不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
王宇欣老師簡介 ★戰略運營執行專家 ★北京合一企業管理咨詢有限公司咨詢培訓中心總監、高級合伙人、高級咨詢顧問、高級培訓師 ★北京時代興邦企業管理顧問有限公司高級合伙人、高級咨詢顧問 ★清華大學總裁班特聘講師 ★曾任錫恩英才人力資源管理顧問有限公司高級培訓師、項目總監、COO ★曾任神州英才企業管理咨詢(北京)有限公司高級管理顧問、項目經理 ★曾任北京同一首歌餐飲娛樂集團公司人力資源總監 王老師曾經任上市咨詢公司高級培訓師、高級咨詢顧問、COO,大型民企人力資源總監等高管職務,具有十六年企業管理及咨詢培訓實踐經驗。 咨詢風格 有豐富的企業管理實踐經驗,熟悉成長型企業的管理模式,了解企業管理的實際問題,是典型的實戰派專家。對企業人力資源組織結構、薪酬與績效管理,5i運營體系、流程優化有深刻的見解,追求實用、有效。 授課風格 其培訓風格風趣幽默,激情實戰,將管理中常見的和管理者頭痛的問題以淺顯的案例與互動呈現出來。尤其善于以情景模擬式的講解,清晰準確的分析問題,深受學員好評。 主講課程 總裁班課程:《運營突破-建立以“利潤”為導向的自運營系統》《績效突破-人力資源實戰操作系統》《富過三代—如何實現順利接班》 中層班課程:《團隊執行力訓練營》、《團隊職業化訓練營》、《中層領導力訓練營》; 曾服務過的企業 正大集團、京東商城、海爾地產、大自然地板、生活家巴洛克地板、君樂寶乳業、瀘州老窖、廣譽遠國藥、鴻坤地產、聯東集團、遼寧宗裕集團、遠州集團、康沁藥、華海藥業、天津太平洋制藥、上海森海海事服務公司、香港光華船務、同日工業自動化(深圳)公司、吉林顯鋒制藥、康義醫療器械公司、好太太電器、小王府、陽坊勝利涮肉、深圳光達順科技公司、深圳卓樂科技、華博環保材料公司、北京阿尤服飾、長沙特耐、重慶永昂實業、保正(上海)供應鏈管理股份公司、河北坤達集團、上海納匯五金、煌容牧業、湖南泓霖展示、蘇州彩迪包裝、寧波唯一嘉進出口公司、邢臺天泉、四川金土地實業公司、沃萊迪金屬材料公司、湖南久寧集團、福州融裕行紡織、河北方通、成都欣金奧電子等。...
竇彥斌老師 企業管理實戰專家 國家注冊企業培訓師 職業生涯規劃師 經濟師 ACI注冊國際高級職業培訓師 中國人民大學EMBA 河北經貿大學 行政管理 學士 工商業聯合會專家團首席專家顧問 國內多家大型企業學習發展顧問 18年培訓及培訓管理工作經驗,曾就職于大型商貿集團公司、上市公司。主要研究方向有:企業管理原理與實踐,系統思維,組織經驗傳承、個體職業發展等方向。我本人從基層員工一路打拼到主管、部門經理,再到總經理助理、總經理,這期間積累了大量的一手的管理案例和實操經驗,同時結合自己的理論基礎,提煉出了自己的管理方法論并形成課程體系,得到了企業和機構的高度贊譽和反復采聘。...
