不限 銷售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財(cái)務(wù)法律 倉儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 易經(jīng)風(fēng)水 傳統(tǒng)文化 國學(xué)應(yīng)用 心理應(yīng)用 中醫(yī)文化 佛學(xué)文化
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
何文老師有著二十年的知名企業(yè)CEO工作經(jīng)歷、豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；近十年年的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)（包括職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練）和總裁班授課經(jīng)驗(yàn)，幫助近千家家中小企業(yè)提升了企業(yè)管理水平，銷售業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和成功轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)和提供保障。...
段俊平 著名國學(xué)專家、著名書法家，知名管理學(xué)者；香港中文大學(xué)工商管理碩士；香港城市大學(xué)工商管理博士；北京大學(xué)訪問學(xué)者；北京東城區(qū)書法家協(xié)會(huì)副主席；愛維中國化管理商學(xué)院院長(zhǎng)；京麓書院院長(zhǎng)；多所大學(xué)國學(xué)及管理學(xué)教授；中國百名最具影響力專家。 段俊平先生長(zhǎng)期立足于中國傳統(tǒng)哲學(xué)科學(xué)化，西方科學(xué)管理中國化的研究，主張建立中國傳統(tǒng)哲學(xué)思維與西方現(xiàn)代管理模式相結(jié)合的“中國化管理模式”，所創(chuàng)立的“中國化管理”的新儒學(xué)應(yīng)用理論，深受專家與企業(yè)家推崇和認(rèn)可。發(fā)表論文和著作逾百萬字，包括《企業(yè)幸福力》、《傳承的力量》、《大道行簡(jiǎn)》、《中國管理往事》《從卓越走向中庸》 等多部中國化管理專著。 段俊平先生家學(xué)淵源，遵循孔子“志于道，據(jù)于德，依于仁，游于藝”的教誨，數(shù)十年如一日歸隱研習(xí)中國傳統(tǒng)文化及書法藝術(shù)，終獲傳統(tǒng)之精髓。書法藝術(shù)蜚聲海內(nèi)外，書法作品連續(xù)幾年在保利、榮寶齋、瀚海等知名拍賣機(jī)構(gòu)上屢屢拍出高價(jià)。深受海內(nèi)外收藏機(jī)構(gòu)和個(gè)人的喜愛和追捧，受邀在文化和旅游部的恭王府博物館等國家級(jí)藝術(shù)機(jī)構(gòu)多次舉辦書法展覽。所寫書法論文被《中國書法》、《書法》、《書法導(dǎo)報(bào)》、《中國美術(shù)》刊物刊登，并成為書法教學(xué)的教材，2015年被多家媒體聯(lián)合評(píng)為中國十大書法家之一。段俊平先生致力于中國傳統(tǒng)文化的傳播和發(fā)揚(yáng)光大。理想于：為天地立心、為生民立命、為往圣繼絕學(xué)、為萬世開太平。...
管理學(xué)／教育學(xué)雙學(xué)士 國際認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師 國家二級(jí)心理咨詢師 《五維教練領(lǐng)導(dǎo)力》認(rèn)證講師 《Genos EI 情感智能》認(rèn)證講師 《向曹操學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力》認(rèn)證版權(quán)講師 《DISC行為風(fēng)格》認(rèn)證講師、測(cè)評(píng)顧問 性格心理學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究探索者 員工“心、智、能、禮”職業(yè)化訓(xùn)練模式創(chuàng)始人 《通用管理能力》高級(jí)培訓(xùn)指導(dǎo)師（人社部認(rèn)證） 授課風(fēng)格： 授課風(fēng)格輕松，課堂氣氛活躍，語言表達(dá)激情，講授氣場(chǎng)強(qiáng)大，善于調(diào)動(dòng)學(xué)員參與的興趣和熱情，積極與學(xué)員互動(dòng)，遣詞用語詼諧幽默，讓學(xué)員們?cè)谳p松愉快的氛圍中接受知識(shí)。理論講解深入淺出，通俗易懂，善于將復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化、簡(jiǎn)單的問題通俗化、通俗的問題具體化、具體的問題形象化，強(qiáng)調(diào)案例教學(xué)，善于案例分析，深入、多角度剖析其中蘊(yùn)含的道理，理論聯(lián)系實(shí)際能力強(qiáng)。強(qiáng)調(diào)課程內(nèi)容的實(shí)用性和可操作性，注重培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化。學(xué)員滿意度在97%以上。客戶滿意度在95%以上。 授課原則： 課程內(nèi)容做到讓全體學(xué)員：愿意聽，聽得懂，記得住，用得上 愿意聽：采用現(xiàn)實(shí)案例歷史故事，融娛樂性與趣味性于一體，寓教于樂； 聽得懂：故事案例耳熟能詳，淺顯易懂，歷史故事現(xiàn)代演繹，深入淺出； 記得住：選取學(xué)員耳熟能詳、通俗易懂的案例，增強(qiáng)學(xué)員對(duì)內(nèi)容的理解與記憶； 用得上：課程內(nèi)容與工作場(chǎng)景、現(xiàn)代管理理論結(jié)合緊密，古為今用，給學(xué)員啟發(fā)和思考。...
