不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
首位開設家庭/組織系統(tǒng)排列導師訓練班的中國大陸籍華人,國際NLP導師、催眠訓練師,企業(yè)EAP高級執(zhí)行師。歷任:中國員工心理管理計劃(EAP)辦公室副主任,第五屆中國人生科學學會心理學專業(yè)委員會副會長,同濟心理研究中心研究員,中國管理科學研究院特約研究員,華中科技大學同濟心理衛(wèi)生研究中心培訓管理辦公室主任、危機心理干預師全國教研指導專家委員會主任,全國工商聯(lián)教育商會培訓部專家組成員,第三屆中國心理學家大會頒評全國優(yōu)秀心理學工作者。 16年企業(yè)高管經(jīng)歷及12年大學講臺實踐,北京師范大學應用心理學(經(jīng)濟心理學方向)在職博士研究生,教育學博士學位。 徐云博士每年都在全國各地開設情緒管理與減壓、領導者的影響力、思維創(chuàng)新、人際關(guān)系與溝通技巧、家庭親密關(guān)系等主題的推動心態(tài)提升的公開和內(nèi)訓課程,20余年來足跡遍及上百城市,受邀為近千家機構(gòu)和企事業(yè)單位提供培訓或顧問咨詢,其中不乏反復的邀請,學員聽眾數(shù)以萬計。 徐云擁有十六年大中型國企、臺資企業(yè)的中高層管理與培訓經(jīng)驗,2003年開始以大量精力投入到心理學領域的應用與培訓,近十年來更是結(jié)合其豐富的管理經(jīng)驗與厚實的心理學功力,鉆研并發(fā)展心理學在生活及職場應用的實效,是中國內(nèi)地心理工作者中開展管理心理學、員工心理幫助暨EAP的干預和服務之探索者和先行者之一。 同時,徐云老師亦長期負責在華中科技大學同濟醫(yī)學院開展的心理咨詢師培訓工作;并擁有美國NLP大學頒授之NLP導師、美國催眠治療師學會頒發(fā)的國際催眠治療及訓練師、國家人力資源與社會保障部門頒發(fā)的高級心理咨詢師、心理督導師等專業(yè)資格。在華中科技大學在職應用心理學碩士學位研究生班的技能課程中開設了“NLP情緒管理與減壓”、“催眠技術(shù)與創(chuàng)新思維”等多個選修課程,受到學生廣泛歡迎。 在情緒和壓力管理、幫助提升人際關(guān)系和溝通技巧方面,徐云通過學習國內(nèi)外諸多頂級心理大師的精粹,在長期實踐中整合發(fā)展出大量實用高效的概念和技巧,輔導和教授過大量有需求人士發(fā)展由量到質(zhì)之飛躍性的改善。其心理咨詢及NLP、催眠、系統(tǒng)排列等培訓實踐被湖北日報、武漢晨報、楚天都市報、華西生活周刊(成都)、湖北電視臺、武漢電視臺、湖北廣播電臺、新商報(大連)、第一生活報、新生活周刊等數(shù)十家主流媒體報道。 【專業(yè)資格及榮譽】 應用心理學在職博士研究生(北京師范大學.經(jīng)濟心理學方向),教育學博士 一級企業(yè)培訓師、企業(yè)EAP高級執(zhí)行師 NLP執(zhí)行師、國際授證導師 海靈格科學院注冊系統(tǒng)排列導師 美國催眠治療師學會AAH、催眠考試局ACHE催眠治療師、訓練師 高級心理咨詢師、心理督導師 中國心理學家大會頒授全國優(yōu)秀心理學工作者 中國講師協(xié)會頒評2015年中國百強講師 湖北省首屆十佳培訓師 中國科學院心理研究所頒授2008年抗震救災愛心專家 武漢市優(yōu)秀心理專家 【歷經(jīng)專業(yè)任職】 第五屆中國人生科學學會心理學專業(yè)委員會副會長 中國員工心理管理EAP計劃項目辦公室副主任 中國管理科學研究院學術(shù)委特約研究員 華中科技大學同濟醫(yī)學院心理衛(wèi)生中心培訓管理辦公室主任 湖北省心理衛(wèi)生協(xié)會咨詢培訓中心主任 同濟心理研究中心研究員 危機心理干預師教研指導全國專家委員會主任委員 【部分著述】 《聰明坊十日談》(專著) 《危機心理干預師培訓教程》(主編) 《心理醫(yī)生培訓教程》、《保健醫(yī)生培訓教程》(副主編) 《中國公務員心理健康手冊》、《國學精華》(參編)...
