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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
管理學博士,北京交通大學教授,博士生指導教師。中國注冊會計師、高級審計師。 能力證書: 1993年獲得中國注冊會計師證書,同年加入中國注冊會計師協會。 會計師事務所高級合伙人、簽字注冊會計師。 1996年赴英國研修,獲ACCA(英國特許公認會計師)證書。 2000年獲得高級審計師證書,同年加入中國內部審計協會。 兼職情況: 中國注冊會計師協會會員。中國會計學會會員、中國管理會計學會常務理事。 財政部企業會計準則委員會咨詢專家。 中國管理科學研究院研究員、專家委員會專家。 清華大學長三角研究院客座教授、高級培訓師。 國家發改委培訓中心客座教授、高級培訓師。 國資委職業經理人研究中心客座教授、高級培訓師。 信達投資公司、四川倍磊管理咨詢公司、北京鵬翔管理咨詢公司首席財務顧問。 英國《投資人》雜志自由撰稿人。 1996年至今,為160多家上市公司、中央企業做財務管理、會計、稅收方面的培訓、財務預測與規劃、內部控制與風險管理設計以及其他管理咨詢。 俞勤擅長課程 1.企業會計準則講解2008; 2.企業全面預算管理(一)、(二); 3.企業納稅籌劃(一)、(二); 4.企業納稅籌劃應用技巧與案例分析; 5.企業管理層的納稅管理; 6.企業涉稅風險規避; 7.企業內部控制基本規范; 8.企業風險管理與內部控制(一)、(二); 9.企業財務風險管理; 10.企業財務規劃; 11.企業績效管理; 12.企業財務風險控制(專業版); 13.企業投融資管理; 14.公司理財; 15.企業資本運營(一)、(二); 16.非財務人員的財務管理(一天); 17. 新企業會計準則與納稅籌劃; 18.企業財務報表解釋與分析; 19.企業財務決策能力提升; 20.非財務人員財務管理的策略和方法(一)、(二) 21.行政事業單位會計與財政收支制度改革; 22.行政事業單位國有資產管理(2009); 23.合同法與票據法; 24.企業財務戰略; 25.《新所得稅法及其實施條例》講解; 26.新《公司法》及其對企業的影響; 27. 企業流動資產內部控制與風險管理; 28企業成本費用的管理與控制; 29.企業現金風險管理與控制; 30.新《企業財務通則》講解; 31.金融危機下的財務風險管理; 32.新企業所得稅法與企業會計準則的差異與調整; 33.新稅制改革與納稅籌劃; 34.國有企業境內外上市比較; 35.企業納稅核算技能訓練; 36.企業所得稅年終納稅申報; 37.企業全面成本管理; 38.企業內部控制設計與運用; 39.企業內部控制配套指引; 40.企業財務風險有效控制。 講師背景: 1987年本科畢業于北京師范大學經濟系會計專業; 1989年獲得北京師范大學財務碩士學位; 1992年獲得北京師范大學博士學位。1995年赴英國研修,獲ACCA證書。...
