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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
會計學教授 廣東省會計學會理事 執業注冊稅務師; 高級會計師。先后在廣州商學院等財經商學院主講《稅務籌劃》《稅務檢查》等課程。 兼任中山大學總裁班等高校特約客座教授，廣東省各級政府采購評標專家，工程交易中心評標專家，廣東省科技廳高新企業認定評審財務專家、PPP財務財政專家。主要從事各類型國有企業、民營企業、外資企業財稅顧問、稅務籌劃和咨詢工作，并擔任多家大中型集團公司財稅顧問，擅長房地產及大型制造業財稅疑難問題處理、稅收籌劃、稅收風險識別與防范，稅務稽查應對技巧、財務風險防范、成本控制、內控、管理會計、財務管理等。25年企業和事務所工作經驗，精通財稅政策，培訓過程中始終堅持理論與實踐的結合，具有幽默風趣、深入淺出、案例引導式的培訓風格；具有信息量大、觀點新穎、論述精辟、學術前沿的邏輯思路；以及魚漁兼授、神形俱備、實際操作的大量的授課方式，深受學員愛戴與贊賞，學員滿意度均在95%以上。...
1993年畢業于西南財經大學國際金融與會計系，擁有22年企業經營管理實踐經驗，7年財務、人力資源管理咨詢培訓經驗。中國注冊會計師、一級人力資源管理師，國際注冊管理咨詢監理導師（財務方向）及柏蘇“一對一”輔導財務導師、企業360°節稅模型創始人。歷任棠湖集團財務經理、元度集團財務總監、人力總監、分公司總經理、執行副總，四川省云龍會計師事務所合伙人、四川省社會科學院財務講師、國內重點旅游項目組（四川省碧峰峽景區項目，投資金額數十億元）投資專家。 【授課風格】將課程專業性和趣味性并重，理論和實踐緊密結合，將財務管理和經營管理融為一體，教學方法深入淺出、思路嚴謹，讓學員們在輕松的學習氛圍中能夠深入思考，將所學知識運用到自己的工作中去，為自己和所服務單位增加價值，實現講師、學員和培訓單位三方多贏。 【擅長領域】1、總經理和非財務高管的財務課程;2、建設優秀的財務團隊;3、打造卓越財務經理人;4、運營財務管理課程 ：營銷財務管理、采購財務管理、研發財務管理、生產財務管理、經營財務管理;5、全面預算管理;6、高級成本管理;7、用Excel模型講解的標準成本管理;8、風險管理與內部控制;9、高級財務分析;10、績效指標設計。曾任希望集團資產重組團隊資產核算部門成員，棠湖集團財務經理，元度集團總部財務經理、財務總監、人力資源總監、執行副總、分公司總經理等高級管理職位，管理及實戰經驗豐富。在碧峰峽景區項目籌辦過程中主管項目投資報告、分析、從整個項目的立項到最后的運營，均全盤參與，使得該項目能夠快速按照國際先進的管理和運營理念提前3個月對外營業！ 經過多年實戰鍛煉，何老師在財務，尤其是在預算管理，績效管理、成本管理，風險管理以及人力資源管理等領域積累了豐富的經驗。 【部份客戶】 棠湖集團、藍光集團、新希望集團、成都冷軋鋼材廠、嘉里油庫、元度集團、德陽二重、四川麥德龍、瑜欣平瑞電子等知名機構。...
國內高德拉特組織認證的TOC應用專家，北京冠卓企業管理顧問有限公司創始人之一，首席財務執行官，管理學碩士，培訓前沿名師團高級合作講師。...
【教育背景】 畢業于四川大學、香港大學 澳大利亞DEAKIN university； 會計學學士學位、經濟學和管理學碩士學位。 CPA； 【職業背景】 雀巢中國（上海）食品有限公司 SWATCH中國有限公司 VTS CLIMA AIR CONDITIONER Co., LTD MFG.COM 曾擔任業務主管、會計經理、亞太區財務經理、總監并兼運營總監，負責制定財務策略和財務戰略管理； 【財務咨詢公司】 曾經為：大全集團、冀東水泥、上海儀電集團、金陵股份、大小飛樂等進行：財務戰略、全面預算管理、母子公司財務控制、稅收籌劃等咨詢，完成多項財務報告和項目工作。 講師背景： 畢業于四川大學、香港大學、澳大利亞DEAKIN university；會計學學士學位、市場學碩士學位、經濟學和管理學碩士學位、澳大利亞CPA證書。 曾經在：雀巢中國（上海）食品有限公司、SWATCH中國有限公司、VTS CLIMA AIR CONDITIONER Co., LTD。曾擔任：財務運營總監，財務經理，制定財務策略，管理整個公司的財務運作。...
