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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
清華大學工商管理碩士 國際引導協會認證專家引導師CCF資質 CALF行動學習認證培訓 海淀創業園優秀創業導師 海創私董會發起人、私董教練 《管理核心五任務》認證講師 《高效團隊五關鍵》研發講師 曾任上市公司百強正邦商學院院長，在選拔人才、培養人才、激勵人才方面經驗豐富，期間被眾多學員評為最擅長激發學員智慧的老師。鐘老師也曾任高校教師，在期間被評為鐵道部優秀教師。 鐘聲老師18年的教學培訓經歷，使得他在對學員狀態、特質、能力識別方面具有豐富經驗，這使得他的課程能針對學員特點因人施教，具有很強的落地性，啟發性。...
中國人民大學本科，清華大學MBA，先后就職于香港渣打銀行、上海浦發銀行、谷歌、等500強公司，2007年，進入培訓和咨詢行業，在某大型咨詢公司任職商學院負責人，副總經理、行動學習引導師和高級人力資源咨詢顧問，積累了豐富的領導力管理咨詢培訓經驗，對企業教練、行動學習、企業大學以及人才梯隊建設有深入的研究。2010年-2016年，先后創立了中國紅酒網和山友力互聯網電商公司，任CEO一職，并從事企業高管行動教練輔導和跨境電商，如今是一名全職行動學習引導師和一對一高管輔導教練。薛老師也是全球最大教練組織，即國際教練聯盟（ICF）認證的專業教練PCC，擁有超過300小時的一對一高管教練及生活教練經驗，培訓過數百位領導者，對領導力教練、高管教練、商業團隊教練、創新思維、問題分析與解決等領域有深厚的經驗及理論沉淀。 經歷：6年創業及任職CEO經歷 同時經歷過甲方、乙方+講師三重角色 做過的行動學習項目有上百家企業 培訓過的學員超過50000人次 專業：4D卓越團隊領導力課程認證導師、 羅伯特.迪爾茨《從個人知識到集體智慧》認證的NLP教練 美國懷特學院即興話劇表演教練 《LEAD NOW領導力行動學習》 版權課 首批認證講師...
領導力專家、高管教練 寰球立德、慧福咨詢 合伙人 中國管理科學研究院 學術委員 14所高校管理研修班 特聘講師 北京彼得·德魯克管理學院 認證講師 美國HPO管理咨詢公司 客座講師 賓夕法尼亞大學 認證績效改進咨詢師 國際教練聯合會（ICF） 認證教練 北京大學光華管理學院 MBA 新浪無線 產品總監 職業背景 ?現任寰球立德合伙人，全球領導力事業部負責人；創辦慧福咨詢，專注于領導力領域的咨詢、測評及教練工作； ?豐富的培訓經驗：先后服務于美國HPO、北京彼得·德魯克管理學院、清華總裁研修班等多家知名培訓機構，培訓內容包括教練式領導力系列、執行力系列、管理技能系列，以及問題解決工作坊系列等； ?豐富的職場經驗：13年管理經驗，曾在王府井集團、聯想集團、新浪集團等知名公司擔任管理職務；在新浪服務6年后，以產品總監的身份開始了自己的講師生涯； ?豐富的教練經驗：深度研究埃里克森教練體系、NLP教練體系，及坤燁績效教練體系，開發了適合國內文化特色的教練流程；獨立擔當了恒天財富為期三個月的團隊長一對一教練輔導，參加教練輔導的團隊業績增長了76％！ 培訓特點 ?綜合運用多種培訓方法：根據課程階段的不同，設施最能實現該階段內容的培訓方法，重點突出教練技術； ?實現知識技能轉換：用訓練，尤其是有標準的訓練加測評工具，實現知識技能的不斷錘煉，提高學員學習的熱情； ?實現工作場景應用：通過當場教練指導，針對學員工作中遇到的實際情況給予提升和突破，達到立竿見影的效果； ?實現工作氛圍打造：通過獨有的“共識”環節，激發學員改變的熱情和動力，達成共同改變的共識與承諾，使培訓成果在工作中真正得以顯現。...
IBM特約咨詢講師。 江蘇遠東企業大學特聘講師。 原中國acer宏碁電腦公司內部兼職講師。 講師工作時間累積10年以上，擅長講授《領導力》《大客戶銷售》課程。 ?上個世紀90年代，美國、西歐國家經過40幾年的經濟快速發展，由于市場的激烈競爭，逐漸由賣方市場改變成買方市場，使得企業家們開始面臨著企業轉型升級的巨大機遇與挑戰。 ?企業面臨選擇，是繼續走低質量、低價格的老路，還是基于資源、經驗的積累，主動轉型，突破瓶頸，尋求創造價值的道路；企業必須探索如何激發團隊創新智慧，凝聚團隊力量，共塑下一個商業繁榮時代。 ?當時IBM選擇了轉型道路，把已經實行多年的“產品導向”營銷策略更改為“客戶導向”營銷策略，重新塑造企業文化，推動《客戶導向》企業文化，讓全球全體團隊人員一起學習，促進團結合作，提高執行力，更好地為客戶解決問題，留住大批政企老客戶，每位銷售人員年平均銷售金額增加一百萬美金，度過經濟危機，并把企業推向一波新的高度。 ?上個世紀90年代中，acer面臨企業轉型升級的巨大機遇與挑戰，因此師法IBM，陸續推動《統一管理語言，提升執行力》、《統一B2B銷售語言，提升執行力》培訓項目，促進團結合作，提高執行力，向“高效組織”轉型，更好地為客戶解決問題，提高客戶滿意度，順利度過經濟危機，并把企業推向一波新的高度。...
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