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  金光益資深金融專家常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 供應(yīng)鏈管理　商業(yè)模式　投資理財(cái)　企業(yè)變革　管理技能　 課酬：暫無 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  1、擁有24年的銀行、金控集團(tuán)、金融咨詢工作經(jīng)歷，金融MBA； 2、對(duì)供應(yīng)鏈金融、產(chǎn)業(yè)鏈金融、互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈及人工智能在金融領(lǐng)域中的應(yīng)用有著深度研究和豐富實(shí)踐案例； 3、在國內(nèi)率先提出“交易鏈金融”的概念和業(yè)務(wù)模式，并為多家集團(tuán)公司提供規(guī)劃及實(shí)施。...

  
  
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  劉壽紅精細(xì)化管理培訓(xùn)師常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 精細(xì)化管理　規(guī)范化管理　采購成本管理　精益生產(chǎn)　現(xiàn)場(chǎng)管理　 課酬：暫無 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入某大型國企工作，從基層做起，歷任班組長(zhǎng)、車間主任，后來擔(dān)任公司高級(jí)主管。 北京博士德管理顧問有限公司 高級(jí)管理顧問 培訓(xùn)師 北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢公司 咨詢師 中鋁貴州分公司生產(chǎn)與運(yùn)作管理顧問 大慶油田高培中心特約培訓(xùn)師 個(gè)人經(jīng)歷 2005年加入汪中求精細(xì)化管理團(tuán)隊(duì)，專業(yè)從事精細(xì)化管理咨詢、培訓(xùn)工作。 獨(dú)創(chuàng)的精細(xì)化管理訓(xùn)練課程，因其工具性，實(shí)用性，已經(jīng)推出便風(fēng)靡全國，受到眾多國有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的普遍歡迎。 研究方向 精細(xì)化管理 車間精細(xì)化管理 班組精細(xì)化管理 代表著作： 北京理工大學(xué)出版社《企業(yè)中層精細(xì)化管理》 新華出版社 《班組精細(xì)化管理》 北京理工大學(xué)出版社 《車間精細(xì)化管理》 北京理工大學(xué)出版社 《高素質(zhì)員工的35個(gè)好習(xí)慣》 北京理工大學(xué)出版社 《三個(gè)月成為一流員工》...

  
  
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  張錫民中國實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)第一人常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 營(yíng)銷策劃　5S/6S　精益生產(chǎn)　供應(yīng)鏈管理　渠道營(yíng)銷　 課酬：暫無 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　通信行業(yè)　

