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  文輝玲財務(wù)管理實戰(zhàn)專家常住地：湖南 - 長沙

  擅長領(lǐng)域： 管理技能　績效管理　薪酬管理　職業(yè)生涯　成本管理　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　酒店餐飲行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓行業(yè)　其他　

  18年財務(wù)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 清華大學 EMBA 中國財政科學研究院內(nèi)控管理委員會委員 曾任：湖南蘭天集團丨總經(jīng)理／財務(wù)經(jīng)理 曾任：湖南九城投資集團丨總經(jīng)理／集團財務(wù)總監(jiān) 曾任：湖南某實業(yè)有限公司丨集團財務(wù)總監(jiān)／董事長助理 擅長領(lǐng)域：業(yè)財融合管理、財務(wù)運營、財務(wù)分析、企業(yè)內(nèi)控與風險管理、全面預(yù)算與績效管理 文老師憑借豐富的財務(wù)管理經(jīng)驗和扎實的理論基礎(chǔ)，被特聘為中國財政科學研究院（財務(wù)部直屬單位）內(nèi)控管理委員會委員&教材編寫組成員，曾參與編制《流程優(yōu)化與績效管理》、《財務(wù)核算以及賬務(wù)處理管理》、《各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程規(guī)范制度》等書籍。 文老師更是為汽車、建筑、餐飲、銀行等行業(yè)進行系列財務(wù)管理培訓，授課學員超過10000人次，課程滿意度達到98%以上。課程緊緊圍繞“提升學員財務(wù)管理能力、支撐公司各項業(yè)務(wù)開展”兩大中心，有效幫助學員將課程內(nèi)容轉(zhuǎn)化為效能提升。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 18年的企業(yè)高管經(jīng)歷，曾擔任財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理、集團業(yè)務(wù)督導等職務(wù)，對企業(yè)財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門各項實務(wù)都有深刻理解，緊跟企業(yè)管理“業(yè)財融合”的發(fā)展趨勢，擅于幫助企業(yè)建設(shè)業(yè)財融合團隊，協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門緊密協(xié)作。 ▲打破常規(guī)財務(wù)作業(yè)，推動財務(wù)管理信息化：在信息化時代的大背景下，文老師深入研究管理企業(yè)財務(wù)的信息化建設(shè)，曾為湖南某實業(yè)有限公司獨立研發(fā)企業(yè)內(nèi)控管理系統(tǒng)，系統(tǒng)驗收評估顯示，將提升全集團工作效率與效能10%以上。 ▲采取業(yè)財融合管理，高效配合企業(yè)指標：文老師深知業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門各項工作的痛點難點，曾為湖南九城集團編制《集團財務(wù)管理制度》，且規(guī)范《財務(wù)核算以及賬務(wù)處理管理》從而實現(xiàn)財務(wù)、業(yè)務(wù)部門聯(lián)動，避免出現(xiàn)賬務(wù)遺漏，幫助集團超額完成利潤預(yù)算指標，達成率達到120%，榮獲集團年度“優(yōu)秀管理者”榮譽稱號。 ▲規(guī)范財務(wù)管理制度，減低財務(wù)報表差錯：文老師通過自身專業(yè)知識為企業(yè)解決財務(wù)報表疑難點，曾為湖南蘭天集團編制《各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程規(guī)范制度》，搭建與完善財務(wù)管理信息化，增強數(shù)據(jù)的可靠性，當年財務(wù)差錯由年均1-2起降至0起，集團業(yè)績提升超過15% 部分授課案例： ★ 曾受邀到一汽豐田公司講授《經(jīng)銷商財務(wù)經(jīng)理培訓認證》課程，獲得企業(yè)和學員的高度評價，后續(xù)返聘課程5期。 ★ 曾受邀到山東潤華集團講授《互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時代下的財務(wù)運營管理分析》課程，得到企業(yè)領(lǐng)導認可，后續(xù)返聘課程6期。 ★ 曾到成都講授公開課《返利核算及績效管理的財務(wù)運營分析》課程，幫助學員解決在企業(yè)財務(wù)管理實戰(zhàn)中遇到的實際問題，課程獲得學員的一致好評，后續(xù)返聘課程6期。 ★ 曾受邀到杭州講授《企業(yè)如何通過財務(wù)分析搭建運營管控信息系統(tǒng)》課程，獲得學員的一致好評，后續(xù)返聘課程8期。 ★ 曾到濟南講授公開課《財務(wù)運營分析技巧》課程，有效幫助學員提升財務(wù)管理技巧，學員好評不斷，后續(xù)返聘課程8期。 ★ 曾到深圳講授公開課《財務(wù)運營分析與內(nèi)控管理實務(wù)》課程，得到全體學員的一致好評，后續(xù)返聘課程10期。 ★ 曾到太原講授公開課《新時期業(yè)財融合轉(zhuǎn)型與升級管理》課程，幫助學員更理解業(yè)務(wù)工作重點，獲得學員的高度評價，后續(xù)返聘課程12期。...