何文老師有著二十年的知名企業(yè)CEO工作經(jīng)歷、豐富的企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗;近十年年的企業(yè)內(nèi)訓(包括職業(yè)經(jīng)理人訓練)和總裁班授課經(jīng)驗,幫助近千家家中小企業(yè)提升了企業(yè)管理水平,銷售業(yè)績和經(jīng)濟效益,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和成功轉(zhuǎn)型奠定基礎和提供保障。...
段俊平 著名國學專家、著名書法家,知名管理學者;香港中文大學工商管理碩士;香港城市大學工商管理博士;北京大學訪問學者;北京東城區(qū)書法家協(xié)會副主席;愛維中國化管理商學院院長;京麓書院院長;多所大學國學及管理學教授;中國百名最具影響力專家。 段俊平先生長期立足于中國傳統(tǒng)哲學科學化,西方科學管理中國化的研究,主張建立中國傳統(tǒng)哲學思維與西方現(xiàn)代管理模式相結(jié)合的“中國化管理模式”,所創(chuàng)立的“中國化管理”的新儒學應用理論,深受專家與企業(yè)家推崇和認可。發(fā)表論文和著作逾百萬字,包括《企業(yè)幸福力》、《傳承的力量》、《大道行簡》、《中國管理往事》《從卓越走向中庸》 等多部中國化管理專著。 段俊平先生家學淵源,遵循孔子“志于道,據(jù)于德,依于仁,游于藝”的教誨,數(shù)十年如一日歸隱研習中國傳統(tǒng)文化及書法藝術(shù),終獲傳統(tǒng)之精髓。書法藝術(shù)蜚聲海內(nèi)外,書法作品連續(xù)幾年在保利、榮寶齋、瀚海等知名拍賣機構(gòu)上屢屢拍出高價。深受海內(nèi)外收藏機構(gòu)和個人的喜愛和追捧,受邀在文化和旅游部的恭王府博物館等國家級藝術(shù)機構(gòu)多次舉辦書法展覽。所寫書法論文被《中國書法》、《書法》、《書法導報》、《中國美術(shù)》刊物刊登,并成為書法教學的教材,2015年被多家媒體聯(lián)合評為中國十大書法家之一。段俊平先生致力于中國傳統(tǒng)文化的傳播和發(fā)揚光大。理想于:為天地立心、為生民立命、為往圣繼絕學、為萬世開太平。...
管理學/教育學雙學士 國際認證職業(yè)培訓師 國家二級心理咨詢師 《五維教練領導力》認證講師 《Genos EI 情感智能》認證講師 《向曹操學領導力》認證版權(quán)講師 《DISC行為風格》認證講師、測評顧問 性格心理學在企業(yè)管理中的應用研究探索者 員工“心、智、能、禮”職業(yè)化訓練模式創(chuàng)始人 《通用管理能力》高級培訓指導師(人社部認證) 授課風格: 授課風格輕松,課堂氣氛活躍,語言表達激情,講授氣場強大,善于調(diào)動學員參與的興趣和熱情,積極與學員互動,遣詞用語詼諧幽默,讓學員們在輕松愉快的氛圍中接受知識。理論講解深入淺出,通俗易懂,善于將復雜的問題簡單化、簡單的問題通俗化、通俗的問題具體化、具體的問題形象化,強調(diào)案例教學,善于案例分析,深入、多角度剖析其中蘊含的道理,理論聯(lián)系實際能力強。強調(diào)課程內(nèi)容的實用性和可操作性,注重培訓效果轉(zhuǎn)化。學員滿意度在97%以上。客戶滿意度在95%以上。 授課原則: 課程內(nèi)容做到讓全體學員:愿意聽,聽得懂,記得住,用得上 愿意聽:采用現(xiàn)實案例歷史故事,融娛樂性與趣味性于一體,寓教于樂; 聽得懂:故事案例耳熟能詳,淺顯易懂,歷史故事現(xiàn)代演繹,深入淺出; 記得住:選取學員耳熟能詳、通俗易懂的案例,增強學員對內(nèi)容的理解與記憶; 用得上:課程內(nèi)容與工作場景、現(xiàn)代管理理論結(jié)合緊密,古為今用,給學員啟發(fā)和思考。...
