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1998年擔任火鳳凰中國區首席講師,主講博恩崔西巔峰成就心理學及巔峰銷售心理學,至今為止有17年職業講師職業顧問經驗。 2004年被評為中國十大金牌講師 2013年被北京大學聘為兼職教授 中國最早的潛能訓練師之一,中國講師界的領袖型人物。 許明老師是銷售的激勵大師,打造團隊精神的領袖人物,中國潛能訓練的先鋒。他的課程令學員終生難忘,刻骨銘心,是一種永恒的激勵,每一次訓練都創造培訓行業驚人奇跡。是一位真正用生命在演繹課程的頂級訓練師,用他的語言來說:“每一次課程都是在經歷和完成生命與生命的對話”! 授課風格 : 生動、流暢、激情澎湃,將知識的灌輸透過學員的互動與體驗而完成,高強度的互動,注重情景化的教學模式,因而學員們給予了“如音樂般流淌心靈.......”的真跡流露! 曾 任: 北京權品集團、五指生集團首席顧問、華夏良子集團首席顧問、臺灣興田國際投資公司總經理助理、興田國際投資公司組訓部調研員、潛能訓練師、火鳳凰金牌講師。 他的專著: 《高層經理人經營方略訓練課程》 中國工人文化音像出版社 《培養優秀主管的必修課》 中國科學文化音像出版社...
華人世界的國際級NLP大師 除了最早把NLP完整全面地介紹入國內之外,李中瑩老師被認為是華人界NLP學問功力最高的導師之一,他在NLP方面的功力也是被認為是首屈一指的,被譽為“華人世界的國際級NLP大師”。他在NLP的領域里,特別是關于一個人的身份(自我),及操縱他在生活里的態度的信念系統(信念、價值觀、規條),發展出大量獨到有效的思想技巧和行為技巧。這些技巧,在幫助一個人培養出良好的心理素質和精神健康方面非常有效。 李中瑩老師有三十年的企業管理及經營經驗,曾在多個歐美跨國集團和上市公司擔任高層管理職務,從事過生產管理、貿易、銷售、統籌、人力資源、合并改組、流程改革、市場開拓和企業策劃等多種性質管理工作 經典語錄 好學問的定義: 易懂易學易用(無論什么教育背景的人,都能明白) 快速有效(對家庭、生活、事業、人生有效) 照顧到三贏(我好,你好,世界好;我好是基礎;只有照顧好自己,才有資格照顧別人) 世上只有三類事! 第一;本人的事!自己照顧、負責,必須積極,自己親手做!不能奢望別人的照顧。 第二;他人的事:只尊重、接受!不可企圖操控。 第三;老天的事:需要順從洞察,如此才能真正的輕松滿足、成功快樂。 所有心理問題之根源! 第一;不愿面對:不見、不談、不想。 第二;不愿接受。接受是“容許它有存在的空間”,盲目的否定,不顧一切的堅持。 第三;不愿放下。心靈因而滿載,沒有空間容納變化、突破及更美好未來的可能。 最終解決方向; 我接受謝謝你對不起我愛你 衡量人生成功快樂的十個方面: 精神,修養,健康,學問,愛情,家庭,朋友,社會,事業,財富 幸福婚姻三要素: 感恩。感恩可以撫平一切創傷 愿意改變自己經營一種關系 不斷溝通,做自己愿意做并能使對方成功快樂的事。 女人趕走老公的三個招數: 抱怨,否定,說教 人生感悟 快樂的秘密不是擁有更多,而是渴望更少。 態度的背后是你認為事情該怎么樣,態度只是你主觀的外殼。 沒有任何信念在所有的情況里絕對有效。 