曹家福，慧果國際集團(tuán)董事長(zhǎng)。 中文名 曹家福 別 名 曹總 國籍 中國 民族 漢族 出生地 中國貴州 職業(yè) 演說家，慈善家，企業(yè)家。 畢業(yè)院校 江南大學(xué) 信仰 佛教 個(gè)人簡(jiǎn)介 曹家福，1992年出生于貴州威寧一個(gè)普通的家庭。15歲隨親戚和父母開始學(xué)做生意，開始邊工作邊讀書。他曾經(jīng)做過十二份工作，賣過菜，賣過地板磚，賣過烤鴨，當(dāng)過餐廳服務(wù)員……可是他的存款還是為零。直到23歲，曹家福遇到了人生中的貴人——此后，他個(gè)人的特長(zhǎng)、天份和強(qiáng)烈的愛心獲得了真正的釋放。“這個(gè)世界上賺錢的行業(yè)很多，但是沒有哪一個(gè)行業(yè)可以比得上幫助別人成功和幫助別人改變命運(yùn)更加有價(jià)值、有意義。”從此曹家福立下了“成就眾生，助推中國夢(mèng)，讓全世界的人從心底徹底的幸福起來”的使命。 目前，曹家福在國內(nèi)已影響數(shù)十萬人，用愛的態(tài)度來對(duì)待自己的產(chǎn)品，用愛的態(tài)度來對(duì)待自己的公司，用愛的態(tài)度來對(duì)待自己的家人，用愛的態(tài)度來對(duì)待這個(gè)社會(huì)，用愛的態(tài)度來對(duì)待自己的國家。 曹家福, 宇宙精神代言人第一人，國際級(jí)的演講推廣大師，明星魅力的教育訓(xùn)練主持人。...
老師簡(jiǎn)介 黃東濤，生命型企業(yè)倡導(dǎo)者、中國企業(yè)家文化論壇秘書長(zhǎng)、北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA特聘導(dǎo)師、中央民族大學(xué)當(dāng)代中國經(jīng)濟(jì)研究所研究員、北京百丈文化咨詢有限公司總經(jīng)理。清華大學(xué)工學(xué)碩士、北京大學(xué)工商管理碩士。畢業(yè)后效力于中國電力技術(shù)進(jìn)出口公司，曾在新加坡從事項(xiàng)目管理多年，先后與日立公司、日本制鋼所、日本三井、日本熊谷組、韓國重工、美國布萊克-維奇等跨國公司合作近30個(gè)項(xiàng)目，具備豐富的國際項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。曾在英國蘭卡斯特大學(xué)管理學(xué)院接受項(xiàng)目管理培訓(xùn)。2000年回國后，開始專注于研究中國企業(yè)的成長(zhǎng)規(guī)律，首次提出“生命型企業(yè)”管理理論，為中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供指導(dǎo)方法。從2001年始，在北京大學(xué)、清華大學(xué)等高校先后組織“中國企業(yè)家內(nèi)圣外王之道系列講座”、“中國化管理思想論壇”、“毛澤東思想與企業(yè)經(jīng)營(yíng)論壇”、“中國企業(yè)家零項(xiàng)修煉特訓(xùn)營(yíng)”、“中國企業(yè)家深造項(xiàng)目”等，積極探索中國企業(yè)家與中國企業(yè)的生命成長(zhǎng)之道。代表著作:《棒喝中國》、《歸零——論中國化管理思想》等。...
