuàng)的精細(xì)化管理訓(xùn)練課程，因其工具性，實(shí)用性，已經(jīng)推出便風(fēng)靡全國(guó)，受到眾多國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的普遍歡迎。 研究方向 精細(xì)化管理 車間精細(xì)化管理 班組精細(xì)化管理 代表著作： 北京理工大學(xué)出版社《企業(yè)中層精細(xì)化管理》 新華出版社 《班組精細(xì)化管理》 北京理工大學(xué)出版社 《車間精細(xì)化管理》 北京理工大學(xué)出版社 《高素質(zhì)員工的35個(gè)好習(xí)慣》 北京理工大學(xué)出版社 《三個(gè)月成為一流員工》...
張錫民教授早期師從著名改革思想家／金融專家／經(jīng)濟(jì)學(xué)家溫元?jiǎng)P教授，原任北京南洋林德企業(yè)顧問有限公司董事副總裁，并一直兼任以下近百家大學(xué)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的客座教授或特聘講師：清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、北方交通大學(xué)、浙江大學(xué)、南京理工大學(xué)、華中理工大學(xué)、中山大學(xué)、香港光華管理學(xué)院、香港長(zhǎng)江國(guó)際商學(xué)院、西北大學(xué)、鄭州大學(xué)……北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司、中華企管網(wǎng)、北京雙高人才中心、中關(guān)村人力資源經(jīng)理協(xié)會(huì)、圣榮管理培訓(xùn)網(wǎng)、中華培訓(xùn)網(wǎng)、深圳問鼎、武漢動(dòng)力、大連名仕……；并出任國(guó)家通用管理能力認(rèn)證考試主任講師之一、出任外國(guó)專家局下屬的美國(guó)PMP認(rèn)證考試的主力講師、出任中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格評(píng)審委員會(huì)主力講師、出任中國(guó)人力資源協(xié)會(huì)專家委員會(huì)委員；并出任國(guó)內(nèi)二十多家知名公司的獨(dú)立董事或長(zhǎng)期特約管理顧問／培訓(xùn)講師。 中國(guó)實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)第一人 國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派十大職業(yè)培訓(xùn)師 當(dāng)選為2004年“中國(guó)金牌管理咨詢師” 當(dāng)選為2005年“中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師” 當(dāng)選為“2005年中國(guó)百位杰出管理人物” 當(dāng)選為“2006年中國(guó)最具魅力企業(yè)家”之一 當(dāng)選為“2006年中國(guó)培訓(xùn)師競(jìng)爭(zhēng)力排行榜十大華人培訓(xùn)大師” 2006年榮獲第二屆中國(guó)管理大會(huì)之最高獎(jiǎng)項(xiàng)“卓越管理專家獎(jiǎng)” 2007年榮獲第三屆中國(guó)管理大會(huì)培訓(xùn)師之最高獎(jiǎng)項(xiàng)“卓越講師獎(jiǎng)”， 2008年榮獲“改革開放30年中國(guó)企業(yè)管理十大成就（人物）獎(jiǎng)” 2009年榮獲“1978-2008中國(guó)企業(yè)教育培訓(xùn)二十強(qiáng)培訓(xùn)師”大獎(jiǎng) 榮獲全球認(rèn)可的美國(guó)《Alamo學(xué)習(xí)系統(tǒng)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師》認(rèn)證證書 