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  計丹解決方案銷售專家，商務簡報專家，認證企業教練常住地：北京 - 北京市區

  擅長領域： 大客戶銷售　銷售心態　教練式領導力　大客戶服務　TTT　 課酬：25000元 擅長行業： 銀行證券行業　電力能源行業　生產制造行業　快消品行業　通信行業　

  計丹老師畢業于 西安電子科技大學（碩士）／中科院心理所（碩士） -曾就職于華為，中興通訊，京東方科技集團，ActionCOACH等多家500強企業大學以及行業TOP咨詢公司，先后從事研發，市場銷售，學習發展，教練輔導等多元崗位 -認證： 美國ActionCOACH （全球排名第一企業教練機）認證商業教練 美國培訓認證協會（AACTP）注冊行動學習促動師（ICF） 美國項目管理協會(PMI)認證項目管理人士（PMP） 美國SPI 《解決方案銷售? （Solution Selling）》認證講師 -理念 理解企業運營規律，始終圍繞營銷和管理一線人員進行培訓與輔導，通過自己一線銷售經驗以及扎實的營銷以及管理理論功底服務于學員，始終堅信的銷售成功法則“思維 x 行動 ＝ 結果”，課堂中以教練式授課，聚焦學員當下感受，幫助學員從思維以及實戰技巧兩方面進行突破，進而最終獲得實際結果。電話18501267520...

  
  
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  周寧高級企業培訓師、資深企業教練常住地：廣東 - 廣州

  擅長領域： 教練式領導力　團隊建設　教練技術　溝通藝術　TTT　 課酬：25000元 擅長行業： 生產制造行業　服裝鞋包行業　商超零售行業　快消品行業　教育培訓行業　

  周寧 男， 高級企業培訓師（國家職業資格） 資深企業教練師（CETTIC) NENLP認證講師 EVERYTHING DiSC認證講師 領越TM領導力認證講師 九型人格講師 教練--在自然的溝通中，引發您的思考并支持您有力量的行動。 培訓--在實踐中提升您的認知；升華您的心態；調整了您的動力。 年來，與近多家企業老板或高層管理者進行教練，引發他們以目的出發、以終為始、用結果檢測和衡量，從而尋找動力之源、修正信念與行為、從而突破瓶頸與障礙、支持個人或企業的穩定與成長;同時支持高管建構高效的溝通模式，以便更快捷地與下屬與同事溝通。 1、 培訓經驗 09年起，為多家企業提供企業培訓：包括管理基礎、團隊管理、管理者修煉、領導力、管理教練、自我管理、目標管理、高效執行、高效溝通、時間管理 各類培訓近500場。。 2、 多家培訓機構運營經驗教練輔導： 從2012年起，為10多家培訓機構導入中心運營體系，支持中心經理建立中心范疇并為各中心員工提供培訓和指引。 現在為10多家培訓中心運營教練與顧問。 一、 培訓特色 1、 以教練模式建構課程 依企業實際情況出發，建構學員切身體驗的課程 引發學員思考、支持學員梳理過往的經驗和知識、引導學員去發現新的知識和技能，以此支持學員整理新的思路和知識、技能系統，并挑戰學員將新知應用于工作和生活。 2、 培訓模式：輔講主練，由練總結。分享提升，共同成長。 輔講：聚焦點問題，梳理已知。 主練：由已知引發未知，包括：游戲、情緒模擬、討論等等,占50%以上。 總結：整理新知、形成系統。 分享：印證新知形成。 提升：透過學員的分享，并整理到自己的新知中，再一次梳理新知。 共同成長：制定行動計劃，到現實中應用新知，并相互提醒，共同成長 四、服務的行業 包括：化妝品連鎖、超市連鎖、服裝連鎖、包包連鎖、二手車銷售、各類工廠，培訓公司，金融服務公司等等。 在關鍵時刻，問你一個關鍵 的問題，給你一個關鍵 的提醒。支持你成長、成功...

  
  
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  周雋峰資深領導力培訓專家常住地：北京 - 北京市區

  擅長領域： 領導技能　教練式領導力　管理技能　中層管理　領袖風采　 課酬：30000元 擅長行業： 銀行證券行業　快消品行業　家居建材行業　汽車服務行業　其他　

  周雋峰（周琦）資深領導力培訓專家 【教育背景】 MBA工商管理碩士 MBA?of?Business?Administration 【認證背景／職稱背景】 ?管理核心五任務認證講師 ?U5-卓越團隊認證講師 ?CMC國際管理咨詢師資格 ?新加坡SPOT引導師認證 ?CSAL催化師認證 ?管理教練培訓專家 ?TTT培訓講師認證 ?營銷基本功實戰專家 周雋峰老師擁有十三年的企業咨詢與企業培訓工作經驗，曾在吉利控股集團、馬來西亞DRB-HICOM汽車集團、長松集團、河北省國資委擔任過人力資源經理、培訓總監、咨詢總監、項目總監等中高層管理職務。同時，周老師擁有十年以上領導力咨詢、測評與培養開發業務管理經驗，負責金融證券、中小微企業、移動通訊、煙草行業、電力行業、制造行業、醫療行業、互聯網行業等，涉及數百家客戶基中高層管理人員領導力的開發與培養大型項目的咨詢、設計。 【研究領域】 周雋峰老師集中在領導力與行動學習領域研究與實踐，熟悉各行各業的規則與背景知識，能夠快速對客戶和學員的需求做出積極反應及準確判斷，能根據企業具體問題編寫培訓案例并且提供有效解決方案。 同時，一直專注于管理教練方面的研究與培養，經過多年的摸索研究，形成一套適合中國企業實操落地的教練系統體系。通過從傳統的管理升級為教練式的管理、形成教練思維、了解教練三大心態、掌握四個框架（目標框架、資源框架、通路框架、行動框架）、通達教練五個能力、運用六個教練原則、掌握十個教練模塊工具，為企業提供有針對性的咨詢式培訓，從而有針對性地解決企業的各項難題。...

  
  

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