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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
美國培訓認證協會(AACTP)認證講師 共好團隊國際學習機構認證引導員 國內資深體驗式學習及培訓專家 畢業于武漢大學工商管理專業 企業高級工商管理碩士(EMBA)課程研修 專長：團隊狀況評估與診斷、課程設計、領導力訓練、團隊引導技能 經歷： 共好團隊國際體驗教育發展機構培訓發展中心總監 上海共好團隊企業顧問有限公司資深培訓師 AEEAC美國體驗教育協會亞洲研討會組織者、發表人 中華探索教育發展協會會員 眾智人力資源發展協會理事 百信教育集團廣西／湖南分公司總經理 蘇寧電器股份有限公司(總部)經理級培訓師 中華英才網武漢公司培訓經理 武漢大學EDP中心總裁項目部體驗式培訓師 武漢大學人力資源管理研究中心體驗式培訓師 武漢拓能管理咨詢有限公司團隊訓練總教練 2003廈門火燒嶼美國PA課程團隊技能發展訓練 2005 AACTP美國培訓認證協會TTT企業培訓師培訓 2006眾行管理顧問公司中層管理技能綜合能力訓練 2007前程無憂情境領導 2008-2009武漢大學經濟與管理學院EMBA總裁班課程研修 2012美國PA課程TTT團隊引導技能訓練A、B進階訓練 2013第二屆AEEAC美國體驗教育協會亞洲研討會研討會及課程 2013第八屆AAEE亞洲體驗教育第八屆年會研討會及課程 2013 OBT臺灣外展財團法人教育基金會引導員遠征進階訓練 2014第七屆亞洲體驗教育年會工作坊發表人 ? 曾任職于國內體驗教育領導機構上海共好團隊培訓發展中心總監、資深培訓師；專業領域為團隊建立與發展、團隊技能及領導力等體驗式培訓課程，12年培訓經歷，國內第一代體驗式培訓師，國內早期接受美國PA（Project Adventure Inc) 學習探索教育體驗課程引導討論技術（Facilitating Skills ）的先行者。曾擔任多家教育、培訓機構中高層管理者及大學高層管理培訓中心體驗培訓師。 ? 從早期擔任國內體驗式訓練師到跟隨亞洲體驗教育權威導師廖炳煌先生學習美國先進的團隊引導技術理論與方法，歷經12年體驗式學習與培訓經驗，其中成功組織了數百場體驗式學習與培訓，為參與培訓的眾多的企業注入了新鮮活力，帶來了新的啟發與思考，是業內著名的體驗式培訓師、體驗學習引導者。...
國家高級培訓師； 資深企業培訓策劃人； 麥可睿管理教育咨詢集團咨詢師； 中國鐵路總公司兼職師資培訓班項目長期合作師資； 武漢高鐵訓練段金牌講師大賽輔導老師； 問津商學院、靈坤商學院TTT課題首席培訓師。 于冰老師曾任高端培訓機構華商研究院教學部總監、靈坤教育有限公司副總經理與產品經理，有多年企業員工培訓策劃與講授經驗。近年來，于老師專注于企業內部培訓師技能提升與職場人士個人管理領域，在這些領域設計了一系列能夠快速應用和見效的課程。這一系列課程在多家企業施行后，受到廣泛好評。其TTT系列課程被中國鐵路總公司兼職師資培訓班項目重復采購幾十期，保持百分之九十五以上滿意率。 于老師的課程以扎實的管理學理論、心理學理論為基礎，以最新和最典型的案例和職場動向為素材，以最有效的授課形式為載體，有道有術，知行結合，從內而外地改善學員的職場素養和工作技能。...
國際注冊ACI沙盤講師 國際注冊高級人力資源專家 15年大型企業管理經驗 銀鷺食品集團高級培訓師 中部人才論壇十佳人才官之一 廣西科技大學創業規劃導師 曾任：富士康科技IDPBG事業群丨人力發展課長 曾任：武漢康順汽車服務有限公司丨企業大學校長／金牌講師 曾任：喬丹體育股份有限公司丨組織績效總監 曾任：雀巢(中國) ／銀鷺／徐福記食品集團丨首席微課講師 彭老師能針對企業管理的痛點、難點給以有效解決方案，并在此基礎上提升企業的管理水平。在喬丹體育任職期間，曾帶領旗下九家分公司人力資源管理者為集團創下了46億的銷售總業績額，并連續三年使其排名全國行業前三。同時曾帶領12位團隊成員為企業建立績效體系，培訓體系、分銷人力資源體系等體系，建立和完善后備管理人員數據庫，為企業培養出了多名優秀的人力資源管理人。 彭老師還是位優秀企業實戰經驗的沙盤講師，具有非常堅實的理論基礎和豐富的授課經驗，曾為雀巢食品、富士康科技iDPBG事業群、中國高鐵武漢訓練總段、一汽奧迪、福建奔馳、達利園食品、盼盼食品、三環集團等多家企業講授《沙盤模擬課程之沙漠掘金》《沙盤模擬課程之企業全面運營管理》、《沙漠掘金之目標客戶解析》等課程，課程內容具有先進的課程架構和深入實用的講授內容，被學員們譽為最接地氣、最有效的實戰型講師。...
銷售羅盤?SLT認證導師 信任五環?CLT認證導師 營銷規劃?PLT認證導師 日本產業訓練MTP?認證 美國培訓協會（AATCP）高級促動師 美國SPI解決方案銷售認證講師 Esprit Changeware LTD.MOT關鍵時刻認證講師 曾任：華為公司 客戶群總監 曾任：烽火集團 戰略與市場部賦能經理 華為公司近10年市場拓展實踐，在此工作期間，從區域客戶代表做起，做到客戶群主要負責人，積累了豐富的客戶線一線銷售項目作戰經驗。入職第一年，完成1500萬回款任務，擔任客戶群負責人期間，帶領團隊用不到一年的時間，超額完成銷售任務并拿下片區內格局性的電信網絡改造項目，年合同金額超5個億，主持多個網優、網改、擴容、新建項目，實現難點市場的零突破，參與多個公司級重大項目（2008年電信3G網絡建設項目等）的運作，積累了豐富的銷售項目運作經驗。兼華為大學營銷講師，講授營銷類課程。 烽火通信5年銷售培訓實戰，負責全球客戶經理營銷能力提升，為公司輸送專業的銷售業務骨干和銷售管理人才。導入開發《銷售項目運作與管理》、《政企大客戶關系拓展與管理》 《政企大客戶雙贏談判技巧》、《為客戶服務的關鍵時刻》等營銷精品課程，期間遠赴亞太、中東、歐洲、拉美等地代表處授課。負責建設公司全球營銷服鐵三角人材培養計劃，主持【銷售骨干金種子計劃】【銷售經理人模擬倉】【KAML銷售領導力項目】等人材培養項目，為公司國內銷售部，行網銷售部和國際銷售平臺輸送超500人營銷和技術服務精英。公司LTC（lead to cash）流程建設項目組核心成員，為公司構建以客戶為中心的，聚焦運營商、企業核心業務，貫穿業務全流程（線索到回款）的端到端運營全流程。...
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