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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
畢業于浙江大學軟件工程專業,投身軟件研發行業近20年。曾任電力部門軟件項目經理、北大青鳥軟件工程教學主管、寧波華茂集團企業高管、姜太公平臺技術總監、希望鏈區塊鏈平臺總架構師、魚多樂區塊鏈平臺總架構師。曾經研發電力系統、銀行業務管理系統、企業ERP、物聯網系統等數十個成功上線項目;對企業財務、人力資源、生產制造、市場營銷等環節的信息化有較長時間的研發實踐;曾與微軟技術中心合作研發Office在企業信息化中的應用課程,對企業員工工作效率的提升有明顯促進作用。...
李大發老師 法律風控、股權籌劃專家 山東正唐律師事務所 副主任 《律師金話筒》創始人及首席講師 山東省司法廳律師講師團專家講師 2012青年培訓師大賽全國第7名 2013我是好講師大賽全國第9名 事前諸葛股權律師(全國)聯盟 發起人 北京事前諸葛企業管理咨詢有限公司 CEO 職業歷程: 李大發老師1992年考取律師資格,現執業于山東正唐律師事務所。 李大發律師在做律師的同時也從事法律相關的培訓。給國家電網、中煙集團、濟南機場等國企,及眾多民企、部隊、社區、機關等800多場的培訓經驗。擅長講企業家、社會公眾聽得懂、喜歡聽的“法律語言”。課程通俗易懂,感染力強。 在2012年、2013年全國培訓師大賽中,李大發律師分別獲得全國第七名和全國第九名,并且均是律師中的第一名。 法律講座、法律培訓枯燥,是目前普遍存在的問題。李大發律師經過大量的學習和實踐,突破了這一瓶頸。 社會對通俗易懂的法律講座的需求很大,為讓更多的律師把枯燥的法律課程講生動,李大發律師創建了《律師金話筒》品牌,開始把自己的培訓風格“復制”“粘貼”給律師同行,至2018年9月,培訓律師達9300多名。 授課特色: 通俗易懂:擅長將枯燥的法律課程講的通俗易懂、感染力強; 案例豐富:用案例啟發、用事實說話,法律問題深入淺出; 法商結合:法律思維與商業思維相輔相成,與學員同頻共振; 實戰實用:28年執業經歷,豐富的實戰經驗,課程實戰落地,操作性強,學以致用; 快樂學習:注重互動和實效,真正幫助學員及其企業提升。 主講課程: 1.《企業家財富增值的法律智慧》(綜合類) 2.《企業家財富增值的股權智慧》(股權類) 4.《企業家財富增值的合同智慧》(合同類) 服務過的客戶: 金融銀行:中國工商銀行、中國農業銀行、中國建設銀行、中國銀行等 新聞傳媒:CCTV《創客中國》、SDTV 教育機構:北京大學總裁辦、山東大學EMBA 機關組織:太原小微企業家協會、濟南“法律六進”、濟南軍區 通信、地產行業:中國移動、中國聯通等 能源、化工、電力行業:國家電網、南方電網、神華集團等 科技、互聯網、IT行業:百度、騰訊、阿里巴巴等 醫藥、食品加工、煙草:中煙集團、可口可樂、中糧屯河等 物流、交通運輸行業:中國公路工程設計院、西飛國際等 生產制造:中航精機、燕山鋼鐵、鑫達鋼鐵、首鋼實業...
【汪韋伯】(Wong Wilber) 高級沙盤模擬培訓師 SLOAN沙盤系列課程開發者 資深競爭情報咨詢顧問 北京大學營銷管理總裁班特聘講師 清華大學總裁班特聘講師 清華—麻省理工 國際工商管理碩士 塾受。 多家著名咨詢、培訓機構的高級沙盤培訓師,汪韋伯先生具有多年的外資與國企的高級管理經驗,具有很強的課程研發設計能力。主講的企業經營管理沙盤課程,具有先進的課程架構和精彩實用的講授內容,具有在網絡環境下的實時數據收集和處理、評價能力,能帶給學員最真實的經營體驗與感悟收獲。開發的企業定制化競爭決策系統(CECS)綜合運用了經濟學模型、人工層次分析法和現代網絡計算機技術,在國內處于獨一無二的領先水平。...
