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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
魯華章：致力于教練在教育領域的推廣 ＊安全管理學工學博士，中國地質大學（北京）應用心理學、安全管理專業碩士導師，在多學科中跨界融合 ＊埃里克森（國際）教練學院首批授權認證導師，認證課程有：《教練的藝術與科學》、《教練型領導》、《高績效團隊教練》、《教練型智慧父母》等 ＊國際教練聯盟認證專業教練（PCC），是國內教育領域首個被ICF認證的專業教練 ＊埃里克森高績效團隊教練、美國4D系統團隊教練、生涯教練（BCC）；國家二級心理咨詢師、全球職業規劃師（GCDF）、國家高級職業指導師、生涯導師 ＊個人創立有華章教練工作室，自主開發有《教練式領導力》、《教練式教學》、《教練式輔導員》、《創業教練》等課程；設計有個人領導力發展工作坊，大學生成長工作坊及輔導員成長工作坊等。 ＊近20年的教育行業行政管理、教學科研經歷。歷任專職輔導員、團總支書記、學院副書記、招生與就業處分管就業、學院書記等職位，積累了豐富的學生管理和黨務工作經驗。并因此深入研究和探索人的發展，服務于人的發展。自2010年至今，為客戶提供超過2000小時的教練服務和個人發展咨詢，公益支持上千名大學生成長。 ＊北京市教育科學規劃課題專家庫專家、北京市教委《大學生職業生涯規劃與就業指導課程教學大綱》編委，曾主持多個思政教育及生涯課題研究，開發并主講生涯規劃系列課程；作為專業教師，所在團隊曾獲得北京高等學校繼續教育優秀教學團隊，個人曾獲得學校教師基本功大賽優秀獎；每年主講專業課程3-4門，不斷探索和實踐將教練藝術應用到課堂教學中的路徑和方法，激發學生自主學習的內在動力。 ＊子謙國際創業教育學院創業導師、百萬菁英創業導師、中國工業機械出版社創新創業理事會理事、北京林業大學輔導員成長導師、北京建筑大學教練團導師；山東工商學院創業導師；杉樹計劃公益項目教練。 ＊擁有企業工作背景，90年代親身經歷企業從公司注冊創建到立足發展整個過程；2013年開始進行企業領導力發展服務，并為創業企業提供教練服務和指導。服務的企業有中國電科、中國電子、神華集團、中石油海外事業部、中石化、中化集團、百度、迪信通、佳訊飛鴻、伊米陽光連鎖超市、新精英等。 ＊為教育教育和政府機關提供教練服務，通過教練或培訓服務過中國高校創新創業師資培訓、河南省教委、北京林業大學、北京建筑大學、北京工商大學、北京農學院、北京物資學院、北京工業職業技術學院、上海應用技術大學、廣東財經大學、廣西師范大學、山東工商學院、西南科技大學、北大附小、北京師范大學附屬小學大興分校等教育項目，支持教師和學生團體成長；服務過國家稅務總局干部學院、邢臺市委組織部、任丘市新華街道辦事處、陜西榆林市政府、青海化隆縣政府等政府機關培訓項目。...
12年資深企業心理學培訓師；12年EAP員工心理疏導教練專家；10年EAP執行師認證培訓實戰導師；10年組織壓力診斷與預防對策分析師；9年情商溝通訓練師；2006年國際AAH認證催眠導師；2007年系統排列國際認證導師；2007年NLP神經語言程序學認證導師；2007年薩提亞婚姻家庭治療認證導師，2015年4D領導力導師。 中國人生科學學會心理學專委會專家委員；中國專業人才庫EAP執行師考評專家；中國心理學會會員；心理學碩士；創業心智輔導專家；國際婚姻家庭咨詢師協會會員；美國供應鏈協會注冊管理師；河北／湖南／山東／甘肅心理衛生協會（心理咨詢師協會／企業家協會）特聘EAP專家；2014-2015年獵聘網獵聘學院特聘HR職場心理學授證高級講師；2014年烏魯木齊高新區星火創業授證導師；2010／2012／2015中華講師網授證中國百強講師， 2017年中國講師網授證中國百強講師。 2016年蘇州米龍谷創業孵化基地特聘授證創業導師。 朱廣力老師有11年國企及外企管理和服務經驗，12年心理健康／心理咨詢／心理疏導／EAP心理援助項目運營和心理學培訓專業經驗；熟悉石油、石化、電力、金融、IT、通訊、航空、能源、電子等國企和外企員工的心理壓力情況。精通企業教練技術、裁員干預和離職輔導, 以及婚姻家庭治療。精通英語，可用英語授課和咨詢輔導。...