從來沒有一句話能說清楚它本身包含的意思。 在這個世界上,除了你自己的感覺外,沒有什么是真的。 “我思故我在”,錯。人是活在自己的感覺里的。 梅花的高傲,來自她選擇在最冷的時間里開花。 大自然的法則是,每當你說事情“必須這樣”,它便會給你一個例外。 因為我們不完美,所有我們沒有資格要求世界完美。 沒有“必須”便沒有弱點,沒有弱點的人別人是無法攻擊的。 事實不等于真相。 當你把注意力和思想放在問題上,你將看不到身邊眾多的機會。(海靈格) 許多人寧愿生活在痛苦中,也不愿解決自己的問題。(海靈格) “擺脫”的唯一辦法是“深入”。只有進去,才能出來。 恐懼使你不敢面對它;而不能面對它,正是你的恐懼的來源。恐懼時不愿付出需要付出的代價。 勇氣不是沒有恐懼。勇氣是縱然有恐懼,還能堅持下去。 如何你想清楚的事,總可以用20個字說出來。若不可以,只是未曾滲透思考而已。 壓力來自感覺自己的能力比解決事情需要的小。 憤怒給人力量去改變一個不能接受的情況。 悲哀讓我們更為珍惜尚且擁有的東西,包括回憶。 軟弱的感覺,來自把注意力放在自己不能控制的東西。 唯一肯定可以與你度過一生的是你自己,因為除了你自己,沒有任何人是你能夠控制的。 我們行事的標準,從來都只憑自己腦里認為世界應該是怎樣,而不是真是的世界是怎樣。 智慧就是去接受。當你能夠接受世界上的一切,你便有最大的智慧。 每天我都學到新東西,是我改變了昨天的一些信念。 一個難以進入情緒的人,,亦難以從情緒中擺脫出來。 你不能改變這個世界,但你總可以改變對這個世界的看法。 站在低谷的人,只要走,無論朝哪個方向,都只會走得更高。 不嘗試怎會知道? 迷茫使你學得更多,而清晰使人使用得更好。 學習的第一步總是迷茫混亂,因為是從已知走入未知的領域。 衡量某件事是否該做的唯一標準:是否使我在三贏的基礎上更接近我的人生目標。 沒有方向的人是因為沒有目標。 光靠滿腔熱血,不會使革命成功,只能制造烈士。 事情從來都沒有失敗,除非你已經決定終止嘗試。 無論你說你能夠做到抑或不能做到,你都是對的,因為控制自己的權利在你手中。 不管過去多么糟糕,但每個人的成功快樂都操控在自己的手中。 我們不能要求世界完美,但我們可以在不完美的世界里取得自己的一份成功快樂。 過去已成歷史,明天只是個謎,只有今天最實在,因為它是一份禮物。 “虛偽”就是:為自己做的事,貼上“為別人而做”的標簽。 尊重一個人就是接受他的信念、價值觀和規條。 兩個人的相同之處使他們能夠相處;兩個人的不同之處,卻使他們能夠成長。 兩個人在一起時的唯一意義就是幫助對方成長;當這個意義終止時,也就是他們該分開的時候了。 你說得多對沒有用,對方是否聽的明白更重要。 重要的不是有無道理,有效地做出來才最重要。 給別人空間,就是接受他們與你的不同之處。當我們能夠接受與自己不同的人,我們就成長了。 “春風化雨,潤物無聲”--這是愛的最高境界。 父母的關愛,應該是提供空間給孩子成長,而不是妨礙孩子成長。 不要選擇一個只會在平靜的海洋中航行的船長。 “最好”是終點。只要你準備走下去,應該是不斷追求“更好”。 戰勝轉變的秘訣是:學得不轉變帶來的更快更多。 不要告訴我為什么做不到:告訴我如何做得到,因為那才是你存在的原因。...
