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  徐志勇財務(wù)運營專家常住地：廣東 - 廣州

  擅長領(lǐng)域： 非財管理　稅務(wù)管理　成本管理　預(yù)算管理　稅法　 課酬：30000元 擅長行業(yè)： 航空客運行業(yè)　電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　家居建材行業(yè)　

  工商管理碩士、高級會計師、注冊稅務(wù)師 國際IOCL認證高級職業(yè)培訓(xùn)師 北京大學(xué)燕園財稅教育（集團）行業(yè)導(dǎo)師 2016年度中國500強講師、中國品牌講師 聚成、理臣教育、中國講師網(wǎng)特聘財務(wù)講師 廣東省中小企業(yè)服務(wù)中心特聘財務(wù)專家 中山大學(xué)、武漢大學(xué)、珠江商學(xué)院財務(wù)講師 廣東工業(yè)大學(xué)會計碩士校外導(dǎo)師 曾在港資上市公司、民營集團企業(yè)擔(dān)任財務(wù)管理崗位18年，是國內(nèi)資深的財務(wù)應(yīng)用專家；現(xiàn)聚焦于國內(nèi)企業(yè)管理模式與管理者思維方式的探索與研究，在數(shù)十家民營企業(yè)擔(dān)任財務(wù)顧問、財務(wù)董事等職。在企業(yè)財務(wù)贏利模式、財務(wù)管控、稅務(wù)風(fēng)險防范、企業(yè)內(nèi)控等方面積累了豐富經(jīng)驗與大量的成功案例。 2016-2017年承接了廣東省中小企業(yè)服務(wù)中心在全省的財稅培訓(xùn)課程。...

  
  
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  王美江財務(wù)管理、簡化管理實戰(zhàn)權(quán)威專家常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 非財管理　預(yù)算管理　成本管理　　執(zhí)行力　 課酬：18000元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　美容整形行業(yè)　酒店餐飲行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　家居建材行業(yè)　

  中國注冊會計師、人力資源碩士 ★100家企業(yè)咨詢顧問，1000家企業(yè)培訓(xùn)首選講師，2013、2014中國500強講師，8個10億以上平臺商業(yè)模式設(shè)計者，12家上億企業(yè)執(zhí)行董事】 ★中國《人本管理》第一人 ★中國《簡化管理》第一人 ★《3T實效財務(wù)管控模式》創(chuàng)始人 ★實戰(zhàn)財務(wù)管理專家 ★實效管理實施落地專家 ★實戰(zhàn)執(zhí)行力訓(xùn)練教練 ★資深管理顧問 ★正點方略創(chuàng)始人，總裁 ★服務(wù)行業(yè)管理咨詢第一人 ★物流快遞供應(yīng)鏈、美容行業(yè)咨詢培訓(xùn)第一人 ★成長型企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”變革管理專家 【工作背景】 ●曾任職順豐速運集團財務(wù)總監(jiān) ●飛馬國際供應(yīng)鏈集團副總裁 ●夢圓皇宮戰(zhàn)略管理顧問等高管職位； ●曾任深圳專線物流協(xié)會副會長；大型咨詢公司項目總監(jiān)等職務(wù)； ●現(xiàn)任深圳市正點方略企業(yè)管理咨詢有限公司總裁，資深管理顧問，高級培訓(xùn)師； 【擅長領(lǐng)域】 ●長期致力于“人本管理”的研究與推廣應(yīng)用，首創(chuàng)中國《人本管理模式》咨詢的理念與方法體系；對集團管控、戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式創(chuàng)新、財務(wù)管控、人力資源管理、運營流程體系、營銷與品牌建設(shè)、制度設(shè)計、ERP實施等公司治理與企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)搭建有很深研究與實踐經(jīng)驗； ●奉行“人本管理、簡化執(zhí)行、一次做對、實效第一”，注重“實戰(zhàn)、實用、實效”，擅長項目式咨詢與咨詢式培訓(xùn)，長期實施《人本管理模式咨詢項目》、《3S運營管理咨詢項目》、《3P人力資源管理咨詢項目》、《3T財務(wù)管控模式咨詢項目》等；...

  
  
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  徐白財稅管理實戰(zhàn)專家常住地：山東 - 青島

  擅長領(lǐng)域： 稅務(wù)管理　非財管理　預(yù)算管理　投資理財　預(yù)算管理　 課酬：6360元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　其他　

