不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
ICF國際教練協會認證準PCC教練 系統性團隊教練(彼得.霍金斯) 埃里克森國際教練認證 世界500強公司優秀講師 培訓及教練過企業主及高管團隊近千人 趙娜老師,創業10年,世界500強公司銷售管理及培訓,2018年至今一直專注于教練領導力培訓與個人、團隊教練,擁有7年的培訓經驗. 最權威:師從埃里克森教練體系瑪麗蓮老師、系統性團隊教練(彼得.霍金斯)、匯才教練技術訓練體系,具有國際化視野,多流派整合,能全方位、多角度的把教練領導力培訓及教練定制工作坊落地應用,陪跑企業一同成長,打造教練式企業文化。 最專業:快速通過對話、體驗式互動中,發現客戶和學員的限制性信念并拓展及心智升級,團隊凝聚,激發集體智慧。培訓教練過近千名學員,做過上百例個人及團隊成長案例。 課程風格: 講課風格體驗式互動,道術結合,在輕松快樂的氛圍中學習成長。...
李友璽老師 中央電教高級教師 國家職業技能考評員 國家高級級企業培訓師 國家高級人力資源管理師 珠澳培訓師大賽特邀專家評委 北京大學EMBA(珠中江班)特約講師 【主講核心課程】 《MTP-中高層管理技能提升》 《培訓師培訓TTT》 《知行合一贏在執行力》 《績效管理KPI/OKR》 《領導影響力十二法則》出同名書 《企業文化三板斧》 《國學文化與企業管理智慧》 《修齊治平-管理者的自我提升》 《生死與共-曾國藩團隊鍛造智慧》 《知人善用-曾國藩的管理智慧》 【企業咨詢領域】 1.企業人才梯隊建設及管理干部技能提升輔導,落地; 3.企業績效體系(KPI、OKR)建立,完善、落地輔導; 4.企業學習中心(企業大學、學院)組建、運營、輔導; 5.企業文化體系梳理,完善輔導(《企業文化三板斧》理論模型創建者); 【服務客戶】 順德市委基層黨工委、佛山市兩新黨工委、廣東高速集團、廣東天章集團、元朗食品、格力電機、南粵商學、深圳普德新星、廣州地稅、梅州電信、瑞華會計事務所、汕頭大學、北京理工大學珠海學院、吉林大學珠海學院。...
電力資深講師 安全管理實戰講師 班組長管理實戰講師 生產現場管理指導專家 精益生產管理實戰專家 標桿世紀/聚航企管/華翊咨詢 特聘咨詢師 中國質量認證中心廣東名牌產品培育組長 工信部賽迪華南智能制造測評專家組成員 李開東 曾任:廣東省惠州市億緯鋰能股份有限公司 高管; TCL集團 家庭網絡事業部 制造中心廠長。 李開東曾為80家企業生產現場管理咨詢輔導,至今累計授課400余場,累計學員達50000人次。受聘于TCL集團特約培訓講師,及標桿世紀、聚航企管、華翊咨詢長期顧問 李老師專注于企業精益生產管理領域15年(10年甲方企業現場管理經驗+5年乙方機構生產精益管理咨詢經驗),因本人親自輔導近百家企業,總結和提煉出一套適合國內中小企業的精益管理體系(一套科學的管理方法,大量應用實戰案例),擅長精益管理文化傳播及咨詢落地。以及對中基層管理有非常全面的認知與管理實戰經驗,對各種安全隱患識別治理,班組長團隊建設日常管理、班組長用人育人,班組長全能訓練、現場目視化及6S改善等具有豐富的實戰經歷。...
