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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
教育及工作背景 Background ?可口可樂公司銷售經(jīng)理，曾主管三個營業(yè)所及兩個銷售部門，帶領團隊從無到有創(chuàng)立直銷系統(tǒng)； ?通用電氣（GE）華南大區(qū)銷售經(jīng)理；建立產(chǎn)品銷售的新渠道模式； ?和記黃埔集團之屈臣氏蒸餾水（Watsons Water）銷售經(jīng)理-南中國，建立健全產(chǎn)品分銷體系； ?亦曾服務于民營企業(yè)，擔任過培訓中心、制造企業(yè)、科技公司培訓總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、銷售總監(jiān)等職； ?曾帶領數(shù)百人的銷售團隊及主管華南四省銷售業(yè)務，創(chuàng)造銷量比上一年增長3倍的佳績； ?從基層銷售做起，經(jīng)歷從業(yè)務員到銷售總監(jiān)的過程，對各級銷售主管所遇管理問題都有所了解； ?多年的銷售管理經(jīng)驗積累，幫助學員了解知名外企在銷售管理中的方法； ?海外知名商學院工商管理碩士(MBA）； ?北京交通大學、昆明理工大學、北京理工大學、西北工業(yè)大學深圳研究院特聘講師； ?公開課《銷售主管強化訓練營》系列已連續(xù)開辦4年，獲得數(shù)千學員的廣泛好評； ?2012、2013、2014、2015全年銷售管理類公開課授課量第一； ?已出版書籍：《十項全能管理者》 。...
北大光華管理學院畢業(yè)、超12年華為工作經(jīng)驗、在華為所有關鍵部門都歷練過的資深華為高級經(jīng)理。美國項目管理協(xié)會（PMI）認證 PMP會員；2001-2013在華為，歷任產(chǎn)品拓展部部長，銷售主任，研發(fā)經(jīng)理，服務經(jīng)理等重要職務；作為專家深度參與華為LTC管理變革項目；多年常駐海外和國內(nèi)一線工作經(jīng)驗；高分通過TOEIC英語考試。從華為離職后開始創(chuàng)辦企業(yè)，有豐富創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗；既有豐富管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，又有深厚管理理論功底。 講師核心優(yōu)勢： 北京大學光華管理學院畢業(yè)，超12年華為工作經(jīng)驗的資深華為高級經(jīng)理。在華為獲難得的輪崗機會，在華為幾大核心部門都任要職歷練過，歷任研發(fā)經(jīng)理、服務經(jīng)理、銷售主任、產(chǎn)品全球市場拓展部部長、HRBP、流程與IT部經(jīng)理等職務；既有大客戶銷售經(jīng)驗（在運營商BG，針對To B市場），也有渠道銷售經(jīng)驗（在企業(yè)BG）；華為“鐵三角”各角色都干過，既做過產(chǎn)品經(jīng)理（解決方案經(jīng)理），也做過客戶經(jīng)理（維系客戶關系）和服務經(jīng)理（負責交付確保客戶滿意度）；對銷售業(yè)務有全面、系統(tǒng)且深刻的理解；與埃森哲咨詢顧問深度合作完成華為LTC重大戰(zhàn)略管理變革項目，并擔任方案組組長，牽頭設計LTC流程、編寫和刷新各種華為銷售工具和模板。因此對華為集團的整體經(jīng)營管理有更全面、更深刻、更系統(tǒng)的理解。有近3年常駐海外工作經(jīng)歷和多年國內(nèi)各城市工作經(jīng)驗。高分通過TOEIC英語考試。具備良好的戰(zhàn)略思維和國際化視野。美國PMI項目管理認證會員。大學客座教授。 許老師聯(lián)系手機／微信：13923455201 許老師公眾號ID：professortonyxu 網(wǎng)站:www.zmbthink.com...
王無維，女，生于北京，管理學研究生 國家高級人力資源師 國家注冊物業(yè)管理師 資深職業(yè)經(jīng)理人 PTT國際職業(yè)培訓師 發(fā)表物業(yè)管理、營銷論文若干 人力資源和社會保障部職業(yè)資格資深教師 深圳大學、深圳技師學院、深圳高級職業(yè)技術學院、中央廣播電視大學物業(yè)管理專業(yè)客座教授 中國物業(yè)管理培訓網(wǎng)金牌培訓師 12歲開始發(fā)表文藝作品 “烹飪式營銷”、“優(yōu)雅服務”課程的創(chuàng)始人 公開演講、授課3000次以上，培養(yǎng)學生和學員數(shù)萬人 授課風格： 廣博的知識面和豐富的資訊量帶給學員清新的視聽，以點帶面，深入淺出，幽默風趣，輕松和諧，既富啟迪性，又有思辨性，使學員在獲得專業(yè)技能的同時增強自信，愛上學習，愛上職業(yè)。...
?首批統(tǒng)考的注冊物業(yè)管理師 ?萬科物業(yè)黑帶講師 在萬科工作16年，前后在萬科總部從事業(yè)務管理工作7年，參與了萬科物業(yè)從600萬平方到1億平方的各個階段管控機制的設計和制度編制，深刻理解企業(yè)各個發(fā)展階段的物業(yè)管理管控要求。同時，黎四海先生見證和參與了萬科物業(yè)歷次的組織變革，參與了萬科物業(yè)市場化的準備過程。 2015年黎四海先生離開萬科加入中駿集團，出任物業(yè)公司總經(jīng)理，當年取得了良好業(yè)績。后受邀出任世茂集團的助理總裁兼物業(yè)集團總經(jīng)理，為世茂物業(yè)的管控體系搭建，組織模式優(yōu)化做出了重要貢獻。 黎四海先生根據(jù)眾多優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)運營和業(yè)務管控經(jīng)驗，目前總結出了7大模型，成為了新時期物業(yè)管理問題的解決方案，受到業(yè)界同仁的廣泛好評。...
管理咨詢專家、國際人力資源協(xié)會核心專家、全球華人 500 強講師;京理工大學等國內(nèi)多所院校總裁班、 MBA 客座教授及外聘講師;中國官方品牌認證機構客座教授、中國 CME 簽約講師；鷹騰咨詢首席顧問，普大顧問總經(jīng)理;國內(nèi)多家企業(yè)管理顧問；國內(nèi)二十余家知名網(wǎng)站特聘專家、專欄作家，國內(nèi)多家期刊特約撰稿人. 主編“管理上市”系列叢書（《績效劍》、《文化道》、《上市策》;《自造不凡》（機械工業(yè)出版社）;《新產(chǎn)品營銷管理技巧》 ( 北京大學出版社 ) ....
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