十年大型央企的高管管理經驗，擅長領導與領導藝術，對國學有很深的造詣。精通營銷，擅長溝通，從事近20億的營銷管理工作，個人累計5億人民幣的銷售工作。東南大學、江蘇大?學、揚州大學碩士生指導老師，江蘇省產業教授，揚州大學博士生導師。揚州工業職業技術學院名譽教授。國際標委會委員（TC153），國家標委會委員TC188、TC24，中國儀器儀表協會過程控制委員會理事，江蘇省閥門工業協會專家委員會副主任委員，中國閥協科技專家委員會委員，中國能源建設集團技術專家。江蘇省優秀科技工作者，江蘇省333人才第三層次，江蘇省333人才第二層次，享受國務院政府特殊津貼。...
世界企業500強---工行總行、國家電網管理顧問 中國企業500強---清華大學企業集團原事業部總經理 中國本土咨詢領導品牌---北大縱橫咨詢合伙人、名師團總教練 中國實戰咨詢領軍人物---青島華仁等多家上市公司獨立董事、總顧問，率咨詢團隊三個月內使某上市公司銷售增長10個億 擅長講中國最好聽的管理課---其經典理論“弱勢管理”被指定為萬億規模央企工行、建行、中行、國家電網、中國鐵建處級干部專修課，百名專家中滿意度排名第一。 肖老師具有22年的企業實戰經歷和6年專業咨詢、培訓工作經驗，先后擔任中石油、中石化、工行、中行、國家電網、中國鐵建、大唐電信等萬億規模央企管理顧問。是貴州輪胎、汾酒集團、海天集團、藍山屯河、常林機械等多家上市公司咨詢組首席專家。上市公司青島華仁獨立董事，曾創造3個月內使某上市公司銷售增長10個億的經典案例。是河南雙匯集團、吉利汽車總部特聘專家，百億規模企業老總感嘆：學了20年管理，趕不上聽肖老師一天課。 肖老師被稱為“給能管理專家講課的專家”，是《銷售與市場》專家組首席專家，《中外管理》、解放日報《新滬商》、《中國石油石化》、《機械工業》等國內一流雜志的專欄撰稿人與特聘專家，每年發表學術文章50篇以上，近20萬字。對中國本土企業如何在困難情況下實現持續增長，提供了具體思路和方法。 肖陽老師課程一天講授50個親身操作案例，在清華、北大總裁班課程滿意度達到4.8分，在浙大、上海交大、中山大學滿意度達到99分。...
周凌峰 股權專家、公司治理教練、成長顧問 北京大學、浙江大學、武漢大學、中山大學、華南理工、廈門大學EDP、EMBA班客座教授，多家知名俱樂部特聘演講嘉賓 成長伙伴首席顧問、公司治理俱樂部創始人、香港東方韻影視傳媒集團董事、皓威國際董事 二十余年的企業經營管理以及咨詢經驗，中國第一批公司治理、股權整合、經營顧問，輔導過千億產值、百億級別企業二十余家、黑馬企業六家。 擅長課程：擅長公司治理、股權策劃、商業模式類課程講授。 授課風格： 邏輯嚴密，思想深刻——有見地 實戰經驗和案例豐富——干貨多 針對性與實操性兼備——實操強 既高大上，又接地氣！ 幽默風趣、直指核心！...