個人資歷: ?曾任李寧(中國)體育用品【港、深、滬股02331.HK,500強跨多國企業】HRM轉大區培訓負責人 ; ?曾任迪信通科技集團【港股06188.HK,500強跨多國企業】培訓總監; ?曾任香港美南控股集團【外企,中國創立力100強企業】人資總監兼培訓總監 ; ?為上述三家曾任職企業實戰定制“管理技能與員工素養”類課程16年; ?奇虎360與全國講師協會舉辦的“互聯網時代萬名講師評選”,被評為“中國100強講師”; ?新加坡STADA國際認證高級培訓師(TSCT); ?東南亞國家華人企業協會特聘中國首批高級講師23人之一; ?西南財經大學等多所985、211知名高校就業指導特聘專家; ?人力資源管理碩士/高級人力資源管理師;8家公司常年管理顧問; ?唯一被中國新聞文化促進會選中并推薦給央視欄目組的創新型講師; ?唯一擁有“管理技能及員工素養”體系系列課程的實戰型心理學老師。 課程優勢: 與大型集團企業合作很多次,多個定制課程為首輪就定標的中標課綱! 自25歲進行中國電信及其代理商1000余人同場培訓《營業廳禮儀》,得到多次熱烈掌聲與高度評價開始,發覺自己的發光點,便開始在所任職的集團及子公司內部實際體驗存在問題崗位的工作一段時間,實戰地積累解決“企業管理與員工素養”問題的各類思維與課程思路,助力集團飛速發展。 16年的積累,可為企業提供實用性、落地性、針對性的專屬式定制課程,高效解決“管理技能與員工素養”各類問題。 任職背景及培訓實戰業績 (先后順序): 1.李寧(中國)體育用品【港、深、滬股02331.HK,500強跨多國企業】HRM轉大區培訓負責人 2006年主動請纓做導購半月,了解了店面離職率高、銷量差、庫存積壓嚴重等原因后,實施了制度人性化和績效激勵性的一系列舉措;同時從員工素養、顧客服務溝通與禮儀、團隊建設與管理,至大區職能部門管理技能提升等課程的研發與授課,實用且落地性很好。5個月,配合大區總經理銷售清空了積壓一年的庫存;1年后,大區月營收達5000萬元!(李寧2021財年營收225.72億元) 2.迪信通科技集團【港股06188.HK,500強跨多國企業】(含:高端品牌手機零售門店1500家;自建5G產業園內機器人/醫療設備/手機設備/家居4大研發、生產與銷售智能工廠;新能源汽車生產、銷售與租賃;供應鏈;生物科技;多市房地產項目;產業地產;酒店;兒童樂園;金融;多個跨國子公司)培訓總監 任職期間為各子公司及集團全面梳理與搭建人才培養體系;研發了內部中高層領導力及員工素養提升各類實用課程(其中獨創了“高效而卓越的中高層3+3”管理模型),實現集團內部賦能16000+人,公司人力資源效能提升超過30%, 助力迪信通上市成功及海外業務的不斷拓展。 3.香港美南控股集團[外企,中國創立力100強企業] (含:房產經紀門店3500家、建材生產、地產開發、物業管理、酒店運營) 人資總監兼培訓總監 任職期間建立了管理20000多名員工的人力資源管理標準化體系與培訓體系。主持“集團組織與人力資源管理體系變革項目“(從組織架構、各崗位勝任力模型的梳理到薪酬績效、任職資格體系的落地);建立了內部人才的測評系統、設計了人才梯隊成長地圖,均落地運用到集團人資體系中;同時根據集團及各子公司存在的各類管理問題,研發了可落地的課程并授課,助力管理效能的提升,集團總營收實現30%+的增長。 授課特點: 1.授課經驗豐富,幽默自然又重視互動,學員當堂課程吸收率達80%以上,知識轉化率高; 2.授課方法靈活多樣,控場能力強,使學員很快將全身心凝聚到當下課程,學員投入度高; 3.極具親和力,多年的心理學實戰經驗,可以快速拉近與學員的心理距離,學員滿意度高。 4.每門課程都含很多實操工具與案例、實用性很強,學員下課后就能用、會用!獲得學員及企業領導一致好評,課后返聘率高達95%! 課程與咨詢結合,部分實戰案例: 案例一:2013至2014年,柳老師為某大型美容院集團進行管理咨詢診斷后,果斷保留即將倒閉的SFY美容院,比喻其為“成長期的生命”,對其進行管理與服務的全面調整與輔導。3個月時間,轉虧為盈;9個月后,營業額占集團總業績的20%,發展勢頭穩中有速。 案例二:2014至2017年,柳老師為全國第二大玻璃鋼制品企業,榮耀玻璃鋼制品集團進行了為期三年的階段性管理咨詢輔導與授課。由最初1家子公司的合作,到6家子公司8類生產部門全部由柳老師來輔導。從員工發展通道構建、骨干培養、激勵模型的建立與運用,指導該企業快速復制各崗位人才、提升組織績效能力,實現業績倍增。幫助該企業0-1建設績效管理體系、內部人才培養與選拔體系,同時定制化地為該企業進行管理層與員工賦能課程共計100余次,為榮耀集團日后兼并多個同行打下了堅實的基礎。 案例三:2018年5月,柳老師給河北靈壽中學進行了高考前的心理壓力疏導及高分答題技巧培訓。高考結果:靈壽中學201人(本屆共298個高考生)高考分數達到一本線以上,省、市、縣教育系統領導非常吃驚!取得了該校前所未有的好成績。于是,柳老師將心理學在管理中的各種運用做了更深入的研究,創立了“學員愛聽、課后實用”的新型落地管理心理學。...