★ 香港大學專科進修學院特聘講師 ★ 中國總會計師協會財務講師 ★ 影響力EAP網絡商學院特聘財務講師 ★ 榮膺2013年度中華講師協會財務管理類全國十強講師殊榮 ★ 曾經擔任上市公司和央企財務總監 ★ 財政部天和經濟研究所擔任專家委員會成員 ★ 凱恩斯智庫合伙人之一 ★ 中國總會計師協會、珠江商學院、香港大學職業專科學院等機構和院校,從事財稅教學、培訓、咨詢和研究工作。 曾經為世界五百強企業:豐田汽車、沃爾瑪、國內知名企業中石油、中海油、中國電信、中國移動、云南白藥、陜西重汽、山西煤炭、北京金隅股份、江蘇協鑫電力集團、工商銀行北京分行、內蒙古商業銀行、成都郵政儲蓄銀行、建設銀行上海分行、河南電視臺衛星頻道等企業中高管、財務總監、財務經理和財務骨干提供財務培訓,深受培訓機構和學員的高度好評和贊譽。...
★中國注冊會計師 ★中國注冊稅務師 ★西南財經大學財務管理碩士 ★清華財務高級研修班培訓講師 ★四川攀枝花東泰投資公司總經理 ★青海奧凱煤業集團財務中心財務總監 ★中航工業成都凱天電子股份有限公司(國企)常務副總經理 ★臺灣東泰集團(大陸)地區總部集團財務總監、營運副總裁 1995——1999年 中航工業成都凱天電子股份有限公司(國企) 常務副總經理 2000——2008年 臺灣東泰集團(大陸)地區總部 集團財務總監、營運副總裁 兼任四川攀枝花東泰投資公司 總經理 2009——2011年 青海奧凱煤業集團 財務中心財務總監、預委會主任、董事 陳老師曾先后在大型民營企業、外資企業擔任總經理、集團財務總監、董事等職務15年,在集團財務管控、計劃與預算管理、稅收籌劃、資本運作、風險管理與內部控制、目標管理、績效管理等方面具有豐富的實際工作經驗和系統化的理論造詣,先后受邀到上市公司、大型民營企業集團講授財務管控、預算管控、計劃管理、目標管理、稅收籌劃、集團管控模、總經理財務勝任能力、非財務人員的財務管理、集團財務管理新思維等專題課程,自2005年至今,陳老師講授財務類課程1000余場,受到學員們的一致好評!...
工作經歷 李成城先生曾任聯想集團有限公司財務總監。在聯想(包括現在的聯想控股、聯想集團、神州數碼)任職16年,被熟悉他的企業高管稱為:“最不像財務專業人士的財務專家”、“我見過的把財務玩得最融會貫通的人”。 李成城先生在財務管理領域具備豐富的實戰經歷: ?1994年~1996年設計和實施了集團利潤中心核算與管理體系; ?1993年~1995年優化了聯想的現金流管理,促成了聯想電腦業務的異軍突起,為聯想之后的多元化與國際化提供了堅實的資金保障; ?1998年~2001年建立了聯想在中國大陸的財務平臺網絡; ?2003年~2006年制定了聯想財務職能中長期發展規劃,設計了向戰略和增值型財務職能轉型的路線圖; ?2006年~2007年領導了聯想成本核算與管理系統的優化。 除了在財務管理具有豐富的職業閱歷,李成城先生還曾擔任業務部門運營管理負責人,并長期參與集團戰略規劃工作,涉足了國際化大型企業的戰略規劃、業務運營管理、人力資源、IT建設等諸多領域,對上述的各個領域都有深刻而獨到的理解。 在16年的職業生涯中,李成城先生始終保持獨立思考,以客觀、務實的態度,從戰略規劃和財務管理的角度,不僅提煉出成功的管理經驗,而且也對企業在戰略規劃、多元化、國際化方面的失敗案例進行了深入的分析和總結。 培訓經歷 李成城先生從2002年開始從事管理培訓。他為聯想集團各業務單元做的財務管理培訓目前依然是聯想內部口碑最好的課程。在財務管理培訓中,他更多地從企業競爭戰略和運營管理的角度出發,把企業戰略、業務運營與財務管理有機的結合起來,受到各級管理人員的廣泛歡迎和好評。 李成城先生長期在北京大學、清華大學、浙江大學、天津大學等高校和培訓機構為EMBA班、總裁班、CFO與財務總監班、營銷總監班、人力資源總監班講授戰略規劃、戰略性成本管理與控制、財務分析、財務報表解讀等課程。...
