不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
明澤老師從事機電物資銷售8年，水處理、能源礦產(chǎn)、生產(chǎn)加工等行業(yè)供應(yīng)鏈、供應(yīng)商管理、采購等工作15年，具有四十多個EPC工程銷售、采購、生產(chǎn)制造業(yè)采購等工作經(jīng)驗，曾在國內(nèi)第一家水處理上市公司北京萬邦達環(huán)保公司、泰戈特（北京）工程技術(shù)有限公司、浙江國城集團、北新建材集團等公司工作，在工作中理論結(jié)合實際，總結(jié)出一套關(guān)于知己知彼提高銷售技巧及供應(yīng)商管理、采購實務(wù)等方面的工作方法。...
主要背景 ? 浙江大學(xué) 特聘實戰(zhàn)講師 ? 美國施羅德商學(xué)院 訪問學(xué)者 ? 美國跨文化交流學(xué)院 跨文化培訓(xùn)師 ? 國家旅游局 英語導(dǎo)游 ? 浙江大學(xué)管理學(xué)院 MBA 實戰(zhàn)經(jīng)驗 ? 職業(yè)初期，曾任英語導(dǎo)游，從此與人流結(jié)下不解之緣 ? 隨后任職某大型國有建筑企業(yè)，有機會廣泛接觸一線產(chǎn)業(yè)工人群體，從此正確的三觀得以確立 ? 后任職某日資船務(wù)公司，從此步入物流領(lǐng)域，開始與洋人打交道。兩年后積累一定經(jīng)驗，跳槽到某法資世界前三物流公司擔(dān)任辦事處首席代表，負責(zé)一省區(qū)域，建立團隊，開拓市場，取得良好業(yè)績和口碑，同時也鍛煉和提升了自己 ? 職業(yè)中期，先后擔(dān)任某英資公司物流經(jīng)理，某美資五百強中國公司供應(yīng)鏈總監(jiān)兼某關(guān)鍵物料全球總監(jiān)，帶領(lǐng)跨文化團隊，看上去風(fēng)光無限，但是真的碰到了傳說中的職業(yè)天花板 ? 于是帶領(lǐng)全家去美國訪學(xué)一年，期間幾乎走遍美利堅，深入考察美國的方方面面，并與施羅德商學(xué)院、美贊臣、海爾美國研發(fā)中心、納斯達克上市的Shoe Carnival 廣泛合作…… 歸國后正式步入培訓(xùn)、咨詢行業(yè) ? 有人問我，為什么舍五百強而入大學(xué)堂？我想說的是，一、中國政府本身就是世界上最最大的超級五百強之首，大學(xué)就是他的一個部門：二、入五百強，我只能服務(wù)于一家，無論他多大，入大學(xué)堂，我可以同時服務(wù)幾家、甚至十幾家五百強…… ? 于是，商界少了位費總，學(xué)界多了位費教授 ? 被譽為“人流界最懂物流，物流界最懂人流” 授課風(fēng)格 ? 講我所 做 Tell what I did ? 做我所講 Do what I told ? 經(jīng)驗、教訓(xùn)共分享 Share what I experienced ? 助您成長 Help you to succeed 沒有高深理論，不煲心靈雞湯，講的都是我的親身經(jīng)歷和過往。市場上談經(jīng)驗的很多，講教訓(xùn)的很少，講自己教訓(xùn)的少之又少，我就是那少之又少中的一位。 如果您愿意聽，我傾囊相授；如果您不愛聽，走好不送！...