十年大型央企的高管管理經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，對(duì)國學(xué)有很深的造詣。精通營(yíng)銷，擅長(zhǎng)溝通，從事近20億的營(yíng)銷管理工作，個(gè)人累計(jì)5億人民幣的銷售工作。東南大學(xué)、江蘇大?學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)碩士生指導(dǎo)老師，江蘇省產(chǎn)業(yè)教授，揚(yáng)州大學(xué)博士生導(dǎo)師。揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院名譽(yù)教授。國際標(biāo)委會(huì)委員（TC153），國家標(biāo)委會(huì)委員TC188、TC24，中國儀器儀表協(xié)會(huì)過程控制委員會(huì)理事，江蘇省閥門工業(yè)協(xié)會(huì)專家委員會(huì)副主任委員，中國閥協(xié)科技專家委員會(huì)委員，中國能源建設(shè)集團(tuán)技術(shù)專家。江蘇省優(yōu)秀科技工作者，江蘇省333人才第三層次，江蘇省333人才第二層次，享受國務(wù)院政府特殊津貼。...
簡(jiǎn)介 羅李華，字易通，號(hào)解憂，于一九八二年仲夏，浦降生于易道世家--釋玄齋。自幼受環(huán)境熏陶，興致其嘉也。年且十三，潛心苦學(xué)，承襲祖藝。后之，搜羅百家典籍，訪遍四海名師，執(zhí)贄求學(xué)。研斗首河洛之奧秘，究千古之玄機(jī)，探百家之蒙者也，殫心研修，遵而用之，越歷二十余載，終悟道法之端倪，通曉陰陽之變化。洞察世事之明乎，參悟佛理之菩提。禎祥禍福，玄通妙算，登堂入室耳。秉承世風(fēng)，濟(jì)世解紛。術(shù)而專攻，業(yè)為實(shí)用。解易之衍數(shù)，開悟之解惑，萬化其中。以釋疑解惑為宗門也。所惠者甚博，所及者甚遠(yuǎn)。 歷程 二零零四年畢業(yè)于南京大學(xué)，曾從過教，現(xiàn)為釋玄齋第七代傳承人、中國易學(xué)名人網(wǎng)首席專家、中華講師網(wǎng)風(fēng)水講師、中國講師網(wǎng)國學(xué)講師、中國道教網(wǎng)著名道家高功法師、當(dāng)代著名命理學(xué)家、姓名學(xué)專家、風(fēng)水學(xué)專家、易道書法家、民間通書歷法推算專家、著名修譜師、建盞大師、各大主流媒體易學(xué)專欄作家。 二零一三年被騰訊網(wǎng)風(fēng)水頻道收錄為風(fēng)水專家，二零一四年被新浪網(wǎng)收錄為著名易學(xué)專家，二零一五年相繼被搜狐新聞、鳳凰新聞、網(wǎng)易新聞、騰訊快報(bào)、北京新聞、今日頭條、中國網(wǎng)、中華網(wǎng)、中新網(wǎng)、央視網(wǎng)等多家媒體報(bào)道，被各大百科收錄，同時(shí)被易學(xué)界評(píng)為中國十大風(fēng)水師之一。 先后被中鐵集團(tuán)、碧桂園及多家上市企業(yè)、央企、國企、政府等聘為風(fēng)水顧問。 歷代傳承 羅李華乃釋玄齋第七代傳人。釋玄齋，成立于清朝乾隆四十五年（公元1780年）。創(chuàng)始人羅克馭，歷經(jīng)羅進(jìn)瑤、羅福炳、羅享培、羅有堯、羅會(huì)春，至今數(shù)百馀年。即從乎道儒釋之學(xué)，福澤于世。 媒體采訪 當(dāng)記者問到羅老師是如何面對(duì)同行的嫉妒和攻擊時(shí)，羅李華說：滿招損，謙受益，我只想做好自己，一切誹謗、虛假捏造不實(shí)之事將不攻自破。人之道，為而不爭(zhēng)，天下莫能與之爭(zhēng);不與小人論是非，那些誹謗我的信息自然就影響不到我。況且，當(dāng)今易學(xué)界又有哪位知名同道沒被攻擊過呢，當(dāng)年邵偉華老師成名之時(shí)，同樣受到小人之嫉賢妒能，受到各種惡語誹謗攻擊。我們無法阻止小人惡語誹謗，但我們可以不斷學(xué)習(xí)，不斷提升學(xué)術(shù)水平，以更好技術(shù)的去服務(wù)更多需要幫助的人。 