專注《孫子兵法》19年 中國《孫子兵法》權威專家 中國首家孫子書院院長(山東惠民) 湖南省經信委專家庫首席專家 北大、清華、長江商學院特邀講師 趙常樂老師是當代中國《孫子兵法》研究的領軍人物。他潛精研思十九年,通過對《孫子兵法》理解→實踐→升華→再實踐的學以致用的態度,逐漸整理出一套邏輯性、系統性、實用性極強的思想體系。并通過不斷努力,成功的將籠統的1.0版本升級到細化的2.0版本,如今已是更新到融會貫通的3.0版本,且仍在不斷探索與發現。 于時入秋桂月,趙老師都會進行一年一次的朝圣之旅,從北京到山東惠民,340公里的意志修行,此行將持續十年不間斷。 2016年 北京——孫武故里 騎行 7天 2017年 北京——孫武故里 徒步 12天 2018年 北京——孫武故里 徒步 12天 2019年 北京——孫武故里 徒步 即將開啟 腳印與汗水見證的心靈洗滌,烈焰與泥濘磨煉的身行正道。趙老師用腳步丈量信仰,深刻詮釋了對兵圣孫武的虔誠與敬畏,將孫子兵法傳播到底的堅定決心! 趙常樂老師對現代企業管理有著莫大的興趣,他從《孫子兵法》中提煉精髓,結合大量親身經歷及企業經營事例,通過分析案例成敗因果,總結出以趙常樂老師為思想核心的商道法則。這些法則直指現代商業競爭的本質,是科學與傳統、企業家與社會、人心與人性三種關系調和的基本準則,是一名優秀領頭人都想要擁有的決策錦囊,也是作為管理者建立良性團隊的統帥法寶。...
國內優秀實戰派企業管理培訓及咨詢專家; 中國沙盤講師聯盟研究員、沙盤課程設計與研發專家 高級體驗式管理培訓師、 資深管理顧問 巔峰對決沙盤創始人、協同致勝課程創始人 美國領越?領導力認證培訓師 美國培訓認證協會(AACTP)企業高級培訓師 中國人民銀行培訓學院,及各大著名院校特聘講師 長期為中國銀行,中信銀行,工商銀行,建設銀行,中國平安,提供管理和沙盤管理培訓...
中國社會科學院 博士 清華大學經濟管理學院 碩士 中國人民大學經濟學 學士 曾任世界500強埃森哲高級職位 曾任世界500強MOTO高級管理職位 曾任正略鈞策管理咨詢高級管理職位 清華大學特聘MBA導師 入選《中華講師網》名人堂,中國百強講師 20年管理與培訓經驗,涵蓋多個行業,服務企業200余家,學員10余人 英國City & Guilds國際認證高級培訓師 國家認證高級企業培訓師...
周雋峰(周琦)資深領導力培訓專家 【教育背景】 MBA工商管理碩士 MBA?of?Business?Administration 【認證背景/職稱背景】 ?管理核心五任務認證講師 ?U5-卓越團隊認證講師 ?CMC國際管理咨詢師資格 ?新加坡SPOT引導師認證 ?CSAL催化師認證 ?管理教練培訓專家 ?TTT培訓講師認證 ?營銷基本功實戰專家 周雋峰老師擁有十三年的企業咨詢與企業培訓工作經驗,曾在吉利控股集團、馬來西亞DRB-HICOM汽車集團、長松集團、河北省國資委擔任過人力資源經理、培訓總監、咨詢總監、項目總監等中高層管理職務。同時,周老師擁有十年以上領導力咨詢、測評與培養開發業務管理經驗,負責金融證券、中小微企業、移動通訊、煙草行業、電力行業、制造行業、醫療行業、互聯網行業等,涉及數百家客戶基中高層管理人員領導力的開發與培養大型項目的咨詢、設計。 【研究領域】 周雋峰老師集中在領導力與行動學習領域研究與實踐,熟悉各行各業的規則與背景知識,能夠快速對客戶和學員的需求做出積極反應及準確判斷,能根據企業具體問題編寫培訓案例并且提供有效解決方案。 同時,一直專注于管理教練方面的研究與培養,經過多年的摸索研究,形成一套適合中國企業實操落地的教練系統體系。通過從傳統的管理升級為教練式的管理、形成教練思維、了解教練三大心態、掌握四個框架(目標框架、資源框架、通路框架、行動框架)、通達教練五個能力、運用六個教練原則、掌握十個教練模塊工具,為企業提供有針對性的咨詢式培訓,從而有針對性地解決企業的各項難題。...
