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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
段俊平 著名國學專家、著名書法家，知名管理學者；香港中文大學工商管理碩士；香港城市大學工商管理博士；北京大學訪問學者；北京東城區書法家協會副主席；愛維中國化管理商學院院長；京麓書院院長；多所大學國學及管理學教授；中國百名最具影響力專家。 段俊平先生長期立足于中國傳統哲學科學化，西方科學管理中國化的研究，主張建立中國傳統哲學思維與西方現代管理模式相結合的“中國化管理模式”，所創立的“中國化管理”的新儒學應用理論，深受專家與企業家推崇和認可。發表論文和著作逾百萬字，包括《企業幸福力》、《傳承的力量》、《大道行簡》、《中國管理往事》《從卓越走向中庸》 等多部中國化管理專著。 段俊平先生家學淵源，遵循孔子“志于道，據于德，依于仁，游于藝”的教誨，數十年如一日歸隱研習中國傳統文化及書法藝術，終獲傳統之精髓。書法藝術蜚聲海內外，書法作品連續幾年在保利、榮寶齋、瀚海等知名拍賣機構上屢屢拍出高價。深受海內外收藏機構和個人的喜愛和追捧，受邀在文化和旅游部的恭王府博物館等國家級藝術機構多次舉辦書法展覽。所寫書法論文被《中國書法》、《書法》、《書法導報》、《中國美術》刊物刊登，并成為書法教學的教材，2015年被多家媒體聯合評為中國十大書法家之一。段俊平先生致力于中國傳統文化的傳播和發揚光大。理想于：為天地立心、為生民立命、為往圣繼絕學、為萬世開太平。...
王生輝老師 戰略與領導力實戰專家 山東大學企業管理碩士 曾任：九鼎集團 戰略副總裁 曾任：用友集團 戰略及集團管控專家 現任：甘肅巨龍集團 獨立董事 現任：湖北交投科技 戰略顧問 現任：遼河油田振興公用事業公司 戰略與績效委員會顧問 10年國企及集團型咨詢培訓實戰經歷，王老師結合多年的管理經驗，通過“咨詢+培訓+教練”三位一體模式，在戰略管控、組織流程、人力資源等方面先后幫助中建三局、睿能集團、湖北交投、巨龍集團等等數十家企業解決企業發展中的“互聯網+”的戰略轉型、戰略短板清理、效率提升、上市等關鍵問題，獲得了客戶極大的認可和高度的贊揚，并被多家企業特聘為獨立董事、戰略顧問。 10年專注于戰略與領導力領域研究，王老師對 “互聯網+”領域有著濃厚興趣，結合十多年實戰經驗，獨創了戰略創新實戰、系統領導力提升兩大課程體系，提出了十勝戰略思維、三維價值理論、五行績效系統、六道領導力模型等一系列國學精粹與西方管理經典融合的智慧結晶。 部分成功案例： 1.幫助中石油遼河油田振興公用事業公司建立了完善的戰略績效管理體系，通過獨創的教練式咨詢培訓一體化模式，培訓+教練+研討，被譽為油田最先進的管理體系，再次被企業邀請復訓一周，取得了圓滿的效果，并被客戶邀請為績效委員會委員。 2.幫助睿能集團客戶進行戰略梳理及集團管控體系建設，并通過集團管控會議、中高層述職會議、年度經營分析會、營銷會議、戰略目標分解會等高管效能提升訓練極大地提高了客戶的管理效率，獲得了客戶的高度贊揚，幫助客戶于2010年成功在納斯達克上市，估值近百億，融資額達10億人民幣。 3.幫助中核工業金原鈾業進行戰略規劃實戰演練，通過標桿分析，借鑒紫金礦業、中國鋁業、江西銅業等標桿企業的價值鏈優勢，幫助客戶理清了戰略短板，尤其在找礦方面，效率提升了近20% 4.獨立負責甘肅巨龍集團戰略梳理及集團管控工作，踐行以客戶價值為根本出發點的理念，幫助客戶確立了產融結合的發展路線，推動了巨龍、農網兩大集團的順利拆分及高管任命，并通過教練式咨詢方式幫助巨龍集團進行高管效能提升。 5.幫助湖北交投科技公司成功的制訂了“十三五戰略規劃”，推動交投科技公司投資2億進行智能交通“云網端”建設，切實實現了“互聯網+”轉略轉型，獲得了客戶的極大認可與贊揚。 6.幫助九鼎集團進行戰略梳理，引入萬科業務流程體系，建立了從計劃管理、成本管理、項目決策、設計管理、工程管理、招采管理、外包管理、營銷管理到物業管理等規范的業務流程體系，實現了公司由低水平發展向專業地產公司轉變的突破。 