個(gè)人作品 《擇日秘訣》《傳統(tǒng)命理學(xué)》《風(fēng)水秘訣》《易經(jīng)智慧實(shí)戰(zhàn)》等。 學(xué)術(shù)理念 《易經(jīng)》用于占卜，謂之大道小用；易經(jīng)的精髓，乃其哲學(xué)運(yùn)用。易經(jīng)包羅萬象，大道相通，可融入于各大領(lǐng)域。 早在炎帝、黃帝之前的伏羲已經(jīng)衍生了先天八卦，歷經(jīng)周文王、孔子等先賢的不斷完善，才有了現(xiàn)行的《易經(jīng)》。在千百年來的歷史長(zhǎng)河中，人類社會(huì)的不斷進(jìn)步，逐步衍發(fā)了：算命、風(fēng)水、占卜、奇門、擇日等玄學(xué)學(xué)科。 易經(jīng)文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，被稱為百經(jīng)之首。其只言片語，能通萬物；究其一理，能察萬端。一晝一夜，花開花謝；一春一秋，物故人新。世之大，宇之奇，人事之渺茫，變化無常。得失成敗，盈虛依伏;大而名利，細(xì)而飲啄。丁茲盛世，人心澆薄，溯行道來，凡際遇順利、聲譽(yù)暢達(dá)者，莫不外乎高人裨輔。 作為易經(jīng)從業(yè)者，應(yīng)當(dāng)以客觀辯證的態(tài)度對(duì)待易經(jīng)，在古人的基礎(chǔ)上取其精華，去其糟粕。熟讀圣賢書，廣行千里路，運(yùn)用平生所學(xué)、所聞、所悟，結(jié)合儒學(xué)、道學(xué)、佛學(xué)等正法，做迷惑者的指路明燈。研究易理，旨在指引困惑者知命改命；知命者，知何可為，如何為，達(dá)成趨吉避兇改善命運(yùn)之效果；不知命者，不可為之而為之，有如黑夜推車，舉步維艱。------羅李華易學(xué)理念 羅李華潛心研易數(shù)二十余年，體悟易學(xué)經(jīng)傳之精義。綜合象數(shù)與義理，構(gòu)建易道、易德、易術(shù)三者統(tǒng)一的易學(xué)理論體系。易道為哲學(xué)宇宙本體論，是中華智慧的結(jié)晶；易德為哲學(xué)人生價(jià)值論，是中華道德精神的體現(xiàn)；易術(shù)為哲學(xué)思維方法論，是中華象數(shù)辨證思維方法的總匯，道家以道釋易，儒家以德釋易，陰陽家、兵家、法家以術(shù)釋易，儒、墨、道、法、陰陽家、兵家皆源于易，又歸宗于易，外來的佛教，也以禪釋易，易學(xué)不僅是中華文化之根，也是中華文化之干，實(shí)為中華文化之根干。在易學(xué)研究中作出了重大貢獻(xiàn)。 童年時(shí)期 羅李華，于1982年仲夏出生在福建寧德壽寧的一個(gè)貧困山村，童年時(shí)期和其他農(nóng)村小孩一般，雖然沒有城里孩子那樣豐富多彩的生活，但游樂于田地之間，也算樂趣多多。由于祖上世代從易，常隨祖、隨父，出游堪輿，爬山涉水，鳥雀為伴，山水為伍，自幼埋下了熱愛大自然的情懷。 中學(xué)時(shí)期 中學(xué)時(shí)期，幼小的身軀，要背著白米、咸菜、衣服、書本，翻山越嶺，徒步十五里的山嶺石路，到鎮(zhèn)上讀書，生活條件非常艱苦。 因父輩身處山野，半耕半易，雖誕于易道世家，生活并不寬裕，為補(bǔ)貼家用，羅李華當(dāng)時(shí)雖不懂醫(yī)山命相卜，但常年受祖上易道文化的熏陶，自幼熱愛傳統(tǒng)文化，十三歲便通過節(jié)假日學(xué)習(xí)易道文化，服務(wù)于左右鄉(xiāng)鄰。詩曰：年登十三遁玄門，參悟研修教化真；易道融通鄉(xiāng)里愿，指迷釋惑有傳人。又詩曰：莫道年少無知曉，稱祖技藝甚是早；鐵筆神測(cè)知福禍，金口諍言解煩惱。 大學(xué)時(shí)期 大學(xué)時(shí)期，為日后更好的傳承祖業(yè)而尊定基礎(chǔ)，羅李華便選擇了哲學(xué)專業(yè)，立志將祖上“釋玄齋”發(fā)揚(yáng)光大。大學(xué)期間，不忍父母再過著“日曬雨淋山為伍”的生活，羅李華不再向父母親要生活費(fèi)及學(xué)費(fèi)，全憑周末及寒暑假為人預(yù)測(cè)八字和勘測(cè)風(fēng)水賺取費(fèi)用，支撐到學(xué)業(yè)完成。 