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不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
李大志，男，一九七二年生，社會心理學博士，中華國故文化學獨立學者，北京大學、清華大學、浙江大學、上海交通大學、中國海洋大學、西南財經大學、北京郵電大學、浙江工商大學等二十多所高等院校 DBA、EMBA和總裁研修班客座教授、外聘博士生導師，常年教授《大中華管理學》、《大東方領導力》 《組織行為學》、《管理心理學》等課程，企業家學員超過50000人。 李老師二十多年年深入研究中國傳統文化,融會諸子百家的學術精華,結合企事業單位多年管理實戰的經驗和高端EMBA的系統學習,總結了在中國本土文化背景下的管理科學和領導藝術的獨特現象,開創性的構建了《大中華管理哲學》《大東方領導力》等學說的理論體系,并指導數萬名各行各業的領導厲行實踐,發展并不斷完善了適合東方企業文化的領導科學與文化系統, 為中國企業的可持續發展提供領導系統的整體解決方案，推進了國際化經營戰略變革的進程,深受各界領導的高度評價! 李老師于2005年創建了大型公益性學術組織《中華培訓學會》，現任學會常務秘書長、海納百川企業研究發展中心首席顧問；同時兼任北京時代光華／北大縱橫／中國培訓師大聯盟／中國總裁培訓網／中國營銷專家網／中國品牌專家網等100余家培訓咨詢機構和專業網站的咨詢專家和專欄顧問。 自2005年起李老師已經在全國100多個城市舉辦大型公開講演1000多場次，同時為500多家企業提供了內訓課程，出版各領域專著多部，發行培訓音像制品10余套120課時，分享整理發布內訓課件2000多個，廣受業界贊譽，多次獲評由全國22個省市、自治區經濟貿易委員會(經濟委員會)培訓處、國有資產管理委員會干部教育處主辦、《現代企業教育》雜志社聯合新浪網財經頻道等多家主流媒體承辦的“中國十大講師”“百強企業培訓師”等評選的榮譽稱號，在國際軟科學類雜志／期刊上發表論文２０余篇，被學員評價為＂學養深厚，思想深刻，理論深邃，經驗深廣＂的實戰派風格的職業教育專家。 李老師的演講風格獨特，幽默風趣而又激情澎湃 ，邏輯嚴謹而又思想深刻，知識廣博而又語言犀利，有超強的控場能力、超強的親和力和超強的感染力，個性豪爽而隨和，嚴格恪守商業規則，極富合作精神。...
中華傳統文化實踐推廣者 15年國學管理應用實戰經驗 儒家復圣顏子第八十世后人 顏氏文化“清正廉潔、親民愛民、忠貞愛國”研究員 山大百年學堂特聘國學講師 現任：阿里巴巴認證講師（國學） 現任：中成書院國學經典傳承企業行負責人 現任：中成書院國學經典傳承訓練營導師 曾任：魯漢集團 培訓部總監 山東大學、濟南大學、浙江大學、山東藝術學院等多所高校及高校總裁班特聘講師 顏何老師深諳中華傳統文化，是儒家復圣顏回的第八十世后人，自幼秉承家風傳承，為國學儒家一脈，后師承于國家非物質文化遺產“張一帖”第十五代傳承人、中國首位《黃帝內經》博士后、北京中醫藥大學國學院院長張其成先生。 顏何老師接受了易、醫、儒、道、禪的傳承，一直在探索企業經營最核心的力量，運用中華傳統文化所推崇的“元、亨、利、貞”的思想與西方管理制度、組織行為學充分結合，在用生活禪的方式，深入淺出的把《易經》、《論語》、《道德經》、《六祖壇經》，《黃帝內經》等經典智慧化作智慧幽默的啟迪語錄，15年國學管理應用實戰經驗中，先后服務于阿里巴巴、中國電信、中國建材、東方航空等多家大型企業，累計參與900余場企業內訓班、300余場國學管理論壇、100余場總裁班，累計學員7萬人次。...
