不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
一、基本情況 姓名：張奇 性別：男 出生日期： 1967／5／24；民族：漢族；常駐地：北京 最高學歷：博士研究生；最高學位：經濟學博士／管理學博士后 職稱：高級工程師／副研究員 聯系電話：13911784905 E-mail：zq610@sina.com 二、主要工作經歷 1992年開始從事世界銀行的項目投融資工作，先后在中外合資公司、部委事業單位、證券公司、投資公司、中央企業、民營企業、研究機構和高等院校等單位從事投融資實務與資本運營工作。編寫過幾百多份產業投資項目價值分析研究報告、項目融資方案設計、并購方案設計以及投資項目、可行性研究報告等專業文件，主持過私募股權投資（PE）業務、公司改制業務、公司的資本經營戰略、產業投資發展戰略以及產業投資存量資產管理等工作，有豐富的產業投融資項目操作和資本運營經驗。公開出版學術專著6部，參編學術專著、教材和論文集6部，在《中央財經大學學報》、《經濟日報》、《中國旅游報》、《宏觀經濟管理》和《中國社會科學院研究生院學報》等報刊公開發表學術論文三十幾篇。 三、講授課程類別 證券投資分析、投資項目策劃及經濟評價、私募股權投資（PE）理論與實務、并購與資本運營、項目決策分析與評價、金融工具、PPP（公司合營）決策與評估、企業價值評估模型、大數據財務管理、工程項目管理、全面預算管理、企業風險管理、工程經濟學、現金流與投資決策、資本市場理論與實務、投資規劃與工具、投資銀行理論與實務、財務報表分析技巧、跨國經營與投資等。...
★ 香港大學?？七M修學院特聘講師 ★ 中國總會計師協會財務講師 ★ 影響力ＥＡＰ網絡商學院特聘財務講師 ★ 榮膺2013年度中華講師協會財務管理類全國十強講師殊榮 ★ 曾經擔任上市公司和央企財務總監 ★ 財政部天和經濟研究所擔任專家委員會成員 ★ 凱恩斯智庫合伙人之一 ★ 中國總會計師協會、珠江商學院、香港大學職業?？茖W院等機構和院校，從事財稅教學、培訓、咨詢和研究工作。 曾經為世界五百強企業：豐田汽車、沃爾瑪、國內知名企業中石油、中海油、中國電信、中國移動、云南白藥、陜西重汽、山西煤炭、北京金隅股份、江蘇協鑫電力集團、工商銀行北京分行、內蒙古商業銀行、成都郵政儲蓄銀行、建設銀行上海分行、河南電視臺衛星頻道等企業中高管、財務總監、財務經理和財務骨干提供財務培訓，深受培訓機構和學員的高度好評和贊譽。...
國際注冊管理咨詢師（CMC） 中國注冊管理咨詢師 浙江省管理咨詢與培訓協會 副會長 工業信息部中小企業司 管理創新專家庫成員 “四項執行”管理輔導手法 創始人 卓越中高層執行系統構架師 曾任：浙江永利實業、雙鳥機械 生產經理、副總 曾任：華豐股份、 亞太股份 常務副總 執行總經理 【個人簡介】 任老師有近10年的制造型企業管理經驗和10年管理咨詢與培訓工作經歷。歷任部門經理、副總到執行總經理、職業經理人等，期間到日本系統研修精益生產模式，并在國內知名管理咨詢與培訓公司深耕5年，積累了豐富的實戰管理經驗，并將其結合企業實際融合貫通形成了一套適合中國國情特別是中國民營企業操作性極強的精益生產管理方式。 任老師目前是多家企業聘請的高級管理顧問，有管理改善主導120余家各類工廠、近300場企業內訓與公開課，培訓學員有近二萬人次的行業經驗，并連續擔任寧波、杭州、衢州、安徽等地區政府部門聘請的精益生產、管理創新驗收和標準起草專家，每年驗收管理創新項目近百家。多年的咨詢與培訓豐富了任老師對精益管理、精益流程再造及效能提升的研究與實踐，曾被權威機構為“企業管理構架師”。 【實戰經驗】： ★在企業擔任生產經理、副總期間，負責生產運營的相關管理工作，任職期間重視精益思想在管理中的運用，推動員工的精益改善活動，尤其在沖壓部門的改善上，導入快速換模機制， 換模時間由原來的45分鐘縮短到5分鐘，效率提高了111%，還把沖壓原來按工藝單模塊分開作業的進行重新布局，并形成“單件流”模式，效率提高了數倍，產品品質穩定性也提高18%；在總裝生產線上，原定員38人，任老師通過生產線平衡及IE手法綜合應用，使人員減少18人，同時效率反而遞增20%。 ★在集團公司任常務副總、執行總經理期間，主抓公司精益組織變革、精益流程優化、人力資源管理(含崗位、績效、薪酬)等管理系統的建立、實施、優化等一系列管理變革工作，并系統導入了考核機制，使員工執行力及目標達成上有了質的飛躍，經過三年的努力，幫助公司從年銷售額4億遞增到7億。...