國際注冊咨詢師(CMC) 中國注冊會計師(CPA) 工程師,工商管理碩士(MBA) 實戰派財務和管理咨詢專家。清華大學、復旦大學、浙江大學、武漢大學等高校EMBA班和財務總監班特聘講師。 實戰背景 楊立國老師倡導“大財務”管理,從財務出發但不囿于財務,倡導財務與業務和戰略的融合。致力于中國企業財務管理轉型研究(即隨著企業的發展如何從小財務轉型為大財務),在國內率先提出并致力于企業財務應從“核算型”轉為“管理型”,進而提升為“戰略型”。促使企業財務更加融合經營,更加支撐戰略,從而由一項職能管理走向企業價值管理,最大化的引領企業價值創造。 【資歷背景】 10年央企(特大型航空制造企業,世界500強)從業經歷,從車間技術員做起,歷任下屬集團技術主管、企管處長、子公司副總經理等職,負責過技術、生產、企管、財務等多個領域的工作,熟悉企業的整體運作。 13年管理研究和咨詢從業經歷,曾為中國商飛、中國航天科技、中航工業、開灤集團、大唐集團、濰柴動力、湘潭電機、許繼電氣、天能集團、海信電器、深圳水務、東貝集團、大北農等多個中央企業、上市公司和知名民企提供管理咨詢和培訓服務,尤其以大財務戰略、集團管控、全面預算管理、內部控制、成本管理、業績評價等見長。依靠先進的理念和豐富的企業管理實戰經驗,從企業家決策視角出發,為企業提供務實的咨詢方案,并通過系統的培訓輔導企業實施,促使方案有效落地。其間還在清華大學、復旦大學、上海交通大學、浙江大學、武漢大學、華中科技大學、國務院國資委研究中心、中總會、中稅網、中財訊、聚成、名仕等多個機構進行授課,收到學員的普遍歡迎。 【所獲榮譽】 2006年榮獲“中國最有影響力的500名管理咨詢專家” 國家人事部管理咨詢師水平考試《財務管理咨詢》主要參編人員 “2005年度中國企業管理咨詢精品案例” —全面預算管理案例主編人員...
中國注冊會計師,注冊稅務師,中國并購交易師 曾就職國際四大會計事務所德勤國際咨詢公司財務管理顧問 曾任上市公司海輝國際(納斯達克HSFT)集團財務總監 曾任上市公司中軟國際集團(股票代碼00354)是集團財務總監 曾任上市公司萬國數據(納斯達克:GDS)高級副總裁 曾任華云數據集團(中國私有云 獨角獸)CFO 海南橡膠(601118)和佳訊飛鴻(300213)獨立董事 王老師在跨國公司、上市公司等集團公司任財務負責人多年,對國際會計準則、美國會計準則有多年的時間經驗,為中國企業財務管理、海外上市、資本運作方面體現了極強的專業性,同時在加強企業管理、向管理要效益,為企業的發展助添專業動能。 王老師曾作為外部專家與財政部合作編撰中國會計準則,見證了中國多行業會計制度向國際化改革到會計準則的變革。 曾為萬華化學、美的集團、路橋公司、青島啤酒等A股上市公司提供全面預算管理咨詢,打造核算、預算體系與管控系統,保障公司戰略落地與財務管控到位。 在多家企業出任財總期間,從規范核算基礎、預算管理、項目核算與管控,到財務團隊職能定位與升級、財務管理政策與體系的建立健全,再到單一財務軟件升級至ERP,保證了公司財務體系規范與對業務的有力支撐,保證了公司順利完成IPO前的融資、IPO啟動、聆訊、上市的工作。 王老師職業生涯經歷了計劃經濟到市場經濟的轉型、資本市場從無到有、會計制度向會計準則的改革、稅法的幾經變革,曾作為外部專家參與了會計準則的制定工作。從理論到實踐,總結了近三十年企業財務管理與資本運作經驗,無論是初創型中小企業還是規模大的集團公司,總結出了一套財務管控達到業務支持與風險控制的方法論,操作過多家企業財務職能轉型升級的實戰案例,取得良好的效果。 王老師現全身心的致力于中國企業財務轉型升級輔導,為幫助企業提升財務管理水平、通過財務管控實現價值創造與可持續增長而矢志奮斗!...