榮獲美國(guó)權(quán)威的《PDP測(cè)評(píng)系統(tǒng)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師》認(rèn)證證書 任職經(jīng)歷： 曾先后任職于 中國(guó)兵器工業(yè)總公司 北京兩家知名民營(yíng)高科技企業(yè)（通力環(huán)電子公司、新奧特電子集團(tuán)公司） 北京臺(tái)資跨國(guó)集團(tuán)公司（川源機(jī)電集團(tuán)） 北京兩家知名美資著名IT集團(tuán)企業(yè)（慧訊信息、中美亞星） 北京兩家著名管理顧問公司（理實(shí)佳訊、南洋林德） 張錫民教授現(xiàn)任北京綠洲源管理顧問有限公司首席培訓(xùn)師／首席顧問（中國(guó)實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)網(wǎng)、中國(guó)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)網(wǎng)），歷任著名外企、合資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)部經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、常務(wù)副總裁、董事副總裁等職。張教授接受過(guò)長(zhǎng)期專業(yè)訓(xùn)練,有豐富的戰(zhàn)略管理／人力資源管理／營(yíng)銷管理／生產(chǎn)質(zhì)量管理實(shí)踐和咨詢經(jīng)驗(yàn)。 張教授是中國(guó)管理咨詢與管理培訓(xùn)相結(jié)合的先驅(qū)和典范，是中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派“咨詢式培訓(xùn)、執(zhí)行式咨詢”的創(chuàng)立者，是中國(guó)咨詢式培訓(xùn)的主要代表人物。 暢銷光盤及書籍： “領(lǐng)導(dǎo)力提升與溝通技巧”由北京圣榮管理網(wǎng)錄制； “企業(yè)執(zhí)行力塑造與提升”由北大光華大講堂錄制; “企業(yè)如何有效激勵(lì)員工”光盤由北京時(shí)代光華公司錄制； “金牌銷售技巧”由北京現(xiàn)代中歐管理科學(xué)研究院錄制； “陽(yáng)光心態(tài)與敬業(yè)”由海瀚大講堂錄制; 《中層執(zhí)行力訓(xùn)練》由北京時(shí)代光華公司出版—北大出版社； 《員工執(zhí)行力訓(xùn)練》由北京時(shí)代光華公司出版—北大出版社; 《中層執(zhí)行手冊(cè)》由北京時(shí)代光華公司出版—廣東經(jīng)濟(jì)出版社; 《打造員工執(zhí)行力》由北京博雅光華教育科技有限公司出版—北大出版社 《執(zhí)行到位的五大關(guān)鍵》由北京博雅光華教育科技有限公司出版—北大出版社 《世界上最神奇的24種贏利模式》-光明日?qǐng)?bào)出版社； 《陽(yáng)光心態(tài)（員工版）》由北京時(shí)代光華公司出版—廣東經(jīng)濟(jì)出版社; 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與有效執(zhí)行力》由中共中央黨校出版社出版 《高效會(huì)議出業(yè)績(jī)：提升企業(yè)效能的實(shí)戰(zhàn)指南》由人民郵電出版社出版 《陽(yáng)光心態(tài)（員工版）》入選當(dāng)當(dāng)網(wǎng)員工職業(yè)精神培訓(xùn)經(jīng)典（團(tuán)購(gòu)版）（史上最暢銷、最熱門團(tuán)隊(duì)圖書組合，松下、通用、中石油、華為等數(shù)千家著名企業(yè)大量團(tuán)購(gòu)）...