武漢大學MPACC會計碩士 美國注冊管理會計師（CMA） 中級會計師 曾任：上海第一食品股份公司(600616.SH) 財務經理 曾任：上海海鈺建筑工程公司 財務總監 曾任：復星集團(0656.HK) 醫療器械事業部財務經理 曾任：上海凱泉泵業(集團) 高級財務經理 何老師擁有20年的財務管理經驗，分別在上市公司、大型民營企業等公司擔任過高級財務經理，跨生產制造、批發零售、建筑施工及服務業等諸多領域，擅長財務管理咨詢及稅務籌劃，幫助企業梳理股權結構，為資本運作掃清障礙，對民營中小企業的財務管理困境有很深的理解與感悟。常年擔任深圳泰鯨集團、溫州遠大集團企業財務顧問，進行稅務籌劃，為企業節約稅金近千萬元。先后為500多家企業提供咨詢培訓服務，曾對1400多份財務報表進行分析，并能現場提出財務改進建議，獲得企業家們的一致好評。 實戰經驗： ▲ 上海海鈺建筑工程有限公司 財務經理 負責工程項目資金的匹配，通過資金的合理安排與使用，使公司在1999年度現金流結余1000多萬元，由于施工項目的營業稅是依據屬地原則繳納，通過與稅務部門的溝通協調，避免了東莞項目營業稅的重復繳納，節約稅金約300萬元，受到公司最高榮譽的嘉獎。 ▲ 上海復星醫藥集團 醫療器械事業部財務經理 建立事業部成本核算體系、應收賬款管理體系，撰寫《復星集團醫療器械事業部成本核算制度》、《應收賬款管理手冊》，使事業部各產品成本清晰受控，應收賬款余額由最高1800萬元下降到900萬元左右，下降50%，領導并負責事業部全面預算管理工作。同期為事業部申報《上海市高新技術企業》并獲得成功，使企業享受了15%的企業所得稅優惠稅率。 ▲ 上海凱泉泵業集團 高級財務經理 管理全國30多個銷售分公司及幾個生產事業部的財務人員。在職期間，招聘面試財務經理70余人次，實際任免財務人員8人次。建立下屬各分公司財務經理定期輪崗和優勝劣汰的制度，并多次安排組織各分公司的財務人員集中培訓學習，提高下屬各分公司財務人員的素質及專業知識；領導黃渡生產事業部呆滯物資處理工作，呆滯物資總量從年初的3097萬元下降到了1782萬元，減少呆滯物資42%。調整及控制財務成本，使公司管理費用同比降4.5%. 部分咨詢案例： ▲ 深圳泰鯨集團 常年財務顧問 進行財務內部審計，提出規范化建議60余條，規避稅務風險；對企業財務人員集中培訓，平均每年3~4次，長達4年。 ▲ 溫州遠大集團 常年財務顧問 制定《離岸賬戶單證管理制度》等財務制度文件，規范財務運作，加強財務管控。 ▲ 湖南歐林雅服飾公司 全面預算管控項目 指導各部門進行全面預算的編制、預算的日常管控與分析，提交《全面預算管理手冊》，為績效系統提供了60多個科學的關鍵績效指標(KPI指標)。 ▲ 吉林食間飲食管理公司 戰略財務顧問項目 設計集團股權結構方案、財務管控方案和財務部門架構，匯編撰寫《食間集團財務管理手冊》。 ▲ 江門寶發集團 財務診斷項目 發現財務風險18條，提出改進建議15條，節約直接成本400余萬元。 ▲ 臺州立馬車業集團 全面預算管控項目 領導全員積極參與預算編制與管理，全集團銷售費用與管理費用分別壓縮了8%與11%，優化資源配置，主動放棄3個低回報投資計劃。 ▲ 某高端女裝運營商 財務管控項目 每月5日及時出具會計報表，改善供應商管理系統，預計可降采購成本1000萬，可實現庫存同比降低30%。 ▲ 某耐火材料供應商 財務管控項目 每月5日出具準確的會計報表，建立庫存預警系統，庫存同比可降低28%，回款環比增加30%。...
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