武漢大學MPACC會計碩士 美國注冊管理會計師(CMA) 中級會計師 曾任:上海第一食品股份公司(600616.SH) 財務經理 曾任:上海海鈺建筑工程公司 財務總監 曾任:復星集團(0656.HK) 醫療器械事業部財務經理 曾任:上海凱泉泵業(集團) 高級財務經理 何老師擁有20年的財務管理經驗,分別在上市公司、大型民營企業等公司擔任過高級財務經理,跨生產制造、批發零售、建筑施工及服務業等諸多領域,擅長財務管理咨詢及稅務籌劃,幫助企業梳理股權結構,為資本運作掃清障礙,對民營中小企業的財務管理困境有很深的理解與感悟。常年擔任深圳泰鯨集團、溫州遠大集團企業財務顧問,進行稅務籌劃,為企業節約稅金近千萬元。先后為500多家企業提供咨詢培訓服務,曾對1400多份財務報表進行分析,并能現場提出財務改進建議,獲得企業家們的一致好評。 實戰經驗: ▲ 上海海鈺建筑工程有限公司 財務經理 負責工程項目資金的匹配,通過資金的合理安排與使用,使公司在1999年度現金流結余1000多萬元,由于施工項目的營業稅是依據屬地原則繳納,通過與稅務部門的溝通協調,避免了東莞項目營業稅的重復繳納,節約稅金約300萬元,受到公司最高榮譽的嘉獎。 ▲ 上海復星醫藥集團 醫療器械事業部財務經理 建立事業部成本核算體系、應收賬款管理體系,撰寫《復星集團醫療器械事業部成本核算制度》、《應收賬款管理手冊》,使事業部各產品成本清晰受控,應收賬款余額由最高1800萬元下降到900萬元左右,下降50%,領導并負責事業部全面預算管理工作。同期為事業部申報《上海市高新技術企業》并獲得成功,使企業享受了15%的企業所得稅優惠稅率。 ▲ 上海凱泉泵業集團 高級財務經理 管理全國30多個銷售分公司及幾個生產事業部的財務人員。在職期間,招聘面試財務經理70余人次,實際任免財務人員8人次。建立下屬各分公司財務經理定期輪崗和優勝劣汰的制度,并多次安排組織各分公司的財務人員集中培訓學習,提高下屬各分公司財務人員的素質及專業知識;領導黃渡生產事業部呆滯物資處理工作,呆滯物資總量從年初的3097萬元下降到了1782萬元,減少呆滯物資42%。調整及控制財務成本,使公司管理費用同比降4.5%. 部分咨詢案例: ▲ 深圳泰鯨集團 常年財務顧問 進行財務內部審計,提出規范化建議60余條,規避稅務風險;對企業財務人員集中培訓,平均每年3~4次,長達4年。 ▲ 溫州遠大集團 常年財務顧問 制定《離岸賬戶單證管理制度》等財務制度文件,規范財務運作,加強財務管控。 ▲ 湖南歐林雅服飾公司 全面預算管控項目 指導各部門進行全面預算的編制、預算的日常管控與分析,提交《全面預算管理手冊》,為績效系統提供了60多個科學的關鍵績效指標(KPI指標)。 ▲ 吉林食間飲食管理公司 戰略財務顧問項目 設計集團股權結構方案、財務管控方案和財務部門架構,匯編撰寫《食間集團財務管理手冊》。 ▲ 江門寶發集團 財務診斷項目 發現財務風險18條,提出改進建議15條,節約直接成本400余萬元。 ▲ 臺州立馬車業集團 全面預算管控項目 領導全員積極參與預算編制與管理,全集團銷售費用與管理費用分別壓縮了8%與11%,優化資源配置,主動放棄3個低回報投資計劃。 ▲ 某高端女裝運營商 財務管控項目 每月5日及時出具會計報表,改善供應商管理系統,預計可降采購成本1000萬,可實現庫存同比降低30%。 ▲ 某耐火材料供應商 財務管控項目 每月5日出具準確的會計報表,建立庫存預警系統,庫存同比可降低28%,回款環比增加30%。...
資深財務培訓師,EMPAcc,中國注冊會計師CICPA。《商戰名家》主推實戰財務專家。擁有15年中外企業及歐美跨國公司財務管理經歷與10年專職財務培訓經驗。 1989年起先后在榮事達集團、美國國際紙業(IP)、德隆國際戰略投資公司負責財務管理工作,擅長企業財務分析、預算與成本控制、運營資本與現金流管理,具備豐富的財務管理實戰經驗。 2004-2007年任職歐洲最大綜合管理培訓公司-企顧司(中國)財務咨詢顧問。期間赴歐洲接受專業的《非財務經理的財務管理》課程培訓(CAPeco)。 2008年起擔任數家實力培訓機構長期簽約資深培訓師,累計培訓時間超過1000天,為超過100家世界五百強企業及眾多上市公司提供內訓和咨詢服務。 周老師的課程源自多年跨國公司財務管理經驗的總結和創新,源于實踐用于實踐。課程專門針對各類經營管理人員,結合家庭投資理財,培訓方式深入淺出,通俗易懂,深受客戶和學員好評。主講課程:《非財務經理的財務管理》《企業全面預算管理》《運營資本與現金流管理》 授課風格:案例豐富|分組討論|實戰演練|通俗易懂...
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