不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
18年財務管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 清華大學 EMBA 中國財政科學研究院內(nèi)控管理委員會委員 曾任:湖南蘭天集團丨總經(jīng)理/財務經(jīng)理 曾任:湖南九城投資集團丨總經(jīng)理/集團財務總監(jiān) 曾任:湖南某實業(yè)有限公司丨集團財務總監(jiān)/董事長助理 擅長領域:業(yè)財融合管理、財務運營、財務分析、企業(yè)內(nèi)控與風險管理、全面預算與績效管理 文老師憑借豐富的財務管理經(jīng)驗和扎實的理論基礎,被特聘為中國財政科學研究院(財務部直屬單位)內(nèi)控管理委員會委員&教材編寫組成員,曾參與編制《流程優(yōu)化與績效管理》、《財務核算以及賬務處理管理》、《各業(yè)務環(huán)節(jié)業(yè)務流程規(guī)范制度》等書籍。 文老師更是為汽車、建筑、餐飲、銀行等行業(yè)進行系列財務管理培訓,授課學員超過10000人次,課程滿意度達到98%以上。課程緊緊圍繞“提升學員財務管理能力、支撐公司各項業(yè)務開展”兩大中心,有效幫助學員將課程內(nèi)容轉(zhuǎn)化為效能提升。 實戰(zhàn)經(jīng)驗: 18年的企業(yè)高管經(jīng)歷,曾擔任財務總監(jiān)、總經(jīng)理、集團業(yè)務督導等職務,對企業(yè)財務部門與業(yè)務部門各項實務都有深刻理解,緊跟企業(yè)管理“業(yè)財融合”的發(fā)展趨勢,擅于幫助企業(yè)建設業(yè)財融合團隊,協(xié)調(diào)業(yè)務部門和財務部門緊密協(xié)作。 ▲打破常規(guī)財務作業(yè),推動財務管理信息化:在信息化時代的大背景下,文老師深入研究管理企業(yè)財務的信息化建設,曾為湖南某實業(yè)有限公司獨立研發(fā)企業(yè)內(nèi)控管理系統(tǒng),系統(tǒng)驗收評估顯示,將提升全集團工作效率與效能10%以上。 ▲采取業(yè)財融合管理,高效配合企業(yè)指標:文老師深知業(yè)務部門和財務部門各項工作的痛點難點,曾為湖南九城集團編制《集團財務管理制度》,且規(guī)范《財務核算以及賬務處理管理》從而實現(xiàn)財務、業(yè)務部門聯(lián)動,避免出現(xiàn)賬務遺漏,幫助集團超額完成利潤預算指標,達成率達到120%,榮獲集團年度“優(yōu)秀管理者”榮譽稱號。 ▲規(guī)范財務管理制度,減低財務報表差錯:文老師通過自身專業(yè)知識為企業(yè)解決財務報表疑難點,曾為湖南蘭天集團編制《各業(yè)務環(huán)節(jié)業(yè)務流程規(guī)范制度》,搭建與完善財務管理信息化,增強數(shù)據(jù)的可靠性,當年財務差錯由年均1-2起降至0起,集團業(yè)績提升超過15% 部分授課案例: ★ 曾受邀到一汽豐田公司講授《經(jīng)銷商財務經(jīng)理培訓認證》課程,獲得企業(yè)和學員的高度評價,后續(xù)返聘課程5期。 ★ 曾受邀到山東潤華集團講授《互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時代下的財務運營管理分析》課程,得到企業(yè)領導認可,后續(xù)返聘課程6期。 ★ 曾到成都講授公開課《返利核算及績效管理的財務運營分析》課程,幫助學員解決在企業(yè)財務管理實戰(zhàn)中遇到的實際問題,課程獲得學員的一致好評,后續(xù)返聘課程6期。 ★ 曾受邀到杭州講授《企業(yè)如何通過財務分析搭建運營管控信息系統(tǒng)》課程,獲得學員的一致好評,后續(xù)返聘課程8期。 ★ 曾到濟南講授公開課《財務運營分析技巧》課程,有效幫助學員提升財務管理技巧,學員好評不斷,后續(xù)返聘課程8期。 ★ 曾到深圳講授公開課《財務運營分析與內(nèi)控管理實務》課程,得到全體學員的一致好評,后續(xù)返聘課程10期。 ★ 曾到太原講授公開課《新時期業(yè)財融合轉(zhuǎn)型與升級管理》課程,幫助學員更理解業(yè)務工作重點,獲得學員的高度評價,后續(xù)返聘課程12期。...