1997年進入中國培訓業，十八年企業培訓與咨詢經歷，是國內最早的職業培訓師。每年上百場大型公開課及咨詢式內訓，課程內容匯集親自輔導千余家企業的咨詢實戰成果。尤其推崇禪商不二的禪心商道思想，課程融入了多年對“儒、釋、道”傳統文化的潛心修習心得。十八年間學員真實人數超過30萬。近萬家企業在課程中受益。2008年至2016年培訓行程近50萬公里。十八年來，用慈悲之心言傳身教，為中國培訓界培養了一批青年培訓師。 國內知名培訓品牌《共享時代4.0執行體系》創始人。針對企業八大核心問題，聚焦三大工程，重構四大模式，形成一套體系，是中國企業界解決執行問題的8341，高效提升企業績效20%—200%。 國內知名培訓品牌《弟子規與企業管理》體系創始人。帶領講師團在全國范圍內發起傳統文化的啟蒙工程，講師團先后為企業界義講超過五百場近一百個城市。 雒實老師：北京水木方文化發展公司董事長、山東水之木網絡科技公司CEO、多家上市公司戰略發展顧問，阿米巴模式中國推動者。“水木方商學”創始人、“水木方商學社”企業家社群發起人。...
★ 中國稻盛和夫哲學研究重要推動者 ★ 中國培訓領域稻盛哲學倡議及踐行者 ★ 超過20年的世界500強集團高管經歷 ★ 清華、北大、東大、石油大等高校特聘教授 ★ 《商業評論》、《中人網》專欄金牌撰稿人 簡介 關彬老師具有25年以上的企業實戰經驗和豐富的企業管理理論實踐。自青年時代起就涉足于社會、經濟、管理等領域的研究探索，如早期出版的《沈陽吉林兩地發展外向型經濟的比較研究》等著作，近期又有《以經營的眼光看管理》、《商業良知的凈化與進化》等重磅文章，以及即將出版的《從德魯克到稻盛和夫》一書。 關彬老師結合多年中外企業的實踐，以及稻盛和夫經營哲學的研究，首家提出“新范式”中國管理模式，這個模式是結合德魯克管理思想與稻盛和夫經營哲學為一體的管理模式，對于中國企業組織績效提高，以及企業家思維與能力的提升，尤其對于當下后危機時代的企業管理發展有巨大裨益。 關彬老師畢從基層管理者做起，歷任專員、課長、部長、總監、助理總裁兼學院院長。在臺灣玻璃公司成長，高麗制鋼（中國區）人力資源總監，中糧集團人力資源總監，大型民營集團助理總裁及學院院長。在多年的工作期間，關彬老師筆耕不輟，陸續研發了《人力資源進階模型》、《企業管理模型》、《職業發展模型》等成果。近4年來，關彬老師聚焦于稻盛和夫哲學的學習與研究，并做了德魯克與稻盛和夫的比較研究，極大地豐富了中國企業管理思想與管理哲學。關彬老師還參與到了盛和塾（中國）的稻盛和夫研究會會長曹岫云老師的稻盛哲學空中課堂的運作與組織。 關彬老師獨創性地提出了稻盛和夫哲學學習的“稻盛哲學能量坊”的模式。“稻盛哲學能量坊”包括三種學習形式：體驗式學習，譬如稻盛和夫《六項精進》的學習；傳統式學習，即講解+案例+分享，譬如稻盛和夫《經營十二條》和《會計七原則》等學習；私董會學習坊，即類似于湖畔大學的學習分享方式，譬如稻盛和夫《創造高收益》等專項經營哲學課題的學習等。關彬老師站在前沿，著力在中國企業界踐行稻盛哲學。 關彬老師與平衡積分卡大師卡普蘭，德國社會經學家韋伯教授有固定的交往，與中國幸福企業聯盟，與盛和塾等企業家學習成長機構都有密切合作。...
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