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  董道軍采購供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)專家常住地：

  擅長領(lǐng)域： 采購成本管理　供應(yīng)商管理　供應(yīng)鏈管理　商務(wù)談判　管理技能　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　商超零售行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  20年采購供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中／英雙語授課 美國西敏大學(xué)／上海東華大學(xué) MBA 西交利物浦大學(xué)MBA國際班校外導(dǎo)師 美國供應(yīng)管理協(xié)會供應(yīng)管理專業(yè)課程培訓(xùn)講師 ITC采購與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)講師 CIPS英國采購與供應(yīng)管理專業(yè)課程講師 中國物流與采購聯(lián)合會物流職業(yè)培訓(xùn)講師 曾任：美國鐵姆肯（美國最大軸承制造商）TWB工廠丨一級供應(yīng)鏈經(jīng)理 曾任：艾迪森醫(yī)療（數(shù)字化X線領(lǐng)域創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者）丨戰(zhàn)略采購經(jīng)理 曾任：美國通用電氣醫(yī)療集團(tuán)（世界500強(qiáng)企業(yè)）丨全球產(chǎn)品采購主管 曾任：美國禮恩派汽車部件（美國500強(qiáng)企業(yè))丨采購物流部經(jīng)理 擅長領(lǐng)域：采購管理、采購談判、采購成本控制、采購合同管理、供應(yīng)商開發(fā)、供應(yīng)鏈管理…… 20年采購供應(yīng)鏈管理→精通企業(yè)采購與供應(yīng)鏈運(yùn)營管理業(yè)務(wù)，曾服務(wù)于多家大型跨國企業(yè)，職業(yè)領(lǐng)域涉及醫(yī)療設(shè)備、汽車零部件、工業(yè)電氣、機(jī)械制造等行業(yè)，包括通用電氣等全球500強(qiáng)企業(yè)。 多個(gè)權(quán)威認(rèn)證→獲得CPSM認(rèn)證（美國ISM）、CIPS認(rèn)證（英國皇家采購與供應(yīng)協(xié)會）、SCMP認(rèn)證（中國物流與采購聯(lián)合會）等權(quán)威認(rèn)證。其中美國ISM是全球最大、最權(quán)威的采購管理、供應(yīng)管理、物流管理等領(lǐng)域的專業(yè)組織。 10年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)→曾為杭州煙草集團(tuán)、邢臺鋼鐵集團(tuán)等大型企業(yè)講授《采購核心能力提升》、《新時(shí)期高效采購管理》、《供應(yīng)鏈管理》等課程。曾在10余個(gè)城市開展多場公開課，參訓(xùn)學(xué)員超過10000人次，課程滿意率達(dá)到98%以上。 部分項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 降低成本450萬元→在美國鐵姆肯-帝達(dá)貝任職供應(yīng)鏈高級經(jīng)理期間，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)通過采購談判、供應(yīng)商整合、技術(shù)創(chuàng)新等手段，并且降低采購成本450萬元，增加凈資產(chǎn)回報(bào)率，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提升市場競爭力。 采購周期縮短20%→在美國鐵姆肯-帝達(dá)貝任職期間，曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)改善上下游供應(yīng)鏈關(guān)系，整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)、流程，成功將采購周期從60天縮短至48天，保證了產(chǎn)品交付期的可靠性，提高了企業(yè)資產(chǎn)利用率。 項(xiàng)目開發(fā)平均時(shí)長縮短30%→在艾迪森醫(yī)療任職戰(zhàn)略采購經(jīng)理期間，曾負(fù)責(zé)新項(xiàng)目大部分關(guān)鍵部件的供應(yīng)商開發(fā)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行開發(fā)談判、審核供應(yīng)商資格等工作，順利完成項(xiàng)目各供應(yīng)商開發(fā)，推動了項(xiàng)目提前完成。其中包括整套設(shè)備OEM供應(yīng)商開發(fā)，在6個(gè)月內(nèi)完成醫(yī)療設(shè)備的開發(fā)項(xiàng)目，比項(xiàng)目平均開發(fā)時(shí)長縮短30%。 新產(chǎn)品開發(fā)平均時(shí)長縮短1年→在通用電氣醫(yī)療集團(tuán)任職全球產(chǎn)品采購主管期間，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與公司研發(fā)、運(yùn)營部門合作開發(fā)新項(xiàng)目，通過整合優(yōu)化供應(yīng)鏈中的信息流、物流、資金流，實(shí)現(xiàn)企業(yè)年度運(yùn)營成本降低10%，將新產(chǎn)品開發(fā)平均時(shí)長從3年縮短至2年。...

