不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
★ 香港大學專科進修學院特聘講師 ★ 中國總會計師協會財務講師 ★ 影響力ＥＡＰ網絡商學院特聘財務講師 ★ 榮膺2013年度中華講師協會財務管理類全國十強講師殊榮 ★ 曾經擔任上市公司和央企財務總監 ★ 財政部天和經濟研究所擔任專家委員會成員 ★ 凱恩斯智庫合伙人之一 ★ 中國總會計師協會、珠江商學院、香港大學職業專科學院等機構和院校，從事財稅教學、培訓、咨詢和研究工作。 曾經為世界五百強企業：豐田汽車、沃爾瑪、國內知名企業中石油、中海油、中國電信、中國移動、云南白藥、陜西重汽、山西煤炭、北京金隅股份、江蘇協鑫電力集團、工商銀行北京分行、內蒙古商業銀行、成都郵政儲蓄銀行、建設銀行上海分行、河南電視臺衛星頻道等企業中高管、財務總監、財務經理和財務骨干提供財務培訓，深受培訓機構和學員的高度好評和贊譽。...
工作經歷 李成城先生曾任聯想集團有限公司財務總監。在聯想（包括現在的聯想控股、聯想集團、神州數碼）任職16年，被熟悉他的企業高管稱為：“最不像財務專業人士的財務專家”、“我見過的把財務玩得最融會貫通的人”。 李成城先生在財務管理領域具備豐富的實戰經歷： ?1994年～1996年設計和實施了集團利潤中心核算與管理體系； ?1993年～1995年優化了聯想的現金流管理，促成了聯想電腦業務的異軍突起，為聯想之后的多元化與國際化提供了堅實的資金保障； ?1998年～2001年建立了聯想在中國大陸的財務平臺網絡； ?2003年～2006年制定了聯想財務職能中長期發展規劃，設計了向戰略和增值型財務職能轉型的路線圖； ?2006年～2007年領導了聯想成本核算與管理系統的優化。 除了在財務管理具有豐富的職業閱歷，李成城先生還曾擔任業務部門運營管理負責人，并長期參與集團戰略規劃工作，涉足了國際化大型企業的戰略規劃、業務運營管理、人力資源、IT建設等諸多領域，對上述的各個領域都有深刻而獨到的理解。 在16年的職業生涯中，李成城先生始終保持獨立思考，以客觀、務實的態度，從戰略規劃和財務管理的角度，不僅提煉出成功的管理經驗，而且也對企業在戰略規劃、多元化、國際化方面的失敗案例進行了深入的分析和總結。 培訓經歷 李成城先生從2002年開始從事管理培訓。他為聯想集團各業務單元做的財務管理培訓目前依然是聯想內部口碑最好的課程。在財務管理培訓中，他更多地從企業競爭戰略和運營管理的角度出發，把企業戰略、業務運營與財務管理有機的結合起來，受到各級管理人員的廣泛歡迎和好評。 李成城先生長期在北京大學、清華大學、浙江大學、天津大學等高校和培訓機構為EMBA班、總裁班、CFO與財務總監班、營銷總監班、人力資源總監班講授戰略規劃、戰略性成本管理與控制、財務分析、財務報表解讀等課程。...
國際注冊咨詢師(CMC) 中國注冊會計師（CPA） 工程師，工商管理碩士（MBA） 實戰派財務和管理咨詢專家。清華大學、復旦大學、浙江大學、武漢大學等高校EMBA班和財務總監班特聘講師。 實戰背景 楊立國老師倡導“大財務”管理，從財務出發但不囿于財務，倡導財務與業務和戰略的融合。致力于中國企業財務管理轉型研究（即隨著企業的發展如何從小財務轉型為大財務），在國內率先提出并致力于企業財務應從“核算型”轉為“管理型”，進而提升為“戰略型”。促使企業財務更加融合經營，更加支撐戰略，從而由一項職能管理走向企業價值管理，最大化的引領企業價值創造。 【資歷背景】 10年央企（特大型航空制造企業，世界500強）從業經歷，從車間技術員做起，歷任下屬集團技術主管、企管處長、子公司副總經理等職，負責過技術、生產、企管、財務等多個領域的工作，熟悉企業的整體運作。 13年管理研究和咨詢從業經歷，曾為中國商飛、中國航天科技、中航工業、開灤集團、大唐集團、濰柴動力、湘潭電機、許繼電氣、天能集團、海信電器、深圳水務、東貝集團、大北農等多個中央企業、上市公司和知名民企提供管理咨詢和培訓服務，尤其以大財務戰略、集團管控、全面預算管理、內部控制、成本管理、業績評價等見長。依靠先進的理念和豐富的企業管理實戰經驗，從企業家決策視角出發，為企業提供務實的咨詢方案，并通過系統的培訓輔導企業實施，促使方案有效落地。其間還在清華大學、復旦大學、上海交通大學、浙江大學、武漢大學、華中科技大學、國務院國資委研究中心、中總會、中稅網、中財訊、聚成、名仕等多個機構進行授課，收到學員的普遍歡迎。 【所獲榮譽】 2006年榮獲“中國最有影響力的500名管理咨詢專家” 國家人事部管理咨詢師水平考試《財務管理咨詢》主要參編人員 “2005年度中國企業管理咨詢精品案例” —全面預算管理案例主編人員...