曾就職于普華永道會計師事務所審計部(國際四大會計師事務所之一) 曾任李嘉誠先生的和記黃埔聯營機構TOM集團COC(香港主板上市股票代碼:2383)財務負責人 曾任澳大利亞KAPB集團財務副總裁 曾任香港主板上市公司文化中國傳播集團(香港主板上市01060HK)財務總監 曾任美國主板上市公司安博教育(美國紐交所上市公司)財務總監 曾任陽光七星(聯合創始人:吳征與楊瀾) CFO 曾任英國IM集團中國區 財務負責人 可純英文授課 齊老師有著多年國際會計師事務所的審計工作經驗,超過20年的高級財務管理經驗,3年海外工作經歷,熟悉多個國家會計準則,豐富的財務管理以及內部控制管理經驗。對財務未來的發展方向,以及國際上最先進的財務理念有著深刻的認知。同時,能創造性的將理論融入實踐中,為企業提供實操性強、效能高、結構清晰的財務管理體系。 齊老師不僅熟悉國際大型跨國公司的財務內部控制制度,及流程,幫助海外跨國公司在中國落地。同時,也曾幫助過國內的民營企業成功在海外上市。對企業財務的管理有深入淺出的認知。 齊老師是實戰性的財務管理者,為多家企業進行了財務籌劃。目前齊老師仍然是多個中小民營公司的財務顧問。 2001年齊老師幫助北京匯利多食品有限公司搭建美國會計準則的報表框架,為公司成功從美國融資3千萬美金。 齊老師曾幫助TOM集團在2005年成功收購華誼兄弟35%的股權;2011年在安博教育任職期間,成功并購人眾人項目,僅用2周完成了人眾人18家子公司的期初數審計及評估,編制了符合美國上市公司要求的美國會計準則報表。僅用半年時間,完成了從并購到企業整合的全流程,得到普華永道和集團的認可。目前人眾人教育集團仍然是安博教育最重要的利潤來源之一。 2008年齊老師曾成功幫助澳大利亞的York Fairmont Resort,一家虧損30年的五星級度假村,改進了度假村的存貨系統以及采購流程,2年內實現扭虧為盈,2008年稅后凈利超過200萬澳元。...
國家注冊會計師 北京大學特聘財稅咨詢顧問 清華大學財務總裁班客座教授 北京工商大學嘉華學院副教授 近年來從事大量大中型企業、外資企業的財務顧問和咨詢培訓業務,對企業的各項法規和財務制度等有充分的把握,熟悉企業財會實務,并對非財務管理者如何進行企業運作總體財會核算和控制具有豐富的經驗。 朱旭杰老師從事財稅工作29年。先后就職國際煤礦機械財務科長、黑龍江農墾總局財務科長、北京四海集團財務總監、明華四季酒店管理財務總監、北京三維師道股東兼財務顧問、中審華會計師事務所顧問;具有扎實的賬務處理和財務工作全盤應變能力——熟悉從企業籌建到運營的財務搭建工作,建立企業、集團財務的結構、制定財務各種規章制度及核算流程,預測保本點等,為運營決策提供各種財務數據,并成功組織過用友ERP在大型企業的上馬應用。 具有解決企業財務存在的問題、內外審計、上市前的準備、企業融資及稅收籌劃等工作能力,曾協助公司成功收購、兼并多家企業,并歷次在增資和融資項目中均獲得成功。朱老師曾參與多家公司(含上市企業)的審計工作,從初期提取原始資料到最終完成審計工作報告等業務流程都非常熟練。她熟知國內不同類型企業的審計流程,當公司面臨稅務危機時,懂得應對的基本思路、方法、順序及如何規避財務風險,能及時讓企業對稅務(自查)稽查的應對、涉稅爭議的解決或稅務危機處理,力爭通過合法的途徑將稅務成本控制在(降低到)可接受水平的具體范圍。朱老師現任多家財務咨詢公司顧問,具備良好的管理風范和溝通能力,擁有廣泛而良好的人脈關系,具有良好的敬業精神和培訓能力。...