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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
10年銷售實戰、團隊管理及金融行業從業經歷,致力于銷售體系、市場開發與拓展、客戶服務、員工職業化、團隊打造等方面的課程開發、培訓及規劃輔導工作。曾主導一家物流集團公司的供應鏈項目,通過對業務流程及操作體系的梳理,建立了標準的管理流程體系,被集團公司授予“總經理特別獎”并入選公司戰略人才儲備庫!曾結合互聯網公司平臺實際開發了實操性強的業務及培訓體系,次月就實現了業績從零到30萬的突破!曾帶領銷售團隊將虧損近半年的公司扭虧為盈!長期的一線工作實戰積累了豐富的營銷以及團隊管理經驗,可以給到企業員工最接地氣的培訓及輔導! 中國培訓業企業家 2015年度全國最具前瞻性師王 2016年度中國百強講師 2016年度中國培訓名牌講師 廣東省決策咨詢研究基地創業顧問 廣東省農村電子商務講師團特聘講師 廣州大學電子商務研究院專家委員會委員 互聯網研究及實戰專家 實戰營銷培訓專家 企業團隊打造專家 政府特邀培訓顧問 國內多家大型企業培訓顧問 國內多家培訓機構特聘講師 企業培訓落地系統創始人 10年銷售實戰、團隊管理從業經歷,致力于銷售體系、市場開發、員工職業化、員工心理、團隊打造等方面的課程開發、培訓及規劃輔導工作。 任職有信達物流期間,曾主導集團公司的供應鏈項目,通過對業務流程及操作體系的梳理,結合市場形勢和公司現狀建立了標準的管理流程體系,提高了公司項目的運作效率,促進了集團公司業績和管理績效的提升,因此被集團公司授予“總經理特別獎”并入選公司戰略人才儲備庫,董事長親自寫表揚通稿,號召全體員工向標桿學習!當時的物流行業刊物《物流報》曾對此優秀事跡進行了報道! 任職教育聯展網公司期間,以公司的戰略目標為導向,從公司的實際出發,運用自身的專業能力和經驗,對本事業部的運營模式進行規劃和設計,并組建營銷團隊,拓展全國渠道,同時有針對性地開發了一套實操性強的業務拓展體系及培訓體系,為每位團隊成員都能高效便捷地完成績效目標提供了有利的保障措施。因此所帶領的企業培訓事業部在個人產能及團隊績效方面都取得了驕人的成績!部門成立的次月就實現了業績從零到30萬的突破!年營業額連續兩年獲得華南區冠軍! 任職摩根盛通期間,為適應公司經營模式轉型升級的需要,對原有的營銷部門成員進行篩選和調整,提撥有發展潛力的員工作為中堅力量,制定落地性強的管理制度及培訓課程,調動每個人的積極性和主動性,打造了一支有良好氛圍、有超強的戰斗力和凝聚力的團隊!將原虧損近半年的分公司扭虧為盈!人均月收入增長7倍! 長期的親身工作實戰積累了豐富的市場營銷以及團隊管理經驗,可以給到企業團隊最接地氣的培訓及輔導!講課注重現場學員參與互動,形式多樣,內容精彩,生動活潑,可操作性非常強。培訓特點具體有:一、實戰---老師有多年的實戰經驗和授課經驗,能結合您企業的狀況提出可行性的操作方案;二、實效---量身訂制,有針對性地解決問題;三、實用---培訓完可以落地實施,現學現用,有結果。 培訓行業涉及金融業、游艇業、制造業、物流業、互聯網、服務業及高科技產業,培訓近600場 擅長領域: 銷售體系、團隊打造、互聯網運作、演講口才...
團隊實操訓練權威 《團隊本質》系統課程創始人 中國團隊操練及系統建設專業導師 中國軍事化骨干團隊訓練頂級專家 【工作背景】 曾任阿里巴巴福建誠信通部培訓講師 哥弟高端女裝連鎖事業機構培訓講師 時代光華福建教學中心特聘講師 【擅長領域】 中國軍事化骨干團隊訓練、團隊行銷訓練、操練頂級專家。10年來,他依據軍校的學習經歷、多年一線工作和團隊管理經驗,系統研究全球500強企業成功之道、企業團隊打造本質,結合軍隊執行力本質、軍事化訓練系統、西點軍校等強大執行型組織運營之道,提煉并總結出一套集軍隊操練、企業教練為一體的創新教學模式,并生發出《團隊本質》系統課程,幫助眾多知名企業導入團隊訓練系統,倍增企業利潤;其《團隊本質》系列系統課程,成為國內同類培訓中客戶滿意度最好的品牌課程。 該課程深入剖析團隊本質,重點采用“理論與實操結合”“案例與實踐同步”的創新啟發式培訓,注重先行后知,不講大話、空話和官話,語言幽默有趣,學員接受程度高;學以致用,注重操練,突出實戰性,理順思維并系統化,傳授有效、落地的方法與經驗。善于將理論轉化為案例和游戲的形式,能為學員提供互動和思考的機會與空間。...
7年企業管理培訓實戰經驗 15年世界500強企業管理實戰經驗 中山大學工商管理碩士(MBA) 曾任:華為(世界500強)丨海外人力資源經理 曾任:順豐(上市)丨高管領導力發展負責人 曾任:TCL丨副總裁助理/高級經理 張蕾老師在15年的團隊運營與管理過程中不斷總結與實踐,實踐工作經歷涵蓋聯合創始人、企業大學負責人、人才發展專家,多維度的工作視角,豐富的實操案例,使張老師能精準挖出企業管理痛點,設計全面解決方案。 拓寬國際化視野:華為項目管理及人力資源BP第一批認證管理者,獨立負責海外項目人力資源管理,積極推廣華為企業文化及經營模式,有效促進公司業績目標的實現。 提升經營管理能力:負責人才發展整體策略的制定及管控執行,創立銷售系統的客戶學院,在銷售與人力資源界面與客戶共創,客戶整體對公司的貢獻率同比增長超17%。 培養戰略思維:制定集團人力資源戰略目標規劃,搭建管理與領導力培訓系統,全面負責公司核心高管的能力提升。 在7年的管理培訓經驗中,在企業文化、戰略、領導力、執行力等企業組織與管理部分有著深入研究,并開發出一整套企業組織與管理培訓課程體系。《向華為學習》系列課程、《組織執行方略》系列課程培訓超過300天,曾服務于中國建設銀行、中國交通建設集團、中國網通、中國電科、京東方、富士康等大型企業,累計咨詢及培訓過的企業超過300余家,培訓學員超過10萬人次,重復聘用率在80%以上。...
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