中外運敦豪國際航空公司 全國帳務經理 大田集團財務總部 高級財務總經理 大田集團物流 財務總監 大田集團審計監察部 總監 北京博通中潤公司 總經理 北京博維和訓企業管理顧問有限公司 高級財務顧問 清華大學EMBA、人民大學DBA、浙江大學EMBA、北京大學MBA、東盟斯坦福大學MBA班 特聘講師...
具有15年以上的跨國公司財務管理經驗 (海外工作6年),曾在瑞典SKF集團的在華公司任財務總監, 世界500強企業美國霍尼韋爾公司任工業自控系統事業部大中國區財務總監， 國內知名上市企業 - 維維股份（股票代碼600300）任CFO。 具有堅實的財務管理知識, 豐厚的實戰工作經驗及管理技能. 直接參與并指導過的工作經歷包括: 建立并實施行之有效的內部財務控制及預算系統，戰略規劃及目標設定, 企業流程再造和業務重組, 公司并購及其業務整合, 投資分析及風險評估, 資金使用及現金流管理, 預算制訂與控制。 環球菲特咨詢培訓公司首席財務咨詢師 瑞典CELEMI國際培訓公司認證培訓師 北京大學經濟學院特聘教授...
實戰人力資源＆財務管理復合型專家 管理學碩士、注冊會計師、注冊稅務師 浙江大學、中山大學、武漢大學特聘講師 曾任美國Bel Fuse Inc中國區高管 中國民營500強人力資源總監&財務總監&董事會秘書&總經理 【職業經歷】 具有近20年的人力資源、財務、稅務、投行、資本運作等從業經驗，曾服務于世界500強企業及中國民營500強企業；熟悉跨國公司與民營企業管理的規律與特點。是業內不多的能同時把人力資源與財務、投行有效結合起來的專家。 熟悉私募基金運營、資本運作、投融資、股權激勵、收購兼并。參與并主導多家企業的IPO（主板與新三板）上市工作，并積累了豐富的投行經驗。 【培訓經歷】 鄭老師在多年人力資源、財務和董事會工作實踐中總結提煉而成的原創版權課《人力資源效能方程式》（國內第一個將人力資源與財務相結合的課程），《合伙人制度》（國內第一個將投行、財稅與人才激勵相結合的課程）目前在全國各地已開設多期公開課及企業內訓，獲得學員高度認可和廣泛運用。 【擅長領域】 1、合伙人制度落地設計 2、人力資源效能分析 3、財務報表分析、納稅籌劃...
中國人民解放軍企業管理學院財會專業 東南大學企業管理工程EMBA 中國培訓界親自操盤過百億企業的培訓導師 倡導“無形資產有形化”新資本盈利模式 現任：國興資本有限公司 執行總裁 曾任：解放軍三五零七工廠 財務處長 曾任：工商銀行三五零七儲蓄所 所長 曾任：香港天威集團珠海打印機耗材公司 財務總監 曾任：廣州未來之窗 總會計師／總經理 曾任：中鋼鋼鐵西安公司 市場部總經理 ▲ 15年軍校及軍隊企業歷練：畢業于中國人民解放軍企業管理學校，后擔任解放軍三五零七工廠財務處長，所管理的財務團隊成員就達到了80多人。并作為總后第三梯隊保送到東南大學進修EMBA課程，以此為基礎撰寫的論文《目標成本管理-工日費用核算》作為東南大學的教學案例。后與工商銀行西安土門支行合辦三五零七工廠儲蓄所并兼任所長。 ▲ 31年世界500強、跨國公司及民營企業管理經驗：曾擔任解放軍三五零七工廠、香港天威集團、廣州未來之窗、中鋼集團等著名企業財務處長、財務總監、總會計師及總經理等職位。