老師簡介 黃東濤,生命型企業(yè)倡導者、中國企業(yè)家文化論壇秘書長、北京大學光華管理學院MBA特聘導師、中央民族大學當代中國經(jīng)濟研究所研究員、北京百丈文化咨詢有限公司總經(jīng)理。清華大學工學碩士、北京大學工商管理碩士。畢業(yè)后效力于中國電力技術(shù)進出口公司,曾在新加坡從事項目管理多年,先后與日立公司、日本制鋼所、日本三井、日本熊谷組、韓國重工、美國布萊克-維奇等跨國公司合作近30個項目,具備豐富的國際項目管理經(jīng)驗。曾在英國蘭卡斯特大學管理學院接受項目管理培訓。2000年回國后,開始專注于研究中國企業(yè)的成長規(guī)律,首次提出“生命型企業(yè)”管理理論,為中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供指導方法。從2001年始,在北京大學、清華大學等高校先后組織“中國企業(yè)家內(nèi)圣外王之道系列講座”、“中國化管理思想論壇”、“毛澤東思想與企業(yè)經(jīng)營論壇”、“中國企業(yè)家零項修煉特訓營”、“中國企業(yè)家深造項目”等,積極探索中國企業(yè)家與中國企業(yè)的生命成長之道。代表著作:《棒喝中國》、《歸零——論中國化管理思想》等。...
十年大型央企的高管管理經(jīng)驗,擅長領導與領導藝術(shù),對國學有很深的造詣。精通營銷,擅長溝通,從事近20億的營銷管理工作,個人累計5億人民幣的銷售工作。東南大學、江蘇大?學、揚州大學碩士生指導老師,江蘇省產(chǎn)業(yè)教授,揚州大學博士生導師。揚州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院名譽教授。國際標委會委員(TC153),國家標委會委員TC188、TC24,中國儀器儀表協(xié)會過程控制委員會理事,江蘇省閥門工業(yè)協(xié)會專家委員會副主任委員,中國閥協(xié)科技專家委員會委員,中國能源建設集團技術(shù)專家。江蘇省優(yōu)秀科技工作者,江蘇省333人才第三層次,江蘇省333人才第二層次,享受國務院政府特殊津貼。...
?上海師范大學心理學碩士 ?上海師范大學教育研究中心主任、副教授 ?FISH《快樂工作》認證講師、FPA《性格色彩》認證講師、C&G TTT《培訓培訓師》認證講師、FCS《優(yōu)質(zhì)客戶服務》認證講師、PMP《項目管理》認證講師 ?上海培訓師項目辦公室主任、 ?上海世博協(xié)調(diào)局培訓中心特聘講師 ?復旦大學、上海交通大學特聘講師、勞動部職業(yè)培訓師資格證書培訓班授課講師...
財富21世紀國際訓練機構(gòu)領導力素質(zhì)首席導師,企業(yè)指導師,多所大學總裁班客座教授,企業(yè)高級教練型顧問。北京財富21世紀投資顧問有限公司董事長。 多年的管理工作經(jīng)驗使Helen老師不僅成為一名杰出的企業(yè)戰(zhàn)略策劃專家,而且還成為了一名知名的職業(yè)培訓講師、資深的企業(yè)管理教練。Helen屬企業(yè)管理實戰(zhàn)派導師、素質(zhì)管理專家。是第一位把素質(zhì)管理與MBA課程一體化的創(chuàng)始人, 著有課程《財富素質(zhì)管理》、《卓越領導力》等, 打破了傳統(tǒng)的教學模式,采用體驗情景式形式, 運用教練與顧問相結(jié)合的方法, 深入淺出,易于理解,能夠現(xiàn)場解決企業(yè)案例, 破解瓶頸, 課堂氣氛熱烈,深受廣大學員好評...