13年培訓及培訓管理經驗 北京大學應用心理學研修在讀 美國ABNLP執行師 美國ABH催眠治療師 美國TLTA時間線治療師s Emotional Mastery Training認證培訓師 企業EAP高級咨詢師 《五維教練領導力?》認證講師 DISC國際認證講師&認證顧問 曾任:赫基集團華南、西南大區 培訓負責人 曾任:廣州賞品奢香品牌管理有限公司 培訓總監 曾任:廣州友誼班尼路服飾有限公司 培訓主管 擅長領域:情商管理、壓力管理、情商領導力,溝通表達、管理心理學、職業素養等 俞文顯老師擁有13年培訓及培訓管理經驗,專注于情商管理,幫助個人和團隊建立情緒勝任力,提升企業效能的培訓。培訓場次超過1200+場,培訓學員48000人次,課程好評率達到97%,授課時數超過7200小時,是一位擁有豐富實戰經驗的情商管理專家。 針對員工的差異性開發出《情緒壓力管理》、《高情商溝通》、《情商領導力》、《新生代管理者的管理心理學》等課程,通過俞老師的培訓,企業員工業績合格率達到99%,企業員工關系融洽度明顯提升,受訓員工對公司更加認可,員工流失率減少20%以上,培訓效果明顯。 實戰經歷: 2013年-2016年 赫基集團 華南、西南大區培訓負責人 俞文顯老師在赫基集團任職華南大區培訓負責任期間,為客戶提升團隊士氣、調整員工心態,于2017-2019年籌劃開展赫基集團績效提升項目,針對提高員工溝通、銷售能力,提高管理層領導力以及團隊管理能力,開發設計了《情緒壓力管理》、《高情商溝通》、《情商領導力》、《高情商銷售》等系列課程,培訓場次400余場; 2016年至今 廣州賞品奢香品牌管理有限公司 培訓總監 俞文顯老師負責企業培訓體系搭建、人才培養及領導力課程講授,期間根據企業需求開展300多場培訓,并且親自為企業量身定制《高情商銷售》等課程,講授100余場,讓企業員工業績達到100%達標,員工流失率較之前降低20%以上。 2006年-2012年 廣州友誼班尼路服飾有限公司 培訓主管 俞文顯老師在班尼路任職培訓主管期間,依據企業年度目標設計培訓計劃,開發相對應課程以助力企業員工績效達到100%達標。通過700余場《心態管理》、《情緒管理》、《高效溝通》等課程培訓,員工績效達標率達到99%,課程得到受訓員工的一致好評以及企業高層領導的認可。 典型培訓案例: ★ 俞文顯老師曾受邀為南方電網新員工、骨干員工和中層管理提供《情緒壓力管理》、《高情商溝通》、《情商領導力》等課程,得到企業和受訓員工的認可,后續返聘俞老師為“領導力提升項目”講課,俞老師極具針對性開發出來的《情商領導力》、《新生代管理者的管理心理學》。課程依然好評如潮,返聘期數達到12期。 ★ 俞文顯老師曾受邀為百度提供《情緒壓力管理》課程講授,俞老師的課程得到了學員的高度好評,后續返聘俞老師為企業提供《高情商溝通》等課程,返聘期數6期。 ★ 俞文顯老師曾受邀到廣州特種承壓設備檢測研究院講授《情緒壓力管理》課程,俞老師課前到企業調研,針對企業量身定制課程內容,得到了學員及企業的認可,后續返聘授課3期。 ★ 俞文顯老師為北京大學創業訓練營進行的“創業者綜合素質提升項目”進行《情緒壓力管理》課程培訓,提升創業者的領導力及團隊管理能力,后續返聘俞老師課程4期。...