初入社會(huì) 大學(xué)畢業(yè)后，羅李華先是回到老家山區(qū)支教一年。其一是為報(bào)答養(yǎng)育自己的大山，其二是為彌補(bǔ)大學(xué)四年來對(duì)父母陪伴的缺失。 一年后，再次走出山區(qū)，訪遍四海名師，執(zhí)贄求學(xué)。搜羅百家典籍，研斗首河洛之奧秘，究千古之玄機(jī)，探百家之蒙者，殫心研修，遵而用之。 弘揚(yáng)祖業(yè) 歷經(jīng)二十余年，不斷實(shí)踐總結(jié)，終悟道法之端倪，于二零壹四年將祖上百年老牌“釋玄齋”在工商局、商標(biāo)局、公安網(wǎng)、工信部等官方部門合法注冊(cè)備案，成立釋玄齋官網(wǎng)、釋玄齋文化發(fā)展有限公司。把釋玄齋易道文化的發(fā)展推向了一個(gè)新的層次，讓釋玄齋走向合法化、權(quán)威化。多年來，本著“以德至上、以術(shù)為本、以道濟(jì)世、以易結(jié)緣”的精神，使如今的“釋玄齋”贏得了全國廣大緣主的支持與信任，結(jié)緣者源源不絕，門庭若市，業(yè)務(wù)發(fā)展至全國及海外。詩曰：鬧市道隱羅易通，釋玄齋里斷吉兇；解憂全憑陰陽術(shù)，指迷皆在五行中。...
胡星斗，著名學(xué)者，北京理工大學(xué)教授，古典智慧傳播者，經(jīng)濟(jì)體制與政治體制改革研究者，中國問題學(xué)、弱勢(shì)群體經(jīng)濟(jì)學(xué)創(chuàng)始人。 中國改革20人論壇成員，中國財(cái)產(chǎn)保護(hù)研究院院長(zhǎng)，中國名瓷文化研究院院長(zhǎng)，各國媒體采訪最多的中國教授之一。 請(qǐng)搜索“胡星斗”或“企業(yè)家傳奇古典智慧”系列視頻。...
世界企業(yè)500強(qiáng)---工行總行、國家電網(wǎng)管理顧問 中國企業(yè)500強(qiáng)---清華大學(xué)企業(yè)集團(tuán)原事業(yè)部總經(jīng)理 中國本土咨詢領(lǐng)導(dǎo)品牌---北大縱橫咨詢合伙人、名師團(tuán)總教練 中國實(shí)戰(zhàn)咨詢領(lǐng)軍人物---青島華仁等多家上市公司獨(dú)立董事、總顧問，率咨詢團(tuán)隊(duì)三個(gè)月內(nèi)使某上市公司銷售增長(zhǎng)10個(gè)億 擅長(zhǎng)講中國最好聽的管理課---其經(jīng)典理論“弱勢(shì)管理”被指定為萬億規(guī)模央企工行、建行、中行、國家電網(wǎng)、中國鐵建處級(jí)干部專修課，百名專家中滿意度排名第一。 肖老師具有22年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷和6年專業(yè)咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，先后擔(dān)任中石油、中石化、工行、中行、國家電網(wǎng)、中國鐵建、大唐電信等萬億規(guī)模央企管理顧問。是貴州輪胎、汾酒集團(tuán)、海天集團(tuán)、藍(lán)山屯河、常林機(jī)械等多家上市公司咨詢組首席專家。上市公司青島華仁獨(dú)立董事，曾創(chuàng)造3個(gè)月內(nèi)使某上市公司銷售增長(zhǎng)10個(gè)億的經(jīng)典案例。是河南雙匯集團(tuán)、吉利汽車總部特聘專家，百億規(guī)模企業(yè)老總感嘆：學(xué)了20年管理，趕不上聽肖老師一天課。 肖老師被稱為“給能管理專家講課的專家”，是《銷售與市場(chǎng)》專家組首席專家，《中外管理》、解放日?qǐng)?bào)《新滬商》、《中國石油石化》、《機(jī)械工業(yè)》等國內(nèi)一流雜志的專欄撰稿人與特聘專家，每年發(fā)表學(xué)術(shù)文章50篇以上，近20萬字。對(duì)中國本土企業(yè)如何在困難情況下實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)，提供了具體思路和方法。 肖陽老師課程一天講授50個(gè)親身操作案例，在清華、北大總裁班課程滿意度達(dá)到4.8分，在浙大、上海交大、中山大學(xué)滿意度達(dá)到99分。...