美國(guó)注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理C.P.M. 國(guó)際注冊(cè)供應(yīng)管理專家 CPSM 認(rèn)證講師 中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)授權(quán)核心專家 20年跨行業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)與管理經(jīng)驗(yàn) 曾任：聯(lián)想集團(tuán) 采購(gòu)主管 曾任：臺(tái)達(dá)電子工業(yè)有限公司 采購(gòu)擔(dān)當(dāng)／物控主管 曾任：北京環(huán)洋經(jīng)典建筑發(fā)展有限責(zé)任公司 戰(zhàn)略采購(gòu)部總監(jiān) 曾任：大自然家居(中國(guó))有限公司 供應(yīng)鏈副總經(jīng)理 曾任：北京力天大成裝飾工程有限公司 副總裁／采購(gòu)中心總經(jīng)理 曾任：尚品宅配銀川加盟商 投資人兼總經(jīng)理 相關(guān)學(xué)術(shù)研究： 01-《供應(yīng)鏈管理專家》認(rèn)證項(xiàng)目自主知識(shí)體系編制 02-《城市供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)—指標(biāo)體系》《企業(yè)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)—指標(biāo)體系》起草編制 03-《中國(guó)采購(gòu)發(fā)展報(bào)告》專家編委并發(fā)表專題文章《?技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)全球采購(gòu)與供應(yīng)鏈發(fā)展》 吳老師具備20年跨行業(yè)知名企業(yè)豐富的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)與管理經(jīng)驗(yàn)，致力于為企業(yè)打造卓越供應(yīng)鏈管理體系，提升企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，任職尚品宅配寧夏分公司期間曾通過(guò)優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制與打造業(yè)績(jī)標(biāo)桿，超額完成營(yíng)收業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)目標(biāo)20%； 曾在大自然家居(中國(guó))有限公司成立跨職能供應(yīng)鏈項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，以項(xiàng)目管理的方式優(yōu)化供應(yīng)鏈端使得采購(gòu)成本縮減10%以上，且完美訂單率提升20%以上；曾為北京環(huán)洋經(jīng)典建筑發(fā)展有限責(zé)任公司優(yōu)化企業(yè)外包業(yè)務(wù)模式，有效解決了外包產(chǎn)能瓶頸, 使之總體的外包產(chǎn)能提升3倍。 吳老師前后為多家知名企業(yè)提供培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，服務(wù)的客戶涉及電子、通訊、IT、機(jī)械、家居、工程裝飾、服裝及快消等多個(gè)行業(yè)。代表客戶包括但不限于：中國(guó)移動(dòng)、偉創(chuàng)力、艾默生、西門子、鹽田港、東風(fēng)汽車、上海電氣、大亞灣核電、蘭州石化、三一重工、北元化工、普天集團(tuán)、馬斯科( Masco )集團(tuán)、日本京瓷光電等眾多等知名企業(yè)。...
先后在美、日、韓資外企，港臺(tái)獨(dú)資企業(yè)從事管理工作多年，歷任工程部工程師、現(xiàn)場(chǎng)主管、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)副總等職務(wù)，在十?dāng)?shù)載企管一線的摸爬滾打中積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，尤其深諳工廠生產(chǎn)、品質(zhì)、工程方面的管理運(yùn)作，對(duì)跨國(guó)公司輸入的管理思想頗有研究，形成了獨(dú)具特色的實(shí)干型制造企業(yè)管理方法和體系。李先生實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、講授過(guò)程列舉大量案例、特別強(qiáng)調(diào)實(shí)用性和可操作性，深受聽課人員的好評(píng)和尊敬.至今李先生為滿足企業(yè)的實(shí)際需要，在全國(guó)各地成功舉辦了百多場(chǎng)講座，授課人數(shù)達(dá)到萬(wàn)多人次，現(xiàn)主要從事企管研究和企業(yè)咨詢、培訓(xùn)等工作，已經(jīng)輔導(dǎo)、培訓(xùn)過(guò)包括大型跨國(guó)公司在內(nèi)的眾多企業(yè)及其人員。深諳工廠生產(chǎn)、品質(zhì)、工程方面的管理運(yùn)作，對(duì)跨國(guó)公司輸入的管理思想頗有研究，形成了獨(dú)具特色的實(shí)干型制造企業(yè)管理方法和體系 李廣泰授課風(fēng)格: 李先生實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、講授過(guò)程列舉大量案例、特別強(qiáng)調(diào)實(shí)用性和可操作性，深受聽課人員的好評(píng)和尊敬.李老師擁有豐富的工廠精細(xì)化實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)和堅(jiān)實(shí)的技術(shù)指導(dǎo)功底 李廣泰曾服務(wù)客戶 湖南三一重工、梅塞爾工業(yè)氣體、廣東美的集團(tuán)、江蘇日立制衣、湖北天歌集團(tuán)、廣東聲準(zhǔn)電子、上海民新包裝、江蘇云幅集團(tuán)、廣州港集團(tuán)、北京利亞國(guó)際、浙江一帆化工、廣東冠彰電子、福建高立電子、雷利司日化等。 講師背景： 中國(guó)跟單員培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家，粵港臺(tái)企業(yè)管理研究中心理事長(zhǎng)，工學(xué)碩士，高級(jí)工程師，先后在美、日、韓資外企，港臺(tái)獨(dú)資企業(yè)從事管理工作多年，歷任工程部工程師、現(xiàn)場(chǎng)主管、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)副總等職務(wù)，在十?dāng)?shù)載企管一線的摸爬滾打中積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，尤其深諳工廠生產(chǎn)、品質(zhì)、工程方面的管理運(yùn)作，對(duì)跨國(guó)公司輸入的管理思想頗有研究，形成了獨(dú)具特色的實(shí)干型制造企業(yè)管理方法和體系。 現(xiàn)主要從事企管研究和企業(yè)咨詢、培訓(xùn)等工作，已經(jīng)輔導(dǎo)、培訓(xùn)過(guò)包括大型跨國(guó)公司在內(nèi)的眾多企業(yè)及其人員。...