  12年財稅管理經(jīng)驗 中國注冊會計師 集美大學(xué)碩士研究生 上海交通大學(xué)EMBA／青島大學(xué)EMBA 曾任：青島科昂集團財務(wù)總監(jiān)s 曾任：中興華會計師事務(wù)所 高級項目經(jīng)理 曾任：海信集團 風(fēng)險管理及內(nèi)部控制負責(zé)人 現(xiàn)任：某集團股份有限公司 財務(wù)融資負責(zé)人 現(xiàn)任：主板擬上市上海某化工股份有限公司 獨立董事 擅長領(lǐng)域：稅務(wù)政策解讀及運用、稅務(wù)籌劃、企業(yè)上市財務(wù)及內(nèi)控規(guī)范、企業(yè)財務(wù)管理、企業(yè)資金風(fēng)險管理等 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 徐老師從事財稅管理工作十余年，在企業(yè)財務(wù)管理分析、稅收籌劃與風(fēng)險管控、融資策略等方面積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。為各類型的公司制定合理財稅籌劃、風(fēng)險管控以及合理節(jié)稅服務(wù)，助力企業(yè)解決各類財稅問題，提高企業(yè)財稅相關(guān)人員的管理和防控理念。累計服務(wù)客戶高達50多家，涉及節(jié)稅金額1000余萬元。 ▲為多家公司常年提供稅務(wù)咨詢服務(wù)，部分案例： ◇為青島倍耐公司提供增值稅、所得稅、個稅等合理稅務(wù)籌劃，結(jié)合某相關(guān)財稅政策，合理籌劃企業(yè)稅收管理，幫助企業(yè)進行有效管控涉稅風(fēng)險，為企業(yè)合理節(jié)約稅收成本100萬元／年。 ◇為如是圖書大型文化、教育公司，提供高新技術(shù)企業(yè)、所得稅、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、增值稅等籌劃，合理規(guī)劃企業(yè)稅收管理，幫助企業(yè)合理節(jié)約稅收成本50萬元／年。 ◇為浙江鴻承集團及其子公司提供合理稅收籌劃，結(jié)合某市零售行業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為集團制定一套合理稅收計劃，幫助企業(yè)合理節(jié)約稅收成本50萬元／年。 ◇為某集團股份有限公司進行 “營改增”稅收籌劃、公司間關(guān)聯(lián)交易涉稅籌劃、拆遷補償?shù)亩愂栈I劃、所得稅稅收籌劃等，結(jié)合某相關(guān)財稅風(fēng)險管控和財稅優(yōu)惠政策，在合理合法的前提下，最大化的規(guī)避了稅務(wù)風(fēng)險，為公司合理節(jié)約稅收成本300萬元／年。 ◇為青島科昂集團籌劃集團整體上市，執(zhí)行公司稅務(wù)籌劃方案制定及落地，并完善集團內(nèi)部管控制度及保證企業(yè)安全運行，同時在合法的財稅政策和財稅風(fēng)險管控下，為集團提高30%的財務(wù)核算水平及效率，最大限度的規(guī)避了公司運行中存在的財務(wù)核算、稅務(wù)等各類風(fēng)險。 ▲為多家公司常年提供風(fēng)險管控、融資咨詢服務(wù)，部分案例： ◇為海信集團主導(dǎo)風(fēng)險管理及內(nèi)部控制的建設(shè)，包括集團分公司財務(wù)審計、財務(wù)提效審計、年薪審計等工作，規(guī)范集團內(nèi)部的財務(wù)核算，完善集團內(nèi)部控制制度并保證企業(yè)安全運行，提高了20%財務(wù)核算水平效率，最大化避免公司在運行中存在的各類風(fēng)險。 ◇為某集團股份有限公司主導(dǎo)財務(wù)管理工作模塊化制定，執(zhí)行公司上市、購并資本操作及員工的股權(quán)激勵制度，負責(zé)公司各類融資業(yè)務(wù)，幫助企業(yè)獲得5億元融資，并優(yōu)化公司融資結(jié)構(gòu)及成本。與此同時，老師獨創(chuàng)企業(yè)資金風(fēng)險管控、非正常損失、值差評審等工具，保障資金鏈安全及融資成本的降低、經(jīng)營效率提升，促進公司管理水平的提升，使公司財務(wù)管理模塊化，為企業(yè)經(jīng)濟活動提供增值服務(wù)。...

  
  
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  何昉祎財務(wù)管理實戰(zhàn)專家常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 成本管理　預(yù)算管理　目標(biāo)管理　團隊建設(shè)　稅務(wù)管理　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　商超零售行業(yè)　其他　