王生輝老師 戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)專家 山東大學(xué)企業(yè)管理碩士 曾任：九鼎集團(tuán) 戰(zhàn)略副總裁 曾任：用友集團(tuán) 戰(zhàn)略及集團(tuán)管控專家 現(xiàn)任：甘肅巨龍集團(tuán) 獨(dú)立董事 現(xiàn)任：湖北交投科技 戰(zhàn)略顧問 現(xiàn)任：遼河油田振興公用事業(yè)公司 戰(zhàn)略與績(jī)效委員會(huì)顧問 10年國企及集團(tuán)型咨詢培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，王老師結(jié)合多年的管理經(jīng)驗(yàn)，通過“咨詢+培訓(xùn)+教練”三位一體模式，在戰(zhàn)略管控、組織流程、人力資源等方面先后幫助中建三局、睿能集團(tuán)、湖北交投、巨龍集團(tuán)等等數(shù)十家企業(yè)解決企業(yè)發(fā)展中的“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略短板清理、效率提升、上市等關(guān)鍵問題，獲得了客戶極大的認(rèn)可和高度的贊揚(yáng)，并被多家企業(yè)特聘為獨(dú)立董事、戰(zhàn)略顧問。 10年專注于戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域研究，王老師對(duì) “互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域有著濃厚興趣，結(jié)合十多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)創(chuàng)了戰(zhàn)略創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)、系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力提升兩大課程體系，提出了十勝戰(zhàn)略思維、三維價(jià)值理論、五行績(jī)效系統(tǒng)、六道領(lǐng)導(dǎo)力模型等一系列國學(xué)精粹與西方管理經(jīng)典融合的智慧結(jié)晶。 部分成功案例： 1.幫助中石油遼河油田振興公用事業(yè)公司建立了完善的戰(zhàn)略績(jī)效管理體系，通過獨(dú)創(chuàng)的教練式咨詢培訓(xùn)一體化模式，培訓(xùn)+教練+研討，被譽(yù)為油田最先進(jìn)的管理體系，再次被企業(yè)邀請(qǐng)復(fù)訓(xùn)一周，取得了圓滿的效果，并被客戶邀請(qǐng)為績(jī)效委員會(huì)委員。 2.幫助睿能集團(tuán)客戶進(jìn)行戰(zhàn)略梳理及集團(tuán)管控體系建設(shè)，并通過集團(tuán)管控會(huì)議、中高層述職會(huì)議、年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、營(yíng)銷會(huì)議、戰(zhàn)略目標(biāo)分解會(huì)等高管效能提升訓(xùn)練極大地提高了客戶的管理效率，獲得了客戶的高度贊揚(yáng)，幫助客戶于2010年成功在納斯達(dá)克上市，估值近百億，融資額達(dá)10億人民幣。 3.幫助中核工業(yè)金原鈾業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)演練，通過標(biāo)桿分析，借鑒紫金礦業(yè)、中國鋁業(yè)、江西銅業(yè)等標(biāo)桿企業(yè)的價(jià)值鏈優(yōu)勢(shì)，幫助客戶理清了戰(zhàn)略短板，尤其在找礦方面，效率提升了近20% 4.獨(dú)立負(fù)責(zé)甘肅巨龍集團(tuán)戰(zhàn)略梳理及集團(tuán)管控工作，踐行以客戶價(jià)值為根本出發(fā)點(diǎn)的理念，幫助客戶確立了產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展路線，推動(dòng)了巨龍、農(nóng)網(wǎng)兩大集團(tuán)的順利拆分及高管任命，并通過教練式咨詢方式幫助巨龍集團(tuán)進(jìn)行高管效能提升。 5.幫助湖北交投科技公司成功的制訂了“十三五戰(zhàn)略規(guī)劃”，推動(dòng)交投科技公司投資2億進(jìn)行智能交通“云網(wǎng)端”建設(shè)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)略轉(zhuǎn)型，獲得了客戶的極大認(rèn)可與贊揚(yáng)。 6.