  
  
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  張小強(qiáng)培訓(xùn)模式創(chuàng)始人常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 成本管控　精益生產(chǎn)　安全管理　培訓(xùn)體系　供應(yīng)鏈管理　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　其他　

  廣東喜德力熱能科技有限公司董事長 廚佰匯科技(廣州)有限公司　董事長 中國商廚學(xué)院 院長 知名作家 中國管理科學(xué)研究院人才戰(zhàn)略研究所專家委員會委員，國資委特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)專家；清華繼續(xù)教育學(xué)院經(jīng)理人研修班特聘專家；山東大學(xué)、華中科技大學(xué)、中山大學(xué)等院校客座教授；國內(nèi)制造系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)導(dǎo)師；香港生產(chǎn)力促進(jìn)中心精益生產(chǎn)管理顧問；中國教育培訓(xùn)協(xié)會顧問導(dǎo)師。 曾任職于　聯(lián)想集團(tuán)ＳＣＭ供應(yīng)鏈副總；鴻海集團(tuán)富士康科技PCEBG事業(yè)群生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)；法國松源股份供應(yīng)鏈運(yùn)營經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù)。10年企業(yè)任職生涯中，張老師從一線工人到高階管理崗位的親身體驗(yàn)，總結(jié)并獨(dú)創(chuàng)出了一套制造型企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)細(xì)節(jié)定位運(yùn)營模式，尤其在制造型企業(yè)生產(chǎn)制造，質(zhì)量管理，物料統(tǒng)籌及采購優(yōu)化等專業(yè)方面有其獨(dú)到的見解，至力于幫助中國企業(yè)培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)型的管理人才，并已成功為上百家大中型企業(yè)做過培訓(xùn)咨詢服務(wù)，幫助諸多企業(yè)在制造成本、生產(chǎn)運(yùn)營、物流統(tǒng)籌等領(lǐng)域取得極大的收益，張老師“不求深奧，但求有效，生產(chǎn)統(tǒng)籌，細(xì)節(jié)定位”的培訓(xùn)與管理思想受到客戶的一致認(rèn)可與贊許。...

  
  
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  徐鯤國內(nèi)供應(yīng)鏈管理理論與實(shí)踐相結(jié)合的先行者常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 采購成本管理　供應(yīng)商管理　供應(yīng)鏈管理　管理技能　中層管理　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　家居建材行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　

  英國諾丁漢大學(xué)供應(yīng)管理碩士 武漢大學(xué)工商管理碩士（MBA） 美國供應(yīng)管理協(xié)會（ISM）職業(yè)培訓(xùn)師 美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會（CSCMP）特聘講師 英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會（CIPS）特聘講師 英國皇家物流學(xué)會（ILT）特聘講師 聯(lián)合國國際貿(mào)易中心（ITC）“國際采購與供應(yīng)鏈管理” 項(xiàng)目咨詢顧問 中國物流與采購聯(lián)合會（CFLP）授證講師 國內(nèi)供應(yīng)鏈管理理論與實(shí)踐相結(jié)合的先行者 徐鯤老師職業(yè)經(jīng)歷豐富，曾分別就職于美的集團(tuán)PMC經(jīng)理、瑞士Lexmark國際技術(shù)股份有限公司采購總監(jiān)、美國BAX物流公司供應(yīng)鏈經(jīng)理、香港希信集團(tuán)運(yùn)營與供應(yīng)鏈總監(jiān)、達(dá)晨創(chuàng)投供應(yīng)鏈金融項(xiàng)目總監(jiān)……，在全價(jià)值鏈業(yè)務(wù)流程、供應(yīng)鏈、采購及物流運(yùn)作管理具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 就職美的期間，主要負(fù)責(zé)美的集團(tuán)物料管理、采購業(yè)務(wù)流程再造，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目包括集團(tuán)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)、端對端業(yè)務(wù)流程再造、精益六西格瑪、供應(yīng)戰(zhàn)略制訂流程再造、產(chǎn)品生命周期管理等，同時(shí)還領(lǐng)導(dǎo)該集團(tuán)小家電事業(yè)部IT系統(tǒng)升級與電子商務(wù)架構(gòu)建立等項(xiàng)目，項(xiàng)目預(yù)算超過3000萬美金。全價(jià)值鏈業(yè)務(wù)流程與采購運(yùn)作管理具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)； 在BAX工作期間主要負(fù)責(zé)DELL中國供應(yīng)鏈商務(wù)流程外包管理（BPO），任多個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理； 在希信工作期間主要負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈成本控制、預(yù)算管理等工作； ……...

  
  

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