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李大發老師 法律風控、股權籌劃專家 山東正唐律師事務所 副主任 《律師金話筒》創始人及首席講師 山東省司法廳律師講師團專家講師 2012青年培訓師大賽全國第7名 2013我是好講師大賽全國第9名 事前諸葛股權律師(全國)聯盟 發起人 北京事前諸葛企業管理咨詢有限公司 CEO 職業歷程: 李大發老師1992年考取律師資格,現執業于山東正唐律師事務所。 李大發律師在做律師的同時也從事法律相關的培訓。給國家電網、中煙集團、濟南機場等國企,及眾多民企、部隊、社區、機關等800多場的培訓經驗。擅長講企業家、社會公眾聽得懂、喜歡聽的“法律語言”。課程通俗易懂,感染力強。 在2012年、2013年全國培訓師大賽中,李大發律師分別獲得全國第七名和全國第九名,并且均是律師中的第一名。 法律講座、法律培訓枯燥,是目前普遍存在的問題。李大發律師經過大量的學習和實踐,突破了這一瓶頸。 社會對通俗易懂的法律講座的需求很大,為讓更多的律師把枯燥的法律課程講生動,李大發律師創建了《律師金話筒》品牌,開始把自己的培訓風格“復制”“粘貼”給律師同行,至2018年9月,培訓律師達9300多名。 授課特色: 通俗易懂:擅長將枯燥的法律課程講的通俗易懂、感染力強; 案例豐富:用案例啟發、用事實說話,法律問題深入淺出; 法商結合:法律思維與商業思維相輔相成,與學員同頻共振; 實戰實用:28年執業經歷,豐富的實戰經驗,課程實戰落地,操作性強,學以致用; 快樂學習:注重互動和實效,真正幫助學員及其企業提升。 主講課程: 1.《企業家財富增值的法律智慧》(綜合類) 2.《企業家財富增值的股權智慧》(股權類) 4.《企業家財富增值的合同智慧》(合同類) 服務過的客戶: 金融銀行:中國工商銀行、中國農業銀行、中國建設銀行、中國銀行等 新聞傳媒:CCTV《創客中國》、SDTV 教育機構:北京大學總裁辦、山東大學EMBA 機關組織:太原小微企業家協會、濟南“法律六進”、濟南軍區 通信、地產行業:中國移動、中國聯通等 能源、化工、電力行業:國家電網、南方電網、神華集團等 科技、互聯網、IT行業:百度、騰訊、阿里巴巴等 醫藥、食品加工、煙草:中煙集團、可口可樂、中糧屯河等 物流、交通運輸行業:中國公路工程設計院、西飛國際等 生產制造:中航精機、燕山鋼鐵、鑫達鋼鐵、首鋼實業...
具有15年以上的跨國公司財務管理經驗 (海外工作6年),曾在瑞典SKF集團的在華公司任財務總監, 世界500強企業美國霍尼韋爾公司任工業自控系統事業部大中國區財務總監, 國內知名上市企業 - 維維股份(股票代碼600300)任CFO。 具有堅實的財務管理知識, 豐厚的實戰工作經驗及管理技能. 直接參與并指導過的工作經歷包括: 建立并實施行之有效的內部財務控制及預算系統,戰略規劃及目標設定, 企業流程再造和業務重組, 公司并購及其業務整合, 投資分析及風險評估, 資金使用及現金流管理, 預算制訂與控制。 環球菲特咨詢培訓公司首席財務咨詢師 瑞典CELEMI國際培訓公司認證培訓師 北京大學經濟學院特聘教授...
