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實戰型管理專家

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    《全面項目管理----理念、體系、流程、方法、實踐》(2-5天) 《新產品開發項目管理實操》(2-3天) 《房地產開發項目管理實操》(2-3天) 《工程建設項目管理實操》(2-3天) 《項目化管理----核心能力提升之道》(0.5-1天) 《以項目化管理理念方法統籌公共事務管理》(0.5-1天) 《以項目化管理理念方法統籌……
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
房地產企業管理與項目開發培訓課程大綱

2019-12-25 更新 752次瀏覽

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  • 所屬領域
    項目管理 > 研發項目管理
  • 適合行業
    生產制造行業 政府機關部門 教育培訓行業 建筑地產行業 其他
  • 課程背景
  • 課程目標
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
  • 課程大綱

    一、房地產企業經營管理五大難題

    1、調控政策趨緊、經營環境復雜

    2、區域經濟落后、現實需求能力不足

    3、內外資源分散、積聚效應形成難

    4、經營粗放普遍、核心能力不強

    5、經營管理型人才匱乏、管控模式滯后

    二、房地產企業的經營管理突破

    1、樹立全新的系統化企業經營理念

    2、思考力、決策力與執行力平衡發展

    3、用平衡記分卡評價經營管理績效

    4、引入現代規劃/建造/營銷管理模式

    5、推行強矩陣項目化經營管理模式

    三、房地產企業的項目開發模式創新

    1、認識當前房地產開發項目的主流特征

    2、審視房地產開發項目成功的要素

    3、熟悉房地產開發項目管理的基本領域

    4、把握房地產項目開發的三維結構

    5、設定房地產開發項目的生命周期

    6、重視項目開發規劃計劃、做到七個明確

    7、確定房地產項目開發可視化管理過程

    8、完善項目總體經營與節點經營指標體系

    9、整合資源、服務外包、輕裝前進

    10、把握項目開發的整體性和節奏性

    課程標簽:項目管理、研發項目管理

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  • 您可以在這里提交您的培訓需求:
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