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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
1966年出生于臺灣 最 高 學 歷 - 中山大學企管博士候選人(2009年中山大學企管博士班的榜首) 企業輔導理念 - 協助客戶運用管理知識,將組織的資源最大效益化 專 業 領 域 - 策略管理、跨文化人力資源管理 曾經到過,加拿大、美國、日本、中國大陸、香港、丹麥、越南、泰國等地工作 工作經歷 臺灣家樂福人力資源部 資深經理HRD(2004 ~ 2010) Gallant Ocean集團 國外事業部經理(2000 – 2004) (負責地區遍及美國、加拿大、歐洲、日本、韓國、越南、澳洲等地。) 全球最大的海運公司:長榮集團(海運、航空、空廚) 業務課長(1993 – 2000) 擁有8個國家的海外工作經驗,累計23年職場管理實務及16年講師顧問經驗。從事過快消行業、金融、家電企業、電子設備、航空、培訓、賣場、食品、公益等業工作。曾經先后擔任國內30余家企業管理顧問 培訓風格 〓實戰經驗豐富、理論與實際結合,內容實戰、實用、實效; 〓幽默風趣、深入淺出、形式生動、內涵深刻; 〓情景式案例,實戰型解答、以真實案例說明實際問題; 〓觀點新穎,論述精辟,學術前沿、傳道授業、授人以漁; 〓實戰工具+實戰輔導+實操案例...
IBM特約咨詢講師。 江蘇遠東企業大學特聘講師。 原中國acer宏碁電腦公司內部兼職講師。 講師工作時間累積10年以上,擅長講授《領導力》《大客戶銷售》課程。 ?上個世紀90年代,美國、西歐國家經過40幾年的經濟快速發展,由于市場的激烈競爭,逐漸由賣方市場改變成買方市場,使得企業家們開始面臨著企業轉型升級的巨大機遇與挑戰。 ?企業面臨選擇,是繼續走低質量、低價格的老路,還是基于資源、經驗的積累,主動轉型,突破瓶頸,尋求創造價值的道路;企業必須探索如何激發團隊創新智慧,凝聚團隊力量,共塑下一個商業繁榮時代。 ?當時IBM選擇了轉型道路,把已經實行多年的“產品導向”營銷策略更改為“客戶導向”營銷策略,重新塑造企業文化,推動《客戶導向》企業文化,讓全球全體團隊人員一起學習,促進團結合作,提高執行力,更好地為客戶解決問題,留住大批政企老客戶,每位銷售人員年平均銷售金額增加一百萬美金,度過經濟危機,并把企業推向一波新的高度。 ?上個世紀90年代中,acer面臨企業轉型升級的巨大機遇與挑戰,因此師法IBM,陸續推動《統一管理語言,提升執行力》、《統一B2B銷售語言,提升執行力》培訓項目,促進團結合作,提高執行力,向“高效組織”轉型,更好地為客戶解決問題,提高客戶滿意度,順利度過經濟危機,并把企業推向一波新的高度。...
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