  
  
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  萬里消費金融與互聯(lián)網(wǎng)金融專家常住地：湖南 - 長沙

  擅長領(lǐng)域： 投資理財　網(wǎng)絡(luò)營銷　大數(shù)據(jù)營銷　法律法規(guī)　經(jīng)濟法　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　教育培訓行業(yè)　通信行業(yè)　保險行業(yè)　其他　

  零售信貸業(yè)務(wù)專家 金融機構(gòu)營銷與管理資深顧問 二十年金融從業(yè)經(jīng)驗 曾任： 國有銀行省分行銀行卡部丨信用卡風險審查 曾任： 招商銀行分行個貸部丨小微團隊團隊長 曾任： 廣發(fā)銀行分行個金部丨總經(jīng)理／個貸業(yè)務(wù)負責人 現(xiàn)任： 某全國性互聯(lián)網(wǎng)金融公司丨華中區(qū)域總經(jīng)理 個人主要執(zhí)案經(jīng)歷 ： -2002 年，“金融超市”項目，地市主要執(zhí)行人； -2004 年，全國“操作風險”風險大排查，優(yōu)秀合規(guī)審查專員； -2006 年，準貸記卡及信用卡評分模型設(shè)計，核心成員； -2008 年，全國貴賓理財經(jīng)理排名TOP50，內(nèi)訓師； -2009 年，全國“理財公益行”執(zhí)行人； -2012 年，全國優(yōu)秀小微團隊，全國優(yōu)秀小微團隊長； -2013 年，“廣貸會”營銷品牌創(chuàng)建人； -2014 年，“八大工程”項目發(fā)起人、總負責人； -2016 年，省消費金融及互聯(lián)網(wǎng)金融聯(lián)盟發(fā)起人， -2017年，多家全國性互聯(lián)網(wǎng)金融公司顧問。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： ※ 二十年的金融工作經(jīng)驗，熟悉銀行業(yè)整體工作流程；從事過銀行一線各崗位基礎(chǔ)業(yè)務(wù)；擔任過支行零售部負責人、個貸中心主任、團隊長、分行個銀部總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理。任職期間，所帶領(lǐng)的團隊被任職銀行總行評為“全國小微優(yōu)秀團隊”、其個人被評為“總行優(yōu)秀個貸團隊長”。曾分管儲蓄、理財、個貸、?堂、私人銀行五大專職團隊，大力推行“八大工程”，從規(guī)模、營收、客群等方面全面開花，超額完成任職銀行零售業(yè)務(wù)各項指標，屢次得到分行、總行嘉獎。創(chuàng)建個貸營銷品牌——“廣貸會”，通過一年近百場的產(chǎn)說會模式，實現(xiàn)個貸業(yè)務(wù)營收占比達零售銀行總收入的60%，開創(chuàng)任職銀行“個貸統(tǒng)領(lǐng)個金”新局面。 ※ 熟悉消費金融公司及互聯(lián)網(wǎng)金融公司的運作流程，具有很強的市場開拓、風險控制及新產(chǎn)品設(shè)計能力。在短短一個月時間內(nèi)，成功開拓多個北上廣深合作渠道，包括小牛資本、大數(shù)金融、大道金服、投哪金融、樂融金融、微云金服等合作伙伴；設(shè)計并研發(fā)“家電一卡通項目”、“省高速ETC 分期項目”。牽頭成立省級消費金融及互聯(lián)網(wǎng)金融聯(lián)盟，任秘書長。...

