不限 銷(xiāo)售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶(hù)服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 稅務(wù)管理 成本管理 預(yù)算管理 非財(cái)管理 經(jīng)濟(jì)法 稅法 投資理財(cái) 財(cái)務(wù)審計(jì)
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門(mén) 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車(chē)服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬(wàn)元以下 1-2萬(wàn)元 2-3萬(wàn)元 3-5萬(wàn)元 5萬(wàn)元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
高級(jí)財(cái)務(wù)分析師,高級(jí)講師,香港大學(xué)MBA 現(xiàn)任全球500強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)中國(guó)區(qū)CFO 曾歷任歐洲西門(mén)子、信誠(chéng)人壽、生命人壽 中國(guó)賢師薈財(cái)務(wù)預(yù)算專(zhuān)家 現(xiàn)任全球500強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)中國(guó)區(qū)CFO; 曾歷任歐洲西門(mén)子、信誠(chéng)人壽、生命人壽及國(guó)內(nèi)知名上市公司和多家跨國(guó)金融機(jī)構(gòu)中國(guó)區(qū)總部,財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。...
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師,高級(jí)會(huì)計(jì)師 Office專(zhuān)家(MVP) 北大、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘教授 曾就職于中國(guó)鋁業(yè)(SH601600,HK2600,NY ACH)有限公司、浙江農(nóng)資集團(tuán)有限公司、大飛龍集團(tuán)有限公司、遠(yuǎn)大化工有限公司、法國(guó)喬德福萊蒙德(中國(guó))有限公司,歷任財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)理等職 中國(guó)賢師薈財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家 曾就職于中國(guó)鋁業(yè)(SH601600,HK2600,NY ACH)有限公司,浙江農(nóng)資集團(tuán)有限公司,大飛龍集團(tuán)有限公司,遠(yuǎn)大化工有限公司,法國(guó)喬德福萊蒙德(中國(guó))有限公司。分別在國(guó)有企業(yè)、全球 500 強(qiáng)外資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、擔(dān)任過(guò)財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)理等職務(wù),為批發(fā)與零售(快消品)、生產(chǎn)制造、進(jìn)出口、股權(quán)控股投資、紡織、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)以及建筑企業(yè)提供過(guò) 20 多年的財(cái)務(wù)管理服務(wù)。 深刻理解這些不同行業(yè)與體制下的企業(yè)運(yùn)作與管理模式,具備豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉歐美現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系、中國(guó)內(nèi)地和香港上市公司財(cái)務(wù)管理制度。并主導(dǎo)過(guò)上百宗交易并購(gòu)、商業(yè)計(jì)劃路演中的 PPT編寫(xiě)及匯報(bào),是理論+實(shí)戰(zhàn)的資深 office 專(zhuān)家。常年受聘于上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、浙江大學(xué)、南京財(cái)經(jīng)學(xué)院等大專(zhuān)院校 EMBA 班、總裁班授課。...
講師背景: 近二十年從業(yè)經(jīng)歷,曾擔(dān)任大型企業(yè)內(nèi)審經(jīng)理、子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、商業(yè)銀行信貸經(jīng)理、知名會(huì)計(jì)師事務(wù)所(全球第五大會(huì)計(jì)師事務(wù)所)咨詢(xún)合伙人,十年多管理研究和咨詢(xún)從業(yè)經(jīng)歷,曾為中國(guó)重工、東風(fēng)汽車(chē)、紫光股份、國(guó)華能源投資、中國(guó)太保、中國(guó)鋁業(yè)、北方工業(yè)公司、杉杉集團(tuán)、浦東建設(shè)、東方財(cái)富網(wǎng)、江蘇中大建設(shè)、廣博股份、水星家紡、深天馬、外高橋造船、云南錫業(yè)、山西汾酒、信和科技、重慶港九、安徽招標(biāo)集團(tuán)、WMF(中國(guó))有限公司、上海稅務(wù)局、上海機(jī)關(guān)事務(wù)管理局等多個(gè)中央企業(yè)、上市公司和知名民企提供內(nèi)控及財(cái)務(wù)管控咨詢(xún)服務(wù),為企業(yè)提供務(wù)實(shí)的咨詢(xún)方案,并通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)輔導(dǎo)企業(yè)實(shí)施,促使方案有效落地。尤其以財(cái)務(wù)分析、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等見(jiàn)長(zhǎng),培訓(xùn)學(xué)員過(guò)萬(wàn)名,受到學(xué)員普遍好評(píng)。 