管理學博士,北京交通大學教授,博士生指導教師。中國注冊會計師、高級審計師。 能力證書: 1993年獲得中國注冊會計師證書,同年加入中國注冊會計師協會。 會計師事務所高級合伙人、簽字注冊會計師。 1996年赴英國研修,獲ACCA(英國特許公認會計師)證書。 2000年獲得高級審計師證書,同年加入中國內部審計協會。 兼職情況: 中國注冊會計師協會會員。中國會計學會會員、中國管理會計學會常務理事。 財政部企業會計準則委員會咨詢專家。 中國管理科學研究院研究員、專家委員會專家。 清華大學長三角研究院客座教授、高級培訓師。 國家發改委培訓中心客座教授、高級培訓師。 國資委職業經理人研究中心客座教授、高級培訓師。 信達投資公司、四川倍磊管理咨詢公司、北京鵬翔管理咨詢公司首席財務顧問。 英國《投資人》雜志自由撰稿人。 1996年至今,為160多家上市公司、中央企業做財務管理、會計、稅收方面的培訓、財務預測與規劃、內部控制與風險管理設計以及其他管理咨詢。 俞勤擅長課程 1.企業會計準則講解2008; 2.企業全面預算管理(一)、(二); 3.企業納稅籌劃(一)、(二); 4.企業納稅籌劃應用技巧與案例分析; 5.企業管理層的納稅管理; 6.企業涉稅風險規避; 7.企業內部控制基本規范; 8.企業風險管理與內部控制(一)、(二); 9.企業財務風險管理; 10.企業財務規劃; 11.企業績效管理; 12.企業財務風險控制(專業版); 13.企業投融資管理; 14.公司理財; 15.企業資本運營(一)、(二); 16.非財務人員的財務管理(一天); 17. 新企業會計準則與納稅籌劃; 18.企業財務報表解釋與分析; 19.企業財務決策能力提升; 20.非財務人員財務管理的策略和方法(一)、(二) 21.行政事業單位會計與財政收支制度改革; 22.行政事業單位國有資產管理(2009); 23.合同法與票據法; 24.企業財務戰略; 25.《新所得稅法及其實施條例》講解; 26.新《公司法》及其對企業的影響; 27. 企業流動資產內部控制與風險管理; 28企業成本費用的管理與控制; 29.企業現金風險管理與控制; 30.新《企業財務通則》講解; 31.金融危機下的財務風險管理; 32.新企業所得稅法與企業會計準則的差異與調整; 33.新稅制改革與納稅籌劃; 34.國有企業境內外上市比較; 35.企業納稅核算技能訓練; 36.企業所得稅年終納稅申報; 37.企業全面成本管理; 38.企業內部控制設計與運用; 39.企業內部控制配套指引; 40.企業財務風險有效控制。 講師背景: 1987年本科畢業于北京師范大學經濟系會計專業; 1989年獲得北京師范大學財務碩士學位; 1992年獲得北京師范大學博士學位。1995年赴英國研修,獲ACCA證書。...
武漢大學法學碩士 深圳聯合產權交易所丨股權事務專家 深圳律師協會風險管理專業委員會副主任 湖北省交通音樂臺/經視電視臺丨法治特約嘉賓 現任:廣東君田律師事務所丨合伙人/資深律師 曾任:湖北正大/全成律師事務丨資深律師 曾任:上海市建緯(武漢/深圳)律師事務所丨律師 擅長領域:股權頂層設計、股權投融資、股權激勵設定、企業法律風險防控等。 他曾經——為麥道微做股權激勵設計,企業連續2年凈利潤倍增 他曾經——為時尚集團做股權頂層設計,孵化企業連續3年成倍增長 他曾經——為臺山核電項目做法律風險評估項目,為企業建立風險管控防火墻 他曾經——為華潤集團房地產項目做法律風險服務,為企業構建更全面的風險防控體系 他曾經——為珠海歌劇院項目做法律規范,規范文件上千份/協助管控數十億建設資金安全 他曾經——為珠海橫琴島基礎設施BT項目做法律風險服務,為國家級新區獲得百億元融資 他曾經——參與創辦和指導經營管理的企業上百家,企業后續估值增長高達數百億元 他曾經——參與處理各種企業糾紛數百起,成千上萬人從他的課程中受益 張小明律師從事律師執業近20年,致力于讓更多的企業家學會駕馭股權工具,優化公司治理,使企業更快速、更安全的向前發展。張小明律師能夠全面把控法律風險,為投資者、企業家設計符合特定要求的集團股權架構以及公司股權分配體系,根據自身的經驗總結出一套股權和公司法律風險防范的治理實戰經驗,結合稅務籌劃思路調整最優股權模式,為多家企業制定和調整股權激勵機制。常年為大橫琴投資、東海集團、時尚集團、海王藥業、華發集團、仁恒置地、招商地產、中國電信湖北公司、中航地產等知名企業提供法律顧問服務。同時為大橫琴股份、武漢亞飛金融、時尚集團、麥道微、華益互動、深圳達菲集團、香港宏安集團等多個大、中型民營企業董事長私人顧問,幾十家民營企業集團、上市公司組織發展戰略顧問和法律顧問。...
—知名金融、財會實戰管理管家 中國注冊會計師 高級會計師 工商管理碩士 城商行、農商行特聘講師 某國有大型銀行省級分行審計部科長、主任 某全國性股份制銀行信貸部經理、支行行長 某企業集團財務總監 從業經歷: 王頌老師具備20多年的金融從業經歷和多年的企業管理經驗,兼具深厚的理論功底和豐富的實踐經驗,熟悉銀行/非銀行金融機構內部管理、信貸業務、風險管理和日常運營,近年來為金融機構、政府機關、企事業單位等提供過多次金融、財會、管理及實戰培訓咨詢服務,積累了豐富的培訓咨詢經驗...