  
  
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  馬昌堯企業(yè)財稅戰(zhàn)略實戰(zhàn)專家常住地：湖南 - 長沙

  擅長領(lǐng)域： 管理技能　稅務(wù)管理　預(yù)算管理　財務(wù)審計　戰(zhàn)略規(guī)劃　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　政府機關(guān)部門　酒店餐飲行業(yè)　家居建材行業(yè)　其他　

  中稅答疑研究院專家組專家 高頓財經(jīng)秀財網(wǎng)實戰(zhàn)培訓講師 中國會計視野網(wǎng)優(yōu)秀財稅作者 湖南長沙昌堯財稅工作室負責人 曾任：湖南富興集團有限公司丨財務(wù)總監(jiān) 曾任：湖南蘭天集團有限公司丨財務(wù)經(jīng)理 曾任：湖南華泰重工有限公司丨成本科長 擅長領(lǐng)域：財稅疑難問題處理、稅收籌劃、稅收風險識別與防范、稅務(wù)稽查應(yīng)對技巧、財務(wù)管理與分析 馬老師有16年大型企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗，曾服務(wù)于富興集團、五強集團、華泰重工、蘭天集團，擔任財務(wù)總監(jiān)／財務(wù)經(jīng)理等崗位，在企業(yè)財務(wù)管理／流程管理／財務(wù)核算／稅收籌劃／審計監(jiān)察／財務(wù)人員培訓等方面具有豐富的實操管理經(jīng)驗。曾主導為富興集團開展風險規(guī)避分析，進行稅收籌劃，為企業(yè)帶來120多萬元的節(jié)稅效益，占當年度應(yīng)交稅額的35%。 馬老師專注于企業(yè)財稅領(lǐng)域，對現(xiàn)今企業(yè)在財稅政策下如何發(fā)展具有獨特的視角和敏銳的洞察力， 是中稅答疑研究院專家組專家，中國會計視野網(wǎng)、樂稅網(wǎng)、秀財網(wǎng)等知名網(wǎng)站專欄作者，定期發(fā)布的財稅相關(guān)文章多次被官方財稅網(wǎng)站轉(zhuǎn)載傳播，并被中國會計視野網(wǎng)評為“2016年夏季視野網(wǎng)站優(yōu)秀作者”。 馬老師結(jié)合多年的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗，先后為中國電建、水電八局、九城集團、晟通國際等國內(nèi)外大／中型近50家企業(yè)提供企業(yè)投資和并購重組稅收籌劃、稅務(wù)風險防控、降低稅負體系搭建等方面的培訓咨詢服務(wù)，累計授課上千場，其中在為中國電建長九公司提供《財務(wù)人員財稅操作實戰(zhàn)與技巧提升》后，因課程實戰(zhàn)性，老師專業(yè)度，受到高度好評，并相繼引薦給水電八局、湖南臉譜集團，在圈內(nèi)口碑好，返聘高。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： ★ 湖南富興集團有限公司丨財務(wù)總監(jiān) 負責組織領(lǐng)導公司的財務(wù)管理、制度監(jiān)督、流程管理等方面工作，編制《汽車施救行業(yè)財務(wù)操作手冊》達到財務(wù)操作規(guī)范化，開辟了行業(yè)財務(wù)規(guī)范的先河；高技能運用EXCEL函數(shù)功能，形成一套《財務(wù)基礎(chǔ)核算與分析平臺》體系，實現(xiàn)財務(wù)辦公核算自動化，最大化提升了集團近100名財務(wù)人員工作的準確性與時效性。 負責集團公司、子公司、分公司稅務(wù)籌劃，成立了《項目運營分析小組》，根據(jù)國家相關(guān)稅收政策的動態(tài)變化，對投融資、合同簽訂等公司各項經(jīng)營活動進行風險規(guī)避分析與稅收可行性籌劃，成功為公司節(jié)約稅收120多萬元，占當年度應(yīng)交稅額的35%。 ★ 湖南蘭天集團有限公司丨財務(wù)經(jīng)理 定期組織召開雙月度經(jīng)營分析會，開創(chuàng)了縱向、橫向、深度財務(wù)對比分析，有效的剖析了經(jīng)營管理中的優(yōu)劣，為公司提供及時、準確、預(yù)測性的財務(wù)分析，成為集團公司不可缺少的管理分析課。 負責公司財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓和工作指導，定期為35家4S店財務(wù)人員進行《4S店行業(yè)納稅實務(wù)與風險規(guī)避》《企業(yè)所得稅年度匯算清繳與前期籌劃》《財務(wù)報表編制與分析》《企業(yè)財務(wù)核算操作細則》《EXCEL在財務(wù)管理中的高級運用》等培訓，規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作，提升財務(wù)經(jīng)營參與能力，加強財務(wù)核算的及時性與準確性； ★ 湖南華泰重工有限公司丨成本科長 負責估算公司成本核算、成本結(jié)轉(zhuǎn)、完工進度測算，提出了“單件產(chǎn)品項目核算”的成本歸集原則，并對前期成本進行了有效的歸集，致使財務(wù)在經(jīng)營管理中提升了一大步。 合理進行稅務(wù)籌劃，針對公司采購環(huán)節(jié)與銷售環(huán)節(jié)進行了增值的納稅籌劃，主要籌劃點為運輸費是否包含在產(chǎn)品價格中進行有效的計算與籌劃，為公司降低稅負60多萬元。 部分授課案例： ● 中國電建長九公司 《財務(wù)人員財稅操作實戰(zhàn)與技巧提升》 持續(xù)返聘6期 通過該次企業(yè)內(nèi)部專題培訓，使企業(yè)30多名財務(wù)人員，對建筑業(yè)營改增、工程招投標、納稅籌劃等有了一個全新的認識與領(lǐng)悟、也因此與中國電建長久公司簽訂了長期財稅咨詢合作協(xié)議。 ● 九城集團公司 《財務(wù)經(jīng)理必須掌握的納稅實務(wù)與核算技巧》 持續(xù)返聘5期 通過該次企業(yè)內(nèi)部專題培訓，使企業(yè)70多名財務(wù)人員，對汽車銷售行業(yè)各稅種的繳納、政策、流程控稅有了深入的了解，也為該集團后續(xù)的流程再造、合同簽訂、公司注冊等方面提供了關(guān)鍵性的業(yè)務(wù)指導。 ● 湖南臉譜公司 《非財務(wù)人員的財務(wù)管理專題培訓》 持續(xù)返聘5期 通過該次企業(yè)內(nèi)部專題培訓，使企業(yè)40多經(jīng)營人員（總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、售后經(jīng)理、財務(wù)人員），對財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用有了顛覆性的認識，也改變了該集團前期財務(wù)制度執(zhí)行不到位、部門溝通不順暢、資金使用隨意性大、風險管理意識不強的現(xiàn)象。 ● 湖南業(yè)勝集團公司 《EXCEL在財務(wù)管理中的高級應(yīng)用》 持續(xù)返聘4期 通過該次企業(yè)內(nèi)部專題培訓，使企業(yè)30多經(jīng)營人員（財務(wù)人員、行政人員、經(jīng)管人員），對辦公軟件的運用與操作有了更大的提升，尤其是在EXCEL函數(shù)的運用、數(shù)據(jù)透視表的運用、模塊化的建設(shè)等方面有了新的突破。也為后續(xù)工作的開展極大的提高了效率。 ● 北京某財稅網(wǎng)《企業(yè)所得稅納稅實務(wù)與核算技巧》 持續(xù)返聘16期 ●田馬集團《營改增后，汽車4S店各業(yè)務(wù)涉稅處理技巧》持續(xù)返聘32期...

  
  

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