擅長運用財務思維解讀企業運作，充分將財務思維運用到銷售管理與企業管理中，使營銷團隊樹立資金意識，強化資金意識和流程管理，面試人次超過1000人次，培養中基層管理人員超過1000人。先后在中山大學、西安交通大學等多所高校開設專題課程，結合企業實際運用到課程當中，其公開課、內訓課滿分率達98%，客戶支持率達99%，受到老板學員的認可和尊重。 實戰經驗： 1986年7月——2001年5月：中國人民解放軍第三五零七工廠 財務處長 （三五零七工廠是總后勤部所屬大型軍工企業，主要為部隊生產各類服裝。曾是亞洲最大的服裝廠，曾與皮爾卡丹合作生產皮爾卡丹西服和馬克西姆皮裝。） 任職期間,主持并完成了《目標成本管理》，并在總后所屬軍隊企業推廣。在工行、建行、交行融資三億元人民幣，后與工商銀行西安土門支行合辦三五零七工廠儲蓄所并兼任所長。具有一定的市場營銷經驗，在全面掌握銀行基礎知識的前提下熟練掌握有關個人銀行業務和其他業務知識，并善于從工作實踐中總結和提高服務水平。堅持“兩手抓兩手都要硬”的儲蓄所管理思想，強化服務意識并加強業務管理，強化風險防范意識，曾被譽為“金牌所長”。 2001年5月——2003年12月： 香港天威集團珠海天威打印機耗材有限公司 財務總監 （天威集團是一家跨國企業，主要生產銷售色帶、噴墨以及激光打印機耗材，產品暢銷全球二十多個國家。） 根據企業文化，在資金管理方面，在中國銀行等商業銀行融資五億多元人民幣。全面運用流程化管理思想、PDCA循環以及持續改進思想；參與完成企業從MRP到ERP的企業資源系統管理軟件的開發及應用，對企業的管理水平有了一個全面的提升；完善企業全面預算管理，實施滾動預算，提升了預算的精準度和可操作性，保證了企業戰略的實施。 2004年1月——2005年12月：廣州未來之窗建材有限公司 總會計師／總經理 （ “北有海達，南有未來之窗”是業內的一句順口溜，“未來之窗”鋁塑板是國內數一數二的知名品牌，除滿足國內市場外，產品遠銷俄羅斯等歐洲國家；標志性工程有廣州新白云機場、深圳市青少年宮、俄羅斯聯邦大廈等。這家珠三角的民營企業也是我國民營企業的代表。） 在企業成長期最困難的時候，其運用財務思維，進行企業管理，對營銷系統實行三統一，對全國13個分公司實行了賬戶統一，資金統一，人員統一，將以上3項由分公司管理變為由公司統一管理。防范風險，加快資金回籠，并為企業在工行融資一億元人民幣。強化合同管理，不僅注重銷售額，更要注重銷售回款，應收賬款得到明顯控制；每個崗位編制并完善工作流程。 2008年5月——2013年10月：中鋼鋼鐵西安公司 市場部總經理 （中鋼集團為世界500強，西安公司主要經營建筑用鋼材，年營業額超過一百億元人民幣。） 主要負責西安公司核心人員的組建，并強化經銷商的管理；建立基于流程的采購管理及經銷商管理體系；加速資金周轉，成本控制及風險管理，建立起了應付賬款，應收賬款及庫存的獨到管理模式；建立市場定價系統，成為市場風向標，在市場上具有一定的影響力，成為西北市場的領導者；協助財務在招行、工行、建行融資十億多元人民幣。 2016年2月——至今 國興資本有限公司 執行總裁 國興資本主要是為新三板企業投資及咨詢服務的場外做市商，在國內具有一定的影響力，已投資企業包括：科佳商貿，華亨泰豐，榮鑫偉業，騎客天下，博能新材料，楓林食品，邦希化工等。...