具有15年以上的跨國公司財務管理經驗 (海外工作6年),曾在瑞典SKF集團的在華公司任財務總監, 世界500強企業美國霍尼韋爾公司任工業自控系統事業部大中國區財務總監， 國內知名上市企業 - 維維股份（股票代碼600300）任CFO。 具有堅實的財務管理知識, 豐厚的實戰工作經驗及管理技能. 直接參與并指導過的工作經歷包括: 建立并實施行之有效的內部財務控制及預算系統，戰略規劃及目標設定, 企業流程再造和業務重組, 公司并購及其業務整合, 投資分析及風險評估, 資金使用及現金流管理, 預算制訂與控制。 環球菲特咨詢培訓公司首席財務咨詢師 瑞典CELEMI國際培訓公司認證培訓師 北京大學經濟學院特聘教授...
中國人民解放軍企業管理學院財會專業 東南大學企業管理工程EMBA 中國培訓界親自操盤過百億企業的培訓導師 倡導“無形資產有形化”新資本盈利模式 現任：國興資本有限公司 執行總裁 曾任：解放軍三五零七工廠 財務處長 曾任：工商銀行三五零七儲蓄所 所長 曾任：香港天威集團珠海打印機耗材公司 財務總監 曾任：廣州未來之窗 總會計師／總經理 曾任：中鋼鋼鐵西安公司 市場部總經理 ▲ 15年軍校及軍隊企業歷練：畢業于中國人民解放軍企業管理學校，后擔任解放軍三五零七工廠財務處長，所管理的財務團隊成員就達到了80多人。并作為總后第三梯隊保送到東南大學進修EMBA課程，以此為基礎撰寫的論文《目標成本管理-工日費用核算》作為東南大學的教學案例。后與工商銀行西安土門支行合辦三五零七工廠儲蓄所并兼任所長。 ▲ 31年世界500強、跨國公司及民營企業管理經驗：曾擔任解放軍三五零七工廠、香港天威集團、廣州未來之窗、中鋼集團等著名企業財務處長、財務總監、總會計師及總經理等職位。擅長運用財務思維解讀企業運作，充分將財務思維運用到銷售管理與企業管理中，使營銷團隊樹立資金意識，強化資金意識和流程管理，面試人次超過1000人次，培養中基層管理人員超過1000人。先后在中山大學、西安交通大學等多所高校開設專題課程，結合企業實際運用到課程當中，其公開課、內訓課滿分率達98%，客戶支持率達99%，受到老板學員的認可和尊重。 實戰經驗： 1986年7月——2001年5月：中國人民解放軍第三五零七工廠 財務處長 （三五零七工廠是總后勤部所屬大型軍工企業，主要為部隊生產各類服裝。曾是亞洲最大的服裝廠，曾與皮爾卡丹合作生產皮爾卡丹西服和馬克西姆皮裝。） 任職期間,主持并完成了《目標成本管理》，并在總后所屬軍隊企業推廣。在工行、建行、交行融資三億元人民幣，后與工商銀行西安土門支行合辦三五零七工廠儲蓄所并兼任所長。具有一定的市場營銷經驗，在全面掌握銀行基礎知識的前提下熟練掌握有關個人銀行業務和其他業務知識，并善于從工作實踐中總結和提高服務水平。堅持“兩手抓兩手都要硬”的儲蓄所管理思想，強化服務意識并加強業務管理，強化風險防范意識，曾被譽為“金牌所長”。 2001年5月——2003年12月： 香港天威集團珠海天威打印機耗材有限公司 財務總監 （天威集團是一家跨國企業，主要生產銷售色帶、噴墨以及激光打印機耗材，產品暢銷全球二十多個國家。） 根據企業文化，在資金管理方面，在中國銀行等商業銀行融資五億多元人民幣。全面運用流程化管理思想、PDCA循環以及持續改進思想；參與完成企業從MRP到ERP的企業資源系統管理軟件的開發及應用，對企業的管理水平有了一個全面的提升；完善企業全面預算管理，實施滾動預算，提升了預算的精準度和可操作性，保證了企業戰略的實施。 