幫助九鼎集團(tuán)進(jìn)行戰(zhàn)略梳理，引入萬科業(yè)務(wù)流程體系，建立了從計(jì)劃管理、成本管理、項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)管理、工程管理、招采管理、外包管理、營(yíng)銷管理到物業(yè)管理等規(guī)范的業(yè)務(wù)流程體系，實(shí)現(xiàn)了公司由低水平發(fā)展向?qū)I(yè)地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)變的突破。 主講課程： 戰(zhàn)略系列： 《孫子兵法：戰(zhàn)略智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉》 《互聯(lián)網(wǎng)+：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》 《六道戰(zhàn)略系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)演練》（可做微咨詢） 《戰(zhàn)略績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)演練》（可做微咨詢） 《戰(zhàn)略性人力資源管理》（可做微咨詢） 《戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行實(shí)務(wù)技巧》 通用課程： 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力360度修煉》 《高效能團(tuán)隊(duì)的五力修煉》 《商業(yè)人格與卓越執(zhí)行力塑造》 《MTP核心管理技能提升》 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 《高效能時(shí)間管理的12字訣》 授課風(fēng)格： ▲以解決問題為導(dǎo)向，關(guān)注價(jià)值提升，注重實(shí)戰(zhàn)落地； ▲將西方管理科學(xué)與國學(xué)智慧及本土化案例相融合； ▲善于綜合運(yùn)用案例、故事、視頻、游戲、互動(dòng)等多種方式教學(xué)，寓教于樂； ▲知識(shí)體系與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)并重，邏輯清晰，富有激情及感召力。 部分服務(wù)過的客戶： 國企：中核集團(tuán)、中航技、中航工業(yè)黎明、中鐵通號(hào)、中石油、中聯(lián)重工、中國普天、中國誠通、中國農(nóng)墾、國家電網(wǎng)…… 房地產(chǎn)：萬科、SOHO中國、中國建筑、綠城控股、中建三局、加拿大明達(dá)房地產(chǎn)、天保基建、頤杰鴻泰、九鼎集團(tuán)、億聯(lián)集團(tuán)…… 金融：工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、廣發(fā)銀行、民生銀行、中國太平、巨龍集團(tuán)、山東郵儲(chǔ)、華泰證券、安信證券…… IT／互聯(lián)網(wǎng)：京東商城、滴滴打車、慧聰網(wǎng)、58同城、攜程旅行、用友集團(tuán)、浪潮軟件、東軟集團(tuán)、山大華天、地緯軟件…… 交通：重慶軌道交通集團(tuán)、深高顧、湖北交投、寧波軌道交通、日照公交、南京地鐵…… 能源：紫金礦業(yè)、天保電力、東明石化、京府煤化、華磊光電、睿能集團(tuán)、天津能投、濰坊電力、貴州電網(wǎng)、皖北煤電、遼寧能投…… 制造：特步、新凱紡織、亞特電器、東風(fēng)裕隆、貝發(fā)集團(tuán)、物華巨能、黃海制藥、保齡寶、圣雪大成…… 客戶評(píng)價(jià)： 幕墻行業(yè)這幾年競(jìng)爭(zhēng)很激烈，王老師對(duì)我們企業(yè)面臨的問題有著深入客觀地認(rèn)識(shí)，幫我們制定的智能建筑一體化戰(zhàn)略非常實(shí)用，很好的發(fā)揮了集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，避實(shí)擊虛，疊加優(yōu)勢(shì)。 ——中建三局幕墻分公司副總王東杰振興公司很有幸能夠請(qǐng)到王老師，王老師的理論及實(shí)戰(zhàn)水平高出我們太多，幫我們建立的動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略績(jī)效體系我敢說在整個(gè)遼河油田也是最先進(jìn)的。為了更好的推進(jìn)系統(tǒng)落地，我們邀請(qǐng)王老師作為我們戰(zhàn)略與績(jī)效委員會(huì)委員，歡迎王老師經(jīng)常來指導(dǎo)。 ——中石油振興物業(yè)總經(jīng)理宋景濤 王老師幫助我們建立了系統(tǒng)的集團(tuán)管控體系，并在老師的要求下制訂了自我管理電網(wǎng)，力保實(shí)現(xiàn)由人治向法治的管理方式升級(jí)，大大的提高了我們企業(yè)內(nèi)部的工作效能，實(shí)現(xiàn)了巨龍、農(nóng)網(wǎng)兩大集團(tuán)的拆分及高管調(diào)整，讓我們受益匪淺。 ——巨龍集團(tuán)董事長(zhǎng)馬建邦 王老師幫我們分析紫金礦業(yè)、中國鋁業(yè)、江西銅業(yè)等標(biāo)桿企業(yè)的價(jià)值鏈優(yōu)勢(shì)，給了我們很大的啟發(fā)，尤其是關(guān)于找礦方面，非常有價(jià)值，為我們進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 ——中核集團(tuán)金原鈾業(yè)總經(jīng)理王德林 我們是國內(nèi)惟一一家出口戰(zhàn)斗機(jī)的企業(yè)，非常感謝王老師的辛苦努力，幫我們梳理的國際戰(zhàn)略體系我認(rèn)為在整個(gè)中航工業(yè)體系管理達(dá)標(biāo)競(jìng)賽中能夠排第一。 ——中航技副總經(jīng)理曾文 王老師幫我梳理的戰(zhàn)略評(píng)價(jià)體系非常專業(yè)，很好的解決了系統(tǒng)內(nèi)一百五十多家單位的利益分配問題。歡迎王老師再次光臨。 ——中航工業(yè)黎明管理創(chuàng)新部部長(zhǎng)劉東南 王老師幫我們制定的智能交通“云網(wǎng)端”戰(zhàn)略確實(shí)非常實(shí)用，幫助我們解決了企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題，實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)的工程咨詢向智能交通的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，并為集團(tuán)未來的整體轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，獲得了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。我們正按照戰(zhàn)略規(guī)劃逐步推進(jìn)，初期先投入2億建設(shè)省域智能交通云計(jì)算數(shù)據(jù)中心。 ——湖北交投科技總經(jīng)理周旭 天保基建是市值過千億的上市公司，在管理上存在很多問題，王老師很謙虛，提出的問題都很中肯，各部門需要好好向王老師請(qǐng)教，切實(shí)改進(jìn)工作存在的問題。歡迎王老師經(jīng)常來總部指導(dǎo)工作。 ——天保基建總經(jīng)理孫亞寧 宿遷工行這幾年一直保持省內(nèi)第一，但最近工作效能開始下降。感謝王老師幫我們找到了瓶頸，并通過業(yè)務(wù)分包、權(quán)限調(diào)整、人員調(diào)配等關(guān)鍵舉措，有效緩解了員工的工作壓力，使銀行卡業(yè)務(wù)處理效率提升了一倍。 ——工商銀行宿遷分行行長(zhǎng)李明星 部分授課照片分享： 襄陽創(chuàng)業(yè)服務(wù)局總裁班 《互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及商業(yè)模式創(chuàng)新》 北京恒天財(cái)富 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力360修煉》 某大型集團(tuán)內(nèi)訓(xùn) 第一期 《孫子兵法：戰(zhàn)略智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉》 某大型集團(tuán)內(nèi)訓(xùn) 第二期 《互聯(lián)網(wǎng)+》 四川南方高速公路股份有限公司 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力360修煉》 云南大唐國際李仙江流域水電開發(fā)有限公司《中層干部領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》 永紅航空機(jī)械 《互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》 株洲硬質(zhì)合金集團(tuán) 《六道戰(zhàn)略系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)演練》 東風(fēng)鴻泰汽車銷售有限公司 《戰(zhàn)略管理與制定》 大連總裁班 《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》...
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