零售信貸業(yè)務專家 金融機構營銷與管理資深顧問 二十年金融從業(yè)經(jīng)驗 曾任: 國有銀行省分行銀行卡部丨信用卡風險審查 曾任: 招商銀行分行個貸部丨小微團隊團隊長 曾任: 廣發(fā)銀行分行個金部丨總經(jīng)理/個貸業(yè)務負責人 現(xiàn)任: 某全國性互聯(lián)網(wǎng)金融公司丨華中區(qū)域總經(jīng)理 個人主要執(zhí)案經(jīng)歷 : -2002 年,“金融超市”項目,地市主要執(zhí)行人; -2004 年,全國“操作風險”風險大排查,優(yōu)秀合規(guī)審查專員; -2006 年,準貸記卡及信用卡評分模型設計,核心成員; -2008 年,全國貴賓理財經(jīng)理排名TOP50,內(nèi)訓師; -2009 年,全國“理財公益行”執(zhí)行人; -2012 年,全國優(yōu)秀小微團隊,全國優(yōu)秀小微團隊長; -2013 年,“廣貸會”營銷品牌創(chuàng)建人; -2014 年,“八大工程”項目發(fā)起人、總負責人; -2016 年,省消費金融及互聯(lián)網(wǎng)金融聯(lián)盟發(fā)起人, -2017年,多家全國性互聯(lián)網(wǎng)金融公司顧問。 實戰(zhàn)經(jīng)驗: ※ 二十年的金融工作經(jīng)驗,熟悉銀行業(yè)整體工作流程;從事過銀行一線各崗位基礎業(yè)務;擔任過支行零售部負責人、個貸中心主任、團隊長、分行個銀部總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理。任職期間,所帶領的團隊被任職銀行總行評為“全國小微優(yōu)秀團隊”、其個人被評為“總行優(yōu)秀個貸團隊長”。曾分管儲蓄、理財、個貸、?堂、私人銀行五大專職團隊,大力推行“八大工程”,從規(guī)模、營收、客群等方面全面開花,超額完成任職銀行零售業(yè)務各項指標,屢次得到分行、總行嘉獎。創(chuàng)建個貸營銷品牌——“廣貸會”,通過一年近百場的產(chǎn)說會模式,實現(xiàn)個貸業(yè)務營收占比達零售銀行總收入的60%,開創(chuàng)任職銀行“個貸統(tǒng)領個金”新局面。 ※ 熟悉消費金融公司及互聯(lián)網(wǎng)金融公司的運作流程,具有很強的市場開拓、風險控制及新產(chǎn)品設計能力。在短短一個月時間內(nèi),成功開拓多個北上廣深合作渠道,包括小牛資本、大數(shù)金融、大道金服、投哪金融、樂融金融、微云金服等合作伙伴;設計并研發(fā)“家電一卡通項目”、“省高速ETC 分期項目”。牽頭成立省級消費金融及互聯(lián)網(wǎng)金融聯(lián)盟,任秘書長。...
中稅答疑研究院專家組專家 高頓財經(jīng)秀財網(wǎng)實戰(zhàn)培訓講師 中國會計視野網(wǎng)優(yōu)秀財稅作者 湖南長沙昌堯財稅工作室負責人 曾任:湖南富興集團有限公司丨財務總監(jiān) 曾任:湖南蘭天集團有限公司丨財務經(jīng)理 曾任:湖南華泰重工有限公司丨成本科長 擅長領域:財稅疑難問題處理、稅收籌劃、稅收風險識別與防范、稅務稽查應對技巧、財務管理與分析 馬老師有16年大型企業(yè)財務管理經(jīng)驗,曾服務于富興集團、五強集團、華泰重工、蘭天集團,擔任財務總監(jiān)/財務經(jīng)理等崗位,在企業(yè)財務管理/流程管理/財務核算/稅收籌劃/審計監(jiān)察/財務人員培訓等方面具有豐富的實操管理經(jīng)驗。曾主導為富興集團開展風險規(guī)避分析,進行稅收籌劃,為企業(yè)帶來120多萬元的節(jié)稅效益,占當年度應交稅額的35%。 馬老師專注于企業(yè)財稅領域,對現(xiàn)今企業(yè)在財稅政策下如何發(fā)展具有獨特的視角和敏銳的洞察力, 是中稅答疑研究院專家組專家,中國會計視野網(wǎng)、樂稅網(wǎng)、秀財網(wǎng)等知名網(wǎng)站專欄作者,定期發(fā)布的財稅相關文章多次被官方財稅網(wǎng)站轉(zhuǎn)載傳播,并被中國會計視野網(wǎng)評為“2016年夏季視野網(wǎng)站優(yōu)秀作者”。 馬老師結合多年的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗,先后為中國電建、水電八局、九城集團、晟通國際等國內(nèi)外大/中型近50家企業(yè)提供企業(yè)投資和并購重組稅收籌劃、稅務風險防控、降低稅負體系搭建等方面的培訓咨詢服務,累計授課上千場,其中在為中國電建長九公司提供《財務人員財稅操作實戰(zhàn)與技巧提升》后,因課程實戰(zhàn)性,老師專業(yè)度,受到高度好評,并相繼引薦給水電八局、湖南臉譜集團,在圈內(nèi)口碑好,返聘高。 