清華大學職業經理訓練中心特聘老師 浙江大學繼教訓練中心特聘講師 國家職業經理人研究中心特聘講師 美國國際教練聯合會（ICF）認證教練 美國培訓協會（AACTP）國際認證職業促動師 美國培訓協會（AACTP）國際認證高級培訓師 美國NASA打造高績效團隊認證培訓師（國內首批） 法國達能食品集團營銷管理 國有大型企業分公司總經理 資深咨詢師、培訓師...
中國行動學習最主要的推動者 中國南方行動學習聯盟秘書長 IAF（國際引導者協會）華人引導者協會創會會員 德魯克研究院授證講師 深圳人力資源行動學習學院榮譽院長 云南大學MBA中心學習顧問 中山大學總裁班行動學習催化師 清華大學《國培計劃名師行動學習項目》首席催化師 廣州市頂點企業顧問有限公司總經理 工作經歷： 廣東地球村信息系統有限公司 德國西門子公司 香港長城電子廣州樂華電器有限公司 國防科技大學銀河總公司 管理經驗： 十七年豐富的國際及國內企業團隊管理經驗 七年行動學習領域的項目操作經驗 授課領域： 行動學習-催化團隊智慧 高效執行力-基于組織實際績效的執行體系 問題分析與解決 Marketplace決策模擬版權課授證導師 領導與激勵 創新思維...
北京大學經濟學學士 對外經濟貿易大學工商管理碩士（MBA） 北京大學管理學博士 研修德國心理治療師海靈格先生學問 研修心理學導師李中瑩先生學問 工作經歷: 多年工作于國內、國際知名企業：吉列集團、原國家廣電部，從事過崗位：董事長秘書、董事長助理、首長秘書，領導力導師。自2003年以來開始在政府、企業講課，主講領導力、領導心智、團隊管理課題，講課十二年，曾經接受王老師授課的學員達2萬多位管理者，受聘于北京大學從事講課與研究工作，并多年在北京大學、清華大學、廈門大學從事講課。...
臺灣政治大學法商碩士、美國教育學博士、臺灣大學管理學院企管系教授、美國紐波頓MBA課程教授、人大培訓學院特聘教授、北師大High-way學堂專家學者、國家十二五課題專家學者、教育慈善家、人生導師、國家發改委企建工程五行易經管理專家學者、中國老齡委孝心關愛顧問、臺灣第一屆成功激勵八大講師、大學運動會十項金牌、外交官、學校\\\\集團企業 國學顧問。...
IBM特約咨詢講師。 江蘇遠東企業大學特聘講師。 原中國acer宏碁電腦公司內部兼職講師。 講師工作時間累積10年以上，擅長講授《領導力》《大客戶銷售》課程。 ?上個世紀90年代，美國、西歐國家經過40幾年的經濟快速發展，由于市場的激烈競爭，逐漸由賣方市場改變成買方市場，使得企業家們開始面臨著企業轉型升級的巨大機遇與挑戰。 ?企業面臨選擇，是繼續走低質量、低價格的老路，還是基于資源、經驗的積累，主動轉型，突破瓶頸，尋求創造價值的道路；企業必須探索如何激發團隊創新智慧，凝聚團隊力量，共塑下一個商業繁榮時代。 ?當時IBM選擇了轉型道路，把已經實行多年的“產品導向”營銷策略更改為“客戶導向”營銷策略，重新塑造企業文化，推動《客戶導向》企業文化，讓全球全體團隊人員一起學習，促進團結合作，提高執行力，更好地為客戶解決問題，留住大批政企老客戶，每位銷售人員年平均銷售金額增加一百萬美金，度過經濟危機，并把企業推向一波新的高度。 ?上個世紀90年代中，acer面臨企業轉型升級的巨大機遇與挑戰，因此師法IBM，陸續推動《統一管理語言，提升執行力》、《統一B2B銷售語言，提升執行力》培訓項目，促進團結合作，提高執行力，向“高效組織”轉型，更好地為客戶解決問題，提高客戶滿意度，順利度過經濟危機，并把企業推向一波新的高度。...