男,1965年生,中共黨員;資深管理顧問,資深培訓師。 清華大學管理學碩士,鄭州大學物理學學士 清華大學長三角研究院戰略專家委員 新加坡(北京)中圣國脈管理咨詢公司副總經理、資深管理咨詢顧問,高級培訓師 水木合德管理咨詢公司首席咨詢師 中國人民大學MBA招生復試考官 國際儒學聯合會會員 《百家企業文化工程叢書》執行主編 北京正略鈞策、華商基業,新加坡慧松智業,易中創業,北京醍醐管理咨詢公司,北京桑博德管理咨詢公司等多家咨詢、培訓公司的特約培訓師 北京智慧谷學習俱樂部特約高級培訓師、管理專家 《商界?管理評論》《國企》《中國經營報》撰稿人 博銳管理網站管理專家 工作經歷: 新加坡華新世紀企業管理研究院資深項目經理、企業文化研究所副所長 清華九略管理顧問公司管理咨詢項目經理、管理咨詢顧問 北京中黃國際數據集團公司副總經理 中國石化集團洛陽分公司技術研發主任,高級工程師 獲過榮譽: 共青團中央青年崗位能手 市和省級先進個人 國家科技成果獎 國家發明專利 國家留學基金委派出美國的高級訪問學者資格 研究領域: 企業戰略,企業文化,領導力,執行力,職業經理技能,個人與組織的突破成長策略 培訓理念: 注重理論的先進性但不陷入深奧繁雜;注重講授通俗性、深入淺出但不庸俗媚俗;注重素材豐富有趣但不喧賓奪主、故弄玄虛 培訓師在培訓前與受訓企業負責人進行溝通,以了解企業有哪些問題可以通過培訓課程來幫助解決 ? 針對企業個性化情況和需求,重組課程的結構、素材案例,調整授課的活動方式 ? 教課內容結構清晰簡單,目標明確,追求培訓效果和培訓方法的實施保障 ? 綜合運用多種培訓方式:教練技術、輔導技術、咨詢技術、講授技術、測評技術、互動演練、案例分析、視頻素材 ? 課程每個半天有小結,課后有總結 ? 課程結束前安排學習當場提問,現場與學員實戰交流 ? 課程后可以根據客戶要求進行后期輔導支持...
15年金融培訓管理經驗 FMBA金融管理碩士 CWMA國際認證財富管理師 ISOFP國際金融專業人士協會特邀顧問 CHFP理財規劃師專業委員會特邀顧問 全國十佳理財規劃師大賽特邀顧問/評委 曾任:中國平安北京分公司 業務督訓 曾任:某大型金融咨詢公司 事業部總經理 擅長領域:理財規劃、財富管理、資產配置、沙龍...... 曾為中國平安、陽光人壽、新華保險、廣州農商行等多家企業搭建理財規劃人才培育體系,在6年的管理培訓實戰中,授課高達500場次,輔導157個項目,累計培訓30000人次,滿意度高達90%以上。 實戰經驗: 張老師善于金融教學研究及培訓體系搭建,深諳國內財富管理市場,一直致力于中國財富管理人才的培養及輸送,曾為中國平安、泰康人壽、陽光人壽、光大人壽、廣州農商行、北京農商行、恒昌等多家金融企業搭建移動學習平臺及理財規劃線上學習微課體系,輸送課程累計點擊量累計突破千萬人次學習。 除此之外,老師在理財技術與財富管理方面有自己獨到的見解,能夠將理論與實踐融為一體,曾被大眾理財、顧問云、搜狐財經等多家理財雜志邀約為固定撰稿人,發表《理財規劃與財富管理的區別》、《微信or抖音,理財顧問的微內容營銷該怎么選》、《理財顧問學會這4招,不用996照樣管理好客戶》等文章,受到讀者的高度追捧。與此同時,老師對全國各地財富管理機構、金融院校開展實務調研,受CHFP理財規劃師專業委員會邀請編寫《國家理財規劃師》統編教材第五版、《新金融財富管理方向》校企專業共建院校教材,促進理財規劃與財富管理標準的建立。 部分成功案例: 連續3年為中國人民銀行服務 →與中國人民銀行研究生部開展廣泛合作,進行CWMA國際認證財富管理、信貸分析師、世界銀行微型金融師認證項目培訓與實施,有效促進各地理財經理專業化與國際化轉型,通過項目實施完成30余門課程研發,培養輸送3000余名專業化金融人才。 連續3年為中國郵儲銀行服務 →進行《家庭保單年檢服務》、《長期險營銷技術》、《客戶經營與維護》等課程培訓,覆蓋河南、北京、福建、安徽、山東等城市,累計培養學員數千名,成功提升中間業務營銷產能30%。 