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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
★中國注冊會計師 ★中國注冊稅務師 ★西南財經大學財務管理碩士 ★清華財務高級研修班培訓講師 ★四川攀枝花東泰投資公司總經理 ★青海奧凱煤業集團財務中心財務總監 ★中航工業成都凱天電子股份有限公司（國企）常務副總經理 ★臺灣東泰集團（大陸）地區總部集團財務總監、營運副總裁 1995——1999年 中航工業成都凱天電子股份有限公司（國企） 常務副總經理 2000——2008年 臺灣東泰集團（大陸）地區總部 集團財務總監、營運副總裁 兼任四川攀枝花東泰投資公司 總經理 2009——2011年 青海奧凱煤業集團 財務中心財務總監、預委會主任、董事 陳老師曾先后在大型民營企業、外資企業擔任總經理、集團財務總監、董事等職務15年，在集團財務管控、計劃與預算管理、稅收籌劃、資本運作、風險管理與內部控制、目標管理、績效管理等方面具有豐富的實際工作經驗和系統化的理論造詣，先后受邀到上市公司、大型民營企業集團講授財務管控、預算管控、計劃管理、目標管理、稅收籌劃、集團管控模、總經理財務勝任能力、非財務人員的財務管理、集團財務管理新思維等專題課程，自2005年至今，陳老師講授財務類課程1000余場，受到學員們的一致好評！...
國際注冊咨詢師(CMC) 中國注冊會計師（CPA） 工程師，工商管理碩士（MBA） 實戰派財務和管理咨詢專家。清華大學、復旦大學、浙江大學、武漢大學等高校EMBA班和財務總監班特聘講師。 實戰背景 楊立國老師倡導“大財務”管理，從財務出發但不囿于財務，倡導財務與業務和戰略的融合。致力于中國企業財務管理轉型研究（即隨著企業的發展如何從小財務轉型為大財務），在國內率先提出并致力于企業財務應從“核算型”轉為“管理型”，進而提升為“戰略型”。促使企業財務更加融合經營，更加支撐戰略，從而由一項職能管理走向企業價值管理，最大化的引領企業價值創造。 【資歷背景】 10年央企（特大型航空制造企業，世界500強）從業經歷，從車間技術員做起，歷任下屬集團技術主管、企管處長、子公司副總經理等職，負責過技術、生產、企管、財務等多個領域的工作，熟悉企業的整體運作。 13年管理研究和咨詢從業經歷，曾為中國商飛、中國航天科技、中航工業、開灤集團、大唐集團、濰柴動力、湘潭電機、許繼電氣、天能集團、海信電器、深圳水務、東貝集團、大北農等多個中央企業、上市公司和知名民企提供管理咨詢和培訓服務，尤其以大財務戰略、集團管控、全面預算管理、內部控制、成本管理、業績評價等見長。依靠先進的理念和豐富的企業管理實戰經驗，從企業家決策視角出發，為企業提供務實的咨詢方案，并通過系統的培訓輔導企業實施，促使方案有效落地。其間還在清華大學、復旦大學、上海交通大學、浙江大學、武漢大學、華中科技大學、國務院國資委研究中心、中總會、中稅網、中財訊、聚成、名仕等多個機構進行授課，收到學員的普遍歡迎。 【所獲榮譽】 2006年榮獲“中國最有影響力的500名管理咨詢專家” 國家人事部管理咨詢師水平考試《財務管理咨詢》主要參編人員 “2005年度中國企業管理咨詢精品案例” —全面預算管理案例主編人員...
中國注冊稅務師 高級稅務咨詢師 中國注冊稅務師協會網校教師， 中國注冊稅務師西部培訓基地教授 西南財經大學客座教授 四川省稅務干部學校財稅教師、財稅教研組組長 康老師，長期從事高等院校、稅務機關、大型企事業單位教學培訓工作，具有豐富的教學經驗和教學技巧；四次主持、參與國家稅務總局組織的項目開發，具備較好的理論素質，連續六年主持四川省國家稅務局行業網培訓中心（現四川省稅務干部學校）網站《答疑解惑》欄目的答疑工作，已獨立解答各類財稅相關問題3300余道，具有豐富的疑問解答經驗。教學之余經常深入稅務基層進行調研，精通目前財稅領域的熱點和難點，2011年入選國家稅務總局師資人才庫，四川省國家稅務局領軍人才。 主要研究方向：國內稅收政策解析、稅收征管實務、企業稅收籌劃、納稅評估、稅務稽查、行業稅收涉稅處理實務（建安房地產）、稅收數據分析方法與技巧等...