35年財務相關實戰經驗 21年財稅、投資咨詢培訓 11年上市公司審計、財務管理 曾任：鞍山一工分公司（原上市公司600813）財務經理 曾任：鞍山德宣稅務師／會計師事務所合伙人／所長 曾任：中國國際稅務咨詢公司鞍山公司稅務顧問 現任：上海瑞德會計師事務所高級合伙人 1997年通過全國考試取得“中國注冊會計師”資格證書 1998年通過全國考試取得“中國注冊稅務師”資格證書 1999年取得“中國高級會計師”專業技術職稱證書 2002年取得“高級管理咨詢師”崗位資格證書 胡文霞老師擁有30多年的財務管理實務及10多年的培訓經驗，將企業戰略、運營及流程管理與財務融合在一起，整合出一套對企業從數字管理角度及成本控制角度提升盈利能力的財務管理體系，擅長企業財務分析、預算與成本控制、運營資本與現金流管理，具備豐富的財務管理實戰經驗。具有豐富的納稅咨詢和稅務審查實戰經驗，經常受聘為稅務局與企業培訓，多年來一直參與財稅部門組織的財稅檢查工作，兼任多家企業財稅顧問，具有稅務師事務所、會計師事務所、上市企業三重工作經驗。并利用她30多年豐富的實戰工作經驗，先后為國內外大、中型近100家企業提供財務管理咨詢顧問及培訓服務，幫助企業改變理財觀念，健全理財系統，企業盈利總體提升50%以上、同時利潤品質得到顯著改善。 財務、稅務咨詢項目： ● 慈溪某生產模具企業事業部會計核算體系建立項目 通過事業部會計核算體系建立咨詢項目，使該公司能正確理解和領悟傳統會計核算體系與事業部模式下的會計核算體系的區別；在執行事業部管理模式的過程中，公司可以發現可持續改進的地方；通過事業部會計核算體系的建立，加強了公司對各事業部的有效管理，最終實現公司整體戰略目標的達成。 ● 營口某生產扒胎機企業贏利中心會計核算體系建立項目 通過贏利中心會計核算體系建立咨詢項目，使該公司能正確理解和領悟傳統會計核算體系與贏利中心模式下的會計核算體系的區別；在執行贏利中心管理模式的過程中，公司可以發現可持續改進的地方；通過贏利中心會計核算體系的建立，加強了公司對贏利中心的管理，最終實現公司整體戰略目標的達成。 ● 長春某建筑工程企業財務管理咨詢項目 通過財務管理咨詢項目，使公司老板和高管能理解稅務會計、財務會計和管理會計的關聯性。通過幫助公司制定符合其公司自身的財務管理模式的《標準財務作業流程》、《財務部門崗位職責》、《標準管理報表》及《財務管理制度》，可以讓公司老板及高管清楚的看到誰在為公司創造價值、哪個產品在為公司創造價值、哪個區域在為公司創造價值，為公司規劃未來、實現戰略目標提供了決策信息。 ● 濟南某4s店財務管理咨詢項目 通過財務管理咨詢項目，使該公司的老板和高管能正確理解稅務會計、財務會計和管理會計的關聯性。通過幫助公司制定符合其公司自身的財務管理模式的《會計核算體系》、《規范財務作業流程》、《財務部門崗位職責》、《標準管理報表》及《建立財務管理制度》，可以讓公司老板及高管清楚的看到誰在為公司創造價值、哪個產品在為公司創造價值、哪個區域在為公司創造價值，為公司規劃未來、實現戰略目標提供了決策信息。 近期重復采購課程： 2017年某會計網校舉行全國巡回公開課：《戰略財務規劃與管理》、《成本管理與控制》、《全面風險管理與內部控制》等共計：13期。 2017年上海認證課程：《CPA注冊會計師——稅法》共計：9期 2016-2017年陜西某高校精品課程：《“營改增”最新政策解讀與稅務籌劃》、《戰略財務規劃與管理》、《全面風險管理與內部控制》連續講解6期 2016-2017年：共舉行公開課：《“營改增”最新政策解讀與稅務籌劃》、《全面預算管理與控制》、《企業內部控制與風險管理》24期；...
財務實戰派培訓講師 曾任國內某知名家電企業本部財務總監 曾兼任國內某知名家電企業大學高級講師 國內某知名家電企業高級財務經理，職業經理人 國內多家企業管理咨詢公司高級培訓師 工作經歷： 15年國內某知名家電企業工作經驗，借鑒國內某知名家電企業管理經驗，創建提升企業制造競爭力管理咨詢模式; 十幾年經歷走過財務經理、企劃主管、財務總監等中高級管理崗位; 見證國內某知名家電企業十幾年管理的創新歷程，具有豐富企業管理和財務管理實戰經驗。...
資深財務培訓師，EMPAcc，中國注冊會計師CICPA。《商戰名家》主推實戰財務專家。擁有15年中外企業及歐美跨國公司財務管理經歷與10年專職財務培訓經驗。 1989年起先后在榮事達集團、美國國際紙業(IP)、德隆國際戰略投資公司負責財務管理工作，擅長企業財務分析、預算與成本控制、運營資本與現金流管理，具備豐富的財務管理實戰經驗。 2004-2007年任職歐洲最大綜合管理培訓公司-企顧司(中國)財務咨詢顧問。期間赴歐洲接受專業的《非財務經理的財務管理》課程培訓(CAPeco)。 2008年起擔任數家實力培訓機構長期簽約資深培訓師，累計培訓時間超過1000天，為超過100家世界五百強企業及眾多上市公司提供內訓和咨詢服務。 周老師的課程源自多年跨國公司財務管理經驗的總結和創新，源于實踐用于實踐。課程專門針對各類經營管理人員，結合家庭投資理財，培訓方式深入淺出，通俗易懂，深受客戶和學員好評。主講課程：《非財務經理的財務管理》《企業全面預算管理》《運營資本與現金流管理》 授課風格：案例豐富|分組討論|實戰演練|通俗易懂...
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