胡松評(píng)博士是我國(guó)著名培訓(xùn)師，是我國(guó)供應(yīng)鏈培訓(xùn)第一人，如今是清華和復(fù)旦最受學(xué)員歡迎和實(shí)用性最強(qiáng)的外聘教授之一，是中國(guó)首批主講并出版采購(gòu)物流和供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)技能教學(xué)光盤的獨(dú)立作者，具有20多年外企中高層管理經(jīng)驗(yàn)(80年代在深圳、90年代在上海，從倉(cāng)管員、采購(gòu)員、運(yùn)輸調(diào)度員等基層做起，一直做到采購(gòu)物流和供應(yīng)鏈全球總監(jiān)、分公司總經(jīng)理和跨國(guó)集團(tuán)副總裁);九十年代末以來(lái)培訓(xùn)過(guò)數(shù)千家企業(yè)和幾十萬(wàn)名經(jīng)理人，具有很豐富的講課現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn);還擁有瑞士維多利亞大學(xué)博士(供應(yīng)鏈研究方向，師從英國(guó)皇家物流院士)、荷蘭馬斯特里赫特管理學(xué)院MBA、浙江大學(xué)學(xué)士學(xué)位;2003年開始為香港大學(xué)、北大、清華、浙大、復(fù)旦、交大、北京理工大、華中科大、西南財(cái)大等名?？偛冒?、EMBA和MBA班、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)班、戰(zhàn)略采購(gòu)班等企業(yè)高級(jí)經(jīng)理人培訓(xùn)班的常年外聘教授;優(yōu)酷網(wǎng)輸入“胡松評(píng)”免費(fèi)觀看其一千多個(gè)講課視頻，百度網(wǎng)輸入“胡松評(píng)博士”免費(fèi)下載其大量專著論文和過(guò)去十幾年持續(xù)更新的幾十套講義。胡松評(píng)還是中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)、采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會(huì)資深專家(有聘書);曾任美國(guó)供應(yīng)協(xié)會(huì)“注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理CPM”認(rèn)證講師,也曾主持過(guò)中國(guó)物流采購(gòu)供應(yīng)鏈大型論壇和海爾集團(tuán)、《財(cái)富》500強(qiáng)英國(guó)英維斯電力集團(tuán)和法國(guó)施耐德集團(tuán)年度供應(yīng)商大會(huì)并作演講。胡松評(píng)的專業(yè)活躍度請(qǐng)見本網(wǎng)站的“評(píng)價(jià)中心”。講課特色：基于胡松評(píng)博士的國(guó)際化視野，講課時(shí)能做到前沿理論與最佳實(shí)踐、數(shù)理統(tǒng)計(jì)與定性分析、理論講解與案例討論和課堂作業(yè)相結(jié)合;考慮到學(xué)員的不同層面，能做到深入淺出、循序漸進(jìn)、內(nèi)容翔實(shí)、分析透徹、充分互動(dòng)、輕松活潑。課時(shí)安排：每門課各三天，每天六小時(shí)。適合對(duì)象：制造業(yè)和零售服務(wù)業(yè)經(jīng)理人。...
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