連續3年為廣州農商銀行服務 →進行“太陽系”大賽平臺開發、選手賽前輔導訓練、移動學習平臺理財大賽課程研發、《國家理財規劃師》培訓等輔導項目,有效促進大賽標準與培訓體系建立,培訓累計覆蓋2000多人次,成功促進機構理財經理專業化轉型與升級。 連續6年為中國平安服務 →進行《精英招募》、《養老客戶沙龍》、《高客開拓》等十余門課程培訓,覆蓋北京、上海、廣東、江蘇、浙江等24個城市,累計培養學員10000多人次,受到公司領導的一致好評。 →對24家分支機構開展“CHFP國家理財規劃師”認證推廣項目,促進整體代理人隊伍向理財規劃方向轉型,通過3年項目實施累計開班級800多期,累計輸送3萬多名理財規劃師。 連續6年為新華人壽服務 →進行《新華人壽人生財富規劃班》、《新華銀代講師培訓班》、《精準營銷》等課程培訓,覆蓋北京、石家莊、福州、哈爾濱、山東等城市,累計培養學員數千名,并成功輸送300名優質金融培訓師。 →進行《人生財富規劃班》項目,有效提升銀代業務專業水平和授課指導能力,提高新華銀代業務團隊的核心競爭力,其中,3期項目累計輸送200多名專業化銀代講師。 連續4年為陽光人壽服務 →進行陽光人壽《移動學習平臺搭建》和《理財規劃師種子講師傳承》項目,通過項目的實施,有效提高專/兼講人員綜合理財規劃授課能力,提升陽光人壽整體綜合金融的發展。 →通過項目實施,完成線上800余門微課研發以及統編內部《綜合理財規劃》教材,培養和輸送授權講師90余名,幫助陽光保險集團完成人才培養的互聯網轉型。 部分大賽輔導案例: 北京理財規劃師協會 《全國十佳理財規劃師大賽》 擔任大賽的訓練導師、微課開發等工作,通過修訂大賽參賽標準以及輔導參選選手、理財規劃訓練等,全面提升大賽的標準與水平。目前大賽全面覆蓋銀行、證券、保險、三方理財機構,遍布全國30多個城市,年參會人數1.2萬人次/年,累計覆蓋200多萬理財顧問及客戶,贏得業內的一致好評,并指定為后續大賽的策劃顧問。 平安人壽 《中國平安理財規劃大賽》 大賽采用線上平臺進行,老師主要負責大賽題庫、案例、評審工作,結合自身研發的理財微課為參賽人員進行理財基礎知識輔導、理財規劃方案制作、理財方案修改與指導、參賽選手方案講解等輔導訓練,助力平安壽險代理人們進一步認知理財規劃基礎知識,提升其財商素養,更好的展現專業能力,大賽覆蓋全國200多個城市,參賽人數10萬人才,覆蓋70多萬保險從業者,樹立行業優質的口碑,獲得主辦方的贊揚與好評。 廣州農商行 《廣州農商行理財規劃大賽》 采用線上平臺與線下賽程結合的模式進行,老師擔任大賽總策劃師,通過搭建“太陽系”理財師大賽平臺,打造“賽中學、學中賽”的金牌理財規劃師訓練體系,有效促進廣州農商行理財經理整體專業水平的提升,大賽覆蓋廣州農商行全體員工,參賽人數2000人次,覆蓋4000多名員工,帶動全行綜合金融服務轉型,贏得主辦方的高度認可。...
清華大學管理學碩士 國家高級人力資源師 國際職業教練協會認證職業教練 PTT國際專業培訓師培訓認證導師 全球職業規劃師與中國職業生涯咨詢師 9年國有大型企業工作經驗 12年世界500強跨國集團管理經驗 曾任:北京瑞義百達科技發展有限公司 HR副總裁 曾任:正大集團 招聘總監/HR總監/培訓中心總經理 曾任:北京第一機床集團 人力資源部培訓科長 擅長領域:人力資源管理、非人、領導力、目標與績效、領導者魅力表達、激勵與薪酬 趙老師擁有20多年人力資源管理工作經歷,專業知識扎實全面,擅長人力資源戰略規劃,人力資源管理體系建設,企業大學建設,六大模塊實操技巧,曾服務于北京第一機床集團、正大集團等大型企業,在用人力資源管理推動企業快速健康發展方面有自己獨到的見解,曾先后獲得集團優秀青年標兵、集團人力資源管理優秀獎、集團管理創新大獎、集團優秀管理者等獎項,并受聘于多家行業協會、企事業以及大專院校,擔任人力資源專家顧問。 