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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
國際注冊管理咨詢師（CMC） 中國注冊管理咨詢師 浙江省管理咨詢與培訓協會 副會長 工業信息部中小企業司 管理創新專家庫成員 “四項執行”管理輔導手法 創始人 卓越中高層執行系統構架師 曾任：浙江永利實業、雙鳥機械 生產經理、副總 曾任：華豐股份、 亞太股份 常務副總 執行總經理 【個人簡介】 任老師有近10年的制造型企業管理經驗和10年管理咨詢與培訓工作經歷。歷任部門經理、副總到執行總經理、職業經理人等，期間到日本系統研修精益生產模式，并在國內知名管理咨詢與培訓公司深耕5年，積累了豐富的實戰管理經驗，并將其結合企業實際融合貫通形成了一套適合中國國情特別是中國民營企業操作性極強的精益生產管理方式。 任老師目前是多家企業聘請的高級管理顧問，有管理改善主導120余家各類工廠、近300場企業內訓與公開課，培訓學員有近二萬人次的行業經驗，并連續擔任寧波、杭州、衢州、安徽等地區政府部門聘請的精益生產、管理創新驗收和標準起草專家，每年驗收管理創新項目近百家。多年的咨詢與培訓豐富了任老師對精益管理、精益流程再造及效能提升的研究與實踐，曾被權威機構為“企業管理構架師”。 【實戰經驗】： ★在企業擔任生產經理、副總期間，負責生產運營的相關管理工作，任職期間重視精益思想在管理中的運用，推動員工的精益改善活動，尤其在沖壓部門的改善上，導入快速換模機制， 換模時間由原來的45分鐘縮短到5分鐘，效率提高了111%，還把沖壓原來按工藝單模塊分開作業的進行重新布局，并形成“單件流”模式，效率提高了數倍，產品品質穩定性也提高18%；在總裝生產線上，原定員38人，任老師通過生產線平衡及IE手法綜合應用，使人員減少18人，同時效率反而遞增20%。 ★在集團公司任常務副總、執行總經理期間，主抓公司精益組織變革、精益流程優化、人力資源管理(含崗位、績效、薪酬)等管理系統的建立、實施、優化等一系列管理變革工作，并系統導入了考核機制，使員工執行力及目標達成上有了質的飛躍，經過三年的努力，幫助公司從年銷售額4億遞增到7億。...
實戰人力資源＆財務管理復合型專家 管理學碩士、注冊會計師、注冊稅務師 浙江大學、中山大學、武漢大學特聘講師 曾任美國Bel Fuse Inc中國區高管 中國民營500強人力資源總監&財務總監&董事會秘書&總經理 【職業經歷】 具有近20年的人力資源、財務、稅務、投行、資本運作等從業經驗，曾服務于世界500強企業及中國民營500強企業；熟悉跨國公司與民營企業管理的規律與特點。是業內不多的能同時把人力資源與財務、投行有效結合起來的專家。 熟悉私募基金運營、資本運作、投融資、股權激勵、收購兼并。參與并主導多家企業的IPO（主板與新三板）上市工作，并積累了豐富的投行經驗。 【培訓經歷】 鄭老師在多年人力資源、財務和董事會工作實踐中總結提煉而成的原創版權課《人力資源效能方程式》（國內第一個將人力資源與財務相結合的課程），《合伙人制度》（國內第一個將投行、財稅與人才激勵相結合的課程）目前在全國各地已開設多期公開課及企業內訓，獲得學員高度認可和廣泛運用。 【擅長領域】 1、合伙人制度落地設計 2、人力資源效能分析 3、財務報表分析、納稅籌劃...
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