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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
章誠講師具有20年國家行政機關，10年企業領導崗位從業經歷,擁有經濟管理雙碩士學位，具備豐富的企業管理經驗和實務操作能力。先后擔任中國少數民族經濟文化開發總公司、云南愛爾法生物科技有限公司、騎士酒店投資管理（中國）有限公司、上海大東南國際貿易有限公司等80余個管理項目總顧問。專職從事企業管理咨詢、項目策劃、企管培訓8年，年培訓場次平均達到100場以上，年培訓課時達600小時以上，培訓總課時累計近5000小時，培訓各類企業從業人員數以萬計。 章誠講師具有超強的授課能力。語言流暢、表述精準、氣氛活躍、互動性強、肢體語言與授課內容切合度高、語氣語調語速緊扣授課內容抑揚起伏。觀點新穎、評論獨到、分析嚴謹、邏輯嚴密、論述透徹且全面系統、課程層次感強、案例充足、能兼顧思想和行動兩個層面、深入淺出、招招見實。個人品行謙恭、和謁、不計較。因而獲得了眾多企業及無數受訓人士的高度好評。課后測評優秀率均達90%以上。曾獲得十八大黨代表對授課水平的高度贊揚。 章誠講師有企業簡單化管理專家、領導力專家、國有企業黨建及廉政建設專家的美譽。...
中國人民大學MBA 美國西北理工大學訪問游學 世界500強跨國企業、上市公司中高層 日本產業訓練協會MTP版權課程資格講師 AACTP(美國培訓認證協會)國際注冊培訓師（ICT） 北京大學EMBA研修班特聘實踐教授 深圳大學、北京師范大學兼職教授 網易&中華講師網 “中國百強講師” 國際學院學生職業訓練導師 【從業經歷】 聯想、斯沃琪、偉創力，國信證券人力資源經理、高級經理、總監 一本國際高校UIC學生職業訓練發展總監、 東方企業家商學院副院長兼戰略人才私董會高級顧問...
11年專業公司的管理實戰經驗、6年的項目管理及事件管理經驗、5年的沙盤模擬授課經驗、4年的公共關系研究經驗。作為國內最早接觸沙盤模擬課程的專業人士，朱老師曾為多個企業設計了專屬的商業模擬系統。 注冊會計師／CPA／TOC顧問 睿哲50lessons領導力中心 高級顧問 美國ZFORCE系列沙盤模擬設計顧問 暢銷書《領導氣場修煉術》作者 朱彥澤博士課程充滿風趣，擅長將課程中最困難的東西抽絲剝繭般解釋給學員聽，還讓他們聽的津津有味。作為一位培訓者，朱老師認為培訓目標不僅是“知道”，而是要“會做”，為課程配套了教練式的工具，讓學員學以致用。 作為一位演講者，朱老師認為課堂就是舞臺，將自己對表演的愛好充分施展在講臺上，課程熱情幽默、發人深思。作為一位實戰型企業管理教練，朱老師的課程，專注于幫助企業解決問題，突破管理瓶頸，提升企業核心團隊的商業才智...
清華大學EMBA，12年企業高層經營管理經驗，14年管理咨詢與培訓師經歷，著有《假如網絡也有生命》、《新媒體革命》、《傳奇與神話的戰爭》等科技管理財經類專著10部。 現任北京市管理科學院研究員，北京大學總裁班客座教授、中國移動／中石化企業特邀高級培訓師。擅長講授組織行為管理、團隊建設、領導力與執行力、績效管理、人力資源發展、主管教練技術等課程。 授課風格： 陸老師以扎實的理論功底和豐富的實踐經驗見長，授課風格穩健、幽默，采用多層次、多角度的互動對話手法，輔之國際培訓業界先進的管理游戲、自我測試、教學影片、角色扮演、沙盤模擬等多樣化訓練手段，使受訓者在自我體驗和組織學習中分享領悟；尤其擅長將管理精髓融入適切的企業案例和應用演練之中，啟迪參與者理論聯系實際地進行深層次思考與借鑒，深得受訓學員與企業的歡迎與贊譽。 品牌課程： 管理與執行： 從專業到管理（初級管理者） 教練型管理者（中級管理者） 打造卓越執行力（中高級管理者） 目標計劃與績效管理 領導與激勵： 高效溝通技巧 有效激勵，發揮正能量 跨部門合作與沖突管理 領導力與情境領導風格 思維與創新： 系統思維以及問題分析與決策 互聯網思維下的變革與創新管理 高效能人士的成功路徑 自我管理： 情商修煉與應對壓力 時間和沖突管理 職業規劃與素養提升 團隊與組織： 高績效團隊建設 沙盤模擬—高效能團隊管理 卓越企業文化塑造與建設 培訓師培訓： 企業內訓師（TTT）初中級訓練 培訓課程設計與資源開發 組織學習與學習型組織建設 經典案例—企業培訓項目計劃： 中國移動某省公司-EAP員工援助項目 配合員工職業發展計劃，有針對性進行壓力管理和情商培訓。 中國農業銀行某省分行-管理培訓生項目 職業起航培訓，樹立職業發展目標，全面提升職業素養。 中國鐵建-中層管理人員教練型技能提升項目 結合管理能力發展測評結果與差距分析，以教練能力培養為重點，展開沙盤模擬與角色扮演，有效提升綜合管理能力。 中石化-中高層管理者績效管理提升項目 配合企業績效管理目標和人員實際狀況，以年度經營績效達成為載體，以管理能力培養為目標，以階段性輔導為手段，展開組織學習。學習內容涵蓋戰略運營落實、績效目標分解、績效輔導能力、績效評估與改進。 愛普生-領導力發展訓練營 圍繞中層管理者領導力發展模型，全方位實施行動學習，課程涵蓋領導力實踐、戰略執行、情境領導風格塑造、系統思考與問題決策。...
? 美國RFP學會中國區精英講師 ? 中國外資壽險行業資深培訓講師 ? 逾二十年的跨國企業教育培訓和課程研發經驗 ? 學員來自國內各大銀行、保險機構和其它行業 ? 課程范圍：銷售技能｜團隊管理｜金融理財｜TTT 講師簡介： 1. 美國RFP學會中國區 培訓總監 精英講師 主導美國注冊財務策劃師（RFP）中國區培訓大綱的撰寫和RFP考試命題，專注于金融理財和保險理財等課程的研發和實施。 2. 中國首家合資保險公司 培訓總監 首席培訓師 主導系統化銷售課程和團隊管理課程體系的創建和課程設計，專注于銷售技能、團隊管理和培訓師培訓（TTT）等領域課程的研發和實施。 3. 中國首家外資保險公司 人力發展 主導全國標準化人才發展體系的設計和人才引薦工具開發，建立統一的人才發展模式并運用統一的人才引薦工具。 4. 知名外資保險公司 營銷總監 負責大型銷售團隊的管理，綜合運用績效管理方法，確保所轄團隊的總業績、人均業績和各項活動指標均居于公司領先。 授課風格： 1.內容選擇實用而系統：以解決實際問題為中心，以點帶面、以面蓋點，從多方位提供可操作性的方法，確保課程實用而系統； 2.課程設計專業而易學：結合課程內容和學員特點選擇合理培訓方式，運用學習規律精心編排課程，確保課程內容專業而易學； 3.培訓過程生動而高效：嫻熟運用多感官互動形式引導學員主動學習，通過“教-練”式培訓，確保培訓過程生動而高效； 4.培訓風格理性而熱情：講解與引導過程系統全面、深入淺出、通俗易懂、突出重點，與學員溝通主動而熱情、謙恭而親和。...
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