曾被國家發改委李子彬主任、全國工商聯副主席、民建中央專職副主席辜勝祖以及廣東省工商聯李陽春主席親贊為中國管理界點評第一人。 張鐫銘二十余年的經營管理經驗,即是經營者又是管理者,屬于教練式管理顧問、為目前國內少有的親歷型實戰派管理專家。成功解決過數十家品牌企業創業及發展中問題。曾任金利來、香港沈氏集團、香港華鑫集團等數家名企的總經理、總裁等高管之職。 中國品牌保護協會品牌發展戰略中心主任 中國十大名校EMBA、MBA客座教授 中國品牌營銷管理十佳人物 中國三精管理模式創始人 中國BGP能力訓練學創始人 廣東省民營企業家成長工程核心智庫專家 廣東省職業經理人協會副會長 中山大學MBA同學會特聘顧問 多家政府區域品牌發展顧問及數十家企業品牌顧問及管理顧問 國內各界高端高峰論壇的特邀主講嘉賓及點評嘉賓 廣州寶典管理咨詢公司董事長兼首席管理顧問 從實戰的最前沿“業務員”,歷練至名企總裁!經碩士博士系統學習,優化精簡理論蛻變實戰型教授! 25歲成為市級項目經理,27歲成為集團總經理,29歲成為知名集團總裁!38歲成為名校客座教授! 連續十年,被全國名校管理學院EDP中心或繼續教育學院評選為年度最受歡迎的實戰型教授! 在管理理念上創造性地將中國的傳統文化諸多經典,秉承了大道致簡,以通俗易懂的方式演繹為個人及團隊成功質量公式,經營管理的成功質量公式,并提出了管理新木桶原理,將做人做事、選才用人、經營策劃、企業管理所遵循的規律,運用公式原理一目了然地剖析的淋漓盡致;并創造性地提出了易經的通俗解讀方法!以及風水的通俗變化關系!同時,也是迄今為止將“素質”和“文化”這兩個概念,形象并能量化標準解讀的第一人,同時也是企業系統創新管理的倡導者。 其擅長品牌創建策劃、品牌戰略規劃、品牌轉型規劃、品牌整合營銷、品牌視覺、品牌推廣、品牌系統管理、高效執行力、打造高效團隊、營運管理、研發創新思維、生產精益管理、管理渠道管理、銷售策略、大客戶管理與營銷、商務談判技巧、品牌文化創建及推廣,具有非凡而獨到的戰略管理到戰術策劃與執行的管理實戰經驗。他本著有效才是硬道理的咨詢理念,追求大道致簡、大道致用、大道致效,從道、法、器三個方面入手,通俗易懂,生動趣味、形象易記、運用易使,從而達到在理念、方法、工具三個方面均讓受益者現場即得到日后可應用的效果!而且讓受益者立刻學會從最實用的最簡單系統結構的骨頭入手來提高執行力! 曾在為多家政府機構服務過程中,專項調研分析并形成創新管理模式,提出三精管理模式,能力訓練學模型,強調新時期下中國文化背景特點下的實際運用管理,并提出管理應以:“有效才是硬道理”的宗旨理念;并提出在中國的政治、經濟、社會、文化大環境下大力推行中國行政管理職能轉型的創新性與市場性結合的機制,以適應中國社會主義特色下的特色管理模式。尤其強調以服務為導向以公民權為中心的新職能角色下的溝通交流、化解新時期下的社會綜合矛盾激化管理理念與辦法。...
10年銷售實戰、團隊管理及金融行業從業經歷,致力于銷售體系、市場開發與拓展、客戶服務、員工職業化、團隊打造等方面的課程開發、培訓及規劃輔導工作。曾主導一家物流集團公司的供應鏈項目,通過對業務流程及操作體系的梳理,建立了標準的管理流程體系,被集團公司授予“總經理特別獎”并入選公司戰略人才儲備庫!曾結合互聯網公司平臺實際開發了實操性強的業務及培訓體系,次月就實現了業績從零到30萬的突破!曾帶領銷售團隊將虧損近半年的公司扭虧為盈!長期的一線工作實戰積累了豐富的營銷以及團隊管理經驗,可以給到企業員工最接地氣的培訓及輔導! 