• 
  任景鋒團隊建設、沙盤模擬常住地：陜西 - 西安

  擅長領域： 團隊建設　非財管理　執行力　中層管理　班組長管理　 課酬：30000元 擅長行業： 銀行證券行業　電力能源行業　生產制造行業　教育培訓行業　通信行業　

  高級工程師 國家認證高級體驗式培訓導師 國家認證沙盤模擬培訓師 中電聯電力行業2004年度秀講師獲獎者 2014年度華譽獎100強講師獲獎者 【主要經歷】 任職于大型電力央企人力資源、培訓主管30年，具有企業管理理論與豐富的實戰經驗；擅長企業員工素質提升訓練；講課歷史自企業內訓專業基礎課程、專業課、管理基礎課、班組長管理課、大學本科生實踐課、沙盤模擬等課程起，30年未間斷；2004年起從事體驗式培訓，成功為多家大中型企事業單位及社會團體主訓過近600場次體驗式訓練，2011年起從事沙盤模擬教學，已累計培訓300多場次。 【培訓風格】 課堂語言幽默風趣、案例新穎實用；課程以體驗式培訓為主導：具有互動性、實戰性、競爭性、綜合性、針對性等特點；學員培訓后，能夠指導實際工作，落地性強。 【培訓特點】 ? 互動體驗式培訓特色：課程中間運用了游戲體驗、視頻學習、角色扮演、案例分析等多種互動式教學方式，寓教于樂，讓學員感受到“培訓不再是痛苦的折磨，而是心靈的新體驗”。 ? 培訓內容分類、分層：課程根據授課學員的特點，進行課程內容的調整，使其更有針對性，以使培訓效果更加完美。不以一門課程針對所有的學員，根據不同崗位的學員，采用不同的課程內容、課程結構、針對性強。 ? 培訓方式采用“受之以魚，不如授之以漁”：在培訓的過程中，不僅講解知識和案例，還為學員講解解決問題的方法和工具，使學員在培訓后，能夠用工具和方法解決工作中的實際問題，真正體現培訓的價值。...

  
  
• 
  常建軍財務管理實戰專家常住地：陜西 - 西安

  擅長領域： 成本管理　預算管理　非財管理　投資理財　財務審計　 課酬：暫無 擅長行業： 銀行證券行業　汽車服務行業　教育培訓行業　通信行業　保險行業　

  中國人民解放軍企業管理學院財會專業 東南大學企業管理工程EMBA 中國培訓界親自操盤過百億企業的培訓導師 倡導“無形資產有形化”新資本盈利模式 現任：國興資本有限公司 執行總裁 曾任：解放軍三五零七工廠 財務處長 曾任：工商銀行三五零七儲蓄所 所長 曾任：香港天威集團珠海打印機耗材公司 財務總監 曾任：廣州未來之窗 總會計師／總經理 曾任：中鋼鋼鐵西安公司 市場部總經理 ▲ 15年軍校及軍隊企業歷練：畢業于中國人民解放軍企業管理學校，后擔任解放軍三五零七工廠財務處長，所管理的財務團隊成員就達到了80多人。并作為總后第三梯隊保送到東南大學進修EMBA課程，以此為基礎撰寫的論文《目標成本管理-工日費用核算》作為東南大學的教學案例。后與工商銀行西安土門支行合辦三五零七工廠儲蓄所并兼任所長。 ▲ 31年世界500強、跨國公司及民營企業管理經驗：曾擔任解放軍三五零七工廠、香港天威集團、廣州未來之窗、中鋼集團等著名企業財務處長、財務總監、總會計師及總經理等職位。擅長運用財務思維解讀企業運作，充分將財務思維運用到銷售管理與企業管理中，使營銷團隊樹立資金意識，強化資金意識和流程管理，面試人次超過1000人次，培養中基層管理人員超過1000人。先后在中山大學、西安交通大學等多所高校開設專題課程，結合企業實際運用到課程當中，其公開課、內訓課滿分率達98%，客戶支持率達99%，受到老板學員的認可和尊重。 實戰經驗： 1986年7月——2001年5月：中國人民解放軍第三五零七工廠 財務處長 （三五零七工廠是總后勤部所屬大型軍工企業，主要為部隊生產各類服裝。曾是亞洲最大的服裝廠，曾與皮爾卡丹合作生產皮爾卡丹西服和馬克西姆皮裝。） 任職期間,主持并完成了《目標成本管理》，并在總后所屬軍隊企業推廣。在工行、建行、交行融資三億元人民幣，后與工商銀行西安土門支行合辦三五零七工廠儲蓄所并兼任所長。具有一定的市場營銷經驗，在全面掌握銀行基礎知識的前提下熟練掌握有關個人銀行業務和其他業務知識，并善于從工作實踐中總結和提高服務水平。堅持“兩手抓兩手都要硬”的儲蓄所管理思想，強化服務意識并加強業務管理，強化風險防范意識，曾被譽為“金牌所長”。 2001年5月——2003年12月： 香港天威集團珠海天威打印機耗材有限公司 財務總監 （天威集團是一家跨國企業，主要生產銷售色帶、噴墨以及激光打印機耗材，產品暢銷全球二十多個國家。） 根據企業文化，在資金管理方面，在中國銀行等商業銀行融資五億多元人民幣。全面運用流程化管理思想、PDCA循環以及持續改進思想；參與完成企業從MRP到ERP的企業資源系統管理軟件的開發及應用，對企業的管理水平有了一個全面的提升；完善企業全面預算管理，實施滾動預算，提升了預算的精準度和可操作性，保證了企業戰略的實施。 2004年1月——2005年12月：廣州未來之窗建材有限公司 總會計師／總經理 （ “北有海達，南有未來之窗”是業內的一句順口溜，“未來之窗”鋁塑板是國內數一數二的知名品牌，除滿足國內市場外，產品遠銷俄羅斯等歐洲國家；標志性工程有廣州新白云機場、深圳市青少年宮、俄羅斯聯邦大廈等。這家珠三角的民營企業也是我國民營企業的代表。） 在企業成長期最困難的時候，其運用財務思維，進行企業管理，對營銷系統實行三統一，對全國13個分公司實行了賬戶統一，資金統一，人員統一，將以上3項由分公司管理變為由公司統一管理。防范風險，加快資金回籠，并為企業在工行融資一億元人民幣。強化合同管理，不僅注重銷售額，更要注重銷售回款，應收賬款得到明顯控制；每個崗位編制并完善工作流程。 2008年5月——2013年10月：中鋼鋼鐵西安公司 市場部總經理 （中鋼集團為世界500強，西安公司主要經營建筑用鋼材，年營業額超過一百億元人民幣。） 主要負責西安公司核心人員的組建，并強化經銷商的管理；建立基于流程的采購管理及經銷商管理體系；加速資金周轉，成本控制及風險管理，建立起了應付賬款，應收賬款及庫存的獨到管理模式；建立市場定價系統，成為市場風向標，在市場上具有一定的影響力，成為西北市場的領導者；協助財務在招行、工行、建行融資十億多元人民幣。 2016年2月——至今 國興資本有限公司 執行總裁 國興資本主要是為新三板企業投資及咨詢服務的場外做市商，在國內具有一定的影響力，已投資企業包括：科佳商貿，華亨泰豐，榮鑫偉業，騎客天下，博能新材料，楓林食品，邦希化工等。...

  
  

1