國際注冊管理咨詢師（CMC） 中國注冊管理咨詢師 浙江省管理咨詢與培訓協會 副會長 工業信息部中小企業司 管理創新專家庫成員 “四項執行”管理輔導手法 創始人 卓越中高層執行系統構架師 曾任：浙江永利實業、雙鳥機械 生產經理、副總 曾任：華豐股份、 亞太股份 常務副總 執行總經理 【個人簡介】 任老師有近10年的制造型企業管理經驗和10年管理咨詢與培訓工作經歷。歷任部門經理、副總到執行總經理、職業經理人等，期間到日本系統研修精益生產模式，并在國內知名管理咨詢與培訓公司深耕5年，積累了豐富的實戰管理經驗，并將其結合企業實際融合貫通形成了一套適合中國國情特別是中國民營企業操作性極強的精益生產管理方式。 任老師目前是多家企業聘請的高級管理顧問，有管理改善主導120余家各類工廠、近300場企業內訓與公開課，培訓學員有近二萬人次的行業經驗，并連續擔任寧波、杭州、衢州、安徽等地區政府部門聘請的精益生產、管理創新驗收和標準起草專家，每年驗收管理創新項目近百家。多年的咨詢與培訓豐富了任老師對精益管理、精益流程再造及效能提升的研究與實踐，曾被權威機構為“企業管理構架師”。 【實戰經驗】： ★在企業擔任生產經理、副總期間，負責生產運營的相關管理工作，任職期間重視精益思想在管理中的運用，推動員工的精益改善活動，尤其在沖壓部門的改善上，導入快速換模機制， 換模時間由原來的45分鐘縮短到5分鐘，效率提高了111%，還把沖壓原來按工藝單模塊分開作業的進行重新布局，并形成“單件流”模式，效率提高了數倍，產品品質穩定性也提高18%；在總裝生產線上，原定員38人，任老師通過生產線平衡及IE手法綜合應用，使人員減少18人，同時效率反而遞增20%。 ★在集團公司任常務副總、執行總經理期間，主抓公司精益組織變革、精益流程優化、人力資源管理(含崗位、績效、薪酬)等管理系統的建立、實施、優化等一系列管理變革工作，并系統導入了考核機制，使員工執行力及目標達成上有了質的飛躍，經過三年的努力，幫助公司從年銷售額4億遞增到7億。...
國家注冊會計師 北京大學特聘財稅咨詢顧問 清華大學財務總裁班客座教授 北京工商大學嘉華學院副教授 近年來從事大量大中型企業、外資企業的財務顧問和咨詢培訓業務，對企業的各項法規和財務制度等有充分的把握，熟悉企業財會實務，并對非財務管理者如何進行企業運作總體財會核算和控制具有豐富的經驗。 朱旭杰老師從事財稅工作29年。先后就職國際煤礦機械財務科長、黑龍江農墾總局財務科長、北京四海集團財務總監、明華四季酒店管理財務總監、北京三維師道股東兼財務顧問、中審華會計師事務所顧問；具有扎實的賬務處理和財務工作全盤應變能力——熟悉從企業籌建到運營的財務搭建工作，建立企業、集團財務的結構、制定財務各種規章制度及核算流程，預測保本點等，為運營決策提供各種財務數據，并成功組織過用友ERP在大型企業的上馬應用。 具有解決企業財務存在的問題、內外審計、上市前的準備、企業融資及稅收籌劃等工作能力，曾協助公司成功收購、兼并多家企業，并歷次在增資和融資項目中均獲得成功。朱老師曾參與多家公司（含上市企業）的審計工作，從初期提取原始資料到最終完成審計工作報告等業務流程都非常熟練。她熟知國內不同類型企業的審計流程，當公司面臨稅務危機時，懂得應對的基本思路、方法、順序及如何規避財務風險，能及時讓企業對稅務（自查）稽查的應對、涉稅爭議的解決或稅務危機處理，力爭通過合法的途徑將稅務成本控制在（降低到）可接受水平的具體范圍。朱老師現任多家財務咨詢公司顧問，具備良好的管理風范和溝通能力，擁有廣泛而良好的人脈關系，具有良好的敬業精神和培訓能力。...