王軍科老師，理學(xué)碩士、實戰(zhàn)派企業(yè)運營成本控制和供應(yīng)鏈管理專家, 同濟大學(xué)企業(yè)高管能力提升班特聘高級講師，清華大學(xué)深圳研究生院企業(yè)成長研修中心特聘講師，世界知識出版社管理學(xué)科顧問，中國科協(xié)技術(shù)經(jīng)濟研究會理事,某股份制銀行獨立董事。 王老師歷任大型跨國公司項目經(jīng)理、總監(jiān)，長期致力于企業(yè)運營效率、成本優(yōu)化領(lǐng)域的咨詢與培訓(xùn)工作，對如何有效降低成本和提高企業(yè)運營效益有深入的研究。 王老師通過二十多年為企業(yè)咨詢和培訓(xùn)工作經(jīng)驗積累，在運營績效提升和成本控制領(lǐng)域擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，既有戰(zhàn)略高度又能到基層落地執(zhí)行，為數(shù)百家企業(yè)提供了管理咨詢和培訓(xùn)項目，為企業(yè)取得良好的經(jīng)濟效益。 主講課程： 供應(yīng)商管理與采購成本降低技巧 成本最優(yōu)的采購策略與談判技巧 采購價格分析與采購成本管理 供應(yīng)商選擇管理與培育 項目中的采購與采購項目管理 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 企業(yè)經(jīng)營與決策者的財務(wù)管理實戰(zhàn)課程 企業(yè)全面成本控制和運營績效提升 授課風(fēng)格： 王老師通過調(diào)研、準(zhǔn)備充分，能將每堂課的內(nèi)容與學(xué)員的實際情況充分結(jié)合，案例豐富，授課互動內(nèi)容多，能充分調(diào)動學(xué)員的積極性，寓教于樂，使學(xué)員在輕松的氛圍中獲取、掌握豐富的知識。具備良好咨詢和實操功底，善于現(xiàn)場解決學(xué)員在課堂中提出各種問題。 典型客戶： 王老師從事管理咨詢與培訓(xùn)工作二十年來，曾為中國銀行、中國石油、北京現(xiàn)代、北汽福田、博世、長安福特、長安鈴木、東南汽車、廣州豐田、上海匯眾、通用汽車、美的汽車、柳州汽車、偉世通、德爾福、浙江萬向、萬豐奧特集團、IBM、TDK、TCL、松下、飛利浦照明、LG、冠捷電子、NEC東金電子、INTEX明達塑膠、正新橡膠、美國ITT集團、廣上科技、美的空調(diào)、中興通訊、京信通信，聯(lián)想電腦，應(yīng)用材料(中國)公司、艾克森-金山石化、中國化工進出口公司、正大集團、廈華集團、燦坤股份、太原鋼鐵集團、深圳開發(fā)科技、可口可樂、康師傅、匯源果汁、雪津啤酒、吉百利食品、大冷王運輸制冷、三洋華強等知名企業(yè)提供項目輔導(dǎo)或?qū)ｎ}培訓(xùn)，受到廣泛好評。...
世界500強集團、上市集團高級采購經(jīng)理; 中國供應(yīng)鏈管理聯(lián)盟高級顧問; 中國注冊采購師職業(yè)資格認證講師; 英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會CIPS認證講師;...
歐美企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理實戰(zhàn)培訓(xùn)師、 美國供應(yīng)管理協(xié)會(ISM)供應(yīng)管理專家認證講師、 ITC采購與國際供應(yīng)鏈管理認證講師、 SCMP供應(yīng)鏈管理專家認證講師、 中國物流與采購聯(lián)合會采購與供應(yīng)鏈專家委員會委員、 西交利物浦大學(xué)MBA國際班校外導(dǎo)師、 美國西敏大學(xué)&上海東華大學(xué) 雙學(xué)位MBA。 董老師，擁有20年的企業(yè)工作經(jīng)歷，曾在多家歐美500強及上市公司從事采購與供應(yīng)鏈管理工作，歷任歐美上市公司供應(yīng)鏈高級經(jīng)理、采購經(jīng)理、采購物流部經(jīng)理、國際貿(mào)易業(yè)務(wù)經(jīng)理、高級采購主管、全球產(chǎn)品采購主管、運營經(jīng)理等職務(wù)。 服務(wù)過的企業(yè)包括美國鐵姆肯（TIMKEN）、艾迪森醫(yī)療（IDC）、美國通用電氣醫(yī)療集團（GE）、美國禮恩派汽車部件（Leggett&Platt)、歐洲偉肯電氣(VACON)、國有大型進出口集團公司等。職業(yè)領(lǐng)域涉及行業(yè)包括醫(yī)療設(shè)備、汽車零部件、工業(yè)電氣、機械制造、國際貿(mào)易等。...