中國培訓業企業家 2015年度全國最具前瞻性師王 2016年度中國百強講師 2016年度中國培訓名牌講師 廣東省決策咨詢研究基地創業顧問 廣東省農村電子商務講師團特聘講師 廣州大學電子商務研究院專家委員會委員 互聯網研究及實戰專家 實戰營銷培訓專家 企業團隊打造專家 政府特邀培訓顧問 國內多家大型企業培訓顧問 國內多家培訓機構特聘講師 企業培訓落地系統創始人 10年銷售實戰、團隊管理從業經歷,致力于銷售體系、市場開發、員工職業化、員工心理、團隊打造等方面的課程開發、培訓及規劃輔導工作。 任職有信達物流期間,曾主導集團公司的供應鏈項目,通過對業務流程及操作體系的梳理,結合市場形勢和公司現狀建立了標準的管理流程體系,提高了公司項目的運作效率,促進了集團公司業績和管理績效的提升,因此被集團公司授予“總經理特別獎”并入選公司戰略人才儲備庫,董事長親自寫表揚通稿,號召全體員工向標桿學習!當時的物流行業刊物《物流報》曾對此優秀事跡進行了報道! 任職教育聯展網公司期間,以公司的戰略目標為導向,從公司的實際出發,運用自身的專業能力和經驗,對本事業部的運營模式進行規劃和設計,并組建營銷團隊,拓展全國渠道,同時有針對性地開發了一套實操性強的業務拓展體系及培訓體系,為每位團隊成員都能高效便捷地完成績效目標提供了有利的保障措施。因此所帶領的企業培訓事業部在個人產能及團隊績效方面都取得了驕人的成績!部門成立的次月就實現了業績從零到30萬的突破!年營業額連續兩年獲得華南區冠軍! 任職摩根盛通期間,為適應公司經營模式轉型升級的需要,對原有的營銷部門成員進行篩選和調整,提撥有發展潛力的員工作為中堅力量,制定落地性強的管理制度及培訓課程,調動每個人的積極性和主動性,打造了一支有良好氛圍、有超強的戰斗力和凝聚力的團隊!將原虧損近半年的分公司扭虧為盈!人均月收入增長7倍! 長期的親身工作實戰積累了豐富的市場營銷以及團隊管理經驗,可以給到企業團隊最接地氣的培訓及輔導!講課注重現場學員參與互動,形式多樣,內容精彩,生動活潑,可操作性非常強。培訓特點具體有:一、實戰---老師有多年的實戰經驗和授課經驗,能結合您企業的狀況提出可行性的操作方案;二、實效---量身訂制,有針對性地解決問題;三、實用---培訓完可以落地實施,現學現用,有結果。 培訓行業涉及金融業、游艇業、制造業、物流業、互聯網、服務業及高科技產業,培訓近600場 擅長領域: 銷售體系、團隊打造、互聯網運作、演講口才...
團隊實操訓練權威 《團隊本質》系統課程創始人 中國團隊操練及系統建設專業導師 中國軍事化骨干團隊訓練頂級專家 【工作背景】 曾任阿里巴巴福建誠信通部培訓講師 哥弟高端女裝連鎖事業機構培訓講師 時代光華福建教學中心特聘講師 【擅長領域】 中國軍事化骨干團隊訓練、團隊行銷訓練、操練頂級專家。10年來,他依據軍校的學習經歷、多年一線工作和團隊管理經驗,系統研究全球500強企業成功之道、企業團隊打造本質,結合軍隊執行力本質、軍事化訓練系統、西點軍校等強大執行型組織運營之道,提煉并總結出一套集軍隊操練、企業教練為一體的創新教學模式,并生發出《團隊本質》系統課程,幫助眾多知名企業導入團隊訓練系統,倍增企業利潤;其《團隊本質》系列系統課程,成為國內同類培訓中客戶滿意度最好的品牌課程。 該課程深入剖析團隊本質,重點采用“理論與實操結合”“案例與實踐同步”的創新啟發式培訓,注重先行后知,不講大話、空話和官話,語言幽默有趣,學員接受程度高;學以致用,注重操練,突出實戰性,理順思維并系統化,傳授有效、落地的方法與經驗。善于將理論轉化為案例和游戲的形式,能為學員提供互動和思考的機會與空間。...