同時,在管理培訓實戰中,曾為中國銀行、國家電網、重汽集團、圣火集團、清華總裁班等多家企業進行人力資源培訓與輔導咨詢,培養了超過3000名企業中高層管理者,并且普遍達到學之能用,用之有效的效果。 實戰經驗: ★在北京第一機床集團任職期間,主持開發七個企業人力資源服務產品線,為圣火集團、北京宣愛智能、北京首鋼服務園區、河北電網等多家公司進行人力資源管理咨詢,取得可落地的執行成果并陸續接到6家客戶轉介紹咨詢定單。自主開發了人力資源管理系列、領導力、企業大學建設以及通用管理等課程,在各企事業單位、行業協會以及大專院校進行了近百場培訓,培訓滿意度與返聘率都很高,管理層對老師的課程給予高度認可。 ★在香河正大有限公司任職期間,老師建立四位一體的人力資源管理系統配合薪酬體系改革,在一年的時間里,改變了公司員工的面貌,經營業績有了50%以上的提升,贏得到了公司的高度認可。 ★在正大集團京津地區任職期間,老師一手打造地區三級人才梯隊培養體系,在兩年的時間里,培養了100多名優秀的中高層管理者,以及超過500名基層管理者與儲備人才,為地區發展提供了人才的有力保障。 ★在正大集團中國區任職期間,完成招聘體系建設,使集團成為最受喜愛的雇主品牌之一。完成每年超過8000人的校園招聘計劃,引進了過百人的優秀中高層國際化管理人才,為集團在中國及海外業務發展起到了人才保障的作用。 ★在正大集團中國區培訓中心任職期間,根據集團業務需求,老師前后建立了集團網絡培訓學院、新員工入職培訓體系、領導力培訓體系、打造上萬人的線上線下學習平臺,每年培訓新員工5000人次以上,各類專業知識與技能培訓20000人次以上,各類管理者培訓1000人次以上,平均每年為企業節省上百萬的培訓費用。 ★在北京瑞義百達科技發展有限公司任職期間,主持引入德國二元制員工培訓機制,在提升員工操作技能的同時,縮短基層員工培訓時間,建立企業多媒體教學體系,將多媒體教學引入企業培訓,獲得企業領導的一致認可,榮獲“北京市優秀青年教師”稱號。...
國際關系學院公共管理系教授、碩導 中關村一帶一路產業促進會研究院執行院長 太平洋協會公共外交委員會理事 中國與全球化智庫 一帶一路研究所副所長 鳳凰國際智庫、盤古智庫、一帶一路百人論壇學術委員會委員 萬里長安海外風險研究院副院長 2017《我是演說家》冠軍 【個人簡介】 儲殷老師在歐洲、美國長期訪學工作,曾在比利時布魯塞爾自由大學、歐盟跨區域整合研究所任研究員,在海外投資、一帶一路等領域主持多個重要項目,曾多次參加中聯部、中宣部、外交部、網信辦組織的中國企業投資環境、品牌塑造、海外利益保護等課題的研究,被新華社評為2016年全國海外投資與“一帶一路”研究媒體影響力前十的學者。 儲殷老師在中國宏觀產經政策、海外投資風險應對、“一帶一路”投資機遇與風險防范、傳統文化與領導力建設等領域,具有深厚的理論功底與實踐經驗,多次深入海外重大工程實地考察,并長期在大型企業進行調查研究,主持并承擔各級課題。主持多項國家社科基金課題、國家部委部級課題、地方政府產業規劃課題、國有大型企業委托課題,發表核心期刊20余篇,各種報刊媒體文章150余篇。 擅長領域:中國宏觀產經政策、供給側改革的難點與重點、一帶一路中的投資機遇與風險,傳統文化與領導力建設、中國城市化進程中的機遇與風險等...
★中國科學院心理研究所應用心理學人力資源與開發專業 ★北京大學、清華大學、浙江大學等高校總裁班指定授課老師 ★MTP中層管理系列課程認證培訓師 ★中國百強培訓師 ★知己善用的DISC顧問技術?認證顧問 ★知己解彼的DISC溝通技術?版權課程認證講師 ★結構性思維?版權課國內首批授權認證講師 ★4D卓越團隊領導力課程?查理親授認證講師 ★完成英國國際心理學管理學院(IPMC)九型人格課程認證學習 職業經歷 ?十四年團隊管理、人力資源管理和職業培訓師經歷; ?曾就職于中信集團,擔任分公司人力資源管理專員、經理及培訓總監 ?之后就職于北京禪舟健身集團,負責三十一家連鎖門店的HR管理工作 八年職業培訓師經歷:2009年成為職業培訓師至今...