企業(yè)管理類實戰(zhàn)派專家老師 美國德克薩斯大學(xué)阿靈頓商學(xué)院高級工商管理碩士 微軟全球最有價值專家 美國項目管理專業(yè)人士（PMP） 西門子管理學(xué)院 簽約講師 出版四本項目管理類暢銷書籍 清華大學(xué)、上海交通大學(xué)總裁班客座講師 北京大學(xué)、華中科技大學(xué)總裁班MBA班客座講師 北京高遠華信科技有限公司 創(chuàng)始人總經(jīng)理 張老師的職業(yè)生涯橫跨民營企業(yè)、央企、外企、自主創(chuàng)業(yè)；在企業(yè)管理、項目管理方面有非常豐富的實踐工作經(jīng)驗與深厚的理論根底，有著大量的為世界五百強企業(yè)提供企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)與企業(yè)管理信息化平臺規(guī)劃與搭建的服務(wù)經(jīng)驗。...
張仲豪老師是改革開放后早期的海歸高級職業(yè)經(jīng)理人。曾先后任職于美國亨氏、英國聯(lián)合餅干、美國美贊臣等500強跨國公司，擔(dān)任公司運作總監(jiān)及其他高級管理職務(wù)。二十多年的實戰(zhàn)經(jīng)歷，專長于采購與供應(yīng)鏈管理，是國內(nèi)采購物流領(lǐng)域中少有的集豐富海外工作經(jīng)驗、國內(nèi)資深管理閱歷及國際權(quán)威認證于一身的實戰(zhàn)派管理與咨詢專家。...
石澤杰現(xiàn)任華智晟遠（北京）管理咨詢有限公司創(chuàng)始人、董事長； 華智晟遠（北京）投資有限公司創(chuàng)始人、董事長； 國家科技部專家?guī)鞂＜以u委； 國家工信部全國領(lǐng)軍人才項目專家； 《商業(yè)觀察》雜志特約評論員。 北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)、西安交大、中山大學(xué)、貴州大學(xué)EMBA總裁班任客座教授； 創(chuàng)業(yè)黑馬（股票代碼：300688）模式融合模塊導(dǎo)師。 對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)（互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)方向）在職研究生導(dǎo)師； 青島科技大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師（校級）。 南京市“領(lǐng)軍型科創(chuàng)企業(yè)及高層次創(chuàng)業(yè)人才引進計劃”專家評委； 武漢市東湖高新區(qū)“3551光谷人才計劃”專家評委； 鄭州市“智匯鄭州·1125聚才計劃”專家評委。 主要著作：《開放式戰(zhàn)略》、《無邊界競爭》、《商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計路線圖》、《逆勢增長12大創(chuàng)新模式》、《站在風(fēng)口的社交電商》、《引爆互聯(lián)網(wǎng)營銷》、《營銷戰(zhàn)略升級與模式創(chuàng)新》。 研究領(lǐng)域： 商業(yè)模式創(chuàng)新、平臺戰(zhàn)略、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)字營銷、企業(yè)治理與運營管理、資本運營、供應(yīng)鏈管理與金融 擅長行業(yè)： 互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)制造、大農(nóng)業(yè)、快消品、流通貿(mào)易 個人成就： 走在企業(yè)一線，從事管理咨詢行業(yè)12年，咨詢顧問企業(yè)300多家，培訓(xùn)授課人數(shù)5萬多人，撰寫專著10多部，發(fā)表專業(yè)文章200多篇。 石澤杰一直致力于改變中國企業(yè)家的思維意識，幫助企業(yè)塑造前瞻性的洞察力與競爭力。 首次提出“無邊界競爭理論”，并撰寫20萬字理論專著《無邊界競爭—如何應(yīng)對失控的未來》（機械工業(yè)出版社出版）。 首次系統(tǒng)的提出“商業(yè)模式創(chuàng)新理論”：商業(yè)模式創(chuàng)新就是為實現(xiàn)最優(yōu)客戶價值而構(gòu)建的商業(yè)經(jīng)營邏輯，以構(gòu)建開放的企業(yè)平臺為載體，以整合企業(yè)內(nèi)外資源為基礎(chǔ)，以打造獨特的核心能力為核心，以形成持續(xù)運營的生態(tài)系統(tǒng)為導(dǎo)向，以實現(xiàn)客戶價值為目的，以實現(xiàn)持續(xù)贏利為結(jié)果。 