世界企業(yè)500強---工行總行、國家電網(wǎng)管理顧問 中國企業(yè)500強---清華大學企業(yè)集團原事業(yè)部總經(jīng)理 中國本土咨詢領導品牌---北大縱橫咨詢合伙人、名師團總教練 中國實戰(zhàn)咨詢領軍人物---青島華仁等多家上市公司獨立董事、總顧問,率咨詢團隊三個月內(nèi)使某上市公司銷售增長10個億 擅長講中國最好聽的管理課---其經(jīng)典理論“弱勢管理”被指定為萬億規(guī)模央企工行、建行、中行、國家電網(wǎng)、中國鐵建處級干部專修課,百名專家中滿意度排名第一。 肖老師具有22年的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)歷和6年專業(yè)咨詢、培訓工作經(jīng)驗,先后擔任中石油、中石化、工行、中行、國家電網(wǎng)、中國鐵建、大唐電信等萬億規(guī)模央企管理顧問。是貴州輪胎、汾酒集團、海天集團、藍山屯河、常林機械等多家上市公司咨詢組首席專家。上市公司青島華仁獨立董事,曾創(chuàng)造3個月內(nèi)使某上市公司銷售增長10個億的經(jīng)典案例。是河南雙匯集團、吉利汽車總部特聘專家,百億規(guī)模企業(yè)老總感嘆:學了20年管理,趕不上聽肖老師一天課。 肖老師被稱為“給能管理專家講課的專家”,是《銷售與市場》專家組首席專家,《中外管理》、解放日報《新滬商》、《中國石油石化》、《機械工業(yè)》等國內(nèi)一流雜志的專欄撰稿人與特聘專家,每年發(fā)表學術(shù)文章50篇以上,近20萬字。對中國本土企業(yè)如何在困難情況下實現(xiàn)持續(xù)增長,提供了具體思路和方法。 肖陽老師課程一天講授50個親身操作案例,在清華、北大總裁班課程滿意度達到4.8分,在浙大、上海交大、中山大學滿意度達到99分。...
王生輝老師 戰(zhàn)略與領導力實戰(zhàn)專家 山東大學企業(yè)管理碩士 曾任:九鼎集團 戰(zhàn)略副總裁 曾任:用友集團 戰(zhàn)略及集團管控專家 現(xiàn)任:甘肅巨龍集團 獨立董事 現(xiàn)任:湖北交投科技 戰(zhàn)略顧問 現(xiàn)任:遼河油田振興公用事業(yè)公司 戰(zhàn)略與績效委員會顧問 10年國企及集團型咨詢培訓實戰(zhàn)經(jīng)歷,王老師結(jié)合多年的管理經(jīng)驗,通過“咨詢+培訓+教練”三位一體模式,在戰(zhàn)略管控、組織流程、人力資源等方面先后幫助中建三局、睿能集團、湖北交投、巨龍集團等等數(shù)十家企業(yè)解決企業(yè)發(fā)展中的“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略短板清理、效率提升、上市等關(guān)鍵問題,獲得了客戶極大的認可和高度的贊揚,并被多家企業(yè)特聘為獨立董事、戰(zhàn)略顧問。 10年專注于戰(zhàn)略與領導力領域研究,王老師對 “互聯(lián)網(wǎng)+”領域有著濃厚興趣,結(jié)合十多年實戰(zhàn)經(jīng)驗,獨創(chuàng)了戰(zhàn)略創(chuàng)新實戰(zhàn)、系統(tǒng)領導力提升兩大課程體系,提出了十勝戰(zhàn)略思維、三維價值理論、五行績效系統(tǒng)、六道領導力模型等一系列國學精粹與西方管理經(jīng)典融合的智慧結(jié)晶。 部分成功案例: 1.幫助中石油遼河油田振興公用事業(yè)公司建立了完善的戰(zhàn)略績效管理體系,通過獨創(chuàng)的教練式咨詢培訓一體化模式,培訓+教練+研討,被譽為油田最先進的管理體系,再次被企業(yè)邀請復訓一周,取得了圓滿的效果,并被客戶邀請為績效委員會委員。 2.幫助睿能集團客戶進行戰(zhàn)略梳理及集團管控體系建設,并通過集團管控會議、中高層述職會議、年度經(jīng)營分析會、營銷會議、戰(zhàn)略目標分解會等高管效能提升訓練極大地提高了客戶的管理效率,獲得了客戶的高度贊揚,幫助客戶于2010年成功在納斯達克上市,估值近百億,融資額達10億人民幣。 3.