2004年1月——2005年12月：廣州未來之窗建材有限公司 總會計師／總經理 （ “北有海達，南有未來之窗”是業內的一句順口溜，“未來之窗”鋁塑板是國內數一數二的知名品牌，除滿足國內市場外，產品遠銷俄羅斯等歐洲國家；標志性工程有廣州新白云機場、深圳市青少年宮、俄羅斯聯邦大廈等。這家珠三角的民營企業也是我國民營企業的代表。） 在企業成長期最困難的時候，其運用財務思維，進行企業管理，對營銷系統實行三統一，對全國13個分公司實行了賬戶統一，資金統一，人員統一，將以上3項由分公司管理變為由公司統一管理。防范風險，加快資金回籠，并為企業在工行融資一億元人民幣。強化合同管理，不僅注重銷售額，更要注重銷售回款，應收賬款得到明顯控制；每個崗位編制并完善工作流程。 2008年5月——2013年10月：中鋼鋼鐵西安公司 市場部總經理 （中鋼集團為世界500強，西安公司主要經營建筑用鋼材，年營業額超過一百億元人民幣。） 主要負責西安公司核心人員的組建，并強化經銷商的管理；建立基于流程的采購管理及經銷商管理體系；加速資金周轉，成本控制及風險管理，建立起了應付賬款，應收賬款及庫存的獨到管理模式；建立市場定價系統，成為市場風向標，在市場上具有一定的影響力，成為西北市場的領導者；協助財務在招行、工行、建行融資十億多元人民幣。 2016年2月——至今 國興資本有限公司 執行總裁 國興資本主要是為新三板企業投資及咨詢服務的場外做市商，在國內具有一定的影響力，已投資企業包括：科佳商貿，華亨泰豐，榮鑫偉業，騎客天下，博能新材料，楓林食品，邦希化工等。...
35年財務相關實戰經驗 21年財稅、投資咨詢培訓 11年上市公司審計、財務管理 曾任：鞍山一工分公司（原上市公司600813）財務經理 曾任：鞍山德宣稅務師／會計師事務所合伙人／所長 曾任：中國國際稅務咨詢公司鞍山公司稅務顧問 現任：上海瑞德會計師事務所高級合伙人 1997年通過全國考試取得“中國注冊會計師”資格證書 1998年通過全國考試取得“中國注冊稅務師”資格證書 1999年取得“中國高級會計師”專業技術職稱證書 2002年取得“高級管理咨詢師”崗位資格證書 胡文霞老師擁有30多年的財務管理實務及10多年的培訓經驗，將企業戰略、運營及流程管理與財務融合在一起，整合出一套對企業從數字管理角度及成本控制角度提升盈利能力的財務管理體系，擅長企業財務分析、預算與成本控制、運營資本與現金流管理，具備豐富的財務管理實戰經驗。具有豐富的納稅咨詢和稅務審查實戰經驗，經常受聘為稅務局與企業培訓，多年來一直參與財稅部門組織的財稅檢查工作，兼任多家企業財稅顧問，具有稅務師事務所、會計師事務所、上市企業三重工作經驗。并利用她30多年豐富的實戰工作經驗，先后為國內外大、中型近100家企業提供財務管理咨詢顧問及培訓服務，幫助企業改變理財觀念，健全理財系統，企業盈利總體提升50%以上、同時利潤品質得到顯著改善。 財務、稅務咨詢項目： ● 慈溪某生產模具企業事業部會計核算體系建立項目 通過事業部會計核算體系建立咨詢項目，使該公司能正確理解和領悟傳統會計核算體系與事業部模式下的會計核算體系的區別；在執行事業部管理模式的過程中，公司可以發現可持續改進的地方；通過事業部會計核算體系的建立，加強了公司對各事業部的有效管理，最終實現公司整體戰略目標的達成。 ● 營口某生產扒胎機企業贏利中心會計核算體系建立項目 通過贏利中心會計核算體系建立咨詢項目，使該公司能正確理解和領悟傳統會計核算體系與贏利中心模式下的會計核算體系的區別；在執行贏利中心管理模式的過程中，公司可以發現可持續改進的地方；通過贏利中心會計核算體系的建立，加強了公司對贏利中心的管理，最終實現公司整體戰略目標的達成。 ● 長春某建筑工程企業財務管理咨詢項目 通過財務管理咨詢項目，使公司老板和高管能理解稅務會計、財務會計和管理會計的關聯性。通過幫助公司制定符合其公司自身的財務管理模式的《標準財務作業流程》、《財務部門崗位職責》、《標準管理報表》及《財務管理制度》，可以讓公司老板及高管清楚的看到誰在為公司創造價值、哪個產品在為公司創造價值、哪個區域在為公司創造價值，為公司規劃未來、實現戰略目標提供了決策信息。 ● 濟南某4s店財務管理咨詢項目 通過財務管理咨詢項目，使該公司的老板和高管能正確理解稅務會計、財務會計和管理會計的關聯性。通過幫助公司制定符合其公司自身的財務管理模式的《會計核算體系》、《規范財務作業流程》、《財務部門崗位職責》、《標準管理報表》及《建立財務管理制度》，可以讓公司老板及高管清楚的看到誰在為公司創造價值、哪個產品在為公司創造價值、哪個區域在為公司創造價值，為公司規劃未來、實現戰略目標提供了決策信息。 近期重復采購課程： 2017年某會計網校舉行全國巡回公開課：《戰略財務規劃與管理》、《成本管理與控制》、《全面風險管理與內部控制》等共計：13期。 2017年上海認證課程：《CPA注冊會計師——稅法》共計：9期 2016-2017年陜西某高校精品課程：《“營改增”最新政策解讀與稅務籌劃》、《戰略財務規劃與管理》、《全面風險管理與內部控制》連續講解6期 2016-2017年：共舉行公開課：《“營改增”最新政策解讀與稅務籌劃》、《全面預算管理與控制》、《企業內部控制與風險管理》24期；...
財務實戰派培訓講師 曾任國內某知名家電企業本部財務總監 曾兼任國內某知名家電企業大學高級講師 國內某知名家電企業高級財務經理，職業經理人 國內多家企業管理咨詢公司高級培訓師 工作經歷： 15年國內某知名家電企業工作經驗，借鑒國內某知名家電企業管理經驗，創建提升企業制造競爭力管理咨詢模式; 十幾年經歷走過財務經理、企劃主管、財務總監等中高級管理崗位; 見證國內某知名家電企業十幾年管理的創新歷程，具有豐富企業管理和財務管理實戰經驗。...
資深財務培訓師，EMPAcc，中國注冊會計師CICPA。《商戰名家》主推實戰財務專家。擁有15年中外企業及歐美跨國公司財務管理經歷與10年專職財務培訓經驗。 1989年起先后在榮事達集團、美國國際紙業(IP)、德隆國際戰略投資公司負責財務管理工作，擅長企業財務分析、預算與成本控制、運營資本與現金流管理，具備豐富的財務管理實戰經驗。 2004-2007年任職歐洲最大綜合管理培訓公司-企顧司(中國)財務咨詢顧問。期間赴歐洲接受專業的《非財務經理的財務管理》課程培訓(CAPeco)。 2008年起擔任數家實力培訓機構長期簽約資深培訓師，累計培訓時間超過1000天，為超過100家世界五百強企業及眾多上市公司提供內訓和咨詢服務。 周老師的課程源自多年跨國公司財務管理經驗的總結和創新，源于實踐用于實踐。課程專門針對各類經營管理人員，結合家庭投資理財，培訓方式深入淺出，通俗易懂，深受客戶和學員好評。主講課程：《非財務經理的財務管理》《企業全面預算管理》《運營資本與現金流管理》 授課風格：案例豐富|分組討論|實戰演練|通俗易懂...
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