講師簡(jiǎn)介: 南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、復(fù)旦大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博士、上海證券交易所博士后、注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA)、英國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)師(IFA)、澳大利亞資深公共會(huì)計(jì)師(FIPA Au)、國(guó)際注冊(cè)內(nèi)審師(CIA)、高級(jí)會(huì)計(jì)師,兼任北京財(cái)稅研究院研究員、納稅人俱樂(lè)部特聘專(zhuān)家、長(zhǎng)江光啟創(chuàng)新學(xué)院導(dǎo)師、《董事會(huì)》及《證券市場(chǎng)周刊》等特約作者、CCTV證券資訊頻道特約專(zhuān)家嘉賓,北京大學(xué)、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交大、上海財(cái)大、上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、暨南大學(xué)等多所高校特聘講師,已為幾百家企業(yè)及金融機(jī)構(gòu)提供咨詢(xún)、培訓(xùn)、融資及IPO上市輔導(dǎo)等服務(wù)。 馬軍生老師是資深財(cái)務(wù)與資本專(zhuān)家,致力于財(cái)稅、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、資本領(lǐng)域研究及實(shí)務(wù),二十多年工作經(jīng)歷,曾任職大型央企、中國(guó)銀行、知名會(huì)計(jì)師事務(wù)所、上海證券交易所及券商投行部,擔(dān)任多家企業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn),指導(dǎo)上百家上市公司和企事業(yè)單位建立內(nèi)控體系并輔導(dǎo)實(shí)施,并協(xié)助多家企業(yè)新三板掛牌、IPO上市及投融資工作,擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)報(bào)表、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、資本運(yùn)營(yíng)等課程。 編著《內(nèi)控漏洞識(shí)別與財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)》、《財(cái)務(wù)報(bào)表分析技術(shù)》,在《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》、《董事會(huì)》、《企業(yè)管理》、《中國(guó)證券報(bào)》等報(bào)刊發(fā)表《內(nèi)部控制十大漏洞》、《企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)若干問(wèn)題思考》、《企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)十大誤區(qū)及防范》、《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下估值思考》等文章六十多篇,主持國(guó)家科技部創(chuàng)新基金、博士后基金、會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)等多項(xiàng)課題。...
1985年參加財(cái)務(wù)工作、1995年上海財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理碩士畢業(yè),先后在美國(guó)通用汽車(chē)所屬德?tīng)柛k姵毓S財(cái)務(wù)總監(jiān)助理,上海通用汽車(chē)內(nèi)部控制設(shè)計(jì),內(nèi)部審計(jì)工作以及主導(dǎo)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)培訓(xùn),深圳科締羽西化妝品全國(guó)財(cái)務(wù)部經(jīng)理, 德國(guó)富萊極汽車(chē)軸承公司行政財(cái)務(wù)總監(jiān), 王老師的主要經(jīng)歷有現(xiàn)金出納、財(cái)務(wù)總監(jiān)助理, 內(nèi)部控制協(xié)調(diào)專(zhuān)業(yè),成本管理, 固定資產(chǎn)管理, 預(yù)算與財(cái)務(wù)分析,在其專(zhuān)注財(cái)務(wù)培訓(xùn)與咨詢(xún)期間, 輔導(dǎo)珠海光聯(lián)通訊公司,歐洲美卓 通過(guò)美國(guó)SOX404審計(jì),輔導(dǎo)上海新進(jìn)半導(dǎo)體在2011年在美國(guó)納斯達(dá)克上市。熟悉專(zhuān)業(yè)財(cái)經(jīng)類(lèi)英語(yǔ)。 財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)中國(guó)首選培訓(xùn)師 教育背景 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理碩士 通用汽車(chē)大學(xué)GMU進(jìn)修內(nèi)部控制與成本管理 他曾多次到美國(guó),加拿大, 日本, 德國(guó), 中東考察各國(guó)財(cái)務(wù)管理的實(shí)務(wù) 多次參加以上課程專(zhuān)業(yè)培訓(xùn), 熟悉各種課題的教學(xué)方案 熟悉各國(guó)企業(yè)預(yù)算管理實(shí)踐 接受過(guò)世界上最大的五大培訓(xùn)公司的培訓(xùn) 自2005年以來(lái),他每年參加美國(guó)專(zhuān)家的內(nèi)部控 制SOX等的培訓(xùn) 培訓(xùn)師從業(yè)經(jīng)驗(yàn): 通用汽車(chē)培訓(xùn)中心財(cái)務(wù)培訓(xùn)師 上海財(cái)務(wù)學(xué)會(huì)常任理事 王老師授課以實(shí)務(wù)為主,大量列舉經(jīng)典案例以豐富課程內(nèi)容,,其中理論部分的觀點(diǎn)十分新穎,常有驚人之語(yǔ),點(diǎn)中要穴;實(shí)操部份主要由二十余年的工作和多年顧問(wèn)、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)所積累的案例為主,貼近企業(yè)需要,聽(tīng)過(guò)他的課程的高級(jí)管理人員都認(rèn)為其課程具有實(shí)用價(jià)值。 王金升老師目前是一汽車(chē)部件制造公司行政財(cái)務(wù)總監(jiān) 北京易中, 新時(shí)代講堂,上海企顧司和AMT的長(zhǎng)期簽約培訓(xùn)師。 授課專(zhuān)長(zhǎng): 通俗易懂 深入淺出 獨(dú)特的視角 深刻的理念 卓越的靈感 學(xué)術(shù)成就: 《現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理》百科全書(shū) 《企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制》等...