戰(zhàn)略理念： 1、無論市場環(huán)境如何變化，企業(yè)的發(fā)展都不該偏離本屬的核心—創(chuàng)造價值。特別是互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)的邊界已經(jīng)完全開放，企業(yè)就必須更精準(zhǔn)的回答：您的企業(yè)為什么比競爭者提供的價值更優(yōu)和更持續(xù)。 2、企業(yè)未來的發(fā)展應(yīng)該遵循以下規(guī)則：塑造創(chuàng)新的思維邏輯，而非創(chuàng)意點子；構(gòu)造系統(tǒng)性競爭優(yōu)勢，而非單線出擊；建立全方位產(chǎn)業(yè)價值，而非孤軍奮戰(zhàn)；顛覆傳統(tǒng)的思考方式，而非循規(guī)蹈矩。 3、互聯(lián)網(wǎng)時代，行業(yè)界限變得越來越模糊，市場已經(jīng)進入了無邊界競爭，顛覆往往從外界進入行業(yè)內(nèi)。 4、在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)對內(nèi)部的組織管理也需要打破邊界和壁壘，顛覆傳統(tǒng)的組織架構(gòu)和管理流程，使資源配置效率最大化。 5、互聯(lián)網(wǎng)顛覆了企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營邏輯和方法。互聯(lián)網(wǎng)使得企業(yè)由過去面對區(qū)域市場轉(zhuǎn)向無邊無際的空間。 6、企業(yè)追求的不應(yīng)該是“互聯(lián)網(wǎng)思維”，而是前瞻性的商業(yè)洞見和靈敏性的商業(yè)嗅覺，能夠敏銳的奔在行業(yè)前沿，抓取技術(shù)潮流并吸收運用。最為重要的是企業(yè)要學(xué)會構(gòu)造開放的戰(zhàn)略布局，善于嫁接整合外在的伙伴支持，借力借勢迅速完成轉(zhuǎn)型。 7、傳統(tǒng)的內(nèi)部創(chuàng)新已經(jīng)無法使企業(yè)保持競爭活力，企業(yè)在把握客戶的核心需求之后，將內(nèi)外部進行系統(tǒng)開放，將各個環(huán)節(jié)開放給更多的合作伙伴，建立開放式思維，形成開放式創(chuàng)新的平臺。 8、我們正處在一個瞬息萬變的環(huán)境里，各種新型企業(yè)組織的涌現(xiàn)打破了過去的競爭法則，企業(yè)的界限已被徹底突破，企業(yè)的發(fā)展再也無法遵循傳統(tǒng)規(guī)則。 9、“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新”的目的就是使企業(yè)的發(fā)展方向、運營模式及其相應(yīng)的組織方式、資源配置方式發(fā)生整體性轉(zhuǎn)變，構(gòu)建全新的經(jīng)營邏輯，改變傳統(tǒng)的經(jīng)營形態(tài)，是企業(yè)重新塑造競爭優(yōu)勢、提升價值創(chuàng)造能力，達到新的企業(yè)經(jīng)營形態(tài)的過程。 10、商業(yè)模式創(chuàng)新的目的就是為了找到創(chuàng)新的經(jīng)營邏輯，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的結(jié)果。 11、商業(yè)模式創(chuàng)新可以拓展企業(yè)的市場領(lǐng)域，吸引客戶重復(fù)不斷的消費，增加客戶粘性，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。 12、對于企業(yè)來講，“最優(yōu)客戶價值”是主觀追求的目的，“持續(xù)贏利”是客觀造成的結(jié)果。 13、光懂“互聯(lián)網(wǎng)”不懂“商業(yè)模式創(chuàng)新”一樣會失敗，傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的前提條件是創(chuàng)新商業(yè)模式。 14、平庸的企業(yè)往往只注重表面現(xiàn)象，囿于戰(zhàn)術(shù)而疲于應(yīng)付；優(yōu)秀的企業(yè)會掌握方法，尋找成功的路徑；而卓越的企業(yè)則會通過現(xiàn)象看到本質(zhì)，從而主動把握了發(fā)展機遇。 