實戰(zhàn)經(jīng)驗: ★ 湖南富興集團有限公司丨財務總監(jiān) 負責組織領導公司的財務管理、制度監(jiān)督、流程管理等方面工作,編制《汽車施救行業(yè)財務操作手冊》達到財務操作規(guī)范化,開辟了行業(yè)財務規(guī)范的先河;高技能運用EXCEL函數(shù)功能,形成一套《財務基礎核算與分析平臺》體系,實現(xiàn)財務辦公核算自動化,最大化提升了集團近100名財務人員工作的準確性與時效性。 負責集團公司、子公司、分公司稅務籌劃,成立了《項目運營分析小組》,根據(jù)國家相關稅收政策的動態(tài)變化,對投融資、合同簽訂等公司各項經(jīng)營活動進行風險規(guī)避分析與稅收可行性籌劃,成功為公司節(jié)約稅收120多萬元,占當年度應交稅額的35%。 ★ 湖南蘭天集團有限公司丨財務經(jīng)理 定期組織召開雙月度經(jīng)營分析會,開創(chuàng)了縱向、橫向、深度財務對比分析,有效的剖析了經(jīng)營管理中的優(yōu)劣,為公司提供及時、準確、預測性的財務分析,成為集團公司不可缺少的管理分析課。 負責公司財務人員的業(yè)務培訓和工作指導,定期為35家4S店財務人員進行《4S店行業(yè)納稅實務與風險規(guī)避》《企業(yè)所得稅年度匯算清繳與前期籌劃》《財務報表編制與分析》《企業(yè)財務核算操作細則》《EXCEL在財務管理中的高級運用》等培訓,規(guī)范財務基礎工作,提升財務經(jīng)營參與能力,加強財務核算的及時性與準確性; ★ 湖南華泰重工有限公司丨成本科長 負責估算公司成本核算、成本結轉(zhuǎn)、完工進度測算,提出了“單件產(chǎn)品項目核算”的成本歸集原則,并對前期成本進行了有效的歸集,致使財務在經(jīng)營管理中提升了一大步。 合理進行稅務籌劃,針對公司采購環(huán)節(jié)與銷售環(huán)節(jié)進行了增值的納稅籌劃,主要籌劃點為運輸費是否包含在產(chǎn)品價格中進行有效的計算與籌劃,為公司降低稅負60多萬元。 部分授課案例: ● 中國電建長九公司 《財務人員財稅操作實戰(zhàn)與技巧提升》 持續(xù)返聘6期 通過該次企業(yè)內(nèi)部專題培訓,使企業(yè)30多名財務人員,對建筑業(yè)營改增、工程招投標、納稅籌劃等有了一個全新的認識與領悟、也因此與中國電建長久公司簽訂了長期財稅咨詢合作協(xié)議。 ● 九城集團公司 《財務經(jīng)理必須掌握的納稅實務與核算技巧》 持續(xù)返聘5期 通過該次企業(yè)內(nèi)部專題培訓,使企業(yè)70多名財務人員,對汽車銷售行業(yè)各稅種的繳納、政策、流程控稅有了深入的了解,也為該集團后續(xù)的流程再造、合同簽訂、公司注冊等方面提供了關鍵性的業(yè)務指導。 ● 湖南臉譜公司 《非財務人員的財務管理專題培訓》 持續(xù)返聘5期 通過該次企業(yè)內(nèi)部專題培訓,使企業(yè)40多經(jīng)營人員(總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、售后經(jīng)理、財務人員),對財務管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用有了顛覆性的認識,也改變了該集團前期財務制度執(zhí)行不到位、部門溝通不順暢、資金使用隨意性大、風險管理意識不強的現(xiàn)象。 ● 湖南業(yè)勝集團公司 《EXCEL在財務管理中的高級應用》 持續(xù)返聘4期 通過該次企業(yè)內(nèi)部專題培訓,使企業(yè)30多經(jīng)營人員(財務人員、行政人員、經(jīng)管人員),對辦公軟件的運用與操作有了更大的提升,尤其是在EXCEL函數(shù)的運用、數(shù)據(jù)透視表的運用、模塊化的建設等方面有了新的突破。也為后續(xù)工作的開展極大的提高了效率。 ● 北京某財稅網(wǎng)《企業(yè)所得稅納稅實務與核算技巧》 持續(xù)返聘16期 ●田馬集團《營改增后,汽車4S店各業(yè)務涉稅處理技巧》持續(xù)返聘32期...
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