  武漢大學(xué)MPACC會計碩士 美國注冊管理會計師（CMA） 中級會計師 曾任：上海第一食品股份公司(600616.SH) 財務(wù)經(jīng)理 曾任：上海海鈺建筑工程公司 財務(wù)總監(jiān) 曾任：復(fù)星集團(0656.HK) 醫(yī)療器械事業(yè)部財務(wù)經(jīng)理 曾任：上海凱泉泵業(yè)(集團) 高級財務(wù)經(jīng)理 何老師擁有20年的財務(wù)管理經(jīng)驗，分別在上市公司、大型民營企業(yè)等公司擔(dān)任過高級財務(wù)經(jīng)理，跨生產(chǎn)制造、批發(fā)零售、建筑施工及服務(wù)業(yè)等諸多領(lǐng)域，擅長財務(wù)管理咨詢及稅務(wù)籌劃，幫助企業(yè)梳理股權(quán)結(jié)構(gòu)，為資本運作掃清障礙，對民營中小企業(yè)的財務(wù)管理困境有很深的理解與感悟。常年擔(dān)任深圳泰鯨集團、溫州遠大集團企業(yè)財務(wù)顧問，進行稅務(wù)籌劃，為企業(yè)節(jié)約稅金近千萬元。先后為500多家企業(yè)提供咨詢培訓(xùn)服務(wù)，曾對1400多份財務(wù)報表進行分析，并能現(xiàn)場提出財務(wù)改進建議，獲得企業(yè)家們的一致好評。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： ▲ 上海海鈺建筑工程有限公司 財務(wù)經(jīng)理 負責(zé)工程項目資金的匹配，通過資金的合理安排與使用，使公司在1999年度現(xiàn)金流結(jié)余1000多萬元，由于施工項目的營業(yè)稅是依據(jù)屬地原則繳納，通過與稅務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào)，避免了東莞項目營業(yè)稅的重復(fù)繳納，節(jié)約稅金約300萬元，受到公司最高榮譽的嘉獎。 ▲ 上海復(fù)星醫(yī)藥集團 醫(yī)療器械事業(yè)部財務(wù)經(jīng)理 建立事業(yè)部成本核算體系、應(yīng)收賬款管理體系，撰寫《復(fù)星集團醫(yī)療器械事業(yè)部成本核算制度》、《應(yīng)收賬款管理手冊》，使事業(yè)部各產(chǎn)品成本清晰受控，應(yīng)收賬款余額由最高1800萬元下降到900萬元左右，下降50%，領(lǐng)導(dǎo)并負責(zé)事業(yè)部全面預(yù)算管理工作。同期為事業(yè)部申報《上海市高新技術(shù)企業(yè)》并獲得成功，使企業(yè)享受了15%的企業(yè)所得稅優(yōu)惠稅率。 ▲ 上海凱泉泵業(yè)集團 高級財務(wù)經(jīng)理 管理全國30多個銷售分公司及幾個生產(chǎn)事業(yè)部的財務(wù)人員。在職期間，招聘面試財務(wù)經(jīng)理70余人次，實際任免財務(wù)人員8人次。建立下屬各分公司財務(wù)經(jīng)理定期輪崗和優(yōu)勝劣汰的制度，并多次安排組織各分公司的財務(wù)人員集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高下屬各分公司財務(wù)人員的素質(zhì)及專業(yè)知識；領(lǐng)導(dǎo)黃渡生產(chǎn)事業(yè)部呆滯物資處理工作，呆滯物資總量從年初的3097萬元下降到了1782萬元，減少呆滯物資42%。調(diào)整及控制財務(wù)成本，使公司管理費用同比降4.5%. 部分咨詢案例： ▲ 深圳泰鯨集團 常年財務(wù)顧問 進行財務(wù)內(nèi)部審計，提出規(guī)范化建議60余條，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險；對企業(yè)財務(wù)人員集中培訓(xùn)，平均每年3~4次，長達4年。 ▲ 溫州遠大集團 常年財務(wù)顧問 制定《離岸賬戶單證管理制度》等財務(wù)制度文件，規(guī)范財務(wù)運作，加強財務(wù)管控。 ▲ 湖南歐林雅服飾公司 全面預(yù)算管控項目 指導(dǎo)各部門進行全面預(yù)算的編制、預(yù)算的日常管控與分析，提交《全面預(yù)算管理手冊》，為績效系統(tǒng)提供了60多個科學(xué)的關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI指標(biāo))。 ▲ 吉林食間飲食管理公司 戰(zhàn)略財務(wù)顧問項目 設(shè)計集團股權(quán)結(jié)構(gòu)方案、財務(wù)管控方案和財務(wù)部門架構(gòu)，匯編撰寫《食間集團財務(wù)管理手冊》。 ▲ 江門寶發(fā)集團 財務(wù)診斷項目 發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險18條，提出改進建議15條，節(jié)約直接成本400余萬元。 ▲ 臺州立馬車業(yè)集團 全面預(yù)算管控項目 領(lǐng)導(dǎo)全員積極參與預(yù)算編制與管理，全集團銷售費用與管理費用分別壓縮了8%與11%，優(yōu)化資源配置，主動放棄3個低回報投資計劃。 ▲ 某高端女裝運營商 財務(wù)管控項目 每月5日及時出具會計報表，改善供應(yīng)商管理系統(tǒng)，預(yù)計可降采購成本1000萬，可實現(xiàn)庫存同比降低30%。 ▲ 某耐火材料供應(yīng)商 財務(wù)管控項目 每月5日出具準(zhǔn)確的會計報表，建立庫存預(yù)警系統(tǒng)，庫存同比可降低28%，回款環(huán)比增加30%。...

  
  

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