企業組織系統建設專家 美國ACI注冊國際職業培訓師 心智執行力訓練模式創始人 中西管理思想結合終身推動者 【從業經歷】 曾擔任上海廣拓地產銷售經理,十六年的職場實戰經驗,至今已實踐過十幾個不同的行業,具有業務代表、營銷總監、人力資源總監、總經理、總裁等職場的全程經歷,結合實際操作技能訓練,讓學員得到系統實戰的方法和職業素養的提升。...
PAT-沙盤模擬培訓師(中)級 AITA認證國際職業培訓師(PTT) AACTP國際認證高級培訓師 體驗式培訓導師(中級) 國際紅十字會注冊救護員講師 資深拓展培訓師,效能訓練專家;中國企業培訓金牌講師100強,美國AITA認證國際職業培訓師(PTT);深入研討過臺灣魔鬼訓練、韓國革新訓練、香港李宗瑩“NLP”等前沿培訓。具有十年以上培訓經驗,潛心研究體驗式培訓,專注于團隊建設、潛能激勵等培訓。 培訓特色:善于創造歡快、輕松的培訓氛圍,理性而不失幽默,善于分析案例情景分析,讓學員在快樂中思考,學習。 ▲兼室內理論培訓和戶外體驗式培訓雙料實戰派專家 ▲獨特1+1(即室內培訓+戶外培訓)的培訓模式 ▲培訓格言:追本溯源,讓學習與成長回歸體驗本質!...
16年綜合管理技能提升授課經驗 中英雙語授課 英國曼徹斯特大學MBA MOKA 促動型培訓師 豐田名古屋工廠TPS訪問學者 騰訊海納商學院認證講師/京東大學認證講師 曾任:威意特汽車系統有限公司 亞太區培訓總監 曾任:華夏幸福基業企業大學 培訓總監 曾任:河北安碩能源科技有限公司 聯合創始人 擅長領域:管理者綜合技能提升、新生代員工管理、高效團隊建設、跨部門溝通等。 實戰經驗: 姜雷老師曾負責大型跨國企業培訓團隊的運營管理,也曾擔任上市公司的企業大學培訓總監,還曾是企業的聯合創始人,對企業管理及企業培訓都非常熟悉。不僅是一位優秀的管理者,也是一位優秀的培訓師,通過雙重視角深度研究企業培訓,針對企業管理的痛點,極具針對性地開發多門優秀課程。 ● 曾為威意特汽車系統有限公司組建培訓團隊,搭建完善的培訓體系。設計并實施亞太區領導者培養項目,針對企業的亞太籍儲備管理人員設計《綜合管理技能提升》、《卓越領導力技能提升》等系列綜合管理提升課程,為企業培養出5位部門總監和70余位中層管理者,為企業管理層注入新鮮血液,促進企業健康發展。 ● 曾為華夏幸福基業主導設計 “團隊工作營”項目,帶領團隊為全國各區域事業部提供培訓超過600場次,幫助業務部門迅速凝聚團隊,提升績效,同時也提升了基層管理者的團隊建設能力,降低新員工離職率至少30%,新晉管理者合格率超過99%。 姜老師結合國內管理者面臨的實際問題,將精益管理思想進行“本土化”改造,結合精益管理思想開發出系列綜合管理課程,曾服務過騰訊集團、京東集團、海爾集團、中國煙草等大型企業,累計培訓場次超過800場,受訓學員超過12000人次,課程好評反饋率達到97%,還曾獲得學員“最適合國內管理者聽的管理課程”的高度評價。...