  張錫民教授早期師從著名改革思想家／金融專家／經(jīng)濟(jì)學(xué)家溫元?jiǎng)P教授，原任北京南洋林德企業(yè)顧問有限公司董事副總裁，并一直兼任以下近百家大學(xué)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的客座教授或特聘講師：清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、北方交通大學(xué)、浙江大學(xué)、南京理工大學(xué)、華中理工大學(xué)、中山大學(xué)、香港光華管理學(xué)院、香港長(zhǎng)江國際商學(xué)院、西北大學(xué)、鄭州大學(xué)……北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司、中華企管網(wǎng)、北京雙高人才中心、中關(guān)村人力資源經(jīng)理協(xié)會(huì)、圣榮管理培訓(xùn)網(wǎng)、中華培訓(xùn)網(wǎng)、深圳問鼎、武漢動(dòng)力、大連名仕……；并出任國家通用管理能力認(rèn)證考試主任講師之一、出任外國專家局下屬的美國PMP認(rèn)證考試的主力講師、出任中國職業(yè)經(jīng)理人資格評(píng)審委員會(huì)主力講師、出任中國人力資源協(xié)會(huì)專家委員會(huì)委員；并出任國內(nèi)二十多家知名公司的獨(dú)立董事或長(zhǎng)期特約管理顧問／培訓(xùn)講師。 中國實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)第一人 國內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派十大職業(yè)培訓(xùn)師 當(dāng)選為2004年“中國金牌管理咨詢師” 當(dāng)選為2005年“中國十大杰出培訓(xùn)師” 當(dāng)選為“2005年中國百位杰出管理人物” 當(dāng)選為“2006年中國最具魅力企業(yè)家”之一 當(dāng)選為“2006年中國培訓(xùn)師競(jìng)爭(zhēng)力排行榜十大華人培訓(xùn)大師” 2006年榮獲第二屆中國管理大會(huì)之最高獎(jiǎng)項(xiàng)“卓越管理專家獎(jiǎng)” 2007年榮獲第三屆中國管理大會(huì)培訓(xùn)師之最高獎(jiǎng)項(xiàng)“卓越講師獎(jiǎng)”， 2008年榮獲“改革開放30年中國企業(yè)管理十大成就（人物）獎(jiǎng)” 2009年榮獲“1978-2008中國企業(yè)教育培訓(xùn)二十強(qiáng)培訓(xùn)師”大獎(jiǎng) 榮獲全球認(rèn)可的美國《Alamo學(xué)習(xí)系統(tǒng)國際職業(yè)培訓(xùn)師》認(rèn)證證書 榮獲美國權(quán)威的《PDP測(cè)評(píng)系統(tǒng)國際職業(yè)培訓(xùn)師》認(rèn)證證書 任職經(jīng)歷： 曾先后任職于 中國兵器工業(yè)總公司 北京兩家知名民營(yíng)高科技企業(yè)（通力環(huán)電子公司、新奧特電子集團(tuán)公司） 北京臺(tái)資跨國集團(tuán)公司（川源機(jī)電集團(tuán)） 北京兩家知名美資著名IT集團(tuán)企業(yè)（慧訊信息、中美亞星） 北京兩家著名管理顧問公司（理實(shí)佳訊、南洋林德） 張錫民教授現(xiàn)任北京綠洲源管理顧問有限公司首席培訓(xùn)師／首席顧問（中國實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)網(wǎng)、中國企業(yè)內(nèi)訓(xùn)網(wǎng)），歷任著名外企、合資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)部經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、常務(wù)副總裁、董事副總裁等職。張教授接受過長(zhǎng)期專業(yè)訓(xùn)練,有豐富的戰(zhàn)略管理／人力資源管理／營(yíng)銷管理／生產(chǎn)質(zhì)量管理實(shí)踐和咨詢經(jīng)驗(yàn)。 張教授是中國管理咨詢與管理培訓(xùn)相結(jié)合的先驅(qū)和典范，是中國實(shí)戰(zhàn)派“咨詢式培訓(xùn)、執(zhí)行式咨詢”的創(chuàng)立者，是中國咨詢式培訓(xùn)的主要代表人物。 暢銷光盤及書籍： “領(lǐng)導(dǎo)力提升與溝通技巧”由北京圣榮管理網(wǎng)錄制； “企業(yè)執(zhí)行力塑造與提升”由北大光華大講堂錄制; “企業(yè)如何有效激勵(lì)員工”光盤由北京時(shí)代光華公司錄制； “金牌銷售技巧”由北京現(xiàn)代中歐管理科學(xué)研究院錄制； “陽光心態(tài)與敬業(yè)”由海瀚大講堂錄制; 《中層執(zhí)行力訓(xùn)練》由北京時(shí)代光華公司出版—北大出版社； 《員工執(zhí)行力訓(xùn)練》由北京時(shí)代光華公司出版—北大出版社; 《中層執(zhí)行手冊(cè)》由北京時(shí)代光華公司出版—廣東經(jīng)濟(jì)出版社; 《打造員工執(zhí)行力》由北京博雅光華教育科技有限公司出版—北大出版社 《執(zhí)行到位的五大關(guān)鍵》由北京博雅光華教育科技有限公司出版—北大出版社 《世界上最神奇的24種贏利模式》-光明日?qǐng)?bào)出版社； 《陽光心態(tài)（員工版）》由北京時(shí)代光華公司出版—廣東經(jīng)濟(jì)出版社; 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與有效執(zhí)行力》由中共中央黨校出版社出版 《高效會(huì)議出業(yè)績(jī)：提升企業(yè)效能的實(shí)戰(zhàn)指南》由人民郵電出版社出版 《陽光心態(tài)（員工版）》入選當(dāng)當(dāng)網(wǎng)員工職業(yè)精神培訓(xùn)經(jīng)典（團(tuán)購版）（史上最暢銷、最熱門團(tuán)隊(duì)圖書組合，松下、通用、中石油、華為等數(shù)千家著名企業(yè)大量團(tuán)購）...

  
  