幫助中核工業(yè)金原鈾業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃實戰(zhàn)演練,通過標桿分析,借鑒紫金礦業(yè)、中國鋁業(yè)、江西銅業(yè)等標桿企業(yè)的價值鏈優(yōu)勢,幫助客戶理清了戰(zhàn)略短板,尤其在找礦方面,效率提升了近20% 4.獨立負責甘肅巨龍集團戰(zhàn)略梳理及集團管控工作,踐行以客戶價值為根本出發(fā)點的理念,幫助客戶確立了產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展路線,推動了巨龍、農(nóng)網(wǎng)兩大集團的順利拆分及高管任命,并通過教練式咨詢方式幫助巨龍集團進行高管效能提升。 5.幫助湖北交投科技公司成功的制訂了“十三五戰(zhàn)略規(guī)劃”,推動交投科技公司投資2億進行智能交通“云網(wǎng)端”建設,切實實現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)略轉(zhuǎn)型,獲得了客戶的極大認可與贊揚。 6.幫助九鼎集團進行戰(zhàn)略梳理,引入萬科業(yè)務流程體系,建立了從計劃管理、成本管理、項目決策、設計管理、工程管理、招采管理、外包管理、營銷管理到物業(yè)管理等規(guī)范的業(yè)務流程體系,實現(xiàn)了公司由低水平發(fā)展向?qū)I(yè)地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)變的突破。 主講課程: 戰(zhàn)略系列: 《孫子兵法:戰(zhàn)略智慧與領導藝術(shù)修煉》 《互聯(lián)網(wǎng)+:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》 《六道戰(zhàn)略系統(tǒng)實戰(zhàn)演練》(可做微咨詢) 《戰(zhàn)略績效管理實戰(zhàn)演練》(可做微咨詢) 《戰(zhàn)略性人力資源管理》(可做微咨詢) 《戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行實務技巧》 通用課程: 《卓越領導力360度修煉》 《高效能團隊的五力修煉》 《商業(yè)人格與卓越執(zhí)行力塑造》 《MTP核心管理技能提升》 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 《高效能時間管理的12字訣》 授課風格: ▲以解決問題為導向,關(guān)注價值提升,注重實戰(zhàn)落地; ▲將西方管理科學與國學智慧及本土化案例相融合; ▲善于綜合運用案例、故事、視頻、游戲、互動等多種方式教學,寓教于樂; ▲知識體系與實戰(zhàn)經(jīng)驗并重,邏輯清晰,富有激情及感召力。 部分服務過的客戶: 國企:中核集團、中航技、中航工業(yè)黎明、中鐵通號、中石油、中聯(lián)重工、中國普天、中國誠通、中國農(nóng)墾、國家電網(wǎng)…… 房地產(chǎn):萬科、SOHO中國、中國建筑、綠城控股、中建三局、加拿大明達房地產(chǎn)、天保基建、頤杰鴻泰、九鼎集團、億聯(lián)集團…… 金融:工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、廣發(fā)銀行、民生銀行、中國太平、巨龍集團、山東郵儲、華泰證券、安信證券…… IT/互聯(lián)網(wǎng):京東商城、滴滴打車、慧聰網(wǎng)、58同城、攜程旅行、用友集團、浪潮軟件、東軟集團、山大華天、地緯軟件…… 交通:重慶軌道交通集團、深高顧、湖北交投、寧波軌道交通、日照公交、南京地鐵…… 能源:紫金礦業(yè)、天保電力、東明石化、京府煤化、華磊光電、睿能集團、天津能投、濰坊電力、貴州電網(wǎng)、皖北煤電、遼寧能投…… 制造:特步、新凱紡織、亞特電器、東風裕隆、貝發(fā)集團、物華巨能、黃海制藥、保齡寶、圣雪大成…… 客戶評價: 幕墻行業(yè)這幾年競爭很激烈,王老師對我們企業(yè)面臨的問題有著深入客觀地認識,幫我們制定的智能建筑一體化戰(zhàn)略非常實用,很好的發(fā)揮了集團優(yōu)勢,避實擊虛,疊加優(yōu)勢。 ——中建三局幕墻分公司副總王東杰振興公司很有幸能夠請到王老師,王老師的理論及實戰(zhàn)水平高出我們太多,幫我們建立的動態(tài)戰(zhàn)略績效體系我敢說在整個遼河油田也是最先進的。為了更好的推進系統(tǒng)落地,我們邀請王老師作為我們戰(zhàn)略與績效委員會委員,歡迎王老師經(jīng)常來指導。 ——中石油振興物業(yè)總經(jīng)理宋景濤 王老師幫助我們建立了系統(tǒng)的集團管控體系,并在老師的要求下制訂了自我管理電網(wǎng),力保實現(xiàn)由人治向法治的管理方式升級,大大的提高了我們企業(yè)內(nèi)部的工作效能,實現(xiàn)了巨龍、農(nóng)網(wǎng)兩大集團的拆分及高管調(diào)整,讓我們受益匪淺。 ——巨龍集團董事長馬建邦 王老師幫我們分析紫金礦業(yè)、中國鋁業(yè)、江西銅業(yè)等標桿企業(yè)的價值鏈優(yōu)勢,給了我們很大的啟發(fā),尤其是關(guān)于找礦方面,非常有價值,為我們進行戰(zhàn)略規(guī)劃奠定了堅實的基礎。 ——中核集團金原鈾業(yè)總經(jīng)理王德林 我們是國內(nèi)惟一一家出口戰(zhàn)斗機的企業(yè),非常感謝王老師的辛苦努力,幫我們梳理的國際戰(zhàn)略體系我認為在整個中航工業(yè)體系管理達標競賽中能夠排第一。 ——中航技副總經(jīng)理曾文 王老師幫我梳理的戰(zhàn)略評價體系非常專業(yè),很好的解決了系統(tǒng)內(nèi)一百五十多家單位的利益分配問題。歡迎王老師再次光臨。 ——中航工業(yè)黎明管理創(chuàng)新部部長劉東南 王老師幫我們制定的智能交通“云網(wǎng)端”戰(zhàn)略確實非常實用,幫助我們解決了企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題,實現(xiàn)了由傳統(tǒng)的工程咨詢向智能交通的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,并為集團未來的整體轉(zhuǎn)型奠定了堅實的基礎,獲得了集團領導的高度贊揚。我們正按照戰(zhàn)略規(guī)劃逐步推進,初期先投入2億建設省域智能交通云計算數(shù)據(jù)中心。 ——湖北交投科技總經(jīng)理周旭 天保基建是市值過千億的上市公司,在管理上存在很多問題,王老師很謙虛,提出的問題都很中肯,各部門需要好好向王老師請教,切實改進工作存在的問題。歡迎王老師經(jīng)常來總部指導工作。 ——天保基建總經(jīng)理孫亞寧 宿遷工行這幾年一直保持省內(nèi)第一,但最近工作效能開始下降。感謝王老師幫我們找到了瓶頸,并通過業(yè)務分包、權(quán)限調(diào)整、人員調(diào)配等關(guān)鍵舉措,有效緩解了員工的工作壓力,使銀行卡業(yè)務處理效率提升了一倍。 ——工商銀行宿遷分行行長李明星 部分授課照片分享: 襄陽創(chuàng)業(yè)服務局總裁班 《互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及商業(yè)模式創(chuàng)新》 北京恒天財富 《卓越領導力360修煉》 某大型集團內(nèi)訓 第一期 《孫子兵法:戰(zhàn)略智慧與領導藝術(shù)修煉》 某大型集團內(nèi)訓 第二期 《互聯(lián)網(wǎng)+》 四川南方高速公路股份有限公司 《卓越領導力360修煉》 云南大唐國際李仙江流域水電開發(fā)有限公司《中層干部領導力與執(zhí)行力實戰(zhàn)訓練》 永紅航空機械 《互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》 株洲硬質(zhì)合金集團 《六道戰(zhàn)略系統(tǒng)實戰(zhàn)演練》 東風鴻泰汽車銷售有限公司 《戰(zhàn)略管理與制定》 大連總裁班 《目標管理與績效考核》...
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