國家行政學院中國領導科學研究中心研究員、副秘書長;中國領導力40人論壇成員;北京大學管理學博士;“變革領導力學堂”創始人;中國領導科學研究會理事;中國領導人才專委會理事;《中華英才》專家庫成員;“中國培訓百強名師”。...
金樹松,畢業于北京大學。20年企業管理實踐,近10年受聘于清華大學、中山大學、華南理工、華南農業擔任MBA、總裁研修班客座教授,主持《管理心理學》、《優勢領導思維》、《大歷史大管理》等課題。 為企業實施過10萬人次以上的培訓服務。近5年尤其關注500強企業的中國本土公司,著重研究中國電力、通訊、銀行、地產等優勢國企,為中國企業參與世界競爭傾注心智。 學習業績 1997年,廣東外語外貿大學企業管理系,學士畢業論文《企業家對企業文化的影響》; 2006年,北京大學應用心理學系,碩士畢業論文《中國人思維方式與傳統性關系研究》。 任職業績 1997-2003:從事人力資源工作7年。任大型企業集團企業文化部經理、人力資源總監、管理顧問公司副總經理; 2004-今:獨立培訓師、咨詢師,年均授課量180天以上,集中于通訊、制造、地產、金融。核心課程為《優勢思維-問題分析與解決》、《管理心理學》,擔任多家公司顧問工作。 授課總天數,2000+天,受眾10萬以上。 企業項目操作實踐 1997年:廣東美的集團,廣州空調市場整合項目,負責人; 1998年:廣東美的集團,營銷體系人事重組,小組核心成員; 1998年:廣東美的集團,與意大利梅洛尼技術合作項目,技術談判組成員; 1999年:中興通訊,事業部制機構改革項目,職能部門類調整組成員; 1999年:中興通訊,薪酬體系改革之工作分析項目,負責人; 2000年:中興通訊,企業文化規劃推廣項目(體系、宣講、執行),負責人; 2000年:中興通訊,高校招聘“聯合收割機計劃”,西北、華北片區助理; 2001年:中興通訊,人事體系異地外派項目,重慶區人事部經理; 2002年:中興通訊,公司培訓體系6西格碼提升項目,負責人; 2002年:中興通訊,中興通訊“依賽倫思”管理顧問公司,副總經理; 2002年:金地集團,金地—瀚威特績效提升項目,主要成員; 2002年:金地集團,金地—華信惠悅薪酬體系與職位分析項目,參與成員; 2003年:金地集團,中層干部能力提升模型項目,主要成員; 2003年:金地集團,“開放·分享·共榮”(OSG)企業文化年(10項目),負責人; 2003年:金地集團,TOP10高級人才獵頭招聘項目,負責人; 2004年:獨立咨詢師,深大電話培訓體系建設項目,核心咨詢師; 2005年:獨立咨詢師,深圳巴士集團薪酬體系改革項目,核心咨詢師; 2006年:獨立培訓師,南方李錦記精英營銷講師提升項目,核心咨詢師。 2007年,獨立咨詢師,陜西電信人力資源配置項目,核心咨詢師。 理論探索作品 1997年:《美的集團企業文化體系建立與實施方案》,獲科技月提案二等獎; 1998-2000年:《中興通訊》內刊特約撰稿人,“企業文化”欄目主筆; 2001年:《人事干事模式》,中國人事年會論文三等獎,《中外企業文化》第12期; 2002-2003年:《金地》內刊特約撰稿人,“培訓管理”欄目主筆; 2004年:獨立講師,原創文集1《培訓運營五步法》; 2005年:獨立講師,原創文集2《學習的樂趣》; 2006年:獨立講師,《培訓為何叫好不叫座》,發表于《管理e人》2006年第4期; 2007年:獨立講師,原創文集3《思考的樂趣》; 2008年:獨立講師,原創文集4《大歷史與大管理》; 2009年,獨立講師,原創文集5《管理者的悅讀課》; 2011年,獨立講師,原創文集6《未發現的快樂》; 2012年,獨立講師,原創文集7《解決問題:觀念與方法》; 2013年,獨立講師,原創文集8《管理者的心理眼》; 2017年,獨立講師,原創文集9《用我的全世界遇見你》。...