不限 銷售技巧 市場(chǎng)營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財(cái)務(wù)法律 倉儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 稅務(wù)管理 成本管理 預(yù)算管理 非財(cái)管理 經(jīng)濟(jì)法 稅法 投資理財(cái) 財(cái)務(wù)審計(jì)
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
高級(jí)財(cái)務(wù)分析師,高級(jí)講師,香港大學(xué)MBA 現(xiàn)任全球500強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)中國區(qū)CFO 曾歷任歐洲西門子、信誠人壽、生命人壽 中國賢師薈財(cái)務(wù)預(yù)算專家 現(xiàn)任全球500強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)中國區(qū)CFO; 曾歷任歐洲西門子、信誠人壽、生命人壽及國內(nèi)知名上市公司和多家跨國金融機(jī)構(gòu)中國區(qū)總部,財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。...
中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師,高級(jí)會(huì)計(jì)師 Office專家(MVP) 北大、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘教授 曾就職于中國鋁業(yè)(SH601600,HK2600,NY ACH)有限公司、浙江農(nóng)資集團(tuán)有限公司、大飛龍集團(tuán)有限公司、遠(yuǎn)大化工有限公司、法國喬德福萊蒙德(中國)有限公司,歷任財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)理等職 中國賢師薈財(cái)務(wù)管理專家 曾就職于中國鋁業(yè)(SH601600,HK2600,NY ACH)有限公司,浙江農(nóng)資集團(tuán)有限公司,大飛龍集團(tuán)有限公司,遠(yuǎn)大化工有限公司,法國喬德福萊蒙德(中國)有限公司。分別在國有企業(yè)、全球 500 強(qiáng)外資企業(yè)、民營企業(yè)、擔(dān)任過財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)理等職務(wù),為批發(fā)與零售(快消品)、生產(chǎn)制造、進(jìn)出口、股權(quán)控股投資、紡織、房地產(chǎn)開發(fā)以及建筑企業(yè)提供過 20 多年的財(cái)務(wù)管理服務(wù)。 深刻理解這些不同行業(yè)與體制下的企業(yè)運(yùn)作與管理模式,具備豐富的企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),熟悉歐美現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系、中國內(nèi)地和香港上市公司財(cái)務(wù)管理制度。并主導(dǎo)過上百宗交易并購、商業(yè)計(jì)劃路演中的 PPT編寫及匯報(bào),是理論+實(shí)戰(zhàn)的資深 office 專家。常年受聘于上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、浙江大學(xué)、南京財(cái)經(jīng)學(xué)院等大專院校 EMBA 班、總裁班授課。...
1985年參加財(cái)務(wù)工作、1995年上海財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理碩士畢業(yè),先后在美國通用汽車所屬德爾福電池工廠財(cái)務(wù)總監(jiān)助理,上海通用汽車內(nèi)部控制設(shè)計(jì),內(nèi)部審計(jì)工作以及主導(dǎo)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)培訓(xùn),深圳科締羽西化妝品全國財(cái)務(wù)部經(jīng)理, 德國富萊極汽車軸承公司行政財(cái)務(wù)總監(jiān), 王老師的主要經(jīng)歷有現(xiàn)金出納、財(cái)務(wù)總監(jiān)助理, 內(nèi)部控制協(xié)調(diào)專業(yè),成本管理, 固定資產(chǎn)管理, 預(yù)算與財(cái)務(wù)分析,在其專注財(cái)務(wù)培訓(xùn)與咨詢期間, 輔導(dǎo)珠海光聯(lián)通訊公司,歐洲美卓 通過美國SOX404審計(jì),輔導(dǎo)上海新進(jìn)半導(dǎo)體在2011年在美國納斯達(dá)克上市。熟悉專業(yè)財(cái)經(jīng)類英語。 財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)中國首選培訓(xùn)師 教育背景 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理碩士 通用汽車大學(xué)GMU進(jìn)修內(nèi)部控制與成本管理 他曾多次到美國,加拿大, 日本, 德國, 中東考察各國財(cái)務(wù)管理的實(shí)務(wù) 多次參加以上課程專業(yè)培訓(xùn), 熟悉各種課題的教學(xué)方案 熟悉各國企業(yè)預(yù)算管理實(shí)踐 接受過世界上最大的五大培訓(xùn)公司的培訓(xùn) 自2005年以來,他每年參加美國專家的內(nèi)部控 制SOX等的培訓(xùn) 培訓(xùn)師從業(yè)經(jīng)驗(yàn): 通用汽車培訓(xùn)中心財(cái)務(wù)培訓(xùn)師 上海財(cái)務(wù)學(xué)會(huì)常任理事 王老師授課以實(shí)務(wù)為主,大量列舉經(jīng)典案例以豐富課程內(nèi)容,,其中理論部分的觀點(diǎn)十分新穎,常有驚人之語,點(diǎn)中要穴;實(shí)操部份主要由二十余年的工作和多年顧問、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)所積累的案例為主,貼近企業(yè)需要,聽過他的課程的高級(jí)管理人員都認(rèn)為其課程具有實(shí)用價(jià)值。 王金升老師目前是一汽車部件制造公司行政財(cái)務(wù)總監(jiān) 北京易中, 新時(shí)代講堂,上海企顧司和AMT的長期簽約培訓(xùn)師。 授課專長: 通俗易懂 深入淺出 獨(dú)特的視角 深刻的理念 卓越的靈感 學(xué)術(shù)成就: 《現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理》百科全書 《企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制》等...