主講課程： 戰略系列： 《孫子兵法：戰略智慧與領導藝術修煉》 《互聯網+：戰略轉型與商業模式創新》 《六道戰略系統實戰演練》（可做微咨詢） 《戰略績效管理實戰演練》（可做微咨詢） 《戰略性人力資源管理》（可做微咨詢） 《戰略規劃與執行實務技巧》 通用課程： 《卓越領導力360度修煉》 《高效能團隊的五力修煉》 《商業人格與卓越執行力塑造》 《MTP核心管理技能提升》 《非人力資源經理的人力資源管理》 《高效能時間管理的12字訣》 授課風格： ▲以解決問題為導向，關注價值提升，注重實戰落地； ▲將西方管理科學與國學智慧及本土化案例相融合； ▲善于綜合運用案例、故事、視頻、游戲、互動等多種方式教學，寓教于樂； ▲知識體系與實戰經驗并重，邏輯清晰，富有激情及感召力。 部分服務過的客戶： 國企：中核集團、中航技、中航工業黎明、中鐵通號、中石油、中聯重工、中國普天、中國誠通、中國農墾、國家電網…… 房地產：萬科、SOHO中國、中國建筑、綠城控股、中建三局、加拿大明達房地產、天保基建、頤杰鴻泰、九鼎集團、億聯集團…… 金融：工商銀行、農業銀行、交通銀行、廣發銀行、民生銀行、中國太平、巨龍集團、山東郵儲、華泰證券、安信證券…… IT／互聯網：京東商城、滴滴打車、慧聰網、58同城、攜程旅行、用友集團、浪潮軟件、東軟集團、山大華天、地緯軟件…… 交通：重慶軌道交通集團、深高顧、湖北交投、寧波軌道交通、日照公交、南京地鐵…… 能源：紫金礦業、天保電力、東明石化、京府煤化、華磊光電、睿能集團、天津能投、濰坊電力、貴州電網、皖北煤電、遼寧能投…… 制造：特步、新凱紡織、亞特電器、東風裕隆、貝發集團、物華巨能、黃海制藥、保齡寶、圣雪大成…… 客戶評價： 幕墻行業這幾年競爭很激烈，王老師對我們企業面臨的問題有著深入客觀地認識，幫我們制定的智能建筑一體化戰略非常實用，很好的發揮了集團優勢，避實擊虛，疊加優勢。 ——中建三局幕墻分公司副總王東杰振興公司很有幸能夠請到王老師，王老師的理論及實戰水平高出我們太多，幫我們建立的動態戰略績效體系我敢說在整個遼河油田也是最先進的。為了更好的推進系統落地，我們邀請王老師作為我們戰略與績效委員會委員，歡迎王老師經常來指導。 ——中石油振興物業總經理宋景濤 王老師幫助我們建立了系統的集團管控體系，并在老師的要求下制訂了自我管理電網，力保實現由人治向法治的管理方式升級，大大的提高了我們企業內部的工作效能，實現了巨龍、農網兩大集團的拆分及高管調整，讓我們受益匪淺。 ——巨龍集團董事長馬建邦 王老師幫我們分析紫金礦業、中國鋁業、江西銅業等標桿企業的價值鏈優勢，給了我們很大的啟發，尤其是關于找礦方面，非常有價值，為我們進行戰略規劃奠定了堅實的基礎。 ——中核集團金原鈾業總經理王德林 我們是國內惟一一家出口戰斗機的企業，非常感謝王老師的辛苦努力，幫我們梳理的國際戰略體系我認為在整個中航工業體系管理達標競賽中能夠排第一。 ——中航技副總經理曾文 王老師幫我梳理的戰略評價體系非常專業，很好的解決了系統內一百五十多家單位的利益分配問題。歡迎王老師再次光臨。 ——中航工業黎明管理創新部部長劉東南 王老師幫我們制定的智能交通“云網端”戰略確實非常實用，幫助我們解決了企業的戰略轉型問題，實現了由傳統的工程咨詢向智能交通的戰略轉型，并為集團未來的整體轉型奠定了堅實的基礎，獲得了集團領導的高度贊揚。我們正按照戰略規劃逐步推進，初期先投入2億建設省域智能交通云計算數據中心。 ——湖北交投科技總經理周旭 天保基建是市值過千億的上市公司，在管理上存在很多問題，王老師很謙虛，提出的問題都很中肯，各部門需要好好向王老師請教，切實改進工作存在的問題。歡迎王老師經常來總部指導工作。 ——天保基建總經理孫亞寧 宿遷工行這幾年一直保持省內第一，但最近工作效能開始下降。感謝王老師幫我們找到了瓶頸，并通過業務分包、權限調整、人員調配等關鍵舉措，有效緩解了員工的工作壓力，使銀行卡業務處理效率提升了一倍。 ——工商銀行宿遷分行行長李明星 部分授課照片分享： 襄陽創業服務局總裁班 《互聯網+戰略轉型及商業模式創新》 北京恒天財富 《卓越領導力360修煉》 某大型集團內訓 第一期 《孫子兵法：戰略智慧與領導藝術修煉》 某大型集團內訓 第二期 《互聯網+》 四川南方高速公路股份有限公司 《卓越領導力360修煉》 云南大唐國際李仙江流域水電開發有限公司《中層干部領導力與執行力實戰訓練》 永紅航空機械 《互聯網+戰略與商業模式創新》 株洲硬質合金集團 《六道戰略系統實戰演練》 東風鴻泰汽車銷售有限公司 《戰略管理與制定》 大連總裁班 《目標管理與績效考核》...
