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  周寧高級企業(yè)培訓(xùn)師、資深企業(yè)教練常住地：廣東 - 廣州

  擅長領(lǐng)域： 教練式領(lǐng)導(dǎo)力　團(tuán)隊建設(shè)　教練技術(shù)　溝通藝術(shù)　TTT　 課酬：25000元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　商超零售行業(yè)　快消品行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  周寧 男， 高級企業(yè)培訓(xùn)師（國家職業(yè)資格） 資深企業(yè)教練師（CETTIC) NENLP認(rèn)證講師 EVERYTHING DiSC認(rèn)證講師 領(lǐng)越TM領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師 九型人格講師 教練--在自然的溝通中，引發(fā)您的思考并支持您有力量的行動。 培訓(xùn)--在實(shí)踐中提升您的認(rèn)知；升華您的心態(tài)；調(diào)整了您的動力。 年來，與近多家企業(yè)老板或高層管理者進(jìn)行教練，引發(fā)他們以目的出發(fā)、以終為始、用結(jié)果檢測和衡量，從而尋找動力之源、修正信念與行為、從而突破瓶頸與障礙、支持個人或企業(yè)的穩(wěn)定與成長;同時支持高管建構(gòu)高效的溝通模式，以便更快捷地與下屬與同事溝通。 1、 培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 09年起，為多家企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)：包括管理基礎(chǔ)、團(tuán)隊管理、管理者修煉、領(lǐng)導(dǎo)力、管理教練、自我管理、目標(biāo)管理、高效執(zhí)行、高效溝通、時間管理 各類培訓(xùn)近500場。。 2、 多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)教練輔導(dǎo)： 從2012年起，為10多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)導(dǎo)入中心運(yùn)營體系，支持中心經(jīng)理建立中心范疇并為各中心員工提供培訓(xùn)和指引。 現(xiàn)在為10多家培訓(xùn)中心運(yùn)營教練與顧問。 一、 培訓(xùn)特色 1、 以教練模式建構(gòu)課程 依企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，建構(gòu)學(xué)員切身體驗(yàn)的課程 引發(fā)學(xué)員思考、支持學(xué)員梳理過往的經(jīng)驗(yàn)和知識、引導(dǎo)學(xué)員去發(fā)現(xiàn)新的知識和技能，以此支持學(xué)員整理新的思路和知識、技能系統(tǒng)，并挑戰(zhàn)學(xué)員將新知應(yīng)用于工作和生活。 2、 培訓(xùn)模式：輔講主練，由練總結(jié)。分享提升，共同成長。 輔講：聚焦點(diǎn)問題，梳理已知。 主練：由已知引發(fā)未知，包括：游戲、情緒模擬、討論等等,占50%以上。 總結(jié)：整理新知、形成系統(tǒng)。 分享：印證新知形成。 提升：透過學(xué)員的分享，并整理到自己的新知中，再一次梳理新知。 共同成長：制定行動計劃，到現(xiàn)實(shí)中應(yīng)用新知，并相互提醒，共同成長 四、服務(wù)的行業(yè) 包括：化妝品連鎖、超市連鎖、服裝連鎖、包包連鎖、二手車銷售、各類工廠，培訓(xùn)公司，金融服務(wù)公司等等。 在關(guān)鍵時刻，問你一個關(guān)鍵 的問題，給你一個關(guān)鍵 的提醒。支持你成長、成功...

  
  
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  魏俊妮教練式引導(dǎo)專家常住地：廣東 - 廣州

  擅長領(lǐng)域： 非人力資源　招聘面試　培訓(xùn)體系　團(tuán)隊建設(shè)　教練技術(shù)　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　通信行業(yè)　

  人力資源體系搭建專家 國家一級人力資源管理師 美國AACTP培訓(xùn)協(xié)會認(rèn)證培訓(xùn)師 WIAC（國際行動教練協(xié)會）認(rèn)證講師 WIAC（國際行動教練協(xié)會）認(rèn)證教練 曾任：蘇寧電器（中國500強(qiáng)）｜人力資源部長（華南大區(qū)） 曾任：廣東碧桂園集團(tuán)（世界500強(qiáng)）｜人力資源經(jīng)理 曾任：深圳寶鷹建設(shè)集團(tuán)（上市公司）｜人力資源總監(jiān) 曾任：哥弟時尚集團(tuán)丨人力資源總監(jiān) 魏俊妮老師有超過18年蘇寧／碧桂園／深圳寶鷹等上市公司管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，15年以上組建、培養(yǎng)管理團(tuán)隊的經(jīng)驗(yàn)。任職蘇寧電器、碧桂園集團(tuán)、深圳寶鷹集團(tuán)期間，為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)中層管理人員100人以上；培訓(xùn)企業(yè)新員工達(dá)3000人、各層級儲備干部1000人以上。 ● 其中于深圳寶鷹集團(tuán)任職期間，為企業(yè)打造了一批高執(zhí)行力的管理團(tuán)隊，創(chuàng)造了三年內(nèi)企業(yè)員工人數(shù)從230人急劇增長至1200人以上，并幫助企業(yè)成功上市。 ● 在碧桂園任職期間，定制開發(fā)多門提升領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)技能、管理者角色和執(zhí)行力等課程，幫助儲備干部和中層干部領(lǐng)導(dǎo)力的提升，并運(yùn)用教練技術(shù)幫助他們順完成管理者的提升。 在十多年帶領(lǐng)團(tuán)隊的管理過程中，魏俊妮老師累積了大量的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和案例，并將心理學(xué)、社會學(xué)知識和教練技術(shù)運(yùn)用到團(tuán)隊管理和日常培訓(xùn)中。一切從學(xué)員實(shí)際出發(fā)，深入淺出的教學(xué)方式、精煉簡化的語言讓學(xué)員知其然并知其所以然。 部分成功案例： ● 主導(dǎo)今譽(yù)服飾公司內(nèi)部商學(xué)院的建設(shè)，包括：商學(xué)院價值觀提煉、商學(xué)院定位，師資選擇與培養(yǎng)、課程體系搭建、培訓(xùn)制度體系等項(xiàng)目的咨詢。成功將通用管理類課和與服裝相關(guān)的技術(shù)指引視頻化，實(shí)現(xiàn)線上線下教學(xué)同步走，大大改善了企業(yè)內(nèi)部各自政的局面，還為各省級代理商培訓(xùn)培養(yǎng)了一批優(yōu)秀店長級的培訓(xùn)師，將她們優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)和營銷經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行優(yōu)化、提煉，幫助許多代理商實(shí)現(xiàn)了店鋪擴(kuò)張與業(yè)績倍增。 ● 主導(dǎo)深圳某黃金企業(yè)內(nèi)部人力資源體系的搭建，包括：人力資源體系，干部培養(yǎng)體系、店面營銷體系、內(nèi)部運(yùn)作流程標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)建等，幫助以前管理隨意、干部年輕、工作沒有目標(biāo)感、員工流動率高的企業(yè)建立起一整套標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作流程，使內(nèi)部管理順暢起來，領(lǐng)導(dǎo)干部做事變得有章法，有依據(jù)。使?fàn)I銷變的更有激情，目標(biāo)感更強(qiáng)。...

  
  

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