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  周凱歌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新專家常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 供應(yīng)鏈管理　戰(zhàn)略規(guī)劃　物流管理　PMP　　 課酬：暫無 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　航空客運(yùn)行業(yè)　美容整形行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  　　周凱歌博士戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新專家 　　“快速響應(yīng)與低成本管理”模式首創(chuàng)者 　　香港特區(qū)政府2010年“優(yōu)秀人才” 　　清華大學(xué)總裁班戰(zhàn)略管理特聘講師 　　香港理工大學(xué)培訓(xùn)項(xiàng)目總監(jiān)、特聘講師 　　英國皇家物流學(xué)會(huì)CMILT 　　中國物流學(xué)會(huì)常務(wù)理事 　　美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)講師 　　一位既能進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式設(shè)計(jì)又能運(yùn)營(yíng)操作、實(shí)施落地的實(shí)干家 　　一位既能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)倍增又能建立國家級(jí)別認(rèn)可高度理論體系的管理學(xué)者 　　一位既有產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)又能獨(dú)自承擔(dān)教育部教改課題的產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合型培訓(xùn)顧問師 　　十多年從基層到高管的六大行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，輔導(dǎo)過的企業(yè)上百家，近受訓(xùn)的學(xué)員過10000人，奠定了在企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)專家地位。 　　【主講課程與涵蓋主題】 　　《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新》、《快速響應(yīng)與低成本管理》、《供應(yīng)鏈管理系列》 　　涵蓋以下主題 　　戰(zhàn)略管理類：戰(zhàn)略管理、定位、商業(yè)模式、盈利模式、靈活低成本響應(yīng)戰(zhàn)略; 　　供應(yīng)鏈管類：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略致勝、敏捷／精益供應(yīng)鏈管理; 　　計(jì)劃管理類：生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)、需求預(yù)測(cè)管理、柔性生產(chǎn)計(jì)劃排程; 　　庫存管理類：庫存戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、庫存管理與控制、高效倉儲(chǔ)配送管理; 　　采購管理類：采購戰(zhàn)略、采購降成本、供應(yīng)商評(píng)估和選擇、采購談判和合同管理; 　　生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類：生產(chǎn)戰(zhàn)略管理、制造業(yè)流程優(yōu)化、工廠成本管控與價(jià)值流分析、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、IE工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、豐田生產(chǎn)方式導(dǎo)入、精益-敏捷-柔性生產(chǎn); 　　項(xiàng)目管理類：制造業(yè)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理認(rèn)證體系課程、項(xiàng)目計(jì)劃和控制。 　　【工作經(jīng)驗(yàn)】 　　先后任職IE工程師、國家大型建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃與控制、跨國制造企業(yè)PMC經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)副總、常務(wù)副總、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新高級(jí)顧問。在每一個(gè)崗位都能實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績(jī)大幅度提升： 　　幫助某集團(tuán)進(jìn)行政府、銀行、商會(huì)、企業(yè)、供應(yīng)商產(chǎn)業(yè)網(wǎng)轉(zhuǎn)型及優(yōu)化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)政府、商會(huì)、國企、銀行、創(chuàng)業(yè)者、供應(yīng)商、客戶七方共贏; 　　幫助客戶在1%利潤(rùn)空間的行業(yè)里實(shí)現(xiàn)8年時(shí)間＊18萬元投入獲取2500萬元利潤(rùn); 　　不增加任何投入實(shí)現(xiàn)70天內(nèi)產(chǎn)出增加16倍的驚人業(yè)績(jī); 　　在降低運(yùn)營(yíng)成本的同時(shí)，因發(fā)貨速度快而“搶奪”本屬于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的訂單; 　　僅半年時(shí)間就實(shí)現(xiàn)訂單交付時(shí)間縮短50%的同時(shí)庫存占用資金降低34%以上; 　　突破企業(yè)需求淡旺季對(duì)產(chǎn)能沖擊的管理瓶頸，緩解波動(dòng)的需求與穩(wěn)定的產(chǎn)能之間的矛盾，節(jié)省約6700萬元產(chǎn)能浪費(fèi)與外協(xié)費(fèi)用; 　　在中日之爭(zhēng)東海“某海洋石油氣田群”開發(fā)項(xiàng)目上，通過有效管理約縮短項(xiàng)目工期約3個(gè)月(時(shí)間占比約13%)，強(qiáng)力地回?fù)羧毡镜奶翎? 　　【學(xué)術(shù)成就】 　　“快速響應(yīng)與低成本”管理模式的創(chuàng)始人; 　　在國內(nèi)外核心期刊、學(xué)術(shù)會(huì)議發(fā)表論文十多篇; 　　專著《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新》、《快速響應(yīng)與低成本管理》即將出版。 　　【授課特點(diǎn)】 　　通俗的語言、實(shí)戰(zhàn)的觀點(diǎn)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)一針見血，多個(gè)實(shí)用工具，真正學(xué)以致用; 　　善用親身實(shí)踐真實(shí)的案例和客戶面臨的實(shí)際情況，現(xiàn)場(chǎng)分析戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新的實(shí)際問題。 　　與眾不同之處在于既有規(guī)劃設(shè)計(jì)又能實(shí)施落地，既拒絕空洞的理論和教條，又拒絕無法落地實(shí)施的策劃方案; 　　實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)：培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)見長(zhǎng)、內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng)。 　　學(xué)員反映：融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動(dòng)、互動(dòng)，學(xué)員愛聽。...

  
  

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