中國人民解放軍企業管理學院財會專業 東南大學企業管理工程EMBA 中國培訓界親自操盤過百億企業的培訓導師 倡導“無形資產有形化”新資本盈利模式 現任:國興資本有限公司 執行總裁 曾任:解放軍三五零七工廠 財務處長 曾任:工商銀行三五零七儲蓄所 所長 曾任:香港天威集團珠海打印機耗材公司 財務總監 曾任:廣州未來之窗 總會計師/總經理 曾任:中鋼鋼鐵西安公司 市場部總經理 ▲ 15年軍校及軍隊企業歷練:畢業于中國人民解放軍企業管理學校,后擔任解放軍三五零七工廠財務處長,所管理的財務團隊成員就達到了80多人。并作為總后第三梯隊保送到東南大學進修EMBA課程,以此為基礎撰寫的論文《目標成本管理-工日費用核算》作為東南大學的教學案例。后與工商銀行西安土門支行合辦三五零七工廠儲蓄所并兼任所長。 ▲ 31年世界500強、跨國公司及民營企業管理經驗:曾擔任解放軍三五零七工廠、香港天威集團、廣州未來之窗、中鋼集團等著名企業財務處長、財務總監、總會計師及總經理等職位。擅長運用財務思維解讀企業運作,充分將財務思維運用到銷售管理與企業管理中,使營銷團隊樹立資金意識,強化資金意識和流程管理,面試人次超過1000人次,培養中基層管理人員超過1000人。先后在中山大學、西安交通大學等多所高校開設專題課程,結合企業實際運用到課程當中,其公開課、內訓課滿分率達98%,客戶支持率達99%,受到老板學員的認可和尊重。 實戰經驗: 1986年7月——2001年5月:中國人民解放軍第三五零七工廠 財務處長 (三五零七工廠是總后勤部所屬大型軍工企業,主要為部隊生產各類服裝。曾是亞洲最大的服裝廠,曾與皮爾卡丹合作生產皮爾卡丹西服和馬克西姆皮裝。) 任職期間,主持并完成了《目標成本管理》,并在總后所屬軍隊企業推廣。在工行、建行、交行融資三億元人民幣,后與工商銀行西安土門支行合辦三五零七工廠儲蓄所并兼任所長。具有一定的市場營銷經驗,在全面掌握銀行基礎知識的前提下熟練掌握有關個人銀行業務和其他業務知識,并善于從工作實踐中總結和提高服務水平。堅持“兩手抓兩手都要硬”的儲蓄所管理思想,強化服務意識并加強業務管理,強化風險防范意識,曾被譽為“金牌所長”。 2001年5月——2003年12月: 香港天威集團珠海天威打印機耗材有限公司 財務總監 (天威集團是一家跨國企業,主要生產銷售色帶、噴墨以及激光打印機耗材,產品暢銷全球二十多個國家。) 根據企業文化,在資金管理方面,在中國銀行等商業銀行融資五億多元人民幣。全面運用流程化管理思想、PDCA循環以及持續改進思想;參與完成企業從MRP到ERP的企業資源系統管理軟件的開發及應用,對企業的管理水平有了一個全面的提升;完善企業全面預算管理,實施滾動預算,提升了預算的精準度和可操作性,保證了企業戰略的實施。 2004年1月——2005年12月:廣州未來之窗建材有限公司 總會計師/總經理 ( “北有海達,南有未來之窗”是業內的一句順口溜,“未來之窗”鋁塑板是國內數一數二的知名品牌,除滿足國內市場外,產品遠銷俄羅斯等歐洲國家;標志性工程有廣州新白云機場、深圳市青少年宮、俄羅斯聯邦大廈等。這家珠三角的民營企業也是我國民營企業的代表。) 在企業成長期最困難的時候,其運用財務思維,進行企業管理,對營銷系統實行三統一,對全國13個分公司實行了賬戶統一,資金統一,人員統一,將以上3項由分公司管理變為由公司統一管理。防范風險,加快資金回籠,并為企業在工行融資一億元人民幣。強化合同管理,不僅注重銷售額,更要注重銷售回款,應收賬款得到明顯控制;每個崗位編制并完善工作流程。 2008年5月——2013年10月:中鋼鋼鐵西安公司 市場部總經理 (中鋼集團為世界500強,西安公司主要經營建筑用鋼材,年營業額超過一百億元人民幣。) 主要負責西安公司核心人員的組建,并強化經銷商的管理;建立基于流程的采購管理及經銷商管理體系;加速資金周轉,成本控制及風險管理,建立起了應付賬款,應收賬款及庫存的獨到管理模式;建立市場定價系統,成為市場風向標,在市場上具有一定的影響力,成為西北市場的領導者;協助財務在招行、工行、建行融資十億多元人民幣。 2016年2月——至今 國興資本有限公司 執行總裁 國興資本主要是為新三板企業投資及咨詢服務的場外做市商,在國內具有一定的影響力,已投資企業包括:科佳商貿,華亨泰豐,榮鑫偉業,騎客天下,博能新材料,楓林食品,邦?;さ?。...
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