張理軍博士,企業管理專家,資深教練技術導師,創新思維訓練專家,美國領導力研究中心認證的授權講師。曾任大型企業集團總裁。他能夠從操作層面和實戰角度向學員傳授管理方法、創新技法和營銷技能;對于解決企業運營中的疑難問題,有著豐富的管理經驗和營銷實戰經驗,是國內工商界公認的企業家型講師。 20年多來,張理軍博士一直從事管理實務和企業管理咨詢活動。在1995年至2000年期間,曾擔任擁有11億資產的大型企業集團的總裁。因此,張理軍博士對職業經理人的工作性質、不同機制企業員工的心態,以及團隊建設需求都有著切身的感性認識。 張理軍博士曾主持過百余家企業管理咨詢項目和大量的實地培訓。張理軍博士在咨詢服務和培訓中應用情境領導理論和管理教練理論,指導很多企業改善主管行為模式,達到了提升業績、提升員工責任感和執行力,以及改善團隊成員合作模式的目的。 張理軍博士曾獲得國際上一些重要版權課程的授權。在領導力訓練、管理技能提升、教練技術、創新思維訓練、戰略管理、營銷管理等課程領域有較深入的研究,擁有數門精品培訓課程。...
★ 企業競爭力提升顧問、專業講師 ★ 曾任安傳電子股份有限公司品管課長 ★ 曾任三光惟達股份有限公司生管專員 ★ 曾任工業技術研究院電子所物管主管 ★ 曾任華智資訊管理顧問有限公司經理、總經理 ★ 曾任工業技術研究院量測中心品保課長 ★ 曾任鼎沛股份有限公司協理、副總經理 ★ 曾任蘇州華杰電子有限公司執行副總 ★ 曾任康可電子股份有限公司副總經理 ★ 曾任天路管理顧問有限公司總經理 ★ 曾任福友企業管理顧問有限公司副總經理 簡介 陳老師1979年畢業于臺灣逢甲大學工業工程系,1981年品管技術師考試合格;ISO 9001/實驗室品質系統認證,主任評審員考試合格;中階干部管理訓練(MTP)合格講師。陳老師曾任臺灣區電機電子工業同業公會-品質技術咨詢顧問、企業e化小組召集人;臺灣經濟部中小企業榮譽指導員。 陳老師專長:企業體質再造、流程改善、標準化制度規劃、生產管理系統、物料管理系統、品質管理系統、5S與看板管理、工時測定與IE改善、ERP系統推動、目標管理與績效考核、中階干部管理提升訓練。...
7年企業管理培訓實戰經驗 15年世界500強企業管理實戰經驗 中山大學工商管理碩士(MBA) 曾任:華為(世界500強)丨海外人力資源經理 曾任:順豐(上市)丨高管領導力發展負責人 曾任:TCL丨副總裁助理/高級經理 張蕾老師在15年的團隊運營與管理過程中不斷總結與實踐,實踐工作經歷涵蓋聯合創始人、企業大學負責人、人才發展專家,多維度的工作視角,豐富的實操案例,使張老師能精準挖出企業管理痛點,設計全面解決方案。 拓寬國際化視野:華為項目管理及人力資源BP第一批認證管理者,獨立負責海外項目人力資源管理,積極推廣華為企業文化及經營模式,有效促進公司業績目標的實現。 提升經營管理能力:負責人才發展整體策略的制定及管控執行,創立銷售系統的客戶學院,在銷售與人力資源界面與客戶共創,客戶整體對公司的貢獻率同比增長超17%。 培養戰略思維:制定集團人力資源戰略目標規劃,搭建管理與領導力培訓系統,全面負責公司核心高管的能力提升。 在7年的管理培訓經驗中,在企業文化、戰略、領導力、執行力等企業組織與管理部分有著深入研究,并開發出一整套企業組織與管理培訓課程體系。《向華為學習》系列課程、《組織執行方略》系列課程培訓超過300天,曾服務于中國建設銀行、中國交通建設集團、中國網通、中國電科、京東方、富士康等大型企業,累計咨詢及培訓過的企業超過300余家,培訓學員超過10萬人次,重復聘用率在80%以上。...
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