中稅答疑研究院專家組專家 高頓財經秀財網實戰培訓講師 中國會計視野網優秀財稅作者 湖南長沙昌堯財稅工作室負責人 曾任：湖南富興集團有限公司丨財務總監 曾任：湖南蘭天集團有限公司丨財務經理 曾任：湖南華泰重工有限公司丨成本科長 擅長領域：財稅疑難問題處理、稅收籌劃、稅收風險識別與防范、稅務稽查應對技巧、財務管理與分析 馬老師有16年大型企業財務管理經驗，曾服務于富興集團、五強集團、華泰重工、蘭天集團，擔任財務總監／財務經理等崗位，在企業財務管理／流程管理／財務核算／稅收籌劃／審計監察／財務人員培訓等方面具有豐富的實操管理經驗。曾主導為富興集團開展風險規避分析，進行稅收籌劃，為企業帶來120多萬元的節稅效益，占當年度應交稅額的35%。 馬老師專注于企業財稅領域，對現今企業在財稅政策下如何發展具有獨特的視角和敏銳的洞察力， 是中稅答疑研究院專家組專家，中國會計視野網、樂稅網、秀財網等知名網站專欄作者，定期發布的財稅相關文章多次被官方財稅網站轉載傳播，并被中國會計視野網評為“2016年夏季視野網站優秀作者”。 馬老師結合多年的實戰工作經驗，先后為中國電建、水電八局、九城集團、晟通國際等國內外大／中型近50家企業提供企業投資和并購重組稅收籌劃、稅務風險防控、降低稅負體系搭建等方面的培訓咨詢服務，累計授課上千場，其中在為中國電建長九公司提供《財務人員財稅操作實戰與技巧提升》后，因課程實戰性，老師專業度，受到高度好評，并相繼引薦給水電八局、湖南臉譜集團，在圈內口碑好，返聘高。 實戰經驗： ★ 湖南富興集團有限公司丨財務總監 負責組織領導公司的財務管理、制度監督、流程管理等方面工作，編制《汽車施救行業財務操作手冊》達到財務操作規范化，開辟了行業財務規范的先河；高技能運用EXCEL函數功能，形成一套《財務基礎核算與分析平臺》體系，實現財務辦公核算自動化，最大化提升了集團近100名財務人員工作的準確性與時效性。 負責集團公司、子公司、分公司稅務籌劃，成立了《項目運營分析小組》，根據國家相關稅收政策的動態變化，對投融資、合同簽訂等公司各項經營活動進行風險規避分析與稅收可行性籌劃，成功為公司節約稅收120多萬元，占當年度應交稅額的35%。 ★ 湖南蘭天集團有限公司丨財務經理 定期組織召開雙月度經營分析會，開創了縱向、橫向、深度財務對比分析，有效的剖析了經營管理中的優劣，為公司提供及時、準確、預測性的財務分析，成為集團公司不可缺少的管理分析課。 負責公司財務人員的業務培訓和工作指導，定期為35家4S店財務人員進行《4S店行業納稅實務與風險規避》《企業所得稅年度匯算清繳與前期籌劃》《財務報表編制與分析》《企業財務核算操作細則》《EXCEL在財務管理中的高級運用》等培訓，規范財務基礎工作，提升財務經營參與能力，加強財務核算的及時性與準確性； ★ 湖南華泰重工有限公司丨成本科長 負責估算公司成本核算、成本結轉、完工進度測算，提出了“單件產品項目核算”的成本歸集原則，并對前期成本進行了有效的歸集，致使財務在經營管理中提升了一大步。 合理進行稅務籌劃，針對公司采購環節與銷售環節進行了增值的納稅籌劃，主要籌劃點為運輸費是否包含在產品價格中進行有效的計算與籌劃，為公司降低稅負60多萬元。 部分授課案例： ● 中國電建長九公司 《財務人員財稅操作實戰與技巧提升》 持續返聘6期 通過該次企業內部專題培訓，使企業30多名財務人員，對建筑業營改增、工程招投標、納稅籌劃等有了一個全新的認識與領悟、也因此與中國電建長久公司簽訂了長期財稅咨詢合作協議。 ● 九城集團公司 《財務經理必須掌握的納稅實務與核算技巧》 持續返聘5期 通過該次企業內部專題培訓，使企業70多名財務人員，對汽車銷售行業各稅種的繳納、政策、流程控稅有了深入的了解，也為該集團后續的流程再造、合同簽訂、公司注冊等方面提供了關鍵性的業務指導。 ● 湖南臉譜公司 《非財務人員的財務管理專題培訓》 持續返聘5期 通過該次企業內部專題培訓，使企業40多經營人員（總經理、銷售經理、售后經理、財務人員），對財務管理在企業經營管理中的重要作用有了顛覆性的認識，也改變了該集團前期財務制度執行不到位、部門溝通不順暢、資金使用隨意性大、風險管理意識不強的現象。 ● 湖南業勝集團公司 《EXCEL在財務管理中的高級應用》 持續返聘4期 通過該次企業內部專題培訓，使企業30多經營人員（財務人員、行政人員、經管人員），對辦公軟件的運用與操作有了更大的提升，尤其是在EXCEL函數的運用、數據透視表的運用、模塊化的建設等方面有了新的突破。也為后續工作的開展極大的提高了效率。 ● 北京某財稅網《企業所得稅納稅實務與核算技巧》 持續返聘16期 ●田馬集團《營改增后，汽車4S店各業務涉稅處理技巧》持續返聘32期...
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