建設(shè)銀行上海分行財(cái)會(huì)處結(jié)算科科長(zhǎng) 上海申尼電子有限公司執(zhí)行副總裁 上海某三甲醫(yī)院財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng) 現(xiàn)任: 中國(guó)平安銀行常年合作講師 上海百特教育咨詢(xún)公司公益講師 香港中文大學(xué)客座教授 上海市財(cái)經(jīng)大學(xué)客座教授 上海濱江教育學(xué)院執(zhí)行董事、副院長(zhǎng) 浙江大學(xué)客座教授 中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究院專(zhuān)家級(jí)講師 亞太地區(qū)現(xiàn)代管理科學(xué)研究院專(zhuān)家級(jí)講師 稱(chēng)號(hào):“風(fēng)趣教授” 中國(guó)科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,10年銀行實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專(zhuān)家 20年中高層財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),10年資深財(cái)務(wù)和稅務(wù)培訓(xùn)專(zhuān)家 曾任: 建設(shè)銀行上海分行財(cái)會(huì)處結(jié)算科科長(zhǎng) 上海申尼電子有限公司執(zhí)行副總裁 上海某三甲醫(yī)院財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng) 現(xiàn)任: 中國(guó)平安銀行常年合作講師 上海百特教育咨詢(xún)公司公益講師 香港中文大學(xué)客座教授 上海市財(cái)經(jīng)大學(xué)客座教授 上海濱江教育學(xué)院執(zhí)行董事、副院長(zhǎng) 浙江大學(xué)客座教授 中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究院專(zhuān)家級(jí)講師 亞太地區(qū)現(xiàn)代管理科學(xué)研究院專(zhuān)家級(jí)講師 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 金融(銀行)業(yè)務(wù)綜合培訓(xùn)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)管理...
武漢大學(xué)MPACC會(huì)計(jì)碩士 美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA) 中級(jí)會(huì)計(jì)師 曾任:上海第一食品股份公司(600616.SH) 財(cái)務(wù)經(jīng)理 曾任:上海海鈺建筑工程公司 財(cái)務(wù)總監(jiān) 曾任:復(fù)星集團(tuán)(0656.HK) 醫(yī)療器械事業(yè)部財(cái)務(wù)經(jīng)理 曾任:上海凱泉泵業(yè)(集團(tuán)) 高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理 何老師擁有20年的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),分別在上市公司、大型民營(yíng)企業(yè)等公司擔(dān)任過(guò)高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理,跨生產(chǎn)制造、批發(fā)零售、建筑施工及服務(wù)業(yè)等諸多領(lǐng)域,擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)及稅務(wù)籌劃,幫助企業(yè)梳理股權(quán)結(jié)構(gòu),為資本運(yùn)作掃清障礙,對(duì)民營(yíng)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理困境有很深的理解與感悟。常年擔(dān)任深圳泰鯨集團(tuán)、溫州遠(yuǎn)大集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn),進(jìn)行稅務(wù)籌劃,為企業(yè)節(jié)約稅金近千萬(wàn)元。先后為500多家企業(yè)提供咨詢(xún)培訓(xùn)服務(wù),曾對(duì)1400多份財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,并能現(xiàn)場(chǎng)提出財(cái)務(wù)改進(jìn)建議,獲得企業(yè)家們的一致好評(píng)。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn): ▲ 上海海鈺建筑工程有限公司 財(cái)務(wù)經(jīng)理 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資金的匹配,通過(guò)資金的合理安排與使用,使公司在1999年度現(xiàn)金流結(jié)余1000多萬(wàn)元,由于施工項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)稅是依據(jù)屬地原則繳納,通過(guò)與稅務(wù)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),避免了東莞項(xiàng)目營(yíng)業(yè)稅的重復(fù)繳納,節(jié)約稅金約300萬(wàn)元,受到公司最高榮譽(yù)的嘉獎(jiǎng)。 ▲ 上海復(fù)星醫(yī)藥集團(tuán) 醫(yī)療器械事業(yè)部財(cái)務(wù)經(jīng)理 建立事業(yè)部成本核算體系、應(yīng)收賬款管理體系,撰寫(xiě)《復(fù)星集團(tuán)醫(yī)療器械事業(yè)部成本核算制度》、《應(yīng)收賬款管理手冊(cè)》,使事業(yè)部各產(chǎn)品成本清晰受控,應(yīng)收賬款余額由最高1800萬(wàn)元下降到900萬(wàn)元左右,下降50%,領(lǐng)導(dǎo)并負(fù)責(zé)事業(yè)部全面預(yù)算管理工作。同期為事業(yè)部申報(bào)《上海市高新技術(shù)企業(yè)》并獲得成功,使企業(yè)享受了15%的企業(yè)所得稅優(yōu)惠稅率。 ▲ 上海凱泉泵業(yè)集團(tuán) 高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理 管理全國(guó)30多個(gè)銷(xiāo)售分公司及幾個(gè)生產(chǎn)事業(yè)部的財(cái)務(wù)人員。在職期間,招聘面試財(cái)務(wù)經(jīng)理70余人次,實(shí)際任免財(cái)務(wù)人員8人次。建立下屬各分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理定期輪崗和優(yōu)勝劣汰的制度,并多次安排組織各分公司的財(cái)務(wù)人員集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高下屬各分公司財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)知識(shí);領(lǐng)導(dǎo)黃渡生產(chǎn)事業(yè)部呆滯物資處理工作,呆滯物資總量從年初的3097萬(wàn)元下降到了1782萬(wàn)元,減少呆滯物資42%。調(diào)整及控制財(cái)務(wù)成本,使公司管理費(fèi)用同比降4.5%. 部分咨詢(xún)案例: ▲ 深圳泰鯨集團(tuán) 常年財(cái)務(wù)顧問(wèn) 進(jìn)行財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì),提出規(guī)范化建議60余條,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員集中培訓(xùn),平均每年3~4次,長(zhǎng)達(dá)4年。 ▲ 溫州遠(yuǎn)大集團(tuán) 常年財(cái)務(wù)顧問(wèn) 制定《離岸賬戶(hù)單證管理制度》等財(cái)務(wù)制度文件,規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控。 ▲ 湖南歐林雅服飾公司 全面預(yù)算管控項(xiàng)目 指導(dǎo)各部門(mén)進(jìn)行全面預(yù)算的編制、預(yù)算的日常管控與分析,提交《全面預(yù)算管理手冊(cè)》,為績(jī)效系統(tǒng)提供了60多個(gè)科學(xué)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI指標(biāo))。 ▲ 吉林食間飲食管理公司 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)顧問(wèn)項(xiàng)目 設(shè)計(jì)集團(tuán)股權(quán)結(jié)構(gòu)方案、財(cái)務(wù)管控方案和財(cái)務(wù)部門(mén)架構(gòu),匯編撰寫(xiě)《食間集團(tuán)財(cái)務(wù)管理手冊(cè)》。 ▲ 江門(mén)寶發(fā)集團(tuán) 財(cái)務(wù)診斷項(xiàng)目 發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)18條,提出改進(jìn)建議15條,節(jié)約直接成本400余萬(wàn)元。 ▲ 臺(tái)州立馬車(chē)業(yè)集團(tuán) 全面預(yù)算管控項(xiàng)目 領(lǐng)導(dǎo)全員積極參與預(yù)算編制與管理,全集團(tuán)銷(xiāo)售費(fèi)用與管理費(fèi)用分別壓縮了8%與11%,優(yōu)化資源配置,主動(dòng)放棄3個(gè)低回報(bào)投資計(jì)劃。 ▲ 某高端女裝運(yùn)營(yíng)商 財(cái)務(wù)管控項(xiàng)目 每月5日及時(shí)出具會(huì)計(jì)報(bào)表,改善供應(yīng)商管理系統(tǒng),預(yù)計(jì)可降采購(gòu)成本1000萬(wàn),可實(shí)現(xiàn)庫(kù)存同比降低30%。 ▲ 某耐火材料供應(yīng)商 財(cái)務(wù)管控項(xiàng)目 每月5日出具準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)報(bào)表,建立庫(kù)存預(yù)警系統(tǒng),庫(kù)存同比可降低28%,回款環(huán)比增加30%。...
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