15、“互聯(lián)網(wǎng)+”的變革正呼嘯而來，創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展方式已經(jīng)迫在眉睫。習(xí)慣了粗放式發(fā)展的企業(yè)，如果不想被洗牌，必須重新思考創(chuàng)新、技術(shù)以及發(fā)展之間的辯證關(guān)系。 16、無邊界、網(wǎng)絡(luò)化、平臺化、免費化是企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代開放創(chuàng)新的核心基因。 越是危機時刻，越是創(chuàng)新的最佳機會。但是，創(chuàng)新變革并不是一件容易的事情，企業(yè)必須將“創(chuàng)新”二字貫穿于思維、理念以及行為之中才能得到意想不到的結(jié)果。 17、很多企業(yè)的創(chuàng)新只停留在產(chǎn)品滿足市場需求的低層面，而少有企業(yè)的創(chuàng)新是在社會或者思想層面。 18、最具創(chuàng)新力的永遠是那些具有高瞻遠矚目光的企業(yè)，它們靠著在經(jīng)營過程中形成獨特的文化基因，構(gòu)造了一個有創(chuàng)造力的環(huán)境，不斷容納創(chuàng)新因素進入。 19、最具創(chuàng)新力的企業(yè)不以短期利益所動，而是以人為本，堅定不移的堅守自己的價值陣地，考慮的是產(chǎn)品和服務(wù)如何影響社會，如何創(chuàng)造社會價值。 20、最具創(chuàng)新力的企業(yè)具備自我變革的驅(qū)動力，以驅(qū)動市場的方式來主動挑戰(zhàn)每一次環(huán)境變化，而不是被環(huán)境變化所驅(qū)動。...
? 資深精益生產(chǎn)咨詢顧問 ? 生產(chǎn)管理系列資深培訓(xùn)講師 ? 長期就職于德資，日資并擔(dān)任中高層管理 ? 多年從事咨詢與培訓(xùn)， 擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗 ? 多家著名培訓(xùn)機構(gòu)長期合作老師 ? 明應(yīng)商貿(mào)（上海）有限公司(日本同行業(yè)排名第一) 持續(xù)改善經(jīng)理與精益生產(chǎn)培訓(xùn)師 負責(zé)精益生產(chǎn)項目培訓(xùn)與推進，精益生產(chǎn)培訓(xùn)（VSM,IE,PMC，SMED,5S與目視化，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，生產(chǎn)線布局等），生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善，柔性生產(chǎn)計劃物料控制，物流倉儲管理。 ? 德國ASEM潔具有限公司 質(zhì)量經(jīng)理與項目主管 負責(zé)供應(yīng)商選擇，評估，與新項目開發(fā)及對員工培訓(xùn)精益產(chǎn)品開發(fā)知識。...
北京世企聯(lián)合企業(yè)管理咨詢有限公司-高級培訓(xùn)師、《國際貿(mào)易運作高級研修班》長期專職培訓(xùn)師，國際著名企業(yè)實戰(zhàn)派外貿(mào)專家教授、杰出外貿(mào)企業(yè)家、進出口貿(mào)易、國際運輸、海關(guān)事務(wù)及物流方面的資深專家，Ocean-star Logistics總經(jīng)理，香港理工大學(xué)國際航運及物流管理理學(xué)碩士，天津大學(xué)管理學(xué)院客座講師，注冊管理咨詢師，英國國際專業(yè)管理公會(IPMA)授證資深培訓(xùn)師，聯(lián)合國貿(mào)發(fā)組織、ITC、國際采購及供應(yīng)鏈管理資格認證特聘講師。曾任職中外運、機械進出口總公司、摩托羅拉、中石油、中石化、天津港、天獅等多家中外企業(yè)高管，幾十年來從事外貿(mào)、報關(guān)、物流的工作，使劉老師業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗豐富。擅長國際貿(mào)易、談判、海關(guān)事務(wù)、國際運輸、物流實務(wù)。目前擔(dān)任商務(wù)部培訓(xùn)中心、勞動部培訓(xùn)中心、中國交通運輸協(xié)會高級培訓(xùn)師。長期的培訓(xùn)與咨詢工作，為劉老師積累了各種行業(yè)的進出口實務(wù)操作經(jīng)驗。...
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