張九元老師為中國國內著名管理專家、國學教授、書法家。北京大學人力資本研究所研究院，清華大學總裁班特聘教授。中華龍商學院院長，中國培訓行業聯誼會監事長，中職協培訓專業委員會副秘書長。 六年政府工作經歷，八年大型國企中層管理經驗，四年小型國企法人運作實踐，三年高校理論研究與管理培訓經驗，十九年咨詢公司顧問實踐。 他擅長企業發展戰略、規范化管理、管理系統設計、業務流程重組咨詢和各類培訓。以進行規范化管理，解決實際問題見長。 代表作有《整合經營》、《虛擬經營》、《特色經營》、《永續經營》等。《簡約管理》、《穩健經營》出版在即。 主要演講和內訓專題有《簡約管理》系列、《穩健經營》 、《領導與管理藝術》 、《管理者角色定位與能力發展》 、《中小企業經營創新關鍵要素》 、《良好溝通與卓越團隊》 、《人力資源管理的五字真經》 等。 張先生根據企業的實際要求，傾心打造《簡約管理》系列課程，使之成為他的主打培訓課題，在清華、北大、中央財大、四川大學、福建行政學院等高等院校的MBA、EMBA班上更是受到學員的熱烈歡迎。...
【主要背景】 ★北京大學《和諧之道》國學講堂創始人 ★中國傳統文化與企業管理應用課題組組長 ★王陽明心學智慧傳播者 ★北大EMBA班、清華總裁班、人大MBA班特邀講師 ★中華營銷培訓網首席CEO ★歐洲大學工商管理博士學位DBA班特邀講師 ★馬來西亞世界溫氏宗親總會教授宗長 ★埃里克森國際教練學院國際認證教練 ★美國培訓認證協會AACTP國際認證培訓師 ★中國企業競爭力工程特邀專家 ★長三角企業家俱樂部特約專家 ★曾任中國建設銀行大客戶部經理十年 溫老師的人生座右銘： 人活著就是修練自己的靈魂，在走的時候比來的時候更干凈一點。 【溫老師簡介】 溫老師從事中國建設銀行大客戶部工作十年，從事企業培訓工作十年，從事國學培訓工作五年，授課風格熱情、生動、幽默，深入淺出，能將中國的傳統文化與西方先進的管理理念有機結合，具有極強的實用性。 溫老師開發的國學與管理課程是在實際操作和研究的基礎上，結合國內外各類企業的真實案例，專為企業拓展國內市場而開發、設計的，深受企業和學員的好評，課程滿意度穩居90%以上。 【王者歸來】 王者溫柯然從事教育多年，在取得階段性成功之后，追隨著人生的信仰，帶著王者團隊投身于弘揚中華傳統文化的公益教育事業，四年來團隊成員修身律己，自擔路費，捐書助教，義務講學。在大江南北全國各地的公益講堂上面上演過一幕幕令人感動的畫面。人們從開始對免費課的懷疑到走進課程后的豁然，記不起有多少夫妻在這里從陌路到團圓，多少母子在這里從叛逆到擁抱，多少家庭在這里從決裂到和諧，多少員工在這里從冷漠到感恩，多少家人在這里從迷茫到覺醒，團隊成員在這里經受了一聲聲感謝的言語，一雙雙嘉許的眼神，一滴滴真情的淚水. 一個個深深的鞠躬，一次次覺醒的磕頭，甚至受到生命中的最高禮遇：三拜九叩。。。正是憑著大家對團隊這種行為的高度認同與如此的崇敬，支持著團隊不要報酬、只講付出堅定的走到今天!是啊，就這樣，當我們的生命走到人生盡頭回首往事的時候，我們不因碌碌無為而感到悔恨，也不會因虛度時光而懊喪，這時候我們可以自豪的說：我的一生無愧于生我養我的父母，無愧于我的職業道德，無愧于培育我的社會，無愧于我親愛的祖國。 【王者釋義】 水低為海，人低為王。王者是俯身甘為儒子牛的那些全心全意為人民服務的人，把大眾的利益時時放在心上，前半夜為別人考慮的人。 【專業特長】 國學應用,團隊文化與營銷管理課程 【主要著作】 北京大學出版社：《一線勝過專賣店-培訓金牌銷售員》、《客戶問不倒》、《大客戶銷售七步驟》...
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