建設(shè)銀行上海分行財(cái)會(huì)處結(jié)算科科長 上海申尼電子有限公司執(zhí)行副總裁 上海某三甲醫(yī)院財(cái)務(wù)科副科長 現(xiàn)任: 中國平安銀行常年合作講師 上海百特教育咨詢公司公益講師 香港中文大學(xué)客座教授 上海市財(cái)經(jīng)大學(xué)客座教授 上海濱江教育學(xué)院執(zhí)行董事、副院長 浙江大學(xué)客座教授 中國市場(chǎng)營銷研究院專家級(jí)講師 亞太地區(qū)現(xiàn)代管理科學(xué)研究院專家級(jí)講師 稱號(hào):“風(fēng)趣教授” 中國科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,10年銀行實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家 20年中高層財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),10年資深財(cái)務(wù)和稅務(wù)培訓(xùn)專家 曾任: 建設(shè)銀行上海分行財(cái)會(huì)處結(jié)算科科長 上海申尼電子有限公司執(zhí)行副總裁 上海某三甲醫(yī)院財(cái)務(wù)科副科長 現(xiàn)任: 中國平安銀行常年合作講師 上海百特教育咨詢公司公益講師 香港中文大學(xué)客座教授 上海市財(cái)經(jīng)大學(xué)客座教授 上海濱江教育學(xué)院執(zhí)行董事、副院長 浙江大學(xué)客座教授 中國市場(chǎng)營銷研究院專家級(jí)講師 亞太地區(qū)現(xiàn)代管理科學(xué)研究院專家級(jí)講師 擅長領(lǐng)域: 金融(銀行)業(yè)務(wù)綜合培訓(xùn)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)管理...
武漢大學(xué)MPACC會(huì)計(jì)碩士 美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA) 中級(jí)會(huì)計(jì)師 曾任:上海第一食品股份公司(600616.SH) 財(cái)務(wù)經(jīng)理 曾任:上海海鈺建筑工程公司 財(cái)務(wù)總監(jiān) 曾任:復(fù)星集團(tuán)(0656.HK) 醫(yī)療器械事業(yè)部財(cái)務(wù)經(jīng)理 曾任:上海凱泉泵業(yè)(集團(tuán)) 高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理 何老師擁有20年的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),分別在上市公司、大型民營企業(yè)等公司擔(dān)任過高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理,跨生產(chǎn)制造、批發(fā)零售、建筑施工及服務(wù)業(yè)等諸多領(lǐng)域,擅長財(cái)務(wù)管理咨詢及稅務(wù)籌劃,幫助企業(yè)梳理股權(quán)結(jié)構(gòu),為資本運(yùn)作掃清障礙,對(duì)民營中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理困境有很深的理解與感悟。常年擔(dān)任深圳泰鯨集團(tuán)、溫州遠(yuǎn)大集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)顧問,進(jìn)行稅務(wù)籌劃,為企業(yè)節(jié)約稅金近千萬元。先后為500多家企業(yè)提供咨詢培訓(xùn)服務(wù),曾對(duì)1400多份財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,并能現(xiàn)場(chǎng)提出財(cái)務(wù)改進(jìn)建議,獲得企業(yè)家們的一致好評(píng)。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn): ▲ 上海海鈺建筑工程有限公司 財(cái)務(wù)經(jīng)理 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資金的匹配,通過資金的合理安排與使用,使公司在1999年度現(xiàn)金流結(jié)余1000多萬元,由于施工項(xiàng)目的營業(yè)稅是依據(jù)屬地原則繳納,通過與稅務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào),避免了東莞項(xiàng)目營業(yè)稅的重復(fù)繳納,節(jié)約稅金約300萬元,受到公司最高榮譽(yù)的嘉獎(jiǎng)。 ▲ 上海復(fù)星醫(yī)藥集團(tuán) 醫(yī)療器械事業(yè)部財(cái)務(wù)經(jīng)理 建立事業(yè)部成本核算體系、應(yīng)收賬款管理體系,撰寫《復(fù)星集團(tuán)醫(yī)療器械事業(yè)部成本核算制度》、《應(yīng)收賬款管理手冊(cè)》,使事業(yè)部各產(chǎn)品成本清晰受控,應(yīng)收賬款余額由最高1800萬元下降到900萬元左右,下降50%,領(lǐng)導(dǎo)并負(fù)責(zé)事業(yè)部全面預(yù)算管理工作。同期為事業(yè)部申報(bào)《上海市高新技術(shù)企業(yè)》并獲得成功,使企業(yè)享受了15%的企業(yè)所得稅優(yōu)惠稅率。 ▲ 上海凱泉泵業(yè)集團(tuán) 高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理 管理全國30多個(gè)銷售分公司及幾個(gè)生產(chǎn)事業(yè)部的財(cái)務(wù)人員。在職期間,招聘面試財(cái)務(wù)經(jīng)理70余人次,實(shí)際任免財(cái)務(wù)人員8人次。建立下屬各分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理定期輪崗和優(yōu)勝劣汰的制度,并多次安排組織各分公司的財(cái)務(wù)人員集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高下屬各分公司財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)及專業(yè)知識(shí);領(lǐng)導(dǎo)黃渡生產(chǎn)事業(yè)部呆滯物資處理工作,呆滯物資總量從年初的3097萬元下降到了1782萬元,減少呆滯物資42%。調(diào)整及控制財(cái)務(wù)成本,使公司管理費(fèi)用同比降4.5%. 部分咨詢案例: ▲ 深圳泰鯨集團(tuán) 常年財(cái)務(wù)顧問 進(jìn)行財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì),提出規(guī)范化建議60余條,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員集中培訓(xùn),平均每年3~4次,長達(dá)4年。 ▲ 溫州遠(yuǎn)大集團(tuán) 常年財(cái)務(wù)顧問 制定《離岸賬戶單證管理制度》等財(cái)務(wù)制度文件,規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控。 ▲ 湖南歐林雅服飾公司 全面預(yù)算管控項(xiàng)目 指導(dǎo)各部門進(jìn)行全面預(yù)算的編制、預(yù)算的日常管控與分析,提交《全面預(yù)算管理手冊(cè)》,為績(jī)效系統(tǒng)提供了60多個(gè)科學(xué)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI指標(biāo))。 ▲ 吉林食間飲食管理公司 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)顧問項(xiàng)目 設(shè)計(jì)集團(tuán)股權(quán)結(jié)構(gòu)方案、財(cái)務(wù)管控方案和財(cái)務(wù)部門架構(gòu),匯編撰寫《食間集團(tuán)財(cái)務(wù)管理手冊(cè)》。 ▲ 江門寶發(fā)集團(tuán) 財(cái)務(wù)診斷項(xiàng)目 發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)18條,提出改進(jìn)建議15條,節(jié)約直接成本400余萬元。 ▲ 臺(tái)州立馬車業(yè)集團(tuán) 全面預(yù)算管控項(xiàng)目 領(lǐng)導(dǎo)全員積極參與預(yù)算編制與管理,全集團(tuán)銷售費(fèi)用與管理費(fèi)用分別壓縮了8%與11%,優(yōu)化資源配置,主動(dòng)放棄3個(gè)低回報(bào)投資計(jì)劃。 ▲ 某高端女裝運(yùn)營商 財(cái)務(wù)管控項(xiàng)目 每月5日及時(shí)出具會(huì)計(jì)報(bào)表,改善供應(yīng)商管理系統(tǒng),預(yù)計(jì)可降采購成本1000萬,可實(shí)現(xiàn)庫存同比降低30%。 ▲ 某耐火材料供應(yīng)商 財(cái)務(wù)管控項(xiàng)目 每月5日出具準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)報(bào)表,建立庫存預(yù)警系統(tǒng),庫存同比可降低28%,回款環(huán)比增加30%。...
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